營銷執行Tag內容描述：
1、陽光新卓廣場項目,項目規劃:陽光新卓廣場是新卓地產與陽光集團合作開發的商業項目,開發商稱已達成戰略合作協議,陽光集團旗下的陽光百貨 陽光超市等將入駐并負責商業的整體招商運營及物業管理工作.陽光新卓廣場位于邯鄲市人民路與建設大街交叉口東南角。
2、信營銷在整體營銷中扮演什么角色 要明確這2個問題,我們先從消費者癿需求變遷談起 需求1.0 消費者主要根據價格選擇商品 需求2.0 消費者選擇質量好癿商品 需求3.0 消費者更在意品牌 需求4.0 消費者還希望不品牌癿情感溝通 著重于產品癿。
3、塑造及產品力表現部分都需要營銷策劃來解決. 購買決策全過程 知道不了解 愛上產品 推廣 受眾 吸引 率 推廣 頻次 品牌 不產品力 推廣 設計 促銷 活動 樣板 展示 案場 氛圍 銷售 員 產品 力 按揭 服務 促銷 活動 產品 品質 產品。
4、思路 打造項目品牌,提升發展商品牌;打造項目品牌,提升發展商品牌; 實現銷售;實現銷售; 與發展商溝通與發展商溝通 目標目標 問題問題 問題解決之道問題解決之道 營銷部署營銷部署 問題分析問題分析 目標目標 報告思路 我們如何定位我們如何定。
5、意義活動的意義 諾基亞時尚潮流夜諾基亞時尚潮流夜 2007年7月3日下午,諾基亞在湖南長沙舉辦了一場涉及商務音樂以及奢華領域的9款新品發布會,為大家展示了一場時尚潮 流饕餮手機宴.繼去年諾基亞與湖南衛視強強聯手成功舉辦音樂讓我說快樂跨年演唱。
6、控制 六 價格控制 七 回款預估 第四部分 宣傳推廣策略 一 廣告目標 二 宣傳推廣策略 三 媒體組合策略 四 推廣費用預估 第五部分 項目包裝 一 包裝總綱 二 基礎形象設計 三 營銷通路的包裝 四 賣場形象包裝 附件: 一媒體投放計劃及。
7、銷執行報告的兩大兩大樂趣樂趣 樂趣一:做運籌帷幄的樂趣一:做運籌帷幄的總指揮總指揮 樂趣二:做靈感十足的樂趣二:做靈感十足的創意家創意家 本報告是嚴格保密的. 4 解決問題的方法解決問題的方法 一個方法論一個方法論 五個一法則五個一法則 目。
8、礎,仍在堅挺目前癿市場報價,但是已經有部分項目銷售報價出現明顯降幅,預計住宅市 場從量跌到量價齊跌,客戶從等待觀望到預期價格跌幅,預期開収商從扛價到發相打折,住宅叐到 市場及政策影響最大. 經濟預測:遏制房地產價格上漲,加大中低檔住宅供應量。
9、礎市場一大基礎市場 兩大機會市場兩大機會市場 基礎市場基礎市場: 揚州本地的中小投資客揚州本地中堅階層,具有一定社會地位和經濟實力 機會市場機會市場: 常駐揚州的周邊投資客.來自南京揚州江都儀征高郵等周邊城市在揚州的經商戶投資人. 海外投資。
10、6.4 24 68096.7 31套 20 696套 81.74 2533.94 21 31套 20 82.28 2468.4 20 30套 19 54.8 1644 13 30套 19 81.48 2444.4 20 30套 19 93。
11、副三軸的空間發展 格局中的北線,又一城市戓略轉移的新興城區. 本體分析 S:優勢 政策觃劃中的快速新興發展城區 便利的交通條件,位二鐵路高速公 路城際快速客運的輻射樞紐交匯點, 不上海等長三角形成一小時經濟圈 本項目未來昭示性好,將形成城北。
12、道自身的活動狀況,而且也知道顧客和潛在顧客的行動狀況 6 管理部門給各種營銷工作分配的時間資金和人員是否得當 7 為完成營銷活動和處理與顧客的相互關系管理部門是如何組建的是否向顧客及同行敞開的容易進 入的組織機構大門 成功的意愿是很重要,但。
13、銷節點如項目啟動開盤招商開業大的營銷事 件設計營銷活動 熱點事件熱點事件 例如奧運會熱門電影熱門的音樂節旅游節等等設計相 關的營銷活動 主題事件主題事件 依據項目定位及功能設計相關活動,如果服裝展美食節等 節假日節假日 依據節假日主題,設計。
14、系統性卓越的工作方法系統性 4 營銷顧問的戰略位置目標策略營銷顧問的戰略位置目標策略 是世聯中國顧問線中,率先實現變革,彰顯世聯專 業水準及綜合服務能力,兌現前期顧問價值,沉積本 地化經驗的現金流業務. 位置位置 位置位置 營銷顧問營銷顧問。
15、望年展望 2012年營銷策略執行及實施年營銷策略執行及實施 費用預算費用預算 2011年本體解讀年本體解讀 2012年營銷目標年營銷目標 2012年推售策略年推售策略 基本思路基本思路 第一部分第一部分 市場篇市場篇 整體宏觀經濟環境研判整。
16、執行模塊工作安排各營銷執行模塊工作安排 危機公關及溝通渠道建立危機公關及溝通渠道建立 公開發售前工作準備公開發售前工作準備 Part 1:營銷方案執行模塊 Part 2:營銷硬件執行模塊 Chapter 1 營銷執行闡述營銷執行闡述 Par。
17、通延長線吸引區輻射范圍小,未能利用交通延長線吸引區 域外人群域外人群 周邊配套:周邊配套: 周邊高校事業單位金周邊高校事業單位金 融系統政府機關密集,融系統政府機關密集, 消費力強消費力強 省府省直省府省直 機關金融機關金融 機構聚集地機構。
18、廣脈推廣脈絡絡 年度主年度主題題:沈陽沈陽 從此驕傲從此驕傲 超高超高層層住宅住宅 商商業業部分部分 世世貿貿百百貨貨 S2產權產權商商鋪鋪 以下著重解決以下著重解決商業商業推廣與推廣與 產權商鋪產權商鋪的思路與操作的思路與操作 商業推廣需。
19、 3客戶拓展:客戶拓展:2009年客戶拓展強化了圈層傳播同時,直接促進成交6 套,效果明顯; 4折扣策略:折扣策略: 2009采用分級折扣策略進行價格調整,符合長沙客戶愛 策特點,對成交起到較大作用,下半年持續; 5宣傳推廣:宣傳推廣: 。
20、營銷鋪排 我們是主流產品中極致資源占有我們是主流產品中極致資源占有 最好江景最好江景 最大視野最大視野 最牛園林最牛園林 外越瀏陽河,內享百米外越瀏陽河,內享百米 以上樓間距,雙向視野以上樓間距,雙向視野 無所匹敵.無所匹敵. 7070畝中。
21、項目區位:深圳寶安區,觀瀾街道環觀南路北側,梅觀高速東側,橫坑水庫 西南側. 交通條件 距福田中心區約18公里. 目前到項目只有二車道道路且路況較差,無快速干線經過 預計未來規劃中的梅龍路繼續北拓,與環觀南路交匯,項目進入性提升. 雙拼,4。
22、公館 公園大地 政府安臵房 正中高爾夫 大運新城 距離中心區3.5km 距離山姆3km 距離地鐵3km 仁恒 卓宏 中信 位臵:龍崗沙荷路南側,馬巒山麓旁,距離龍崗中心城位臵:龍崗沙荷路南側,馬巒山麓旁,距離龍崗中心城3.53.5 4km4。
23、住革命掀起濱江居住革命 建立濱江居住建立濱江居住6 6大新標準大新標準 67 20122012掀起濱江居住革命掀起濱江居住革命 建立濱江居住體系建立濱江居住體系6 6大標準大標準 濱江居住體系濱江居住體系6 6大標準之大標準之湘江標準湘江標。
24、深圳首發,堅持實地量價速癿一貫標準,迚一步擴張實地癿全國版圖,鞏固及提升 品牉在深圳乃至全國市場癿影響力. 營銷目標解讀 40天營銷爆破期,時間緊要求高仸務重 目標分解及核心問題提煉 根據目標解讀可知:頃目丌到1個月癿蓄客期,按照開盤解籌率。
25、作戰,大量導客 銷售線策劃活動線 線上: 事件營銷,短期爆發,熱炒項目價值 品推線線上推廣線 5 團戰總控 夏宇清 銷售總控 陳非 東北軍團 魏莊元 銷售 張全 外拓組 銷控對接 導寵對接 企劃 物料 活勱 媒體渠道 集團業主資源 陳非 對。
26、 攻略攻略 執行保障執行保障 與團隊與團隊 4 偉業營銷目標 營銷資源認識 項目認知 項目定位 客戶定位 目標任務目標任務 5 偉業營銷目標偉業營銷目標 8 8個月個月 1010萬平米萬平米 1100011000元元平米平米 6 項目總用地。
27、融廣場 公寓團隊成員簡歷 本頃目的収展目標 招商四盤齊収:太子灣頃目媽灣頃目雙璽頃目筍崗頃目 招商東迚的戓略奠基 筍崗匙域収力首盤 品牉目標 壹 銷售目標 貳 公寓的銷售目標:全年簽約額15億 宏觀市場 2015年制造業PMI自8月以來連續。
28、已對外樹立基本形象,本營銷方案應該落到實處,著重執行工作,因項目已定位成形,而且已對外樹立基本形象,本營銷方案應該落到實處,著重執行工作, 強調項目如何做好營銷工作,實現項目價值;強調項目如何做好營銷工作,實現項目價值; 項目天生麗質,可預。
29、執行模塊工作安排各營銷執行模塊工作安排 危機公關及溝通渠道建立危機公關及溝通渠道建立公開發售前工作準備公開發售前工作準備 Part 1:營銷方案執行模塊 Part 2:營銷硬件執行模塊 Chapter 1 營銷執行闡述營銷執行闡述 Part。
30、營銷中從居住和人文環境的角度對此理念進行闡述. 早在2005年,萬科也開始關注中低收入者的居住問題,征集中低收入人群居住解決方案,并付諸實 踐,2008年此項研究將浮出水面首個中低收入住宅將現身廣東佛山. 2005年,深圳萬科城作為低樓層高。
31、單位:萬元客流單位:萬人次;銷售單位:萬元 檔期波段檔期波段 客流客流 總銷售總銷售 日均客流日均客流 日均銷售日均銷售 1.111.20 38.01 5054.36 3.80 505.44 1.212.3 69.03 11241.43 4。
32、萬元 策略策略:1以10 萬方吃喝玩樂購為核心推廣理念,訴求 XX 城市廣場全新的時尚的開業 氛圍,塑造新化 XX 城市廣場全客層高品質一站式購物中心定位. 2以閃亮東方,榮耀新化事件性 PR 活動覆蓋全城,傳遞廣場 12 月 30 日盛大。
33、工程進度的問題,在期望的時間內無法達到以租代售策略的執行標準,故暫不執行.目前主要是通過理念訴求,向受眾灌輸本案住宅的投 資理念,喚起潛在目標客戶的投資欲望,令其作出購買行動,完成銷售. 營銷推廣之理念訴求營銷推廣之理念訴求 住宅商業化投資。
34、布局,為公司實現網絡化經營做好 當前收益與戰略布局. 1.3 通通 3 層過濾機制,把廣眾人群分層過濾成為我們的客戶.層過濾機制,把廣眾人群分層過濾成為我們的客戶. 2 2 方案實施辦法方案實施辦法 2.12.1 團隊建設團隊建設 2.1。
35、業動態30 3家居照明知識50 4LED 照明設計15 2.12 微信發送形式 1普通發送形式 通過實時消息發送一些趣味 LED 照明知識,簡短信息等文字30 2單圖文及多圖文形式 通過群發功能發送正式的行業信息LED 照明設計以及家居照明。
36、客戶分析 Part4:Part4:項目項目20142014年營銷戰略與戰術年營銷戰略與戰術 Part5:Part5:挖掘項目客戶增長點及服務提升建議挖掘項目客戶增長點及服務提升建議 目目 錄錄 Contents Part 1:項目本體價值分。
37、10大工作步驟執行. 1234 選擇商業街 套餐主題 把控商業街 費用 上報商業街 業態布局 跟進 實體店工作 678 上報商業街 包裝建議書 下單區域 采購部招標 調整商業街 設計稿 5 規劃商業街 布點圖 9 溝通 橫向部門 10 過程。
38、執行模塊工作安排各營銷執行模塊工作安排 危機公關及溝通渠道建立危機公關及溝通渠道建立公開發售前工作準備公開發售前工作準備 Part 1:營銷方案執行模塊 Part 2:營銷硬件執行模塊 Chapter 1 營銷執行闡述營銷執行闡述 Part。
39、交10套; 12月開盤提價,控 制剩余33套的銷售 速度,幵作二期高層 的價格標桿. 開盤時間: 12月8日暫定開盤,同時示范區及樣 板間開放; 12月15日開始草簽. 開盤房源: 除樣板間外所有聯排別墅.共130套; 雙拼16套需規劃斱案。
40、戶定位目標任務目標任務5偉業營銷目標偉業營銷目標8 8個月個月 1010萬平米萬平米 1100011000元元平米平米6項目總用地面積: 225429.008 平方米 總建筑面積:416500 平方米是目前開發周期較長,未來潛力巨大.營銷資。
41、武漢武漢青島青島南京南京無錫無錫南寧南寧報告結構報告結構報告報告項目總體定位系統項目總體定位系統業態規劃細化方案業態規劃細化方案品牌導入計劃品牌導入計劃 營銷總體策略營銷總體策略 租售組合方案租售組合方案定價方案定價方案營銷節點計劃方案營銷。
42、推廣策略三媒體組合策略四推廣費用預估第五部分項目包裝一包裝總綱二基礎形象設計三營銷通路的包裝四賣場形象包裝附件:一媒體投放計劃及費用安排二價目表第一部分第一部分項目分析項目分析一一xxxx 市商業地產的市場現狀市商業地產的市場現狀一近期一近。
43、部分 項目定位項目定位一一 項目現狀項目現狀. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。
44、合策略推廣費用預估第五部分項目包裝包裝總綱基礎形象設計營銷通路的包裝賣場形象包裝附件:一媒體投放計劃及費用安排二價目表第一部分項目分析xx 市商業地產的市場現狀一近期 xx 市商業地產市場概況2003 年,xx 市商業地產在政府實施房地產市。
45、推廣策略三媒體組合策略四推廣費用預估第五部分項目包裝一包裝總綱二基礎形象設計三營銷通路的包裝四賣場形象包裝附件:一媒體投放計劃及費用安排二價目表第一部分第一部分項目分析項目分析一一xxxx 市商業地產的市場現狀市商業地產的市場現狀一近期一近。
46、策及市場分析既定目標下既定目標下的營銷障礙的營銷障礙及問題分析及問題分析解決問題解決問題的方案及的方案及策略策略政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出。
47、D最活躍的最活躍的 Made by CITIC二二 推廣原則推廣原則我們是一個高端公寓項目;我們是一個高端公寓項目;具有海外生活經歷的財富階層將是主流客戶;具有海外生活經歷的財富階層將是主流客戶;我們只有短短我們只有短短4 4個月的銷售周期。
48、部分還是比較穩定.o從2011年的四季度,隨著一部分樓盤因回款因素而降價的促銷信息出爐,購房者的購房信心才開始急速下降觀望心態o渾南市場,恒大江灣率先在2011年10月率先發出的降價促銷的信息,四千七八起價的含1500精裝修,各方面媒體鋪天。
49、4月2008年5月3產品體驗2008年5月2008年7月4開盤強銷2008年7月2008年9月5持續銷售2008年10月2008年12月核心價值即推廣指導總思想服務不同皆因對尊血統高貴皆因系出名門,名宅自應出自名匠之手.同為商界翹楚,中糧中。
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