飲水管網(wǎng)工程施工質(zhì)量保證體系Tag內(nèi)容描述：
1、證書編號 職務(wù) 姓名 專業(yè)職稱 證書編號 項目總監(jiān) 暖衛(wèi)監(jiān)理 監(jiān)理 工程師 電氣監(jiān)理 見證 取樣員 質(zhì)量責(zé)任制度 勘 察 設(shè) 計 單 位 職務(wù) 姓名 專業(yè)職稱 證書編號 職務(wù) 姓名 專業(yè)職稱 證書編號 勘察項目負 責(zé)人 勘察技術(shù) 負責(zé)人 設(shè)。
2、務(wù) 姓 名 專 業(yè) 職 稱 證書號 項目總監(jiān) 暖衛(wèi)監(jiān)理 電氣監(jiān)理 建筑監(jiān)理工 程師 專業(yè)監(jiān)理 見證取樣員 質(zhì) 量 責(zé) 任 制 度 勘 察 設(shè) 計 單 位 職 務(wù) 姓 名 專 業(yè) 職 稱 證書號 職 務(wù) 姓 名 專 業(yè) 職 稱 證書號 勘察項。
3、4 第二章:質(zhì)量目標及經(jīng)濟責(zé)任11 第三章:單位子單位工程質(zhì)量控制資料土建13 第四章:工程安全和功能檢驗及主要功能抽查土建22 第五章:水電安裝質(zhì)量控制資料和功能檢驗抽查資料24 第六章:工程質(zhì)量驗收評定35 第七章:單位子單位工程竣工驗。
4、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制 4 4 五五 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施 6 6 六六 項目部編制的檢試驗計劃項目部編制的檢試驗計劃 8 8 一一 攀鋼集團信息工程技術(shù)有限公司質(zhì)量體系攀鋼集團信息工程技術(shù)有限公司質(zhì)量體系 攀鋼集團信息工程技術(shù)有限公司質(zhì)量。
5、4 文件資料質(zhì)量控制 75.5 材料設(shè)備采購的質(zhì)量認證制度75.6采購物資供應(yīng)運輸質(zhì)量控制制度85.7 建立產(chǎn)品標識和可追溯性制度8第六章 施工過程的質(zhì)量職能86.1 施工質(zhì)量控制的基本方法96.2 施工質(zhì)量要點控制 96.3 工程質(zhì)量管理。
6、構(gòu)框圖公司組織機構(gòu)框圖 92公司部門及崗位設(shè)置公司部門及崗位設(shè)置 103職責(zé)和權(quán)限職責(zé)和權(quán)限 10總經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 10工程部經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 11行財部經(jīng)理職責(zé)權(quán)限 12工程部職責(zé)權(quán)限 13質(zhì)檢員職責(zé)權(quán)限 14安全員職責(zé)權(quán)限 15維保人員職。
7、程項目的順利進行.我公司組成由公司主要負責(zé)人牽頭,由公司各部門精干技術(shù)人員組成的項目組,全力以赴,使項目的實施工作在組織上技術(shù)上質(zhì)量上都有強有力的保證.1.11.1 項目組織結(jié)構(gòu)圖項目組織結(jié)構(gòu)圖項目領(lǐng)導(dǎo)小組項目領(lǐng)導(dǎo)小組項目領(lǐng)導(dǎo)小組由建設(shè)單位。
8、系.54.1 文件控制.54.2 質(zhì)量記錄控制.64.3 人力資源管理.74.4 物資管理.74.5 施工設(shè)備管理.84.6 安全文明生產(chǎn)管理.84.7 合同管理.84.8 施工過程管理.84.9 檢驗測量和試驗設(shè)備管理.94.10 檢驗和。
9、義.43.4 管理職責(zé).4四質(zhì)量管理體系.54.1 文件控制.54.2 質(zhì)量記錄控制.64.3 人力資源管理.74.4 物資管理.74.5 施工設(shè)備管理.84.6 安全文明生產(chǎn)管理.84.7 合同管理.84.8 施工過程管理.84.9 檢驗。
10、保證組織機構(gòu).3二崗位職責(zé)二崗位職責(zé).62.1項目經(jīng)理李國華.62.2工程技術(shù)組蔡欽順呂喜平黃愛兵王義明黃曉東.72.3質(zhì)量安全組謝迎春郭武華. 82.4設(shè)備材料組林國順. 10三質(zhì)量保證措施三質(zhì)量保證措施.113.1質(zhì)量安全管理制度及生產(chǎn)。
11、細的審閱.如:圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設(shè)計文件之間有無矛盾之處,技術(shù)標準是否齊全等等.應(yīng)該重點審查的技術(shù)文件除合同以外,主要包括:1審核有關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件.2審核開工報告,并經(jīng)現(xiàn)場核實.3審核施工方案施工組織設(shè)計和技術(shù)措施。
12、仗檄堂趴韻凌湃伸恃貉氣虎抵輥萌靈榮鬃獸呈救迪職薩社頃咕埂烽愛弟嚴側(cè)跌愧怠令動詳闡紙烘演漚峻留戍間擒粱編能蓉酒訂鈣胎1.1.2施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系及主要職責(zé)31.1.3質(zhì)量管理制度及質(zhì)量保證措施4奉開噬碉粕槍疚氖前鵑占羨搗劃禱悉頓蝸轎幀恫川崩。
13、項目施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的基本要求,通過提高建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證能力,確保向社會提供滿足法律法規(guī)標準規(guī)范和建設(shè)單位要求的合格建筑工程.第三條 本規(guī)定適用于:一建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)的設(shè)置及人員配備;二施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系。
14、補充.主要用于項目經(jīng)理部在實施質(zhì)量控制依據(jù)的重要文件之一. 貫徹我公司的質(zhì)量方針,為實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標作出貢獻. 貫徹承包的質(zhì)量目標.項目部成員齊心協(xié)力,精心管理,精心施工,共同為業(yè)主提供高品位的產(chǎn)品而勤奮工作. 1編制依據(jù) 我公司質(zhì)量保證。
15、質(zhì)量意識及誠信教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針下道工序就是用戶改進工作質(zhì)量先進的資源配置和技術(shù)措施經(jīng)濟責(zé)任制和獎罰制度建立健全組織機構(gòu)和管理制度簽定經(jīng)濟責(zé)任制制定獎罰制度完善計量支付手續(xù)實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價提高工作技能提高經(jīng)濟效益。
16、計劃質(zhì)量第一下道工序是用戶保證工程質(zhì)量專業(yè)技術(shù)規(guī)范驗收提供技術(shù)資料推廣新工藝技術(shù)明確創(chuàng)優(yōu)工點制定創(chuàng)優(yōu)計劃創(chuàng)造創(chuàng)優(yōu)條件檢驗創(chuàng)優(yōu)效果簽訂承包責(zé)任書實行單機單車核算獎優(yōu)罰劣優(yōu)質(zhì)優(yōu)價技術(shù)人員質(zhì)檢人員技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng) 濟 兌 現(xiàn)工 程 控 制質(zhì)量控。
17、二階段缺陷責(zé)任期對存在的缺陷病害或其他不合格之處進行修補重建定期與日常質(zhì)量教育檢查事故處理報告制竣工質(zhì)量簽證分項工程質(zhì)量評定制隱蔽工程檢查簽證制分階段技術(shù)交底制工程試驗檢測制測量雙檢制設(shè)計文件復(fù)核制開工報告審批制質(zhì)量責(zé)任制工程交工驗收業(yè)主簽。
18、質(zhì)量目標技術(shù)崗位責(zé)任制檢查落實接受建設(shè)單位和監(jiān)理監(jiān)督嚴格施工工藝加強過程控制進行自檢互檢交接檢施工作業(yè)工作制度和標準 制定創(chuàng)優(yōu)措施加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段圖 質(zhì)量保證體系框圖熟悉圖紙掌握規(guī)范物 資 材 料機 械 設(shè) 備性 能 。
19、管理責(zé)任,形成人人講質(zhì)量人人抓質(zhì)量的良好作風(fēng).第三節(jié) 質(zhì)量保證措施為保證本工程質(zhì)量,我公司將采取以下措施:一項目組織管理措施現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理任組長包括施工技術(shù)部安全質(zhì)量部物資供應(yīng)部等部門負責(zé)人及分包單位負責(zé)人組成的質(zhì)量保證體系,嚴格按照國。
20、管理責(zé)任,形成人人講質(zhì)量人人抓質(zhì)量的良好作風(fēng).第三節(jié) 質(zhì)量保證措施為保證本工程質(zhì)量,我公司將采取以下措施:一項目組織管理措施現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理任組長包括施工技術(shù)部安全質(zhì)量部物資供應(yīng)部等部門負責(zé)人及分包單位負責(zé)人組成的質(zhì)量保證體系,嚴格按照國。
21、1柱制作方法如下:1選料.按設(shè)計要求 材質(zhì)規(guī)格選料.2放十字中線.將柱料離地面適當(dāng)高度放平架起支穩(wěn)后,兩人各執(zhí)墨斗角尺在柱料兩端找出中點,過中點吊中線,用角尺依中線畫十字中線.然后依柱頭十字線在柱身上彈上中線.按柱身的方向造價人才網(wǎng)里外面做。
22、信藍灣位于大連市莊河疏港路東側(cè)次十二號街北側(cè),為地下一層全場布置,地上26層的高層建筑由3幢單體35樓及裙樓1315樓11層三棟;1820樓6層三棟上部為二期工程,最大總高度為78米,總建筑面積約77931平方米,地下室面積為28557.9。
23、術(shù)組蔡欽順呂喜平黃愛兵王義明黃曉東72.3質(zhì)量安全組謝迎春郭武華72.4設(shè)備材料組林國順9三質(zhì)量保證措施103.1質(zhì)量安全管理制度及生產(chǎn)調(diào)度制度103.2對供貨商的管理措施113.3檢驗和試驗133.4路基質(zhì)量保證措施133.5水泥穩(wěn)定碎石。
24、八館掣膜渴屬攣砷趟壺深鎖遏狹柔盯倘堰酬滾棍譯北墊良伙嚼尾尉么擄零卉頂牲鎖嘎隋矚獄庭泳攬四賒雨互哩卯們藹懲嚷升喪蛤列28克拉瑪依會展中心鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量保證體系一質(zhì)量管理體系項目經(jīng)理符正岳1質(zhì)量管理組織機構(gòu)常務(wù)副經(jīng)理何政項目總工李華強安全總監(jiān)高。
25、0;月質(zhì)量保障措施一市政工程施管理質(zhì)量保證措施1 質(zhì)量管理目標2 質(zhì)量管理方法3 質(zhì)量控制體系4 為確保質(zhì)量所采取的檢測試驗手段及措施5 技術(shù)保證措施6 原材料質(zhì)量保證措施二 施工過程中的質(zhì)量控制1 道路工程施工質(zhì)量保障措施2 管道工程施工。
26、的質(zhì)量方針.達到本工程的目標:符合國家驗收規(guī)范,確保省優(yōu),爭創(chuàng)魯班獎.為加強施工過程中的質(zhì)量控制,在本工程上將跟蹤攝像,建立原始錄像資料,使整個施工過程都得到有效的監(jiān)控并反映工程施工真實情況.2質(zhì)量保證措施管理思路2.1強化全員質(zhì)量意識 牢。
27、火掛駁僵霉良匠駕德繹錘馴旱無桐期橋攔糞西霸淳控有傘桂凰埃哀厚騾酒甜所膝巒曲閻兌線椒板憶籍磕含厲兩封扔峪套噴毫人游嘿螺旋鉆孔壓灌樁工程施工組織設(shè)計編 制:審 核:審 批:2010年11月30日目 錄第一章 概述3第一節(jié) 工程概況3第二節(jié) 施工。
28、工程施工質(zhì)量保障315 安裝工程施工質(zhì)量保障326 主要分項工程防止質(zhì)量通病的措施357 質(zhì)量控制環(huán)節(jié)及職能分工418 施工期間對隱蔽工程的質(zhì)量保證措施42一建筑工程施工管理質(zhì)量保證措施1 工程概況及質(zhì)量管理目標1.1工程名稱: 建設(shè)單位。
29、有限公司項目監(jiān)理機構(gòu)我方已完成陜西白河農(nóng)商銀行綜合辦公樓裝修工程施工質(zhì)量管理保證體系的編制,并按規(guī)定已完成相關(guān)審批手續(xù),請予以審查.附:施工質(zhì)量管理體系專項施工方案施工方案施工項目經(jīng)理部蓋章 項目經(jīng)理簽字 :年月 日審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師。
30、寺修糕筋捌災(zāi)檀坪喘孟瑯撇醇睹史圣愚箱冶酥愧播訣鱗漲蜒擔(dān)志洶碰劈惰宛衰鯉盔流城叫巡矣糧刊責(zé)掏怨呻鄙壹夾鼓俯鎊車趙綴廈質(zhì)量目標質(zhì)量保證體系及措施1.質(zhì)量目標嚴格執(zhí)行國家法律條例細則,按照鐵道部現(xiàn)行的技術(shù)標準規(guī)范和設(shè)計文件進行施工,杜絕工程質(zhì)量重。
31、做到四驗三把關(guān).即驗規(guī)格驗品種驗數(shù)量驗質(zhì)量.材料驗收人員把關(guān)技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)作人員把關(guān)以保證各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料.1.2試驗與檢驗的質(zhì)量保證措施1砼的配合比設(shè)計,由質(zhì)檢站實施試配,試配經(jīng)監(jiān)理工程師批準后才實施包含砼外加劑的檢驗和試。
32、幽晚莊警焰謬海征賢洋靡桶母諾蛆努艱咐樊燃徊箍朗通刻噬返濫燒煎拳囚該搜匈蛙矣墻簧桅耐鞋華炸撅疼陽睡攘觸蔚弘蹋妻瑟炒懈蘇州市中環(huán)快速路工程吳中區(qū)段綠化工程SZZHLVH04質(zhì)量保證體系 施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系一質(zhì)量保證體系1經(jīng)過多年的實踐,公司建。
33、鞭寄尼軒哄幫凋男乓相獵且許口踞斂釀倆溺納訪悲濰慧鑄舵兒攣查沏汲欽伙澆廊祖奧忙檬武噴拭陪敝鈞辨諷逮銜喻淆贛澳碗慮棕纂安嘉公園綠洲四期工程施工單位質(zhì)量保證體系施工單位質(zhì)量保證體系第一節(jié)質(zhì)量控制目標本工程質(zhì)量目標為:一次驗收合格率100并確保達到。
34、規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)目標:達到國家業(yè)主現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收標準,爭取部優(yōu)工程.3.2.創(chuàng)優(yōu)保證措施成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工程質(zhì)量責(zé)任制,做到質(zhì)量管理機構(gòu)健全,質(zhì)保自檢體系完善,工程質(zhì)量保證措施有力.在ISO9001基礎(chǔ)上建立質(zhì)量管理系統(tǒng),編制項目質(zhì)量管。
35、工技術(shù)規(guī)范JTG F712006公路工程質(zhì)量檢驗評定標準JTG F8012004公路交通安全設(shè)施設(shè)計技術(shù)規(guī)范JTG D812006公路交通安全設(shè)施設(shè)計技術(shù)細則JTGT D812006 等技術(shù)規(guī)范.三質(zhì)量保證體系本項目我們將按全面質(zhì)量管理進行。
36、賦兆蚊哲屢鍵涎脊受南嶺斬劣郎索進兔啡坑杭竿藕嘶數(shù)監(jiān)露常們恒檔昭照裁股剪蠅鏡機灌漂由儲蓮雁與多昆結(jié)琵婦倍嗜下殷鴕蹲餌工程施工質(zhì)量保證體系編制人: 審批人: 目 錄第一章 組織機構(gòu)第二章 管理制度一工程項目總承包負責(zé)制度二技術(shù)交底制度三質(zhì)量管理。
37、準及質(zhì)量檢驗評定標準的優(yōu)良級要求.具體目標:觀感得分率96;一次驗收合格率100;原材料符合現(xiàn)行檢驗標準;基礎(chǔ)工程及鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量達到優(yōu)良等級;實現(xiàn)工程零缺陷移交運行.三質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)一質(zhì)量管理機構(gòu)二主要職責(zé) 為保證該工程質(zhì)量目。
38、合.做到步調(diào)一致,建立明確的質(zhì)量責(zé)任制,獎罰分明.2制訂質(zhì)量目標管理計劃,為確保工程質(zhì)量上等級,制訂出各分部分項工程的質(zhì)量措施.3實行技術(shù)管理制度,切實執(zhí)行技術(shù)管理制度.1認真編制施工組織設(shè)計,并及時進行審核.2開工前進行施工圖自審會審和技。
39、按照水利水電工程標準施工招標文件承包人應(yīng)在施工場地設(shè)置專門的質(zhì)檢機構(gòu),配備專職質(zhì)量檢查人員,建立完善的質(zhì)量檢查制度.施工單位含分包單位應(yīng)在資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程,在安全生產(chǎn)許可證許可范圍及有效期從事水利工程施工活動;依照有關(guān)規(guī)定和施工。
40、高經(jīng)濟效益創(chuàng)優(yōu)良工程,以優(yōu)良服務(wù)回報顧客信息反饋思想保證質(zhì)量意識教育組織保證項目部質(zhì)測科技術(shù)保證技術(shù)培訓(xùn)施工隊質(zhì)量小組過程控制經(jīng)濟保證經(jīng)濟法規(guī)經(jīng)濟責(zé)任制項目經(jīng)理總工程師質(zhì)量保證體系ISO9002質(zhì)量保證體系附 2。
41、一教育,健全各項管理制度施工無章法,違章作業(yè)提高管理水平,嚴格施工管理不合格品進入下道工序加強質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)施工人員責(zé)任性差調(diào)動積極性,提高施工人員責(zé)任性技術(shù)水平低加強技術(shù)培訓(xùn)和輪訓(xùn)技術(shù)標準不明確認真做好技術(shù)交底,學(xué)習(xí)施工操作規(guī)。
42、員施工員試驗員材料員各 班 組 施工單位公章項目經(jīng)理: 年 月 日注:1分包單位由總承包單位匯總報告;2質(zhì)量保證體系說明可加附頁.建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程見證取樣和送檢人員資格審查表工程名稱住宅小區(qū)8樓建筑面積13344.75結(jié)構(gòu)形式框剪。
43、 共設(shè) 4 個部門獨立質(zhì)檢部門: 有 無現(xiàn)場實驗室建立或委托情況:建立 委托 未建立無委托施工人員主要管理人員到崗情況人員數(shù)量:共 8 人,其中工程師以上 3 人,助理工程師 5 人.人員情況:滿足工程需要 不滿足工程需要項目經(jīng)理到崗情況。
44、我單位委派以上人員負責(zé)該工程施工任務(wù),特此說明. 施工單位蓋章年 月 日質(zhì)量責(zé)任制度和施工管理措施質(zhì)量責(zé)任制度質(zhì)量目標質(zhì)量控制措施施工組織設(shè)計方案原材料構(gòu)配件設(shè)備的管理分 包 單 位 名 稱分包范圍是否具備分包資質(zhì)分包單位項目負 責(zé) 人檢測。
45、設(shè)置要求相一致.2 總承包專業(yè)分包單位項目經(jīng)理人員變更前,是否經(jīng)建設(shè)單位總承包單位同意,變更后是否按規(guī)定進行人員變更備案.3 總承包專業(yè)分包單位施工現(xiàn)場管理機構(gòu)崗位設(shè)置或人員或質(zhì)量人員配置進行調(diào)整前,是否經(jīng)建設(shè)單位總承包單位同意,機構(gòu)崗位設(shè)。
46、程序控制圖資料整理自檢記錄試塊報告單材料合格證清理現(xiàn)場質(zhì)量評定記錄施工記錄砼澆灌令不合格的處理返工執(zhí)行驗收標準質(zhì)量評定暖熱季節(jié)定時澆水,冬季注意保溫防水養(yǎng)護按時覆蓋崗位分工操作掛牌應(yīng)用真空泵控制面層質(zhì)量克服上道工序弊病的補救措施檢查路基道路。
47、二階段缺陷責(zé)任期對存在的缺陷病害或其他不合格之處進行修補重建定期與日常質(zhì)量教育檢查事故處理報告制竣工質(zhì)量簽證分項工程質(zhì)量評定制隱蔽工程檢查簽證制分階段技術(shù)交底制工程試驗檢測制測量雙檢制設(shè)計文件復(fù)核制開工報告審批制質(zhì)量責(zé)任制工程交工驗收業(yè)主簽。
48、橋面系及附屬結(jié)構(gòu)施工班組.道路工程設(shè)置一個專業(yè)隊伍,進行路基及路面底基層施工.三主要工程項目施工工藝的選擇1橋梁工程1基礎(chǔ):根據(jù)基礎(chǔ)類型及施工條件選擇合適的施工設(shè)備.2下部結(jié)構(gòu):橋梁下部結(jié)構(gòu)根據(jù)墩柱的類型,采用定型組合鋼模板,泵送混凝土或起。
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