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銀行按揭樓盤營銷方案

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銀行按揭樓盤營銷方案Tag內(nèi)容描述:

1、本身的優(yōu)劣勢(shì) 開發(fā)簡單,交通便利,地形相對(duì)狹長 背靠山丘開發(fā)便利,劣勢(shì)地質(zhì)較為疏松 房地產(chǎn)營銷策劃書房地產(chǎn)營銷策劃書 環(huán)境環(huán)境 分析分析 市場市場 調(diào)查調(diào)查 項(xiàng)目項(xiàng)目 定位定位 小組 名單 項(xiàng)目項(xiàng)目 概況概況 三地塊周圍景觀三地塊周圍景觀 。

2、整合營銷第四章:整合營銷 1品牌價(jià)值 2營銷戰(zhàn)略 3年度營銷目標(biāo) 4營銷執(zhí)行策略 第五章:廣告推廣第五章:廣告推廣 MENU 第一章:市場分析第一章:市場分析 海口與三亞互選,??诳梢远燃?可以生活,??谝驀?際旅游島戰(zhàn)略進(jìn)入發(fā)展加速度。

3、圍為: 由乙方向甲方推薦的符合甲方貸款條件的借 款申請(qǐng)人限中國籍自然人,以下簡稱借款人 ,因購買房屋含住房和商用房的二 手房向甲方申請(qǐng)房屋按揭貸款.甲方按照銀行分行有關(guān)個(gè)人房屋按揭貸款的 規(guī)定,經(jīng)審查合格后,向借款人發(fā)放個(gè)人住房貸款組合發(fā)放。

4、須已取得全部產(chǎn)權(quán)具有完全處所購房屋必須已取得全部產(chǎn)權(quán)具有完全處 置權(quán)利可以在房地產(chǎn)二級(jí)市場中合法流置權(quán)利可以在房地產(chǎn)二級(jí)市場中合法流 通交易.通交易. 包括二手住房二手商用房.包括二手住房二手商用房. 內(nèi)部資料,注意保密 二手房按揭貸款二手。

5、保證金的成數(shù)及釋放條件 6按揭成數(shù)及年限 7按揭手續(xù)的繁簡 8其他重要條件 三安排銀行按揭的其他注意事項(xiàng) 1銀行要求提供的文件除包括公司及項(xiàng)目的法定文件,如營業(yè)執(zhí)照土地 證預(yù)售證等外,一般要求有關(guān)財(cái)務(wù)及銷售資料,在提供前應(yīng)小心審核,是否符 。

6、 4與銀行洽談并達(dá)成給予按揭額度的意向及相關(guān)條件. 事 前 應(yīng) 準(zhǔn) 備 的 文 件 1公司基本文件:外資企業(yè)批準(zhǔn)證書營業(yè)執(zhí)照開發(fā)資質(zhì)證書法人代 碼證等 2公司審計(jì)報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)表 3申請(qǐng)報(bào)告 4銷售計(jì)劃報(bào)告 5工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告 6項(xiàng)目的證件。

7、 完 成 的 事 項(xiàng) 1接到銀行通知后與銀行的相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,了解業(yè)主按揭欠供貸款的 情況及期數(shù). 2公司相關(guān)人員協(xié)調(diào)溝通,研究公司的操作程序和方法. 3銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)與業(yè)主聯(lián)系溝通,掌握業(yè)主情況. 4 根據(jù)公司與銀行簽定的樓宇按揭。

8、接導(dǎo)致產(chǎn)品規(guī)劃與市場動(dòng)態(tài)需求相去甚遠(yuǎn). 第二步,定位不清第二步,定位不清 真正的定位不是單一的概念,而是由企業(yè)與項(xiàng)目所具備的內(nèi)外部資源,技術(shù),人才等 綜合優(yōu)勢(shì)決定的.滯銷樓盤往往對(duì)此缺乏清晰的認(rèn)知. 定位是舍棄的藝術(shù),而滯銷樓盤更多的表現(xiàn)為。

9、細(xì)客戶貸款成數(shù)確認(rèn)明細(xì) 附表一 大開盤 銷售通知客戶認(rèn)購后三天內(nèi)銷售通知客戶認(rèn)購后三天內(nèi) 簽約前出具無房證明給銀行簽約前出具無房證明給銀行 認(rèn)購當(dāng)天銷售傳真授權(quán)書或緊急情況下短 信將客戶身份證號(hào)碼及申請(qǐng)貸款成數(shù)發(fā)至按揭 銀行,由銀行跟辦人查。

10、員在認(rèn)真填寫珍心卡 正在等候活動(dòng)開始的會(huì)員 會(huì)員陸續(xù)進(jìn)場 此時(shí)酒店已經(jīng)人山人海了 男女主持人登場,活動(dòng)正式開始 先邀請(qǐng)會(huì)員上來做些小互動(dòng) 換一個(gè)角度看還是人山人海 都是人頭 幸福按摩操 主持人帶領(lǐng)男會(huì)員在場內(nèi)尋緣 紅娘帶領(lǐng)著會(huì)員尋緣 遇到心。

11、ine Group, 2010 我們,處在我們,處在 一個(gè)什么樣的時(shí)代一個(gè)什么樣的時(shí)代 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 我們處在一個(gè)咨訊爆炸的時(shí)代,大眾見聞廣博 當(dāng)。

12、況:截至2009年10月25 日 目前距項(xiàng)目信息釋放已近一周時(shí)間,總計(jì)登記客戶組,其中意向較強(qiáng) 客戶組. 客戶區(qū)域:以清河清浦區(qū)為主,其次為淮陰區(qū)及開發(fā)區(qū); 客戶年齡:30歲以下者占55,30歲以下及3140歲之間者達(dá)88. 訃知途徑:以超。

13、癿第一站, 名利雙收 是項(xiàng)目此行癿終極使命, 丌僅要以品牉樹立城市標(biāo)桿, 更要以項(xiàng)目榮耀品牉標(biāo)簽. 兩大目標(biāo) 項(xiàng)目目標(biāo) 一炮耄紅,成為揚(yáng)州最具知名度癿高端樓盤,產(chǎn)品兩年乀內(nèi)去化完畢 品牉?zāi)繕?biāo) 迅速擴(kuò)大品牉知名度,三年揚(yáng)州市場占有率,口碑第一。

14、總量比重 已登記預(yù)售面 積萬平方米 占中心城區(qū)總 量比重 供求比 2001年4季度 58.56 90.66 15.17 39.25 1:0.26 2002年1季度 2.11 66.35 13.72 35.13 1:6.50 2002年2季度。

15、沒有城市和郊區(qū)之分,郊 外生活的城市化,都市生活的郊外化是新加坡的 一大特色.這一點(diǎn)正是廣州所需要的. Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng) 意 一傳播背景 3中海名都引領(lǐng)時(shí)尚 中海名都正是引入了新加坡的郊外生活的 城市化,都市生活。

16、然而,房地產(chǎn)開發(fā)過程中,活動(dòng)營銷成千上萬,活動(dòng)營銷亦是一項(xiàng)系 統(tǒng)的工程,面對(duì)不同的市場不同的樓盤不同的消費(fèi)群體,如何運(yùn)用活 動(dòng)營銷才能支撐銷售力,本報(bào)告將化繁為簡,將不同的活動(dòng)分類,并結(jié)合 案例進(jìn)行說明,以資共勉. Code of this。

17、營銷鋪排 我們是主流產(chǎn)品中極致資源占有我們是主流產(chǎn)品中極致資源占有 最好江景最好江景 最大視野最大視野 最牛園林最牛園林 外越瀏陽河,內(nèi)享百米外越瀏陽河,內(nèi)享百米 以上樓間距,雙向視野以上樓間距,雙向視野 無所匹敵.無所匹敵. 7070畝中。

18、公館 公園大地 政府安臵房 正中高爾夫 大運(yùn)新城 距離中心區(qū)3.5km 距離山姆3km 距離地鐵3km 仁恒 卓宏 中信 位臵:龍崗沙荷路南側(cè),馬巒山麓旁,距離龍崗中心城位臵:龍崗沙荷路南側(cè),馬巒山麓旁,距離龍崗中心城3.53.5 4km4。

19、范點(diǎn) 全國社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范縣全國社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范縣 城市榮譽(yù)城市榮譽(yù) 城市概況城市概況 豐縣歷史悠久資源富集,有先有徐 州后有軒,惟有豐縣不記年一說.是漢高 祖劉邦家鄉(xiāng)又是張道陵家鄉(xiāng),有漢高故 里,古宋遺風(fēng)千古龍飛地,一代帝 王。

20、 行政區(qū)劃:轄行政區(qū)劃:轄2020個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),1 1個(gè)街道辦事處個(gè)街道辦事處,9 9個(gè)居委會(huì);個(gè)居委會(huì); 總?cè)丝?總?cè)丝诳側(cè)丝?總?cè)丝?232萬人,有少數(shù)民族萬人,有少數(shù)民族3030個(gè),少數(shù)民族人口個(gè),少數(shù)民族人口19.419.4萬人。

21、其他 結(jié)構(gòu)板露臺(tái)陽臺(tái)贈(zèng)送邊單元的特殊性 產(chǎn)品價(jià)格因素分析 中央公園城中央公園城 一價(jià)格體系論證 二首開區(qū)定價(jià)說明 全盤均價(jià) 銷售目標(biāo) 銷售手段 價(jià)格策略 1億元 D2D3D1 4000元 蓄客認(rèn)籌優(yōu)惠 中央公園城中央公園城 總體價(jià)格測(cè)算總體。

22、認(rèn) 認(rèn) 4. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 5. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 。

23、國內(nèi)有效居住份有固定的住所.2 有固定的職業(yè)和穩(wěn)當(dāng)?shù)氖杖刖邆浒雌趦斂畹哪芰?3 提供款人可的產(chǎn)抵押.4 買人如為夫妻雙方或家庭共有成員必共同到場申一方如因故不能5 到場應(yīng)提供經(jīng)公的委托權(quán)書并簽字蓋章. 提出款申時(shí)已經(jīng)向開發(fā)商交付房款總價(jià)的以。

24、8萬張.萬張. 交通銀行湖北省分行在新世界百貨的長期以來的交通銀行湖北省分行在新世界百貨的長期以來的 支持下各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速.支持下各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速. 為了進(jìn)一步加強(qiáng)合作為了進(jìn)一步加強(qiáng)合作, ,精準(zhǔn)營銷精耕細(xì)作共同精準(zhǔn)營銷精耕細(xì)作。

25、 公積金公積金 繳存單原繳存單原 件件 第二居所第二居所 證明及戶證明及戶 主身份證主身份證 復(fù)印件復(fù)印件 暫住證暫住證 復(fù)印件復(fù)印件 公司財(cái)務(wù)公司財(cái)務(wù) 報(bào)表及完報(bào)表及完 稅證明稅證明 法人營業(yè)法人營業(yè) 執(zhí)照及法執(zhí)照及法 人代碼表人代碼表 。

26、2 年房產(chǎn)市場呈現(xiàn)出飽和狀態(tài),樓 市開盤銷售競爭激烈. 二福州房地產(chǎn)市場銷售走向二福州房地產(chǎn)市場銷售走向 大型化集約化開發(fā)的樓盤成為市場競爭的熱點(diǎn)以倉山萬達(dá)為例 房地產(chǎn)板塊由城市中心向邊緣移動(dòng)城市中心南進(jìn)的力度大于東擴(kuò),金山生 活區(qū)和江濱大。

27、 我 們 的 工 作 模 型 以產(chǎn)品自身為立基 以市場細(xì)分為區(qū)隔 以客群研究為導(dǎo)向 實(shí)現(xiàn)高品位的生活方式 實(shí)現(xiàn)多元化的文化取向 實(shí)現(xiàn)差異性的身份認(rèn)同 我 們 的 策 略 思 路 項(xiàng)目資源解讀分析 策略模塊一 目標(biāo)客源的研究 策略模塊二 項(xiàng)。

28、部的房價(jià)向上海看齊,全國的房價(jià)向東部看齊,在這種大環(huán)境的作用 下,中國人以欠發(fā)達(dá)國家的收入,享受到了發(fā)達(dá)國家的房價(jià).這種狀況 極其可怕,對(duì)于中國最有購買力的人來說,他們也許剛剛購買了真正屬 于自己的第二套房第一套房是單位分的小房子 ,這個(gè)價(jià)。

29、章 總總 綱綱 塔山戰(zhàn)役塔山戰(zhàn)役已經(jīng)進(jìn)入了最為關(guān)鍵的階段是英勇的生存,還是怯懦 的死去你的選擇,是什么你的選擇,是什么 我們把紫薇田園都市的進(jìn)程比喻為三大戰(zhàn)役 第一戰(zhàn)役:包圍戰(zhàn)包圍戰(zhàn) 無憂置業(yè),自由生活,快樂成長,簡單生活無憂置業(yè),自由生活。

30、形成一定的影響,市場 住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)有所改變. 二 第二套住房首付比例和貸款利率提高 07 年 9 月由中國人民銀行下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的通知:對(duì) 已利用貸款購買住房又申請(qǐng)購買第二套含以上 住房的,貸款首付款比例不得低于 40,貸。

31、目整體運(yùn)作成功和銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).2021年11月第 3 頁項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景北京項(xiàng)目位于順義城西側(cè),靠近六環(huán),離順義主城區(qū)距離很近地段背景地段背景2021年11月第 4 頁交通背景交通背景北京l 用地南側(cè)有快速路,其它三面有城市級(jí)主干道l 現(xiàn)。

32、誘導(dǎo)客戶購房的作用.二二 項(xiàng)目施工圍墻包裝策略項(xiàng)目施工圍墻包裝策略項(xiàng)目的圍墻包裝與街區(qū)改造及施工要求相配合. 在東邊銷售中心處圍墻采用磚墻,柱頭及墻面刷彩色乳膠漆,每隔一個(gè)墻面掛項(xiàng)目外立面及內(nèi)部小區(qū)環(huán)境效果圖噴繪燈箱,外打射燈照射,墻柱頭安。

33、地產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)助推本溪城市化進(jìn)程的企業(yè)使命和提高本溪人民生活水平的社會(huì)責(zé)任. 從某種意義上講,XXXX 不單單是一個(gè)簡單的房地產(chǎn)項(xiàng)目,更是一場區(qū)域升級(jí)的革命,一個(gè)城市的形象工程,一個(gè)社會(huì)的先進(jìn)事業(yè).因此,對(duì)于 XXXX 項(xiàng)目的營銷推廣,在整。

34、71.3 區(qū)位優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向.8第二部分青島市房地產(chǎn)市場狀況分析102.1 供應(yīng)量與需求量.10青島市近青島市近 6 6 年商品房屋竣工面積年商品房屋竣工面積.10青島市歷年商品房銷售面積青島市歷年商品房銷售面積.112.2 價(jià)格.112。

35、 分 析1818立案環(huán)境分析立案環(huán)境分析2626項(xiàng) 目 地 理 分 析項(xiàng) 目 地 理 分 析2626周 邊 環(huán) 境 分 析周 邊 環(huán) 境 分 析2626區(qū)域背景和發(fā)展趨勢(shì)區(qū)域背景和發(fā)展趨勢(shì)2727項(xiàng) 目 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 分 析項(xiàng) 目 規(guī) 劃。

36、城剩余部分位置面位置面積價(jià)格積價(jià)格本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.酒店式公寓部分本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.A棟剩余產(chǎn)品分析:u 剩余產(chǎn)品主要集中在西面北面u 其中二十層一套未售u 01號(hào)16號(hào)幾乎都沒有房源售出本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.B棟剩余。

37、重社區(qū)景觀小品的營造,把水系貫穿于整個(gè)小區(qū),強(qiáng)調(diào)內(nèi)部景觀與外圍景觀的延續(xù)與融合,景觀變化即關(guān)聯(lián)又有變化,不以氣勢(shì)勝出但求細(xì)致營造,使生活與園區(qū)有銜接與交流;產(chǎn)品的戶型設(shè)計(jì)上,幾乎每家均配有私家花園,三錯(cuò)層產(chǎn)品的設(shè)計(jì)增加戶型的多樣化,增加產(chǎn)品。

38、生活圈,榮耀和地位的象征這里聚集著萬科青山湖香溢花城御湖國際等一批湖居豪宅,歷經(jīng)7年打造,該區(qū)域已被打造成南昌第一富人區(qū). 躋身青山湖生活圈,也成為榮耀和地位的象征.2左江右湖,坐享3公里生態(tài)生活圈本案3公里生活圈,400公頃 碧波青山湖。

39、目數(shù)量投放時(shí)間投放地點(diǎn)投放內(nèi)容X 展架302015.12.1各大型超市酒店餐廳及合作單位即將公開認(rèn)籌桌貼10002015.12.1各大型超市酒店餐廳及合作單位關(guān)注有禮寫真掛板42015.12.1外展項(xiàng)目資料開機(jī)畫面12015.12.1數(shù)字電。

40、間的關(guān)系千億房企千億房企 世界世界500500強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)企業(yè)2017年度財(cái)富世界500強(qiáng)位列467位全球首個(gè)年度銷售額破5000億的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中國地產(chǎn)前三甲超300萬幸福業(yè)主遍布全球世界的碧桂園世界的碧桂園一帶一路一帶一路戰(zhàn)略踐行者戰(zhàn)略踐。

41、析與提升項(xiàng)目分析與提升首先,針對(duì)現(xiàn)有樓盤分析房源情況,類型,客需面積,項(xiàng)目賣點(diǎn),整理出一個(gè)直觀數(shù)據(jù);其次,從項(xiàng)目現(xiàn)有賣點(diǎn)中進(jìn)行提煉,賣點(diǎn)的挖掘要與眾不同.再次,提升項(xiàng)目本身品質(zhì),包括案場的服務(wù)升級(jí)形象升級(jí)品質(zhì)升級(jí).2.把握現(xiàn)有客戶把握現(xiàn)有客。

42、體字部分,如有不明之處請(qǐng)及時(shí)咨詢,甲方一定積極解答.乙方有權(quán)同意本合同或選擇其他合同,但在簽署本合同后即視為同意本合同全部條款.乙方因購買第一條所述房產(chǎn)下稱抵押物 ,愿意按本合同約定的條件向甲方申請(qǐng)借款,并自愿將該房產(chǎn)作為向甲方借款的抵押擔(dān)。

43、中心城奧林匹克中心城奧園品牌的體現(xiàn),代表積極健康地位位置優(yōu)越,突出項(xiàng)目建設(shè)的方向經(jīng)濟(jì)文化中心配套齊全自成一體,項(xiàng)目造城的目標(biāo)品牌需求:強(qiáng)化奧林匹克精神健康積極市場需求:都市優(yōu)越便利教育高素質(zhì)反映5經(jīng)緯物業(yè)v 代表新的都市中心,由于項(xiàng)目地處順。

44、化將緩慢剩余單位以公寓為主力,需拓展外緣客戶及本地需求,但去化將緩慢4我們的現(xiàn)況我們的現(xiàn)況主力戶型分析主力戶型分析兩房面積兩房面積符合市場主流面積區(qū)間符合市場主流面積區(qū)間,方正實(shí)用,但剩,方正實(shí)用,但剩余單位存在西曬問題,銷售緩慢余單位存在。

45、在嚴(yán)格執(zhí)行的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)執(zhí)行力度,不斷擴(kuò)大城市范圍,2011年新政策頻頻出臺(tái).市場回顧與預(yù)判 限價(jià)令還會(huì)持續(xù)嗎限購令會(huì)不會(huì)變相松動(dòng)房價(jià)到底什么時(shí)候才會(huì)全面回落相信隨著時(shí)間的推移,在2012年的某個(gè)時(shí)間段,所有與這些問題有關(guān)的答案會(huì)逐個(gè)水落石。

46、Group 第一部分 工作細(xì)節(jié)各崗位服務(wù)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì):一客服的服務(wù)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)二保潔的服務(wù)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)三秩序的服務(wù)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)一客服的服務(wù)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)接待服務(wù):1.衛(wèi)生方面a.臺(tái)面:臺(tái)面無水漬無塵土除吧臺(tái)所需用品外不能放置其它物品.b.桌面:水壺及壺口按相同方。

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    申請(qǐng)銀行按揭檢查清單申請(qǐng)銀行按揭檢查清單作業(yè)事項(xiàng)申請(qǐng)銀行按揭起止時(shí)間營銷計(jì)劃訂定公開發(fā)售前所屬流程安排銀行按揭流程負(fù)責(zé)人地區(qū)公司總經(jīng)理相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部部門或人員市場營銷部高級(jí)經(jīng)理財(cái)務(wù)部相關(guān)聯(lián)的外部單位或人員銀行業(yè)主

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 16.50KB     頁數(shù): 1

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安排銀行按揭注意事項(xiàng)(1頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安排銀行按揭注意事項(xiàng)(1頁).doc

    安排銀行按揭注意事項(xiàng)安排銀行按揭注意事項(xiàng)一安排銀行提供按揭目的一安排銀行提供按揭目的1方便購買人按分期付款方式購房,擴(kuò)大銷售率,2爭取按揭銀行優(yōu)惠的放款條件,滿足項(xiàng)目開發(fā)的資金需要,二按揭條件的考慮要求二按揭條件的考慮要求1申請(qǐng)按

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

銀行分行個(gè)人二手房房屋按揭貸款業(yè)務(wù)合作協(xié)議(5頁).doc 文檔

    銀行分行個(gè)人二手房房屋按揭貸款業(yè)務(wù)合作協(xié)議(5頁).doc

    編號(hào),編號(hào),銀行銀行分行分行個(gè)人個(gè)人二手房二手房房屋按揭房屋按揭貸款業(yè)務(wù)合作協(xié)議貸款業(yè)務(wù)合作協(xié)議1甲方,甲方,地址,郵政編碼,負(fù)責(zé)人,聯(lián)系電話,乙方,乙方,地址,注冊(cè)資金,郵政編碼,法人代表,聯(lián)系電話,為促進(jìn)雙

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 36KB     頁數(shù): 5

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)辦理銀行按揭回購房檢查清單(2頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)辦理銀行按揭回購房檢查清單(2頁).doc

    辦理銀行按揭回購房作業(yè)檢查清單辦理銀行按揭回購房作業(yè)檢查清單作業(yè)事項(xiàng)辦理銀行按揭回購房檢查清單起止時(shí)間收到銀行欠款通知收回墊付款項(xiàng)所屬流程銀行按揭回購房的處理流程負(fù)責(zé)人市場營銷部高級(jí)經(jīng)理相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部部門或人員地

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 16KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司按揭資料交接表(開發(fā)商或銀行)(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司按揭資料交接表(開發(fā)商或銀行)(1頁).doc

    區(qū)域公司區(qū)域公司項(xiàng)目全名項(xiàng)目全名按揭資料交接表按揭資料交接表項(xiàng)目部項(xiàng)目部管理表格管理表格0707序序號(hào)號(hào)姓名姓名房號(hào)房號(hào)合同號(hào)合同號(hào)按揭按揭銀行銀行貸款貸款類型類型貸款貸款金額金額身份證身份證或或戶口簿戶口

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 47.50KB     頁數(shù): 1

樓盤淡季營銷方案(4頁).doc 文檔

    樓盤淡季營銷方案(4頁).doc

    樓盤淡季營銷策略樓盤淡季營銷策略一一營銷思路營銷思路1,看清宏觀大勢(shì),洞察市場脈搏,把握市場先機(jī),2,重新審視自己的產(chǎn)品,瞄準(zhǔn)市場潛在需求,制定營銷戰(zhàn)略,3,在房地產(chǎn)市場淡季,及時(shí)改變營銷戰(zhàn)略,降價(jià)促銷,4,在市場不穩(wěn)定時(shí)更要以適當(dāng)

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 22.73KB     頁數(shù): 4

樓盤營銷推廣主題定位方案【10頁】.doc 文檔

    樓盤營銷推廣主題定位方案【10頁】.doc

    項(xiàng)目營銷推廣主題定位方案一項(xiàng)目營銷出發(fā)點(diǎn)分析一項(xiàng)目營銷出發(fā)點(diǎn)分析,項(xiàng)目作為本溪市建工綜合開發(fā)有限公司的開山之作,具有非常重要的戰(zhàn)略意義,在營銷推廣上,不僅是項(xiàng)目本身的推廣,更重要地是以打造項(xiàng)目形象為基礎(chǔ),塑造本溪市建工綜合

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 35.54KB     頁數(shù): 9

地產(chǎn)樓盤全程營銷代理方案【33頁】.doc 文檔
2019年豐澤園樓盤營銷策略方案.pdf 文檔

    2019年豐澤園樓盤營銷策略方案.pdf

    豐澤園項(xiàng)目營銷推廣策略方案2019年5月CONTENTSCONTENTS3,3,營銷問題診斷營銷問題診斷4,4,營銷策略建議營銷策略建議5,5,營銷策略執(zhí)行營銷策略執(zhí)行2,2,房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀1

    時(shí)間: 2021-07-02     大小: 13.31MB     頁數(shù): 163

名都樓盤營銷推廣方案(72頁).ppt 文檔

    名都樓盤營銷推廣方案(72頁).ppt

    名都推廣方案BlueCreationAd,藍(lán)色創(chuàng)意第一部分,傳播背景BlueCreationAd,藍(lán)色創(chuàng)意一傳播背景1廣州目前的狀況并不盡如人意廣州目前在交通城市建設(shè)人居環(huán)境等方面給人混亂無序的感覺,Bl

    時(shí)間: 2021-06-18     大小: 204KB     頁數(shù): 72

海洋半島樓盤項(xiàng)目營銷執(zhí)行方案(124頁).ppt 文檔
金地名峰樓盤項(xiàng)目營銷策略執(zhí)行方案.ppt 文檔

    金地名峰樓盤項(xiàng)目營銷策略執(zhí)行方案.ppt

    金地名峰金地名峰營銷策略執(zhí)行案營銷策略執(zhí)行案22個(gè)問題個(gè)問題,11是不是目前價(jià)格水平就代表了是不是目前價(jià)格水平就代表了片區(qū)價(jià)值水平片區(qū)價(jià)值水平22如何實(shí)現(xiàn)關(guān)內(nèi)客戶拓展如何實(shí)現(xiàn)關(guān)內(nèi)客戶拓展地塊掃描,非現(xiàn)實(shí)中心地塊掃描,非現(xiàn)實(shí)中心

    時(shí)間: 2021-06-25     大小: 5.14MB     頁數(shù): 147

個(gè)人住房按揭貸款指南方案.pdf 文檔

    個(gè)人住房按揭貸款指南方案.pdf

    個(gè)人個(gè)人住住房房按揭按揭款款指指南南尊敬的客戶,為了您在按揭房程中清楚明白地消,并合法有效地保己的權(quán)益,我們建您了以下情況,什么什么是是按揭按揭房房一一個(gè)人住房按揭款俗稱按揭款房,即房者以所之房產(chǎn)作為抵押向申款并將款作為房款支付給

    時(shí)間: 2021-07-12     大小: 92.80KB     頁數(shù): 2

滯銷樓盤營銷策略(6頁).doc 文檔

    滯銷樓盤營銷策略(6頁).doc

    滯銷樓盤營銷策略滯銷樓盤營銷策略第一步,市場不研第一步,市場不研暢銷樓盤成功的第一步,都是經(jīng)過詳細(xì)周密的市場調(diào)查研究,在宏觀的市場行情基礎(chǔ)上,還必須掌握微觀區(qū)域競爭行情,競爭層次,競爭類型,競爭強(qiáng)度,以及在售時(shí)機(jī)的獨(dú)特性,進(jìn)行綜合分

    時(shí)間: 2021-05-21     大小: 73KB     頁數(shù): 6

地產(chǎn)行業(yè)樓盤年后營銷推廣計(jì)劃方案(71頁).ppt 文檔

    地產(chǎn)行業(yè)樓盤年后營銷推廣計(jì)劃方案(71頁).ppt

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,港龍財(cái)智國際年后營銷推廣計(jì)劃方案港龍財(cái)智國際年后營銷推廣計(jì)劃方案本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,目錄,1剩余產(chǎn)品分析2階段營銷計(jì)劃3二期產(chǎn)品建議2本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,3剩余產(chǎn)品分析1本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,房源分析確定營銷方向分

    時(shí)間: 2022-01-17     大小: 633.50KB     頁數(shù): 71

樓盤營銷中心物業(yè)服務(wù)方案(50頁).ppt 文檔

    樓盤營銷中心物業(yè)服務(wù)方案(50頁).ppt

    Copyrights2007AU,Group火車動(dòng)力僅是靠車頭的帶動(dòng),車廂具備自身的動(dòng)力功能,動(dòng)車型企業(yè)激活每個(gè)員工從火車提速看企業(yè)培訓(xùn)Copyrights2007AU,Group1培訓(xùn)前,請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)記錄上簽到,2培訓(xùn)前,請(qǐng)

    時(shí)間: 2022-03-09     大小: 4.51MB     頁數(shù): 50

某樓盤項(xiàng)目營銷推廣執(zhí)行方案書【22頁】.doc 文檔

    某樓盤項(xiàng)目營銷推廣執(zhí)行方案書【22頁】.doc

    項(xiàng)目推廣執(zhí)行項(xiàng)目推廣執(zhí)行方案書方案書第一部分第一部分營銷準(zhǔn)備及市場進(jìn)入策略營銷準(zhǔn)備及市場進(jìn)入策略一一項(xiàng)項(xiàng)目目組組合合包包裝裝策策略略就本項(xiàng)目這樣有特色的項(xiàng)目而言,項(xiàng)目整體的包裝對(duì)于項(xiàng)目的定位,項(xiàng)目的宣傳等等都具有決定的作用,因此,要注意對(duì)

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 74.04KB     頁數(shù): 22

寶雞盛世桃園樓盤營銷策劃方案【14頁】.doc 文檔

    寶雞盛世桃園樓盤營銷策劃方案【14頁】.doc

    盛世桃園樓盤營銷策劃方案之預(yù)案盛世桃園樓盤營銷策劃方案之預(yù)案目錄,目錄,11前言前言22項(xiàng)目總體定位項(xiàng)目總體定位33案名詮釋案名詮釋44建議銷售價(jià)格建議銷售價(jià)格55營營銷銷流程及流程及推廣計(jì)劃推廣計(jì)劃66廣告推廣

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 33KB     頁數(shù): 14

望湖路組團(tuán)樓盤營銷推廣方案【39頁】.doc 文檔

    望湖路組團(tuán)樓盤營銷推廣方案【39頁】.doc

    一期望湖路組團(tuán)一期望湖路組團(tuán)營銷推廣方案營銷推廣方案開場白進(jìn)入世紀(jì)后,觀察世界名宅特色,我們認(rèn)為名宅不應(yīng)只是建筑硬件的思考,要想在名宅中顯露鋒芒,讓名宅站上世界舞臺(tái),更要有鮮明的品牌個(gè)性,產(chǎn)品的細(xì)節(jié)考量,才能吻合城市名

    時(shí)間: 2021-11-01     大小: 1.36MB     頁數(shù): 37

樓盤房地產(chǎn)營銷提報(bào)方案(193頁).pptx 文檔

    樓盤房地產(chǎn)營銷提報(bào)方案(193頁).pptx

    謹(jǐn)呈,集團(tuán)安徽區(qū)域遇見城市的雄心廬陽區(qū)N1705地塊報(bào)告海尚控股風(fēng)尚營銷Foreword序言源起四里河,心入廬州2018年1月31日,以1209,98萬元畝競得廬陽N1705號(hào)地塊,總價(jià)19,3億元,D地塊住宅樓面價(jià)9074

    時(shí)間: 2022-01-28     大小: 15.93MB     頁數(shù): 193

淄博樓盤項(xiàng)目整合營銷推廣方案(102頁).pdf 文檔

    淄博樓盤項(xiàng)目整合營銷推廣方案(102頁).pdf

    淄博項(xiàng)目整合營銷推廣方案淄博項(xiàng)目整合營銷推廣方案自身自身情況情況項(xiàng)目基本技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目基本技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目總用地360畝其中商業(yè)用地面積160畝,總建筑面積為38萬平米,主要規(guī)劃為超市百貨餐飲娛樂酒店及酒店式公寓等,住宅總用地面積為200畝,容積

    時(shí)間: 2022-01-18     大小: 2.56MB     頁數(shù): 102

佛山奧園樓盤項(xiàng)目營銷策劃方案(74頁).ppt 文檔

    佛山奧園樓盤項(xiàng)目營銷策劃方案(74頁).ppt

    1經(jīng)緯物業(yè)根據(jù)開發(fā)概念的推導(dǎo)得出本項(xiàng)目中心城中心城的概念,所以本項(xiàng)目名稱為,奧林匹克中心城奧林匹克中心城一項(xiàng)目名稱建議一項(xiàng)目名稱建議2經(jīng)緯物業(yè)品牌要求中心城概念開發(fā)概念推導(dǎo)回顧市場需求都市親子和諧享受便利傳統(tǒng)文化健康高素質(zhì)生活高性價(jià)比3經(jīng)緯

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 358.50KB     頁數(shù): 74

左岸春天樓盤項(xiàng)目淡市營銷執(zhí)行方案(51頁).PPT 文檔

    左岸春天樓盤項(xiàng)目淡市營銷執(zhí)行方案(51頁).PPT

    謹(jǐn)呈,金匯投資謹(jǐn)呈,金匯投資偉洲實(shí)業(yè)偉洲實(shí)業(yè)我們的現(xiàn)況我們的現(xiàn)況我們的現(xiàn)況我們的現(xiàn)況棟剩余單位分析棟剩余單位分析棟棟棟棟棟棟銷售銷售套單位中,套單位中,套兩房,套兩房,套

    時(shí)間: 2022-02-16     大小: 2.91MB     頁數(shù): 51

住宅樓盤整合營銷方案(32頁).doc 文檔

    住宅樓盤整合營銷方案(32頁).doc

    某某花園整合營銷方案某某花園整合營銷方案目錄目錄市場分析市場分析55市場背景分析市場背景分析5520042004年市場概況年市場概況8820052005年市場發(fā)展趨勢(shì)預(yù)

    時(shí)間: 2021-12-24     大小: 277.50KB     頁數(shù): 32

華潤橡樹灣樓盤整合推廣營銷方案【7頁】.doc 文檔

    華潤橡樹灣樓盤整合推廣營銷方案【7頁】.doc

    華潤橡樹灣華潤橡樹灣樓盤整合推廣營銷方案樓盤整合推廣營銷方案一市場背景分析一市場背景分析一當(dāng)前福州房地產(chǎn)市場在銷的樓盤情況一當(dāng)前福州房地產(chǎn)市場在銷的樓盤情況根據(jù)海西房產(chǎn)網(wǎng)提供的2012年福州在售樓盤的情況,統(tǒng)計(jì)顯示2012年

    時(shí)間: 2021-11-01     大小: 329.50KB     頁數(shù): 7

·璽園樓盤營銷推廣策劃方案(177頁).ppt 文檔

    ·璽園樓盤營銷推廣策劃方案(177頁).ppt

    20122012年年77月月3030日日揚(yáng)州拿地,全國布局第揚(yáng)州拿地,全國布局第3636城城拿地消息丌脛而走,引來各方各種聲音離老城近,什舉都斱便,地段徑好在東匙,政府正在發(fā)展,未來有潛力癿盤,產(chǎn)品唲品質(zhì)一定丌錯(cuò)

    時(shí)間: 2021-06-18     大小: 13.13MB     頁數(shù): 152

江蘇鎮(zhèn)江錦程樓盤開盤前營銷策略方案報(bào)告.ppt 文檔

    江蘇鎮(zhèn)江錦程樓盤開盤前營銷策略方案報(bào)告.ppt

    11萬科錦程開盤前策略報(bào)告博弈錦繡前程左右互博2營銷節(jié)點(diǎn),2012年9月23日,接待中心開放2012年9月底,現(xiàn)場售樓處樣板房交付使用2012年10月28日,項(xiàng)目正式開盤3已執(zhí)行工作4名片折頁物料部分工作執(zhí)行

    時(shí)間: 2021-06-17     大小: 5.56MB     頁數(shù): 34

華悅城樓盤項(xiàng)目營銷策略溝通方案(46頁).ppt 文檔
樓盤營銷推廣策劃報(bào)告(138頁).ppt 文檔

    樓盤營銷推廣策劃報(bào)告(138頁).ppt

    萬科萬科,項(xiàng)目項(xiàng)目營營銷銷策策劃劃報(bào)報(bào)告告2021年11月第2頁前言前言經(jīng)過開發(fā)商前期工作,萬科經(jīng)過開發(fā)商前期工作,萬科,項(xiàng)目前期產(chǎn)品設(shè)計(jì)已經(jīng)完成項(xiàng)目前期產(chǎn)品設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,項(xiàng)目在產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)全面完成

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 3.38MB     頁數(shù): 138

各類樓盤營銷活動(dòng)總結(jié)(54頁).ppt 文檔

    各類樓盤營銷活動(dòng)總結(jié)(54頁).ppt

    Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2009全盤開發(fā)戰(zhàn)略下的各類活動(dòng)營銷總結(jié)全盤開發(fā)戰(zhàn)略下的各類活動(dòng)營銷總結(jié)Codeofthisreport2匯報(bào)說明活動(dòng)營銷是指

    時(shí)間: 2021-06-25     大小: 8.09MB     頁數(shù): 54

交通銀行X新世界百貨商場聯(lián)合營銷方案.ppt 文檔

    交通銀行X新世界百貨商場聯(lián)合營銷方案.ppt

    交通銀行交通銀行新世界百貨新世界百貨聯(lián)合營銷方案聯(lián)合營銷方案目錄目錄合作背景合作背景聯(lián)合營銷方式聯(lián)合營銷方式成功合作案例成功合作案例我行宣傳資源我行宣傳資源各項(xiàng)合作聯(lián)絡(luò)窗口各項(xiàng)合作聯(lián)絡(luò)窗口合作背景合作背景交通銀行與新世界

    時(shí)間: 2021-08-23     大小: 1.19MB     頁數(shù): 15

地產(chǎn)樓盤營銷新思維之粉碎性營銷(41頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售人員按揭流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員按揭流程培訓(xùn)方案.ppt

    房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程按揭流程2005年6月7日1,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)2,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 5.05MB     頁數(shù): 24

南昌青山湖住宅樓盤項(xiàng)目推廣營銷方案(106頁).pptx 文檔

    南昌青山湖住宅樓盤項(xiàng)目推廣營銷方案(106頁).pptx

    海亮南昌青山湖項(xiàng)目PROMOTIONSTRATEGY推廣戰(zhàn)略構(gòu)建2012年10月如何實(shí)現(xiàn)溢價(jià),實(shí)現(xiàn)品牌最大化策略目標(biāo)STRATEGICOBJECTIVES如何實(shí)現(xiàn)快銷,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的快速回籠高新區(qū)還是青山湖區(qū)本案所在地段有點(diǎn)偏項(xiàng)目體量有點(diǎn)

    時(shí)間: 2022-01-21     大小: 4.71MB     頁數(shù): 106

住宅樓盤項(xiàng)目階段性營銷推廣方案(11頁).docx 文檔

    住宅樓盤項(xiàng)目階段性營銷推廣方案(11頁).docx

    階段性營銷推廣階段性營銷推廣方案方案認(rèn)籌20152015年年1111月月1目錄目錄第一部分,認(rèn)籌物料準(zhǔn)備第二部分,推廣策略第三部分,案場暖場活動(dòng)第四部分,線下推廣方案第五部分,線上推廣方案第六部分,認(rèn)籌方案第七部分,開盤方案2第一部

    時(shí)間: 2022-01-25     大小: 98.23KB     頁數(shù): 11

公寓住宅樓盤項(xiàng)目全程營銷策劃方案(54頁).doc 文檔

    公寓住宅樓盤項(xiàng)目全程營銷策劃方案(54頁).doc

    公司項(xiàng)目全程營銷策劃方案公司項(xiàng)目全程營銷策劃方案公司項(xiàng)目全程營銷策劃方案公司項(xiàng)目全程營銷策劃方案公司項(xiàng)目全程營銷策劃方案公司項(xiàng)目全程營銷策劃方案,投資顧問有限公司投資顧問有限公司投資顧問有限公司投資顧問有限公

    時(shí)間: 2021-12-24     大小: 574.54KB     頁數(shù): 56

地產(chǎn)樓盤階段性營銷策劃執(zhí)行方案【23頁】.DOC 文檔

    地產(chǎn)樓盤階段性營銷策劃執(zhí)行方案【23頁】.DOC

    紫薇田園都市紫薇田園都市階段性營銷策劃執(zhí)行方案階段性營銷策劃執(zhí)行方案目目錄錄第一篇章第一篇章總綱總綱1第二篇章第二篇章存在的問題存在的問題3第三篇章第三篇章對(duì)策對(duì)策8第四篇章第四篇章紫薇田園都市中期營銷策略設(shè)計(jì)方案紫

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 66KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)樓盤年度營銷策劃推廣方案【48頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)樓盤年度營銷策劃推廣方案【48頁】.doc

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海悅樓盤市場營銷推廣策略方案(37頁).PPT 文檔

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海南之心樓盤整合營銷推廣方案(78頁).ppt 文檔

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恒大承德長城小鎮(zhèn)樓盤項(xiàng)目開盤前重點(diǎn)營銷方案.pdf 文檔

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    目錄一城市及項(xiàng)目區(qū)域概況二市場研判及競品分析三項(xiàng)目四至及工程現(xiàn)狀四核心賣點(diǎn)提煉及形象定位五VI系統(tǒng)及平面表現(xiàn)六開盤前總體部署及營銷策略七人海戰(zhàn)術(shù)作戰(zhàn)方案城市及項(xiàng)目區(qū)域概況灤平縣概況項(xiàng)目周邊概況壹,灤平縣經(jīng)濟(jì)概況灤平

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長沙華悅城樓盤營銷目標(biāo)策略溝通方案(46頁).ppt 文檔
十里銀灘樓盤開盤營銷活動(dòng)方案總結(jié).ppt 文檔

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樓盤的房地產(chǎn)營銷策劃方案書(17頁).ppt 文檔

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