1、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

2、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

3、 日 批 準: 張豪海 批準日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態 日期 修改章節 修改內容 修改人 審核人 批準人 公司內部文件未經批準不得復印 第 1 頁 共 4頁 生效日期:2009 年 09 月 08 日 制度。

4、日 批 準: 張豪海 批準日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態 日期 修改章節 修改內容 修改人 審核人 批準人 公司內部文件未經批準不得復印 第 1 頁 共 4頁 生效日期:2009 年 09 月 08 日 制度類。

5、分最高6分為及格123456789101.培訓內容與需求的符合程度2.培訓內容對工作的啟發幫助3.課程體系重點條理深度4.時間安排合理程度5.學習資料價值練習案例的有效程度三您對培訓講師的評價請打分,1分最低,10分最高6分為及格12345。

6、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

7、目看房帶來熱鬧 吉祥的氛圍,吸引人流,帶動現場氣氛. 活 動 創 意 福祿壽 主題活動 福祿壽丌僅是五福之三,更是中國古代老百姓最喜歡的三大 吉祥星. 某某項目春節五天初三到初七的互動活動,我們將以福 祿壽為三大主題,融合禧財共同打造一場五。

8、表述:辦理支票手續 工作時間百分比:50 工作任務 認真執行銀行管理制度,開具銀行支票 嚴格執行支票管理制度 負責對分公司支票的管理 職責三 職責表述:審核各種銀行報銷憑證 工作時間百分比:10 工作任務 校對報銷憑證金額 審核報銷原始票據。

9、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內,新客戶同時可享受幸運大轉盤的機會一次.具體獎勵視轉盤挃針所挃獎品為 準. 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

10、 地區0 地區0 合計000 投資款沉淀 其中: 地區0 地區0 地區0 地區0 地區0 地區0 地區0 地區0 地區0 地區0 合計000 資產總計000 權益 內部往來沿海綠色家園有限公司初始化數據:0 上交利潤初始化數據0 上交項目策。

11、00 投資款 其中: 地區0 地區0 地區0 地區0 地區0 地區0 地區0 地區0 地區0 地區0 合計000 資產總計000 權益 內部往來 沿海綠色家園有限公司0 其他收入 上交利潤0 上交項目策劃費0 合計000 其他支出 本部經費。

12、貨款擔保借款總額借款日到期日貸款天期利率本金已付到期未付未到期總利息本年利息次年剩余 號年月日年月日次年息本年還款次年還款剩余款到期未付利息利息利息一季二季三季四季本年總額利息利息 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10小計 單位:美元萬。

13、 1進行項目前期調研,了解當地房地產市場行情擬投標土地的性質現 狀市政配套等情況,對該土地的真實價值增值潛力及開發前景和風險進 行評估. 2了解當地政府的土地及房地產開發的法規政策城市規劃擬投標地塊 的控制性詳規和規劃設計條件等, 對政策性。

14、性質現狀市政配套等情況, 對該土地的真實價值升值潛力及開發前景和風險進行評估. 2了解當地政府的土地及房地產開發的法規政策城市規劃擬競買地塊 的控制性詳規和規劃設計條件等, 對政策性 系統性的利好和風險進行評估. 3了解其他競買人的背景實力。

15、保證金的成數及釋放條件 6按揭成數及年限 7按揭手續的繁簡 8其他重要條件 三安排銀行按揭的其他注意事項 1銀行要求提供的文件除包括公司及項目的法定文件,如營業執照土地 證預售證等外,一般要求有關財務及銷售資料,在提供前應小心審核,是否符 。

16、 4與銀行洽談并達成給予按揭額度的意向及相關條件. 事 前 應 準 備 的 文 件 1公司基本文件:外資企業批準證書營業執照開發資質證書法人代 碼證等 2公司審計報告財務報表 3申請報告 4銷售計劃報告 5工程進度計劃報告 6項目的證件。

17、 1. 各地區市場營銷部收集樓盤展銷會的信息并進行分析,選擇性地提出參展建 議 2. 由市場營銷部高級經理組織是否參展的研討會,并測算參展費用 3. 若決定參展,則由營銷部經理組織展會現場實地考察,選擇展位,編制參展 策劃書,報給市場營銷部。

18、1. 各地區市場營銷部收集樓盤展銷會的信息并進行分析,選擇性地提出參展建 議 2. 由市場營銷部高級經理組織是否參展的研討會,并測算參展費用 3. 若決定參展,則由營銷部經理組織展會現場實地考察,選擇展位,編制參展 策劃書,報給市場營銷部高。

19、編碼: 第一條 本協議附件申請承兌匯票清單 以下簡稱附件所列 內容的匯票,申請人申請承兌人承兌. 第二條 承兌人授權其下屬的 為經辦行.在本協議 生效事,經辦行有權負責本協議的實際履行訴訟執行,并在相關的 材料或憑證上加蓋經辦行的公章或相關。

20、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

21、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

22、客戶間的默契合作,為今后延伸 服務做好鋪墊. 四 進一步增強工行廣西分行的品牌效應,提升社會影響力與公信度. 二活動概述二活動概述 一活動一活動主題:主題:秋風送爽 合作共贏工商銀行廣西分行房地產客戶答謝會 二活動時間:二活動時間:2009。

23、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

24、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

25、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

26、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

27、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

28、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

29、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。

30、打分,1 分最低,10 分最高6 分為及格 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1.培訓內容與需求的符合程度 2.培訓內容對工作的啟發幫助 3.課程體系重點條理深度 4.時間安排合理程度 5.學習資料價值 練習案例的有 效程度 三您對。

31、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

32、查擬合作銀行45天 單體工程開工前第227天開始,開工前第182天完成v 貸款方案內部審批37天 單體工程開工前第182天開始,開工前第145天完成 11 新成立公司新成立公司辦辦理理貸貸款卡款卡v行政人事部門及時辦理完畢新公司營業執照組織。

33、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

34、程做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

35、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

36、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

37、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。

38、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

39、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

40、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

41、開立賬戶集中集中開立開立多層多層架構架構工行的系統支持工行的系統支持多層賬戶架構,多層賬戶架構,貴公司可以根據貴公司可以根據內部機構設置與內部機構設置與管理的需要選擇管理的需要選擇設立多層賬戶架設立多層賬戶架構構貴公司作為房貴公司作為房地產。

42、數 1.39pct.11 月以來銀行板塊震蕩下行 3.6,跑輸滬深 300 指數 2.9pct;與此同時,11 月創業板中證 1000 指數繼續長陽,市場K 型走勢特征延續.近期銀行板塊整體偏弱主要是受到以下因素影響: 第一,房地產企業融資。

43、5青島2.8華夏1.6蘇州0.9青農商0.8等漲幅居前.常熟銀行是我們近期重點推薦標的,主要基于:1江蘇地區經濟復蘇較好,公司信貸投放供需兩旺具有持續性;2公司信貸結構能夠較好規避政策和市場風險;3通過客戶下沉和信用類投放,促進 NIM 穩。

44、1.39pct.11 月以來銀行板塊震蕩下行 3.6,跑輸滬深 300 指數 2.9pct;與此同時,11 月創業板中證 1000 指數繼續長陽,市場K 型走勢特征延續.近期銀行板塊整體偏弱主要是受到以下因素影響: 第一,房地產企業融資風險。