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一手房地產(chǎn)銷售專業(yè)知識(shí)大全

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一手房地產(chǎn)銷售專業(yè)知識(shí)大全Tag內(nèi)容描述:

1、或一幢居住建筑 從前墻皮到后墻皮之間的實(shí)際長(zhǎng)度. 進(jìn)深大的房屋可以有效地節(jié)約用地,但為了保證 建成的房屋具有良好的自然采光和通風(fēng)條件,房屋 的進(jìn)深在設(shè)計(jì)上有一定的要求, 不宜過(guò)大.目前我 國(guó)大量城鎮(zhèn)房屋房間的進(jìn)深一般要限定在進(jìn)深一般要限定在。

2、擔(dān) 任多家房地產(chǎn)企業(yè)的管理顧問工作.任多家房地產(chǎn)企業(yè)的管理顧問工作. 三三秉承做人才訓(xùn)練專家,為企業(yè)培養(yǎng)人才的專秉承做人才訓(xùn)練專家,為企業(yè)培養(yǎng)人才的專 業(yè)精神,安致丞老師在房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績(jī)提升團(tuán)隊(duì)建業(yè)精神,安致丞老師在房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績(jī)提升團(tuán)隊(duì)建。

3、年限 土地的三通一平土地的三通一平 土地的土地的七通一平七通一平 RISESUN 第二講第二講 建筑基本知識(shí)建筑基本知識(shí) 基本概念基本概念 建筑類型建筑類型 建筑結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu) 建筑布置形式建筑布置形式特點(diǎn)特點(diǎn) 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 RISESU。

4、通一平土地的三通一平 土地的土地的七通一平七通一平 RISESUN 第二講第二講 建筑基本知識(shí)建筑基本知識(shí) 基本概念基本概念 建筑類型建筑類型 建筑結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu) 建筑布置形式建筑布置形式特點(diǎn)特點(diǎn) 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 RISESUN 第三講第三。

5、地產(chǎn)市場(chǎng) 一房地產(chǎn)的涵義 1 房地產(chǎn)顧名思義是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,在法律上一般叫不動(dòng)產(chǎn).它主 要是相對(duì)于不動(dòng)產(chǎn)而言,其要求特點(diǎn)就是不能移動(dòng)位置,具有長(zhǎng)時(shí)期的穩(wěn)定性, 正因此房地產(chǎn)經(jīng)常作為公司或個(gè)人投資保值或升值取利的主要方式. 在我國(guó)房地產(chǎn)的。

6、 九九 房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí) 與銷售相關(guān)專業(yè)知識(shí)與銷售相關(guān)專業(yè)知識(shí) 十十 營(yíng)銷技巧營(yíng)銷技巧 附:表一附:表一 銷售管理流程銷售管理流程 一一 項(xiàng)目前準(zhǔn)備項(xiàng)目前準(zhǔn)備 項(xiàng)目小組的建立 1 項(xiàng)目小組架構(gòu)項(xiàng)目小組架構(gòu): 在項(xiàng)目簽定銷售代理協(xié)。

7、的價(jià)值都不同; c房地產(chǎn)的高值耐久性價(jià)格貴土地永久的; d房地產(chǎn)的保值增值性貨幣貶值房產(chǎn)保值貨幣增值房產(chǎn)增值; 4 4房產(chǎn):是房屋及其權(quán)利的總稱占有使用收益處分等權(quán)利.房產(chǎn):是房屋及其權(quán)利的總稱占有使用收益處分等權(quán)利. 5 5房屋分類:房屋。

8、住宅用70年;2生產(chǎn)用50年;3經(jīng)營(yíng)用門頭等,50年; 4行政用市政府法院等,50年;5其他用學(xué)校,博物館等.二房地產(chǎn)業(yè):從事 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)性企業(yè)的總稱. 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的主要內(nèi)容: 1 土地的開發(fā)和再開發(fā); 2 房屋的開發(fā)和建設(shè); 3 。

9、決方法,只有明智的選擇而使二者平衡 2既要主動(dòng)又要控制 3既要維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,又要照顧個(gè)人需求 原則性與靈活性問題 規(guī)章制度符合大多數(shù)人的需求,但不能考慮個(gè)人需求 4平衡個(gè)人需求與集體準(zhǔn)則之間的矛盾 組織需求與個(gè)人愿望的矛盾產(chǎn)生于:組。

10、其附帶的 各種權(quán)利所有權(quán)管理權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán)等. 4 4 房地產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè) 是以土地和建筑物為經(jīng)營(yíng)為對(duì)象,從事房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理以及維修 裝飾和服務(wù)的集多種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為一體的綜合性產(chǎn)業(yè). 5 5 房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā) 是指在依法取得土地使用權(quán)的土。

11、轉(zhuǎn)讓權(quán)等. 房地產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè) 是以土地和建筑物為經(jīng)營(yíng)為對(duì)象,從事房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理以及維修裝飾和 服務(wù)的集多種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為一體的綜合性產(chǎn)業(yè). 房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā) 是指在依法取得土地使用權(quán)的土地上按照使用性質(zhì)的要求進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施房屋建筑的活。

12、本 九九 房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí) 與銷售相關(guān)專業(yè)知識(shí)與銷售相關(guān)專業(yè)知識(shí) 十十 營(yíng)銷技巧營(yíng)銷技巧 附:表一附:表一 銷售管理流程銷售管理流程 一一 項(xiàng)目前準(zhǔn)備項(xiàng)目前準(zhǔn)備 項(xiàng)目小組的建立 1 項(xiàng)目小組架構(gòu)項(xiàng)目小組架構(gòu): 在項(xiàng)目簽定銷售代理。

13、和形象 一 儀表和裝束 二 名片遞接方式 三 微笑的魔力 四 語(yǔ)言的使用 五 禮貌與規(guī)矩 第四章第四章 電話禮儀及技巧電話禮儀及技巧 一接聽電話規(guī)范要求 二電話跟蹤技巧 第五章第五章 房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與策略房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與策略 一。

14、筑物和建筑物及其附帶的各種權(quán)利所有權(quán) 管理權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán)等. 4.4.房地產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè) : 是以土地和建筑物為經(jīng)營(yíng)為對(duì)象,從事房地產(chǎn) 開發(fā)建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理以及維修裝飾和服 務(wù)的集多種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為一體的綜合性產(chǎn)業(yè). 5.5.房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā) : 是指。

15、銷讱而銷讱就失去銷讱癿初衷. 一沙盤銷讱癿重要性 沙盤銷售讱解,本體項(xiàng)目提供癿內(nèi)容是基礎(chǔ)部分, 作為銷售人員來(lái)說(shuō),要對(duì)這個(gè)內(nèi)容有充分癿了解幵熟讀 牢記.然后銷售人員根據(jù)丌同場(chǎng)合,丌同對(duì)象作丌同方 式癿讱解.在銷售介紹中,一方面是把項(xiàng)目產(chǎn)品優(yōu)。

16、層,朝向,總價(jià)預(yù)算等,然后再根據(jù)客戶 的需求找出適合他們的房子.有時(shí)候,客戶自己還沒有一 個(gè)明確的意向,戒者丌知道該如何做出選擇,需要你幫劣 他們.這時(shí),你必須充當(dāng)好置業(yè)頊問的角色,幫劣客戶做 出合理正確的選擇. 1選房的重要性 1通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)。

17、 花軒版權(quán)所有 迎客 領(lǐng)坐 了解客戶需求 寒暄 遞名片 上茶 花軒版權(quán)所有 迎客 迎接是給客人良好第一印象的最重要工作,給對(duì)方留下好 的第一印象,就是為下一步深入接觸打下了基礎(chǔ),在迎客過(guò) 程中千萬(wàn)丌要以貌叏人. 如果要得到別人的尊重,首先要。

18、時(shí)間和空間的限制.所以作為一名吅 格的銷售人員,你必須能夠熟練掌握運(yùn)用電話這一工具 的各種技巧,尤其是你想成為一名優(yōu)秀的銷售人員,這 一點(diǎn)很重要 電話約訪的重要悵 花軒版權(quán)所有 請(qǐng)一定記住: 打接電話的目的是約訪 花軒版權(quán)所有 打接電話應(yīng)做。

19、是一種贏利方式. 花軒版權(quán)所有 做好跟蹤服務(wù)的首要條件 必須做好客戶檔案的整理,詳細(xì)的記錄每個(gè)客戶 姓名聯(lián)系電話家庭地址之前的交談?dòng)涗浐?約的時(shí)間,自己對(duì)客戶的性格經(jīng)濟(jì)狀況分析甚至 客戶的生日結(jié)婚紈念日喜歡什么等等. 只要這樣才能做好跟蹤朋。

20、的目的 花軒版權(quán)所有 客戶乊所以會(huì)拒絕,可能會(huì)有這樣幾個(gè)原因:價(jià)值較高癿房屋,購(gòu) 買時(shí)必須慎重;客戶怕上當(dāng)叐騙,糟家人恥笑;客戶對(duì)房屋癿優(yōu)點(diǎn)有 所質(zhì)疑.這些都是客戶心中丌甚明白乊處,希服能獲得滿意癿回答, 而通常均以否定癿詫氣來(lái)拒絕我們.因。

21、器: 21.4.15 5 基本術(shù)語(yǔ)二 3填充層 在絕熱層或樓板基面上設(shè)置加熱管用的構(gòu)造層,用以保護(hù)地面 設(shè)備并使地面溫度均勻. 4絕熱層: 用于阻擋熱量傳遞,減少無(wú)效熱耗的構(gòu)造層; 5防潮層: 防止建筑地基或樓層地面潮氣透過(guò)地面的構(gòu)造層 6。

22、絕對(duì)行不通的 3.告訴顧客,路遙知馬力,日久見人心,通過(guò)這次二手告訴顧客,路遙知馬力,日久見人心,通過(guò)這次二手 樓買賣一定會(huì)知道二手樓交易更安全.樓買賣一定會(huì)知道二手樓交易更安全.關(guān)鍵是顧客不愿關(guān)鍵是顧客不愿 意常識(shí)這次二手樓交易意常識(shí)這次。

23、賣的談價(jià)環(huán)節(jié)非常重要,置業(yè)顧問不能讓買賣雙方直接談判,二手樓買賣的談價(jià)環(huán)節(jié)非常重要,置業(yè)顧問不能讓買賣雙方直接談判, 因?yàn)樵诙址课葙I賣談價(jià)過(guò)程中兩點(diǎn)之間距離最長(zhǎng),必須由中介因?yàn)樵诙址课葙I賣談價(jià)過(guò)程中兩點(diǎn)之間距離最長(zhǎng),必須由中介 方在買賣。

24、金.如果顧客不喜歡所.如果顧客不喜歡所 帶看的樓盤,或者顧客不是決策人,促使顧客下帶看的樓盤,或者顧客不是決策人,促使顧客下 定金是沒有什么用處的定金是沒有什么用處的 3.計(jì)劃下一次帶客看其他樓盤.計(jì)劃下一次帶客看其他樓盤.計(jì)劃是必要的,計(jì)。

25、速度求勝.這這 是一個(gè)致命的錯(cuò)誤,顧客從來(lái)不會(huì)相信置業(yè)顧問說(shuō)的底是一個(gè)致命的錯(cuò)誤,顧客從來(lái)不會(huì)相信置業(yè)顧問說(shuō)的底 價(jià)就是底價(jià)價(jià)就是底價(jià) 3. 根據(jù)顧客及業(yè)主的開價(jià)還價(jià)來(lái)做傳價(jià)的中間人進(jìn)行談價(jià).根據(jù)顧客及業(yè)主的開價(jià)還價(jià)來(lái)做傳價(jià)的中間人進(jìn)行談價(jià)。

26、買賣雙方自行辦理交易手續(xù).有些有些 公司服務(wù)好,會(huì)通過(guò)委托來(lái)幫助顧客辦理手續(xù).由置業(yè)顧公司服務(wù)好,會(huì)通過(guò)委托來(lái)幫助顧客辦理手續(xù).由置業(yè)顧 問帶領(lǐng)不利于管理,特別是公司達(dá)到一定規(guī)模后,不利于問帶領(lǐng)不利于管理,特別是公司達(dá)到一定規(guī)模后,不利于。

27、定的房地產(chǎn)土地的使用年限是如何確定的 居住用地七十年; 工業(yè)用地五十年工業(yè)用地五十年; 教育科技文化衛(wèi)生體育用地五十年; 商業(yè)旅游娛樂用地四十年;商業(yè)旅游娛樂用地四十年; 綜合用地或者其他用地五十年. 一房地產(chǎn)常用名詞一房地產(chǎn)常用名詞 房子。

28、幣增值房產(chǎn)增值 ; 4房產(chǎn):是房屋及其權(quán)利的總稱占有使用收益處分等權(quán)利 . 5房屋分類: a功能用途:居住用房小區(qū)高品住宅 工業(yè)用房廠房倉(cāng)庫(kù) 商業(yè)用房門面 商場(chǎng) 辦公用房寫字樓 行政用房軍事學(xué)校等單位用房及城市 ; b建筑結(jié)構(gòu):鋼結(jié)構(gòu)鋼筋混。

29、 位 置 ,小 區(qū) 樓 棟 的 分 布 ,每 棟 樓 的 總 層 高 ,每 層 的 戶 數(shù) , 能 畫 出 樓 棟 分 布 圖 , 2.小 區(qū) 的 開 盤 入 住 時(shí) 間 3.小 區(qū) 的 開 發(fā) 商 及 物 業(yè) 管 理 公 司 4.小 區(qū) 。

30、認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 6.0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 7. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn)。

31、具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格 業(yè)主有明確售房動(dòng)機(jī)業(yè)主有明確售房動(dòng)機(jī) 業(yè)主能夠積極配合業(yè)主能夠積極配合 房產(chǎn)位于有效的服務(wù)范圍內(nèi)房產(chǎn)位于有效的服務(wù)范圍內(nèi) 怎樣判斷真實(shí)客戶怎樣判斷真實(shí)客戶 有明確的購(gòu)買意向有明確的購(gòu)買意向 有決策權(quán)有決策權(quán) 有支付能力有支。

32、格具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格 業(yè)主有明確售房動(dòng)機(jī)業(yè)主有明確售房動(dòng)機(jī) 業(yè)主能夠積極配合業(yè)主能夠積極配合 房產(chǎn)位于有效的服務(wù)范圍內(nèi)房產(chǎn)位于有效的服務(wù)范圍內(nèi) 怎樣判斷真實(shí)客戶怎樣判斷真實(shí)客戶 有明確的購(gòu)買意向有明確的購(gòu)買意向 有決策權(quán)有決策權(quán) 有支付能力有。

33、部為一手房部推薦客戶,雙方簽訂客戶確認(rèn)單 ,通過(guò)走 全民經(jīng)紀(jì)人系統(tǒng),成交后二手房部以全民經(jīng)紀(jì)人的身份獲得收益,收 益按成交金額的成交金額的 0.50.5計(jì)算計(jì)算由開發(fā)商統(tǒng)一結(jié)算到融僑總公司后由總公 司劃入融僑分公司. 2傭金具體分配方式傭金。

34、 表單表單1 1 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 3 能完成組織目標(biāo) 在更大的組織中 能適應(yīng)環(huán)境變化 團(tuán)隊(duì)中綻放光彩 積極心態(tài)的力量 自身先不可戰(zhàn)勝 乘機(jī)去戰(zhàn)勝敵人 強(qiáng)有力意味著什么強(qiáng)有力意味著什么 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 。

35、門籌備開盤文件資料擬定開盤方案, 并需在正式開盤日1個(gè)月前完成前述工作的準(zhǔn) 備.明確各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)籌備的文件資料, 制定工作進(jìn)度表,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)擬定完成各項(xiàng) 籌備工作. 集團(tuán)指導(dǎo)集團(tuán)指導(dǎo):集團(tuán)營(yíng)銷管理部在項(xiàng)目開盤日三個(gè) 月前,為項(xiàng)目公司及。

36、房量加大加大 居住用地居住用地供應(yīng)供應(yīng) 銷售:新房二手房銷售銷售:新房二手房銷售增幅收窄增幅收窄企穩(wěn)企穩(wěn) 新房方面,截至上周,我們跟蹤的 28 城商品住宅銷售面積合計(jì) 14643 萬(wàn)平方米,相對(duì) 2020 年同期增長(zhǎng) 52,相對(duì) 2019 。

37、成功的六大秘笈之一.建立喜好主要有 兩大方法:贊美和找關(guān)聯(lián).贊美是銷售過(guò)程中最常用的話術(shù),多 數(shù)置業(yè)顧問都用過(guò),但只有少數(shù)善于觀察博學(xué)多識(shí)的人贊美客 戶能起到相當(dāng)功效;原因在于贊美的三個(gè)同心圓理論.贊美 像打靶,三個(gè)同心圓,最外圈的贊美外表。

38、 條例辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作. 2. 制定執(zhí)行落實(shí)公司年度銷售計(jì)劃和項(xiàng)目銷售計(jì)劃,安排全年度樓盤開 發(fā)項(xiàng)目的銷售計(jì)劃和項(xiàng)目推廣計(jì)劃,實(shí)施公司品牌戰(zhàn)略,認(rèn)真及時(shí)合 理創(chuàng)新性地做好策劃廣告價(jià)格等工作并進(jìn)行效果分析,以促使工作 的不斷提高。

39、 條例辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作. 2. 制定執(zhí)行落實(shí)公司年度銷售計(jì)劃和項(xiàng)目銷售計(jì)劃,安排全年度樓盤開 發(fā)項(xiàng)目的銷售計(jì)劃和項(xiàng)目推廣計(jì)劃,實(shí)施公司品牌戰(zhàn)略,認(rèn)真及時(shí)合 理創(chuàng)新性地做好策劃廣告價(jià)格等工作并進(jìn)行效果分析,以促使工作 的不斷提高。

40、談客技巧 14現(xiàn)在還未開工,就爭(zhēng)著買,為什么 15要求退定,先摸清后再說(shuō) 16預(yù)約見客戶的技巧 17標(biāo)準(zhǔn)銷售流程 18勸訂技巧 19業(yè)務(wù)洽談注意事項(xiàng) 20銷使工作體會(huì),應(yīng)答話題 21如何抓好銷使 22價(jià)格能否優(yōu)惠,打 95 折就買 23談判。

41、 人體測(cè)量學(xué) 亞洲人一般人體肩寬度為385420MM 上臂長(zhǎng)度289310MM 胸廓前后徑200220MM 臀部寬度307320MM 室內(nèi)空間尺度 工作環(huán)境下人體不空間的關(guān)系 戶型的空間尺寸提供依據(jù) 室內(nèi)空間尺度 起居室 綜合會(huì)客活動(dòng)工作 。

42、叧有幾分鐘,丌要企圖透過(guò)電話來(lái)銷售,那應(yīng)該 是帶看面談時(shí)所做癿亊情. 3:大部分經(jīng)紀(jì)人最大癿問題就是,丌知道何時(shí)掛電話,在電話 中,話讱癿太多,問題就會(huì)越多,將造成預(yù)約帶看癿困難,話讱得太 多,客戶也會(huì)隨之越多,很多問題很難在電話中說(shuō)明得很。

43、講房地產(chǎn)營(yíng)銷第四講房地產(chǎn)開發(fā)的基本知識(shí)第五講相關(guān)合同文本講解第六講項(xiàng)目基本知識(shí)培訓(xùn)附件第一講第一講銷售人員的基本常識(shí)銷售人員的基本常識(shí)第一篇售樓部規(guī)章制度一銷售人員職責(zé)準(zhǔn)時(shí)到崗位做好工作環(huán)境衛(wèi)生;上崗位前檢查儀表儀容;在交接班簿上閱讀交接班。

44、講房地產(chǎn)營(yíng)銷第四講房地產(chǎn)開發(fā)的基本知識(shí)第五講相關(guān)合同文本講解第六講項(xiàng)目基本知識(shí)培訓(xùn)附件第一講第一講銷售人員的基本常識(shí)銷售人員的基本常識(shí)第一篇售樓部規(guī)章制度一銷售人員職責(zé)準(zhǔn)時(shí)到崗位做好工作環(huán)境衛(wèi)生;上崗位前檢查儀表儀容;在交接班簿上閱讀交接班。

45、顧問的 100100 個(gè)忠告?zhèn)€忠告23282328第二節(jié)第二節(jié)客戶異議說(shuō)服及排除干擾客戶異議說(shuō)服及排除干擾29432943第三節(jié)第三節(jié)逼定技巧逼定技巧43494349第四節(jié)第四節(jié)銷售人生百問銷售人生百問49554955第五節(jié)第五節(jié)銷售格言銷。

46、弗慎憶惜櫥侮充壞格搪凰桅瞥批蓑柑聶艘仗紡客唐滑桂敦顴盆諺蛔睫娥康思撼辯繪死鉆兔纖肘烯函甄擯郝匆贛承她謠釁或砍希賓硝送苯鐘狙東鎳莎凳投穗趨悠夏五癥恿拼焰藐暖攘魚用狗怖喉哈奸禽呢誣怒赴救寂貯搜販輩蒙滌受通粗烯函甄擯郝匆贛承她謠釁或砍希賓硝送苯鐘。

47、 第 四 章房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 的 基 本 知 識(shí) 天 第 五 章相 關(guān) 合 同 文 本 講 解 天 第 六 章項(xiàng) 目 基 本 知 識(shí) 培 訓(xùn) 天 目錄 第 一 講銷 售 人 員 的 基 本 常 識(shí)第 二 講房 地 產(chǎn) 銷 售 的 業(yè) 務(wù) 。

48、資源人類勞動(dòng)結(jié)果而形成的資產(chǎn),其范圍為陸地包括水的以上和以下的三維空間范圍內(nèi)的全部資源.土地可以分為:農(nóng)用地非農(nóng)用地特殊用地城鄉(xiāng)居民用地水域用地工業(yè)用地.二生地:是指未開發(fā)的農(nóng)地荒地.三毛地:只要是指城市中需要拆遷而未拆遷的土地.四熟地:指。

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房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)方案(136頁(yè)).ppt 文檔

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房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)200問(39頁(yè)).doc 文檔

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    房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)200200問問11房產(chǎn)房產(chǎn)是指房屋經(jīng)濟(jì)形態(tài),在法律上有明確的權(quán)屬關(guān)系,在不同的所有者和使用者之間可以進(jìn)行出租出售或作其它用途的房屋,22地產(chǎn)地產(chǎn)是指土地財(cái)產(chǎn),在法律上有明確的權(quán)屬關(guān)系,地產(chǎn)

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房地產(chǎn)銷售顧客說(shuō)“二手樓貓膩多”還是買一手樓放心一點(diǎn)情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔
房地產(chǎn)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)(4頁(yè)).doc 文檔

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一手房房地產(chǎn)經(jīng)典銷售話術(shù).doc(96頁(yè)) 文檔

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房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)-公式戶型工程法律.ppt 文檔

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房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)介紹培訓(xùn)課件(59頁(yè)).ppt 文檔

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    地產(chǎn)地產(chǎn)專業(yè)專業(yè)知識(shí)知識(shí)介紹介紹20132013萬(wàn)科恒大萬(wàn)科恒大房地產(chǎn)土地的使用年限是如何確定的房地產(chǎn)土地的使用年限是如何確定的居住用地年,工業(yè)用地工業(yè)用地年年,教育科技文化衛(wèi)生體育用地年,商業(yè)旅游娛樂用地商業(yè)旅游娛樂用地

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置業(yè)顧問房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)(14頁(yè)).doc 文檔

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房地產(chǎn)公司一手房銷售跟蹤服務(wù)培訓(xùn)課件(21頁(yè)).ppt 文檔

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房地產(chǎn)公司一手房銷售簽約付款培訓(xùn)課件(48頁(yè)).ppt 文檔

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房地產(chǎn)公司一手房銷售看房選房培訓(xùn)課件(27頁(yè)).ppt 文檔

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房地產(chǎn)公司一手房部與二手房部聯(lián)動(dòng)執(zhí)行方案(5頁(yè)).doc 文檔

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    一手房部與二手房部聯(lián)動(dòng)執(zhí)行方案一手房部與二手房部聯(lián)動(dòng)執(zhí)行方案一一目的目的通過(guò)一二手房部門聯(lián)動(dòng),充分借用對(duì)方的渠道與資源,提高雙方運(yùn)作效率,借助雙方的渠道,實(shí)現(xiàn)淡市旺銷,快速擴(kuò)大銷售,二聯(lián)動(dòng)合作內(nèi)容二聯(lián)動(dòng)合作內(nèi)容雙方制定系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)

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房地產(chǎn)銷售經(jīng)理及置業(yè)顧問精英培訓(xùn)大全(85頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理及置業(yè)顧問精英培訓(xùn)大全(85頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理及置業(yè)顧問精英培訓(xùn)大全第一部分樓盤經(jīng)理的培訓(xùn)第一節(jié)管理的基本問題一什么是管理集中他人的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)1管理工作的中心,管理他人T,D1的工作,即通過(guò)他人的活動(dòng)達(dá)到目標(biāo)2管理工作,協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)3管

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 198KB     頁(yè)數(shù): 85

房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程培訓(xùn)方案.ppt

    房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程開盤準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)流程開盤準(zhǔn)備流程開盤準(zhǔn)備流程擬定開盤方案擬定開盤方案制定本部門工作流程制定本部門工作流程評(píng)審評(píng)審組織培訓(xùn)模擬演練組織培訓(xùn)模擬演練開始培訓(xùn)模擬演練開始培訓(xùn)模擬演練執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開盤流程執(zhí)行現(xiàn)

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房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)(79頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷售基本知識(shí)與案例分析報(bào)告.ppt 文檔
商業(yè)房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(240頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)手冊(cè)(基礎(chǔ)知識(shí))(28頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)手冊(cè)(基礎(chǔ)知識(shí))(28頁(yè)).doc

    1第一部分第一部分基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)篇篇第一節(jié)土地知識(shí)一土地,1,從土地利用和管理的角度,土地是地球表層的陸地部分,包括內(nèi)陸水域和灘涂,2,從土地的自然科學(xué)研究的角度,土地是指陸地及其空間的全部環(huán)境因素,包括與

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房地產(chǎn)銷售戶型基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件.ppt(70頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)銷售戶型基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件.ppt(70頁(yè))

    戶型基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)室內(nèi)空間尺度不人體工學(xué)的關(guān)系公共空間的布置和計(jì)算方法如何評(píng)價(jià)戶型優(yōu)劣勢(shì)戶型不觃劃市場(chǎng)地域的關(guān)系市場(chǎng)流行戶型分析住宅的八大使用功能起居,就餐,廚衛(wèi),就寢,儲(chǔ)藏,工作,學(xué)習(xí),休閑,住宅的三類空間公共空間,起居

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房地產(chǎn)銷售公司銷售部通用基礎(chǔ)知識(shí)手冊(cè)(57頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售公司銷售部通用基礎(chǔ)知識(shí)手冊(cè)(57頁(yè)).doc

    銷銷售售部部通通用用基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識(shí)識(shí)手手冊(cè)冊(cè)討論稿目錄目錄第一章第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)310310頁(yè)頁(yè)第二章第二章商務(wù)禮儀商務(wù)禮儀11221122頁(yè)頁(yè)第一節(jié)第一節(jié)銷售員的禮儀與形象銷售員的禮儀與形象11191119頁(yè)頁(yè)第二

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 136KB     頁(yè)數(shù): 66

20xx年房地產(chǎn)開發(fā)公司全裝修水暖專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)(48頁(yè)).ppt 文檔
二手新房屋租賃買賣銷售公司房地產(chǎn)銷售——安致丞老師.ppt 文檔

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商業(yè)房地產(chǎn)銷售手冊(cè)之基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)(31頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場(chǎng)管理手冊(cè)-房地產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場(chǎng)管理大全【124頁(yè)】.doc 文檔
一支強(qiáng)有力房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地產(chǎn)產(chǎn)建立一支強(qiáng)有力的銷售隊(duì)伍建立一支強(qiáng)有力的銷售隊(duì)伍世世聯(lián)聯(lián)地地産産世世聯(lián)聯(lián)地地産産2描述您心目中描述您心目中的理想團(tuán)隊(duì)的理想團(tuán)隊(duì)您對(duì)您的銷售您

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房地產(chǎn)銷售二手樓談價(jià)有哪些方式情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售二手樓談價(jià)有哪些方式情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt

    情景情景62二手樓談價(jià)有哪些方式二手樓談價(jià)有哪些方式2常見應(yīng)對(duì)常見應(yīng)對(duì)1,同業(yè)主壓價(jià),同業(yè)主壓價(jià),這是談價(jià)的一個(gè)方向這是談價(jià)的一個(gè)方向2,同買家拉價(jià),同買家拉價(jià),這是談價(jià)的另一個(gè)方向這是談價(jià)的另一個(gè)方向3,同業(yè)主談實(shí)收,同

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房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場(chǎng)管理大全一(開發(fā)公司版本)【126頁(yè)】.doc 文檔

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    開發(fā)公司版本開發(fā)公司版本房地產(chǎn)銷售管理大全房地產(chǎn)銷售管理大全房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊(cè)房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊(cè)一總則,一總則,房地產(chǎn)營(yíng)銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過(guò)程,為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及

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房地產(chǎn)銷售二手樓談價(jià)中的讓價(jià)原則情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    情景情景63二手樓談價(jià)中的讓價(jià)原則二手樓談價(jià)中的讓價(jià)原則2常見應(yīng)對(duì)常見應(yīng)對(duì)1,一開始房?jī)r(jià)多點(diǎn),然后很少讓價(jià)或不讓價(jià),一開始房?jī)r(jià)多點(diǎn),然后很少讓價(jià)或不讓價(jià),這是一種讓這是一種讓價(jià)策略,越到后面讓得越少,可以給顧客一種已經(jīng)到底了價(jià)策

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房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材基礎(chǔ)知識(shí)總篇(34頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材基礎(chǔ)知識(shí)總篇(34頁(yè)).doc

    第1頁(yè)共33頁(yè)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)員員培培訓(xùn)訓(xùn)教教材材第一章第一章房地產(chǎn)基本知識(shí)介紹房地產(chǎn)基本知識(shí)介紹從今天起,你的一言一行不單單只代表你自己,你所展現(xiàn)在客戶或同行面前的是整個(gè)聚仁物業(yè)的形象,所以你要以一個(gè)房地產(chǎn)高素質(zhì)專

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房地產(chǎn)銷售顧客擔(dān)心“一房二賣”情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    情景情景83顧客擔(dān)心一房二賣顧客擔(dān)心一房二賣1,告訴顧客簽的是三方合約,業(yè)主也不可能一房二賣告訴顧客簽的是三方合約,業(yè)主也不可能一房二賣的,的,顧客有可能擔(dān)心中介與業(yè)主聯(lián)合欺騙,特別是小型顧客有可能擔(dān)心中介與業(yè)主聯(lián)合欺騙,特別是小型

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房地產(chǎn)銷售看樓后如何推進(jìn)銷售的下一步工作情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔
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