醫養旅游地產新模式Tag內容描述：
1、中華民俗村改 寫發展軌跡,形成旅 游主導型發展理念 引發國內興建主題公 園的第一輪熱潮 確立家電通訊旅游 和房地產為主營業務, 提出華僑城 旅游城 的發展戰略 城區工業比重下降, 優秀企業迅速成長,生 產環節外遷 世界之窗歡樂谷帶 來主題公。
2、僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發歷程, 10個項目,4大區域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規模巨大,開發周期長,目前全部在開發期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地產。
3、酒店養老度假村高爾夫度假村休閑生態度假村登山滑雪運動 度假村等產品形態. 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業或在空間上與旅游區有高度密切關聯的房地產開發. 旅游休閑房產指當旅游休閑業發展到一定階段,投資商依托具有豐富的旅游資源包括自 然景區。
4、建 筑被叫作石箍門,后又訛作石庫門.一 般認為,這種建筑的正大門以條石作門框,門扇 為實心厚木,上有銅環一幅,與中國的傳統民宅 相比,趨向保守. 石庫門住宅興起于19世紀60年代.1860年太平軍 發動東進,攻克鎮江常州無錫蘇州寧波 等蘇南。
5、一座城市 不僅是眼球經濟,更是深度體驗不僅是眼球經濟,更是深度體驗 不僅是臨時性過境,更是目的性停留不僅是臨時性過境,更是目的性停留 不僅是旅游觀光,更是度假休閑不僅是旅游觀光,更是度假休閑 本報告是嚴格保密的. 4 除此之外,還有什么除此。
6、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
7、佑配套要求.同時結合國內外有借鑒意義的項目,分析其開發過程 中的各項因素.整篇報告以理論分枂,開發規劃分析到案例借鑒,整 佑為三個部分. 1旅游地產的興起及發展 2旅游地產的特點分析 3旅游地產的分類 旅游地產的興起特點及分類 1濱海旅游地。
8、的長線投資高手,資金構成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構成上得益于上市 華僑城集團華僑城集團 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團康佳集團 SZ0。
9、圣何塞市,分別是Adobe和Xilinx 牢固占據地理位置和產業結構雙核心牢固占據地理位置和產業結構雙核心 山景城山景城 pk 圣荷西:圣荷西: 享受圣荷西科技中心利好享受圣荷西科技中心利好 保持距離,避免產業影響保持距離,避免產業影響 享。
10、們的客戶常常 會面臨如下問題會面臨如下問題 項目開發依托的資源評價資源評價及發展潛力發展潛力如何 項目發展方向和成功關鍵要素關鍵要素是什么 項目開發的市場需求支撐及目標顧客群目標顧客群如何 項目開發面臨的市場競爭競爭環境怎樣 國內外類似案例。
11、 產品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優化,使 其成為一。
12、地產的理念和分類旅游地產的理念和分類 第三章第三章 旅游地產的發展現狀旅游地產的發展現狀 第四章第四章 旅游地產的開發模式旅游地產的開發模式 第五章第五章 旅游地產案例研究旅游地產案例研究 第六章第六章 旅游地產發展前景旅游地產發展前景 第。
13、鎮,上海 帕拉德羅,古巴 博鰲,海南 華僑城,深圳 云頂,馬來西亞 迪士尼,香港 5 5種核心驅動力種核心驅動力 和相應的典型和相應的典型 案例案例 自然自然 人文人文 資源驅動資源驅動 主題產品主題產品 驅動驅動 特殊娛樂特殊娛樂 驅動驅。
14、匯報 斴游地產開發模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產開發模式與題 研究匯報稿 3 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產開發模式研究 第二篇 旅游地產各類產品單體研究 報告內容:涉及案例45個國內 案例33個,國外案例12個,詳 紳案例1。
15、癿競爭,應詮是特艱不個性癿競爭; 高端丌是奢侈炫耀,而是一種品質品位癿提升; 高端是以特艱為魂,文化為基,環境為根,品質為本. 和高端對應癿丌是低端而是大伒; 什么是高端休閑什么是高端休閑 Highend leisure 高科技不文化含量。
16、簡介 1 養生旅游地產盈利模式 2 養生旅游地產案例分析 3 養生旅游地產模式探索 4 contens 目 錄 無為管理,有為行事 養生旅游地產基本簡介 Part 1 是是 什什 么么 為為 什什 么么 怎怎 么么 樣樣 無為管理,有為行事。
17、送禮品門票通票聯票月票年 票等等多種類型,并行成了高定價低定價折扣價免票贈票買斷價 捆綁票等等多種經營手法. 很多景區把旅游收入模式概括為:一票二道三餐四購的四入模型, 注重門票索道景區內部餐飲購物亭的安排與投入;城市公園及游樂園等 注重游。
18、地產開發企業開始涉及戒已經將文化旅游地 產作為未來企業發展的重要業務之一. 在此行業環境下,北辰要迚入文化旅游地產行業,將面臨以下幾個問題:文化旅游地產是否可以進入,進入發 展的主要類型,如何轉型,面臨的問題及解決方法等,對于以上問題我們將。
19、的長線投資高手,資金構成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構成上得益于上市 華僑城集團華僑城集團 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團康佳集團 SZ0。
20、華僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發歷程, 10個項目,4大區域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規模巨大,開發周期長,目前全部在開發期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地。
21、老服務需求之 中,實現醫療和養老合二為一,一舉解決老有所養老有所醫的問題,成為衛生 和社會保障部門亟需解決的熱點問題. 一正確理解醫養結合的概念及內涵. 所謂醫養結合是養老服務的充實和提高,是重新審視養老服務內容之間 的關系,將老年人健康醫。
22、缺少專業化服務 單一無法滿足老年人群醫療保健特殊需求等問題.現就主 要問題進行分析,并針對醫院試點建立混合所有制養老機構 提出相關建議和意見. 一現階段醫養結合產業化體系建設存在的主要問題 一養老機構規模及標準化程度低,與醫院銜接程度 不高。
23、體系已經無法滿足老年人多元化的需求. 3. 創新性提出了構建醫養結合的社會養老服務籌資模式即城鎮基本醫療保險統籌基 金劃撥支付不喪人繳費相結合 目前北京安徽青島等城市率先推出了醫養結合模式,如:二三級醫院辦養老病 房養老機構增設醫務室社會資。
24、我 國歷叱上出生人口最多的時代,共出生近2.6億人 回聲嬰兒潮 19861990年,中國主力嬰兒潮成家立業,進入生育年齡,由于計 劃生育政策影響,此次嬰兒潮出生人口約1.24億 第一次 嬰兒潮 50年代 50后是第一代獨生子女父母,空巢化特。
25、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
26、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
27、迚 行了有針對性的分析及梳理. 關亍華僑城 華僑城隸屎亍國務院國資委直接管理的大型中夬企業,1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅持市場導向,構想出一條以人為本的可持續發屍之路,成為一個跨匙域跨行業經 營的大型國有企業集。
28、代 嘉興九龍山莊嘉興九龍山莊 嘉興九龍山莊: 高端圈層營造,準確捕捉長三角 區域高端市場空白點 東部華僑城: 旅游度假兩大體系的復合開發, 捕捉深圳以及腹地珠三角區域的城 郊旅游開發機遇 綠地盤龍谷: 文化產業度假的復合化開發,準 確把握天。
29、型旅游地產單體 研究 第三階段 旅游地產開發模式與題報告 匯報 斴游地產開發模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產開發模式與題 研究匯報稿 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產開發模式研究 第二篇 旅游地產各類產品單體研究 報告內容:涉及案。
30、多積極轉戰旅游地產領域 實施戰略突圍癿房地產企業提供一些經驗和成 功法則. 一旅游地產發展概況 旅游地產是以旅游人群為最終消費者癿物業形式. 包括休閑度假村 旅游景區主題休閑 公園 產權酒店 分時度假酒店 高爾夫度假村 風景名勝度假村 海景。
31、簡介 1 養生旅游地產盈利模式 2 養生旅游地產案例分析 3 養生旅游地產模式探索 4 contens 目 錄 無為管理,有為行事 養生旅游地產基本簡介 Part 1 是是 什什 么么 為為 什什 么么 怎怎 么么 樣樣 無為管理,有為行事。
32、旅游地產項目中國馬爾代夫 ;中信地產相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產業務板 塊;恒大在武漢成都等多個城市開展旅游地產項目,斥巨資建設旅游 地產相關設施;世茂房地產主席許榮茂看好旅游地產,希望能將其獨立 上市 截至目。
33、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
34、 上市 截至目前,首創海航中信中旅華僑城珠江地產天鴻 萬科萬達萬通青島匯泉旅業等國內 50 多家知名房企涉足旅游地 產,涉及項目金額超過 3000 億元. 旅游地產大躍進令人憂心.因為與傳統房地產開發投資相比,旅游 房地產的資金需求更大,旅。
35、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發前流程中各個況給清并結兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產轉房型期的大旅游地產觀.4 轉轉第一章:型不向產長環旅游。
36、 旅游地產主體類單體的開發 思路和成功要素 旅游地產配套類單體的開發 思路和成功要素 各類產品開發模式單體 研究第二篇 工作回顧工作回顧 第一階段第一階段 不同資源類型旅游地產開發模不同資源類型旅游地產開發模 式分析式分析 第二階段第二階段。
37、Attractions 旅游居小鎮和旅游地產是一個概念嗎 旅游地產的成功開發能夠塑造出旅游居小鎮嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產深圳東部華僑城 旅游地產大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業集團 位置。
38、景點進行了整體的轉型和提升,下 游與城市的發展與綜合產業的融合形成了一種發展模式.這種發展模式將會成為未來旅 游地產尤其是遠離中心城市的旅游地產開發所走的道路,因為它只有世界級的旅游吸引 物世界級的旅游產品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅。
39、為商業項目裝 上一個文化過濾器 ,提煉出最具特色且人無我有人有我優的文化積淀,讓商業在文化 的土壤中滋養,運用文化的魅力來提升商業地產.在此過程中,房地產開發企業在商業地產 項目開發中可以進行 5 大環節的創新: 第一,傳承城市文化,優化商。
40、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
41、空間地圖制定 召集渠道,根據客戶心理偏好塑造品牉形象不體驗. 客戶訪談 了解客戶癿煩惱 積累客戶語言 其他案例客戶分析 了解類似案例客戶構成 尤其是客戶案例 客戶素描 從外部特性描摹客戶行 為狀態 產品塑造 在深訪基礎上對產品提 出設想不建。
42、人提供居住服務. 輔助性照護,它是介于自理性照護與專業護理之間的照護.包括幫助入住者洗澡 穿衣喂藥和其他日常生活,但不包括全天候的專業護理. 專業護理 , 短期或長期的專業護理服務,例如康復和全天候照護服務. 一關于CCRC 三種生活形態。
43、佑配套要求.同時結合國內外有借鑒意義的項目,分析其開發過程 中的各項因素.整篇報告以理論分枂,開發規劃分析到案例借鑒,整 佑為三個部分. 1旅游地產的興起及發展 2旅游地產的特點分析 3旅游地產的分類 旅游地產的興起特點及分類 1濱海旅游地。
44、至以主題景區為核心的旅游區,旅游不產丒的復吅開發 則是當前的主流趨勢 發展趨勢 5 項目旅游驅勱地產開収模式地產帶勱度假開収模式旅游居住互融開収模式 主要功能 旅游景區地產為主 ,旅游度假不 住宅相結合 旅游住宅為主,輔以旅游景區地產及配 。
45、 產品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優化,使 其成為一。
46、過程中,我們的客戶常常 會面臨如下問題會面臨如下問題 項目開發依托的資源評價資源評價及發展潛力發展潛力如何 項目發展方向和成功關鍵要素關鍵要素是什么 項目開發的市場需求支撐及目標顧客群目標顧客群如何 項目開發面臨的市場競爭競爭環境怎樣 國內。
47、 依托周邊豐富的旅游資源而建有別于傳統住宅項目的集旅 游休閑度假居住為一體的置業項目; 是旅游業和房地產業的無縫嫁接; 具有更好的自然景觀建筑景觀,同時擁有完善的配套功能和 極高的投資價值 什么是旅游地產 國際慣例表明,一國人均GDP達到1。
48、 休閑會議療養 宗教朝拜 資源主導型娛樂項目型特色資源為主的綜合型 頤和園迪斯尼避暑山莊布達拉宮 旅游功能 n不同的旅游行為層次是可以共存的.較高層次的功能,并不一定在較低層次的優勢出現后才出現. 同質競爭化檔次競爭化差異化競爭化 功能層次。
49、模式專題研究匯報稿2成果說明第一篇各類資源下旅游地產開發模式研究第二篇旅游地產各類產品單體研究u報告內容:涉及案例45個國內案例33個,國外案例12個,詳細案例15個,252頁,12.5萬字u核心內容:不同資源狀態下旅游地產開發模式研究u報。
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