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醫院物業財務管理制度

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1、范物業管理企業的財務行為,加強財務管理和經濟核算.物業財務管理的對象就是物業經營管理服務的資金費用和利潤.為了提高經濟效益,擴大收入來源,使物業不斷保值增值,許多物業管理公司實行一業為主,多種經營的方針,公司下屬既有商業貿易部門,也有工程維。

2、務的一個重要組成部分, 必須加強管理,嚴格遵守財經紀律, 以保證貨幣資金的正常使用和周轉. 2.0 適用范圍適用范圍 資金管理主要包括現金的管理和銀行存款的管理 3.03.0 工作職責工作職責 略 4.04.0 制度要點制度要點 4.1 現。

3、11 年年 6 6 月月 1 1 日日 上海市長寧區虹橋路 1452 號古北國際財富中心 1215 層 200336 繁榮城市 創造價值 12F15F,Gubei International Wealth Center, 1452 Hong。

4、務通則企業會計準則制定本制度. 第二條 第三條 本制度適用于 xx 有限公司,各部門及所屬子公司股 東大會,董事會和管理層,依照法律,法規, 企業財務通則和有限 公司章程規定,履行公司內部財務管理職責. 第四條 公司財務管理應當按照制定的財。

5、頭于上月月末提出資金預算草案報公司財務總監 批準,并于當月 3 日前報蒙西水泥股份有限公司資金結算中心審批. 資金預算草案經蒙西水泥股份公司資金結算中心審批后,由財務總監組織 資金預算委員會相關人員召開資金預算會議, 在蒙西水泥股份公司資金。

6、頭于上月月末提出資金預算草案報公司財務總監 批準,并于當月 3 日前報蒙西水泥股份有限公司資金結算中心審批. 資金預算草案經蒙西水泥股份公司資金結算中心審批后,由財務總監組織 資金預算委員會相關人員召開資金預算會議, 在蒙西水泥股份公司資金。

7、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購存貨管理 . 24 第五部分 資產管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發票管理 . 35 第八部分 應收款項管理 . 36 第九部分 費用管理 . 37 第十部分 稅務。

8、銷管理制度 為了加強公司的財務管理工作,統一各部門的報銷程序及規定,提高財務管理水平,現結合公司的具體 情況,特制定本制度. 1借款報銷的審批權限 1.1 公司員工因工出差借款或報銷,由各部門經理審簽后,報公司 財務部門審核,并送公司總經理。

9、車輛管理規定 . 24 第九章 考勤管理制度 . 27 第十章 出差管理制度 . 29 第十一章 通訊費用管理制度 . 30 第十二章 非工程采購及收貨管理制度 . 31 第十三章 庫房管理辦法 . 33 第二編 . 40 人力資源管理制度。

10、14 十一物品采購員 15 十二財務會計部經理 15 十三應收帳核算員 16 十四總稽核員 17 十五總帳工資檔案員 18 十六 XXX 總帳員18 十七往來帳核算員 18 十八銀行出納員 19 十九現金出納員 20 二十電腦系統維護員 2。

11、合集團業務具體 需要,制定本制度. 第三條第三條 本制度適用于集團總部及所屬子公司. 集團控股的股份公司,遵照本制度制定其財務制度,報集團財務結算中心備 案. 第二章第二章 組織架構組織架構 第四條第四條 集團核算采用統一核算和下屬分公司二。

12、保守公 司的商業秘密. 第四條 財務管理工作要貫徹勤儉辦企業的方針,勤儉節約,精打細算,在企業經 營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累. 第五條 財務管理工作實行有效的內部控制,讓有效的內部控制手段和方法貫徹在公司所 有。

13、務管理.21 15票據使用及管理21 16電算化管理.22 17會計檔案管理.22 18會計信息管理.23 19會計工作交接管理.23 20附件.24 1.目 的:根據集團的戰略調整,突出商業物業的利潤中心地位,為規范商業 物業公司內部一切。

14、關規定,規范物業管理企業的財務行為,加強財務管理 和經濟核算. 物業財務管理的對象就是物業經營 管理 服務的資金費用和利潤. 為了提高經濟效益,擴大收入來源,使物業不斷保值增值,許多物業管理公司實 行一業為主,多種經營的方針,公司下屬既有商。

15、務管理的財務管理的基本基本職能職能 物業財務管理是物業管理公司資金運行的管理,在資金運行過程中包 括整個物業經營出租管理服務收費等資金的籌集使用耗費收入 和分配,加強財務管理和經濟核算,提高經濟效益,增源截流,使物業不 斷保值增值. 二二財。

16、管理制度. 19 11餐廳管理辦法 . 21 12伙食管理委員會細則. 22 13接待工作要求及程序. 22 14用戶投訴處理規程. 25 15公司印章管理制度. 28 16信息管理制度. 31 17外出用車管理規定. 33 18檔案管理制。

17、 八日審員13 九采購部經理13 十食品采購員14 十一物品采購員15 十二財務會計部經理15 十三應收帳核算員16 十四總稽核員17 十五總帳工資檔案員18 十六某總帳員18 十七往來帳核算員18 十八銀行出納員19 十九現金出納員20 。

18、分 析和考核 工作. 財務會計崗位職責 1 財務會計行政上歸屬酒店執行總監領導與管理. 2 嚴格按照財務管理制度和會計核算制度要求組織和實施LI常會計核算和財務 管理,積 極參與灑店經營管理工作. 3 按照國家稅法規定定期上稅,協調好企稅關。

19、定年度月度付款資金計劃及付款審批流程,明確各類付款各個節點審批人 的審核重點事項及責仸,各類付款需控制在計劃范圍內,未經流程審批的付款均丌予支付. 4.2 各類合同在付款前,需先履行合同文本的審批流程.經辦部門需在合同簽批完成后將合 同審批。

20、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購存貨管理 . 24 第五部分 資產管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發票管理 . 35 第八部分 應收款項管理 . 36 第九部分 費用管理 . 37 第十部分 稅。

21、得入內. 4財務人員去銀行取現金支票等,必須有專車接送,并由保 安人員全程護衛,取送款中途不準任何無關人員搭車,未經批準 不準在途中辦理任何與此項工作無關事宜. 5計財部嚴禁存放私人現金及貴重物品.各種鑰匙印章指定專 人保管,不得將鑰匙帶出。

22、管理機構在財務管理方面的職責與權力依照國家 有關的法律法規規章制度和本公司的章程規定執行. 2.3 建立健全財務管理的各種規章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映分析財 務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律. 2.4 積極為經營管理服務。

23、見. 3.2 各公司財務部門是票據領販開具保管和繳銷等環節管理的主責部門,公司財務負 責人定期檢查本公司票據管理制度執行的規范性. 3.3 各公司其他職能部門為票據領用及外部票據接收傳遞的主責部門.各部門票據使用 人需按要求開具接收和傳遞票。

24、進行日常管理和目標考核. 1.2 公司財務計劃的組成公司財務計劃的組成 1.2.1 各項目年度開發進度說明 1.2.2 各項目銷售進度目標銷售資金回籠目標 1.2.3 各項目成本投入時間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費用專項費。

25、本基本職能職能 物業財務管理是物業管理公司資金運行的管理,在資金運行過程中包 括整個物業經營出租管理服務收費等資金的籌集使用耗費收入 和分配,加強財務管理和經濟核算,提高經濟效益,增源截流,使物業不 斷保值增值. 二二財務管理的基本任務財務。

26、行的管理,在資金運 行過程中,包括整個物業經營出租管理服務收費等資金的 籌集使用耗費收入和分配.要按照政府有關規定,規 范物業管理企業的財務行為,加強財務管理和經濟核算.物 業財務管理的對象就是物業經營管理服務的資金費用和 利潤.為了提高經。

27、加強財 務管理和經濟核算.物業財務管理的對象就是物業經營管 理服務的資金費用和利潤.為了提高經濟效益,擴大收入 來源,使物業不斷保值增值,許多物業管理公司實行一業 為主,多種經營的方針,公司下屬既有商業貿易部門,也 有工程維修機構,還有出租。

28、序程序 審批權限審批權限 各級管理人員按照公司規定的權限簽批; 財務經理對所有的支付業務均應審查簽字; 各部門負責人應對該項部門所發生的業務進行審查簽字. 對不符合規定的貨幣資金支付業務,審批人應當拒絕批準. 報銷程序報銷程序 取得原始憑證。

29、反制度的各項業務事項有權拒絕,并向領導匯報. 2 審查原始憑證,對于不正確不完整的原始憑證,退回更正補充, 對于不合理不合法的原始憑證堅決拒絕受理,保證一切會計憑證 賬簿報表及其它會計資料的真實準確和完整. 3 按照會計制度的規定結合公司實。

30、高財務工作的計劃性加強經濟預測水平及時為 領導提供決策依據.組織管理好公司經營所需資金的籌集運用回收分配, 提高資金利用效果,降低成本,增加贏利.同時處理好公司同各方面的財務關系,搞 好會計核算加強財務監督,依據企業財務通則企業財務制度結合。

31、種原始憑證的真實性合法性與有效性,對于不真實不合法的原始憑證有權拒絕報銷,情況嚴重的上報公司有關領導.3收集整理和分析有關會計數據與資料,提出管理意見,實行事前控制與事中監督.4與倉庫采購部保持緊密聯系,協助搞好管理,嚴把成本控制關.5每月。

32、籌融資工作;處理協調與工商稅務金融等部門間的關系,依法納稅.2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財經法規按照會計制度進行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規定設置會計核算科目設置明細帳分類帳輔助帳及時記帳結帳對帳做到。

33、處理協調與工商稅務金融等部門間的關系,依法納稅.2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財經法規按照會計制度進行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規定設置會計核算科目設置明細帳分類帳輔助帳及時記帳結帳對帳做到日清月結帳。

34、者的責任.應及時查明原因,報告單位領導,并要追究責任者的責任.3不準用不準用白條白條入帳.入帳.4不準私人挪用占用和借用公款現金.不準私人挪用占用和借用公款現金.5到公司以外金融機構提取或送存現金到公司以外金融機構提取或送存現金限額限額 1。

35、出納員必須嚴格和妥善保管金庫密碼和鑰匙.7現金出納員要妥善保管金庫內存放的現金和有價證券;私人財物不得存放入內.8現金出納員必須隨時接受開戶銀行和本單位領導的檢查監督.9出納員必須嚴格遵守執行上述各條規定.二銀行存款管理1公司必須遵守中國人。

36、完整地反映財務狀況,并按季度進行財務分析.3負責會計核算,特別對應收應付等往來賬要及時清算和催收;定期對固定資產低值易耗等財產物品進行盤點,做到賬帳相符,賬實相符,發現不符,必須查明情況及時匯報.4負責公司的資產管理和各項財產的登記核對抽。

37、填制會計憑證,登記會計帳薄,日清月結.2審核各部門交來原始憑證與報帳票據的合法性合理性真實性,手續是否齊全, 對不真實 不合法的票據不予受理, 記載不正確 手續不齊全的票據予以退回.3根據當月會計帳薄編制會計報表,報送有關部門和公司領導。

38、用材料款.2計劃工程進度用機械設備租賃費.3施工隊的工資.4項目部管理人員的工資.二項目部財務開支程序項目部的財務開支在大計劃內執行,由項目部經理書記副經理項目部總工簽字批復后執行.財務科長后期補充完善財務手續.1材料款按照項目部制訂的大計。

39、稅務金融等部門間的關系,依法納稅2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財經法規按照會計制度進行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規定設置會計核算科目設置明細帳分類帳輔助帳及時記帳結帳對帳做到日清月結帳帳相符帳實相符帳表。

40、務金融等部門間的關系,依法納稅2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財經法規按照會計制度進行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規定設置會計核算科目設置明細帳分類帳輔助帳及時記帳結帳對帳做到日清月結帳帳相符帳實相符帳表相。

41、計的職責:1依法組織會計日常核算記帳復帳報帳,做到手續完備,帳目清楚.按期按時報帳,登記會計賬簿,編制會計報表.2收集整理和分析有關會計數據與資料,提出管理意見,實行事前控制與事中監督.3與材料部保持緊密聯系,協助材料部搞好管理,嚴把成本控。

42、材料部門供應部門在購料時一定要提供票據和相關資料產品的合格證檢測報告供應商的資質證明營業執照稅務登記證組織代碼證等,并在有效期內 ,內容應有日期發貨單位材料名稱規格單價數量金額收款人簽字并加蓋收款專用章.2材料入庫1材料部門供應部門在購回材。

43、計制度的規定執行.財務管理辦法的相關部分應停止執行,并由總公司財務經理根據會計制度的規定及時作出修訂.財務管理辦法的內容包括:第二節資金管理辦法景區的資金收支必須按本制度的規定辦法管理. 違反本制度所規定將按財務法規有關規定給予處分,并追究。

44、本制度自公司領導批準之日起實行,僅適用于 XX 集團營銷系統總部各部門,解釋權及修訂權屬營銷財務部.第一章:財務審批制度第一章:財務審批制度一財務預算項目立項管理一財務預算項目立項管理1營銷系統的一切收支均須納入預算管理系統.2營銷系統各部。

45、本公司的章程規定執行.2.3 建立健全財務管理的各種規章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律.2.4 積極為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟效益.同時厲行節約,合理使用資金.2.5 董事長作。

46、賬編號應與實物的財產卡一致,注:折舊率與殘值率可以不填憑證號欄掃,按如下方式填,憑證類別分四類:入領調盤.入入庫單,領領料單,調撥單調,盤盤點表盤點差異表.憑證號數為該入領調號碼.3低值易耗品明細賬應認真填寫如下欄目:存放地點名稱規格類別單。

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酒店財務管理制度大全(23頁).doc 文檔
房地產集團財務管理制度.doc 文檔

    房地產集團財務管理制度.doc

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餐飲庫房財務管理制度【2頁】.docx 文檔

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    餐飲庫房財務管理制度餐飲庫房財務管理制度餐飲庫房財務管理,1所有財產低值易耗品應分別建立財產明細賬,低值易耗品明細賬,原材料要建立原材料流水賬,2財產明細賬應認真填寫固定資產明細賬,各欄目總數分類使用年限折舊單預計殘值單位規格名稱編號,其中

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施工工地財務管理制度【12頁】.doc 文檔
酒店財務管理制度標準(128頁).doc 文檔

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    酒酒酒酒店店店店財財財財務務務務管管管管理理理理制制制制度度度度標標標標準準準準目目錄錄財務部概述6一財務部組織機構圖及崗位設置圖一財務部組織機構圖及崗位設置圖一組織結構圖7二崗位設置圖8二財務部崗位職責二財務部崗位職責一

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山西物業經營管理公司財務管理制度 【17頁】.doc 文檔

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    山西山西,經營管理有限公司財務管理經營管理有限公司財務管理制度匯編目錄財務管理制度一總則二財務機構三財務監督四會計處理與報告的一般原則五資金籌集的管理六流動資金的管理七資產的管理八財務檔案的管理九會計電算化管

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河南物業管理公司行政人事財務管理制度匯編【91頁】.doc 文檔
酒店管理制度及財務管理實務(156頁).doc 文檔

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    目目錄錄財務部概述6一財務部組織機構圖及崗位設置圖一財務部組織機構圖及崗位設置圖一組織結構圖7二崗位設置圖8二財務部崗位職責二財務部崗位職責一財務部經理9二外協兼文員10三收銀主管10四前臺收銀員11五后

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酒店管理公司財務管理制度【21頁】.doc 文檔

    酒店管理公司財務管理制度【21頁】.doc

    酒店財務管理制度總則1為了規范灑店的財務行為,加強財務管理,特制訂本財務管理制度,2木財務管理制度只適用于酒店管理公司,3酒店財務行為,應遵守國家相應法律法規企業會計準則和本灑店財務制度,并接受酒店股東會監督,4酒店

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國際酒店財務管理制度新(18頁).doc 文檔

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    國際酒店財務管理制度國際酒店財務管理制度目錄目錄一財務會計崗位職責二出納員崗位職責三庫管員崗位職責及倉庫物資管理制度四前臺收銀員崗位職責五應收款項管理制度六報銷制度七借款制度八支票發票印鑒管理制度

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建筑工地財務管理制度(3頁).docx 文檔

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    13項目部財務管理制度為了加強規范項目部財務日常管理工作,強化項目成本控制,發揮財務在項目部經營管理和提高經濟效益中的作用,根據新會計法企業會計制度和公司財務管理制度的規定,結合項目部的實際情況,制定本財務管理辦法,一項目部財務職責1按

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建筑企業財務管理制度(5頁).docx 文檔

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    15財務制度財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執行機構,負責公司的日常財務管理,籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有,1負責公司的財務管理工作,編制公司的各項財務收支計劃,審核各項資金使用和費用開支,收回工程款,清理

    時間: 2022-04-01     大小: 23.94KB     頁數: 5

建筑公司財務管理制度(5頁).docx 文檔

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    16建筑公司財務管理制度為加強管理,嚴格財務開支手續,規避風險,控制成本,提高經濟效益,促使管理制度化程序化規范化,特制訂本制度,第一章財務開支管理一財務開支大計劃項目部收到業主撥款后,由項目部經理向建筑公司經理報告,出納報告財務科長,項

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建筑工地財務管理制度(3頁).doc 文檔

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    建筑公司財務管理制度2009090115,26,20關于實行財務管理暫行辦法為加強公司財務工作,發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,真實準確快捷的反映公司生產經營情況,特制定本辦法,一財務機構的設置,1董事長負責公司財務工作的

    時間: 2022-04-01     大小: 32.50KB     頁數: 3

建筑業財務管理制度(5頁).doc 文檔

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    建筑工程有限公司建筑工程有限公司財務管理制度財務管理制度為健全公司財務管理,逐步推行現代化管理方針,特制訂本制度,一會計崗位職責1貫徹執行國家頒布的有關財務制度嚴格按照會計法進行計賬算賬報賬,規定,嚴格財經紀律,做到手續完備內容真

    時間: 2022-04-01     大小: 29KB     頁數: 5

xx旅游景區財務管理制度(7頁).doc 文檔

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    1,旅游開發有限公司旅游開發有限公司財務管理制度財務管理制度第一節第一節目的目的為了強化企業財務管理,根據國家有關法律法規及財務制度,結合本公司具體情況,貫徹勤儉辦企業的方針勤儉節約,精打細算在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開

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建筑企業財務管理制度(5頁).doc 文檔

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    財務制度財務制度財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執行機構,負責公司的日常財務管理,籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有,1負責公司的財務管理工作,編制公司的各項財務收支計劃,審核各項資金使用和費用開支,收回工程款,清

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建材公司財務管理制度(23頁).doc 文檔

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    建材公司建材公司財務管理制度財務管理制度11總總則則1,1,本制度包括,財務預算及貨幣資金管理,存貨固定資產及無形資產管理,低值易耗品管理,財產盤點辦法,個人借款管理,費用報銷管理,收據管理辦法等,1,2,財務部為本制度的主控

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    建材公司財務管理制度建材公司財務管理制度11總總則則1,1,本制度包括,財務預算及貨幣資金管理,存貨固定資產及無形資產管理,低值易耗品管理,財產盤點辦法,個人借款管理,費用報銷管理,收據管理辦法等,1,2,財務部為本制度的主控

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建筑公司財務管理制度(18頁).doc 文檔

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    2020財務管理制度財務管理制度1,財務計劃管理,財務計劃管理,公司財務計劃是指企業在一定時期爭取達到的目標利潤,是計劃實現的收入支出利潤融資投資以及資本投入等目標的組合,財務計劃為企業運作的管理與控制提供了依據,公司財務計劃一般

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建筑公司財務管理制度(7頁).doc 文檔

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    建筑公司財務管理制度建筑公司財務管理制度財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執行機構,負責公司的日常財務管理,籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有,1負責公司的財務管理工作,編制公司的各項財務收支計劃,審核各項資金使用

    時間: 2022-04-01     大小: 33KB     頁數: 7

房地產集團總部財務管理制度.docx 文檔

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    集團總部財務管理制度匯編集團總部財務管理制度匯編前言,為了適應市場發展的需要,提高前言,為了適應市場發展的需要,提高,集團營銷系統的快速反應能力集團營銷系統的快速反應能力,規范營銷系統財務管理,特制定營銷系統總部暫行財務制度

    時間: 2022-04-25     大小: 44.43KB     頁數: 11

房地產財務管理制度【5頁】.docx 文檔

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    房地產財務管理制度房地產財務管理制度1,范圍本制度規定了公司財務會計業務處理會計憑證處理帳簿登記處理會計報告處理等規定,本制度適用于公司對財務工作的管理,公司各部門和職員辦理財會事務,必須遵守本規定,2,管理職責公司財務部門的職能是,2,1

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    20172017年房地產財務管理制度細則年房地產財務管理制度細則1,1,范圍范圍本制度規定了公司財務會計業務處理會計憑證處理帳簿登記處理會計報告處理等規定,本制度適用于公司對財務工作的管理,公司各部門和職員辦理財會事務,必須

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