1、張鑰匙數量套 把公用設備清單張其 它公共場地清單張其 它資 料設計圖套 張竣工圖套 張修改圖套 張其 它備注具體內容詳見各分項物業項目驗收交接表驗收交接意見施工單位:簽名蓋章日期驗收交接意見開發單位:簽名蓋章日期驗收交接意見監理單位:簽名蓋。

2、大批二次就業人群的出現激活 了人力資源的共給,增強了提企業競爭力;我們企業很快發展壯大,成為南京市 新興醫院物業的一支重要隊伍. 如何將這支分散在南京各個醫院的五湖四海二次 就業隊伍組織起來什么是華澳物業管理醫院物業經驗的優勢多年親身經歷告。

3、量標準化,使每個管理單位的管理服務都有明確,系統, 全面的質量指標體系和考核標準;企業各級組織都必須規范管理,從各個 層級,各個方面建立健全規章制度,使管理活動制度化. 二 任務,定人員,定成本,定獎罰四定目標管理 各級服務機構,凡無特殊的。

4、在結合國家政策法規和貴方的實際需要的前 提下,憑借我公司在醫院物業管理服務過程中積累的豐富經驗以及充足的人才,為解 放軍總醫院第一附屬304醫院創燒傷樓的業主和患者創造一個和諧優美有序 的就醫辦公環境,提升解放軍總醫院第一附屬304醫院的物。

5、 5.辦公用品工程用具辦公設備,與工作有關的鑰匙員工證 6.其它 7.當期考勤結算 工作截止 年 月 日 行政部 1.公務用車 日期: 2.電子計算機及外設手機等通訊工具 5.書刊資料音像制品及其他貴重物品 6.局域網用戶名及密碼郵箱撤銷 。

6、電設備的驗收交接和鑰 匙接管工作. 物業設施設備接管工作流程圖物業設施設備接管工作流程圖 相關技術人員提出明確接管驗收標準 有 1施工圖 2相關使用說明維修手冊等 3產品合格證產地證明 1學習操作程序規范 2記錄各種原始參數 3存在問題及解。

7、或結結算算憑憑證證 原原件件或或復復印印件件 . 2 2本本表表中中的的已已付付貨貨款款與與尚尚欠欠貨貨款款如如果果沒沒有有辦辦法法具具體體區區分分哪哪次次哪哪批批貨貨的的付付款款欠欠款款情情況況,可可以以合合起起來來填填寫寫總總付付款款數。

8、清單 8 公用機電設備驗收單公用機電設備驗收單 9 小區設備房鑰匙移交清單小區設備房鑰匙移交清單 10 小區住宅鑰匙移交表小區住宅鑰匙移交表 11 給排水系統圖紙目錄給排水系統圖紙目錄 12 小區施工許可證清單小區施工許可證清單 13 小區。

9、營運部辦理有關進場手續; 3 此表由營運部存檔; 4 填寫此表之日起七天內,專柜提交裝修方案圖紙進行審核, 后申請裝修. 。

10、間進行作業,晚間營業結 束后進場裝修.所有裝修人員和商戶都必須嚴格按照商場管理 人員的要求進行施工,不得超出或占用公共用地,不得破壞商 場的整體布局.各商戶都必須保證 商鋪周圍公共用地和設施的 安全清潔. 5 裝修期間商戶的裝修材料均由商戶。

11、房屋質量標準符合房屋購買合同里規定的要求,現在 同意接收. 融盛商業營運有限公司蓋章 業主: 簽字: 簽字: 年 月 日 年 月 日 注:本驗收交接書一式兩份,管理部保留一份,業戶保留一份. 。

12、考核員工培訓與考核. .15.15第七部分第七部分檔案資料管理檔案資料管理1616第八部分第八部分會所的經營與管理會所的經營與管理.18.18第九部分第九部分社區文化建設社區文化建設1919第十部分第十部分裝修管理裝修管理.23.23第十一。

13、及技術要求. .9 9第六部分第六部分員工培訓與考核員工培訓與考核. .15.15第七部分第七部分檔案資料管理檔案資料管理1616第八部分第八部分會所的經營與管理會所的經營與管理.18.18第九部分第九部分社區文化建設社區文化建設1919第。

14、兼臨時兼維修工:爭取留用電工維修工:爭取留用電工 1 名,名,1 名外聘名外聘保安隊長:已到位在江北需試用觀察保安隊長:已到位在江北需試用觀察物業經理物業經理財務收費員機電班長保安隊長清潔綠化客服主管客服主管維修工 2 人正常白班含班長 3。

15、兼臨時兼維修工:爭取留用電工維修工:爭取留用電工 1 名,名,1 名外聘名外聘保安隊長:已到位在江北需試用觀察保安隊長:已到位在江北需試用觀察物業經理物業經理財務收費員機電班長保安隊長清潔綠化客服主管客服主管維修工 2 人正常白班含班長 3。

16、保安管理經驗的人參與把關驗收, 不失為一種有效措施,同時針對物業特點對保潔區域 設備設施用房 會議室保安值勤崗位進行交換交底,讓相關服務人員熟習本崗位的情況, 以及服務區域現狀為盡快熟悉各自業務打下良好基礎.3保安接管驗收各階段流程:總經理。

17、領導小組:交接工作領導小組:1組長:xxxxxxx 分管領導.2副組長:四川 xxxxxxx 物業項目經理xxxxxxx 市公元物業項目經理.3監督機構:xxxxxxx 市執法局轄區居委會轄區派出所.三三 交接工作時間安排:交接工作時間安排。

18、所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設備維修記錄等各類服務質量的原始記錄.財務資料:固定資產清單收支賬目表債權債務移交清單水電抄表記錄及費用代收代繳明細表 物業服務費收繳明細表 維修資金使用審批資料及記錄其他需移交的各類憑證表格清單.合。

19、健步驟. 交接過程要讓有豐富保安管理經驗的人參與把關驗收, 不失為一種有效措施,同時針對物業特點對保潔區域設備設施用房會議室保安值勤崗位進行交換交底, 讓相關服務人員熟習本崗位的情況,以及服務區域現狀為盡快熟悉各自業務打下良好基礎.3保安接。

20、體建筑結構設備竣工圖,配套設施地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料;設施設備的安裝使用和維護保養等技術資料;物業質量保修文件和物業使用說明文件;物業管理所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設備維修記錄等各類服務質量的原始記錄.財務資料:固定。

21、備檢測儀器的出廠合格證說明書和驗收記錄,預制作的荷載試驗記錄自動控制儀表的調試記錄;5.隱蔽工作驗收記錄;6.土建施工記錄,包括地基處理記錄結構安裝較正記錄預應力構件施工記錄等;7.設備安裝調試記錄,如管道系統的試壓試漏檢查記錄,衛生電氣通。

22、體建筑結構設備竣工圖,配套設施地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料;設施設備的安裝使用和維護保養等技術資料;物業質量保修文件和物業使用說明文件;物業管理所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設備維修記錄等各類服務質量的原始記錄.財務資料:固定。

23、食堂等部門有關人員前往現場,對接工作中所涉及問題進行考察.2物業接管中的工作我司主動與原物業公司聯系, 協商物業交接問題, 及時協商情況匯報給甲方,由甲方和物業公司二方共同組成聯合交接小組,指定接管方案,同意接班標準,商定接管注意事項和接班。

24、和各類臨時建筑等全部拆除清運完畢,達到場清地凈.4具備實行封閉式物業管理的基本要求.5投資方與接管方簽定物業管理委托合同書及有關補充協議.2物業交接工作的程序1建設工程質量驗收合格后,由施工單位向投資方進行交接,再由投資方向物業管理公司交接。

25、設備檢測儀器的出廠合格證說明書和驗收記錄,預制作的荷載試驗記錄自動控制儀表的調試記錄;5.隱蔽工作驗收記錄;6.土建施工記錄,包括地基處理記錄結構安裝較正記錄預應力構件施工記錄等;7.設備安裝調試記錄,如管道系統的試壓試漏檢查記錄,衛生電氣。

26、體建筑結構設備竣工圖,配套設施地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料;設施設備的安裝使用和維護保養等技術資料;物業質量保修文件和物業使用說明文件;物業管理所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設備維修記錄等各類服務質量的原始記錄.財務資料:固定。

27、總指揮:交接組組長:組員:1具體工作:負責設備交接驗收配電室熱力站生活水泵消防系統閉路電視系統電梯弱電系統2具體工作:負責物業交接驗收綜合辦公樓人防出口生產區土建工程裝飾工程停車場綠化鑰匙交接3具體工作:負責資料交接驗收1土建施工資料:含。

28、總指揮:交接組組長:組員:1具體工作:負責設備交接驗收配電室熱力站生活水泵消防系統閉路電視系統電梯弱電系統2具體工作:負責物業交接驗收綜合辦公樓人防出口生產區土建工程裝飾工程停車場綠化鑰匙交接3具體工作:負責資料交接驗收1土建施工資料:含。

29、人使用人利益,負責監督檢查物業管理工作的主管部門,是解決物業管理問題的關鍵.因此所有交接工作必須在院務處的領導和支持下進行.另一個是有關更換事宜,要經院務處知會護理部院感科以及各科室護士長科室主任等相關部門,使更換物業公司的行動在各相關部門。

30、戶的立場上,對物業進行嚴格的驗收,以維護客戶的合法權益確保物業具備正常的使用功能掌握物業的性能與特點為以后的物業管理創造條件在承接驗收前的準 備工作應先做如下準備.一資料交接:竣工總平而圖,單體建筑結構設備竣工圖,配套設施地下管網工程竣 工。

31、總指揮:交接組組長:組員:1具體工作:負責設備交接驗收配電室熱力站生活水泵消防系統閉路電視系統電梯弱電系統2具體工作:負責物業交接驗收綜合辦公樓人防出口生產區土建工程裝飾工程停車場綠化鑰匙交接3具體工作:負責資料交接驗收1土建施工資料:含。

32、食堂等部門有關人員前往現場,對接工作中所涉及問題進行考察.2物業接管中的工作我司主動與原物業公司聯系, 協商物業交接問題, 及時協商情況匯報給甲方,由甲方和物業公司二方共同組成聯合交接小組,指定接管方案,同意接班標準,商定接管注意事項和接班。

33、預埋管空調外機預埋管風機盤管溫控器消防感煙探測器設備噴淋頭其他項目二水電表讀數二水電表讀數表具名稱表具編號讀數電表峰:谷:平:水表三鑰匙交接記錄三鑰匙交接記錄鑰匙類別數量單位備注單元業戶授權人與物業管理服務中心工作人員共同對單元內房各種設備。