醫(yī)院物業(yè)外包服務(wù)方案Tag內(nèi)容描述：
1、大批二次就業(yè)人群的出現(xiàn)激活 了人力資源的共給,增強(qiáng)了提企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;我們企業(yè)很快發(fā)展壯大,成為南京市 新興醫(yī)院物業(yè)的一支重要隊(duì)伍. 如何將這支分散在南京各個(gè)醫(yī)院的五湖四海二次 就業(yè)隊(duì)伍組織起來(lái)什么是華澳物業(yè)管理醫(yī)院物業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)多年親身經(jīng)歷告。
2、法定代表人負(fù)責(zé)人:資質(zhì)等級(jí): ,資質(zhì)證書(shū)編號(hào):住 所:公司聯(lián)系電話(huà):甲乙雙方在自愿平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就 物業(yè)名稱(chēng)的物業(yè)服務(wù)事宜,訂立本合同.第一條 本合同所涉及的建筑區(qū)劃以下簡(jiǎn)稱(chēng)本建筑區(qū)劃基本情況建筑區(qū)劃名稱(chēng):建筑區(qū)劃類(lèi)型:住宅別墅商。
3、 乙方:湖南都美物業(yè)管理有限責(zé)任公司為加強(qiáng)甲方醫(yī)療環(huán)境的管理,協(xié)助甲方提高醫(yī)療服務(wù)水平,創(chuàng)造優(yōu)美整潔舒適文明的工作環(huán)境,根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法物業(yè)管理?xiàng)l例和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,本著平等互利,等價(jià)有償?shù)脑瓌t,長(zhǎng)沙市第四人民。
4、住宅物業(yè)外,其業(yè)務(wù)發(fā)展已逐步延伸至商業(yè)物業(yè)企業(yè)物業(yè)醫(yī)院物業(yè)和辦公物業(yè),形成了管理服務(wù)類(lèi)型多元化的發(fā)展格局.公司根據(jù)不同的項(xiàng)目類(lèi)型和客戶(hù)定位,制定不同的服務(wù)模式,將一切為了業(yè)主的服務(wù)理念落實(shí)到日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作中,讓業(yè)主各取所需,盡享尊貴。
5、 開(kāi)標(biāo)156. 評(píng)標(biāo)157. 合同授予168. 重新招標(biāo)和改變采購(gòu)方式179. 紀(jì)律和監(jiān)督1710. 需要補(bǔ)充的其他內(nèi)容1711解釋權(quán)歸屬18第三章評(píng)標(biāo)辦法綜合評(píng)分法18評(píng)標(biāo)辦法前附表19第四章物業(yè)管理內(nèi)容及要求25第五章合同格式36第六章。
6、導(dǎo)對(duì)華意物業(yè)的信任,如有幸承接宿 州市中醫(yī)院 項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)工作. 我公司將依托自身的專(zhuān)業(yè)管理實(shí)力, 結(jié)合宿州市中醫(yī)院的實(shí)際情況,針對(duì)貴院的物業(yè)管理模式組織機(jī)構(gòu) 財(cái)務(wù)收支計(jì)劃服務(wù)配套等作出統(tǒng)籌策劃. 我們以華意物業(yè)嶄新的物業(yè)管理服務(wù)理念。
7、管理,協(xié)助甲方提高醫(yī)療服務(wù)水平,創(chuàng)造優(yōu)美整潔舒適文明的工作環(huán)境,根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法,物業(yè)管理?xiàng)l例和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,就甲方委托乙方對(duì)縣醫(yī)院提供物業(yè)管理及配套服務(wù)簽訂本合同.第二條物業(yè)基本情況1物業(yè)類(lèi)型:縣醫(yī)院保潔及。
8、 市醫(yī)院物業(yè)管理及配套服務(wù)委托合同第一章 總則第一條本合同當(dāng)事人委托方以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方:市醫(yī)院受托方以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方:市物業(yè)服務(wù)有限公司為加強(qiáng)甲方醫(yī)療環(huán)境的保潔管理,協(xié)助甲方創(chuàng)造優(yōu)美整潔舒適文明的工作環(huán)境,根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法,物業(yè)管理?xiàng)l例和有。
9、騰旗蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院將本院的物業(yè)保潔維修等交由克旗陽(yáng)光物業(yè)管理有限責(zé)任公司.第一條 委托管理期限委托管理期限:自2011 年1 月 1日始至2012 年 1月1日止,時(shí)效期限 1 年.第二條 雙方權(quán)利和義務(wù)一甲方的權(quán)利義務(wù)1依照本合同規(guī)定將醫(yī)院。
10、公司聯(lián)系電話(huà):甲乙雙方在自愿平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就 的物業(yè)服務(wù)事宜,訂立本合同.條 本合同所涉及的建筑區(qū)劃基本情況建筑區(qū)劃名稱(chēng):建筑區(qū)劃類(lèi)型:座落位置:成都市區(qū)路段號(hào)附號(hào);四至范圍:東 南西 北占地面積:平方米;總建筑面積:平方米;其中住。
11、的工作環(huán)境,根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法物業(yè)管理?xiàng)l例和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,本著平等互利,等價(jià)有償?shù)脑瓌t.克什克騰旗蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院將本院的物業(yè)保潔維修等交由克旗陽(yáng)光物業(yè)管理有限責(zé)任公司.第一條 委托管理期限委托管理期限:自2011。
12、 東山縣醫(yī)院物業(yè)管理及配套服務(wù)委托合同第一章 總則第一條本合同當(dāng)事人委托方以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方:東山縣醫(yī)院受托方以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方:漳州市信德物業(yè)服務(wù)有限公司為加強(qiáng)甲方醫(yī)療環(huán)境的保潔管理,協(xié)助甲方提高醫(yī)療服務(wù)水平,創(chuàng)造優(yōu)美整潔舒適文明的工作環(huán)境,根據(jù)中華。
13、14第六章 綠化和保潔管理方案22第七章 停車(chē)管理方案30第八章 物業(yè)管理報(bào)價(jià)31結(jié)束語(yǔ) 前 言首先,十分感謝宿州市中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)華意物業(yè)的信任,如有幸承接宿州市中醫(yī)院項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)工作.我公司將依托自身的專(zhuān)業(yè)管理實(shí)力,結(jié)合宿州市中醫(yī)院的實(shí)。
14、 東山縣醫(yī)院物業(yè)管理及配套服務(wù)委托合同第一章 總則第一條本合同當(dāng)事人委托方以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方:東山縣醫(yī)院受托方以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方:漳州市信德物業(yè)服務(wù)有限公司為加強(qiáng)甲方醫(yī)療環(huán)境的保潔管理,協(xié)助甲方提高醫(yī)療服務(wù)水平,創(chuàng)造優(yōu)美整潔舒適文明的工作環(huán)境,根據(jù)中華。
15、管驗(yàn)收等工作作出統(tǒng)籌策劃. 我們將以星級(jí)化物業(yè)管理服務(wù)理念,在結(jié)合國(guó)家政策法規(guī)和貴方的實(shí)際需要的前 提下,憑借我公司在醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)以及充足的人才,為解 放軍總醫(yī)院第一附屬304醫(yī)院創(chuàng)燒傷樓的業(yè)主和患者創(chuàng)造一個(gè)和諧優(yōu)美。
16、住宅物業(yè)外,其業(yè)務(wù)發(fā)展已逐步延伸至商業(yè)物業(yè)企業(yè)物業(yè)醫(yī)院物業(yè)和辦公物業(yè),形成了管理服務(wù)類(lèi)型多元化的發(fā)展格局.公司根據(jù)不同的項(xiàng)目類(lèi)型和客戶(hù)定位,制定不同的服務(wù)模式,將一切為了業(yè)主的服務(wù)理念落實(shí)到日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作中,讓業(yè)主各取所需,盡享尊貴。
17、在結(jié)合國(guó)家政策法規(guī)和貴方的實(shí)際需要的前 提下,憑借我公司在醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)以及充足的人才,為解 放軍總醫(yī)院第一附屬304醫(yī)院創(chuàng)燒傷樓的業(yè)主和患者創(chuàng)造一個(gè)和諧優(yōu)美有序 的就醫(yī)辦公環(huán)境,提升解放軍總醫(yī)院第一附屬304醫(yī)院的物。
18、19第六章 綠化和保潔管理方案29第七章 停車(chē)管理方案40第八章 物業(yè)管理報(bào)價(jià)42前言首先,十分感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任,如有幸承接醫(yī)院項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)工作.我將依托自身的專(zhuān)業(yè)管理實(shí)力,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,針對(duì)貴院的物業(yè)管理模式組織機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)。
19、大批二次就業(yè)人群的出現(xiàn)激活 了人力資源的共給,增強(qiáng)了提企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;我們企業(yè)很快發(fā)展壯大,成為南京市 新興醫(yī)院物業(yè)的一支重要隊(duì)伍. 如何將這支分散在南京各個(gè)醫(yī)院的五湖四海二次 就業(yè)隊(duì)伍組織起來(lái)什么是華澳物業(yè)管理醫(yī)院物業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)多年親身經(jīng)歷。
20、感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任,如有幸承接醫(yī)院項(xiàng)目 物業(yè)管理服務(wù)工作.我將依托自身的專(zhuān)業(yè)管理實(shí)力,結(jié)合醫(yī)院的 實(shí)際情況,針對(duì)貴院的物業(yè)管理模式組織機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃服 務(wù)配套等作出統(tǒng)籌策劃. 我們嶄新的物業(yè)管理服務(wù)理念, 在結(jié)合國(guó)家政策法規(guī)和貴方的。
21、調(diào)研時(shí)間:xxxx 年 xx 月 xx 日 xx 月 xx 日 3調(diào)研對(duì)象: 中環(huán)醫(yī)院物業(yè)管理項(xiàng)目聯(lián)系人 房房地產(chǎn)地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 1 2 中環(huán)醫(yī)院工程相關(guān)人員 3 其他周邊物業(yè)和省內(nèi)的知名醫(yī)院.如:省人民醫(yī)院一附院九三醫(yī)院等 4。
22、工作和管理實(shí)行程序規(guī)范化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化, 使每個(gè) 管理單位的管理服務(wù)都有明確,系統(tǒng),全面的質(zhì)量指標(biāo)體系和考核標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)各級(jí)組織 都必須規(guī)范管理,從各個(gè)層級(jí),各個(gè)方面建立健全規(guī)章制度,使管理活動(dòng)制度化. 二定任務(wù),定人員,定成本,定獎(jiǎng)罰四定目標(biāo)。
23、相比之下,溫州的服務(wù)外包企業(yè) 規(guī)模較小,比較分散.因此,發(fā)展溫州服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的首要任務(wù)是做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和 定位,形成服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集聚基地區(qū)效應(yīng),從而實(shí)現(xiàn)溫州從制造外包到服 務(wù)外包的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)溫州以制造業(yè)為主的傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)升級(jí)。
24、 6 2.3 各產(chǎn)業(yè)基地存在同質(zhì)化客戶(hù)群現(xiàn)象 . 7 三 呼叫中心產(chǎn)業(yè)能力定義 . 7 3.1 成本控制能力 . 8 3.2 人才供應(yīng)能力 . 8 3.3 基礎(chǔ)環(huán)境設(shè)施能力 . 8 3.4 商業(yè)流程管理能力 . 8 3.5 信用安全環(huán)境能。
25、nel section 趙貴寧 為了促進(jìn)全省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展, 切實(shí)保障用人單位和編外聘用 人員的合法權(quán)益,規(guī)范指導(dǎo)編外聘用人員管理,根據(jù)中華人民共和 國(guó)勞動(dòng)法及有關(guān)規(guī)定,甘肅省衛(wèi)生廳省人力資源和社會(huì)保障廳聯(lián) 合制定并于 2009 年 8 。
26、佛山 東莞 珠海世聯(lián)行 成立 2007 東莞 世聯(lián)行 成立 2004 取得第一張房地產(chǎn)咨詢(xún)企業(yè)正式批文 1994 開(kāi)始對(duì)各種物業(yè)類(lèi)型代理銷(xiāo)售的全面探索 1997 世聯(lián)顧問(wèn)業(yè)務(wù)高端起步 1999 北京 成立 2001 廣州 成立 2002 惠。
27、國(guó)際汽車(chē)零部件展覽會(huì) 2006上海進(jìn)口汽車(chē)展 2007新能源汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)研討會(huì) 2007上海進(jìn)口汽車(chē)博覽會(huì) 2007上海國(guó)際汽車(chē)零部件博覽會(huì)暨汽摩配件跨國(guó)采購(gòu)交易會(huì) 2009年上海國(guó)際汽車(chē)文化節(jié) 2009年第四屆上海進(jìn)口汽車(chē)博覽會(huì) 200。
28、際情況確定循環(huán)路徑,定時(shí)收集領(lǐng)取診室和病房所需的標(biāo)本等物品.1.2 運(yùn)送工作目標(biāo)設(shè)立 24 小時(shí)的中央調(diào)度中心,相關(guān)人員配置對(duì)講機(jī)和耳機(jī).要求對(duì)運(yùn)送的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總,能隨時(shí)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù),給院方的決策進(jìn)行支持.安全及時(shí)準(zhǔn)確.有責(zé)任心,操。
29、身的專(zhuān)業(yè)管理實(shí)力,結(jié)合遂寧市醫(yī)院的實(shí)際情況,針對(duì)貴院的物業(yè)管理模式組織機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃服務(wù)配套等作出統(tǒng)籌策劃.我們以金安物業(yè)嶄新的物業(yè)管理服務(wù)理念,在結(jié)合國(guó)家政策法規(guī)和貴方的實(shí)際需要的前提下,憑借金安物業(yè)在長(zhǎng)期物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程中積累的豐富經(jīng)。
30、如有幸承接遂寧市某某醫(yī)院項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)工作.我公司將依托自身的專(zhuān)業(yè)管理實(shí)力,結(jié)合遂寧市某某醫(yī)院的實(shí)際情況,針對(duì)貴院的物業(yè)管理模式組織機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃服務(wù)配套等作出統(tǒng)籌策劃.我們以金安物業(yè)嶄新的物業(yè)管理服務(wù)理念,在結(jié)合國(guó)家政策法規(guī)和貴方的。
31、第五章保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與承諾 33第六章 綜務(wù)服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 35公司成立以來(lái)的部分工作業(yè)績(jī) 40前言與提要前言與提要致濟(jì)南市槐蔭區(qū)人民醫(yī)院:濟(jì)南瑞爾物業(yè)管理有限公司已通過(guò) ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證 ,現(xiàn)有濟(jì)南大家園家政服務(wù)中心濟(jì)南大家。
32、 怎樣做到人員 設(shè)備工作管理責(zé)任進(jìn)行平穩(wěn)的交接和過(guò)渡,如何確保幾百人勞動(dòng)合同順利簽訂勞動(dòng)保險(xiǎn)盡快繳納成為接管后的首要問(wèn)題, 這需要物業(yè)公司有綜合人力資源管理能力,有與勞動(dòng)部門(mén)密切的聯(lián)系,有處理勞動(dòng)糾紛的經(jīng)驗(yàn),有承擔(dān)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)強(qiáng)實(shí)體.在和。
33、05 年 12 月 2 日 12 月 18 日3調(diào)研對(duì)象:1 中環(huán)醫(yī)院物業(yè)管理項(xiàng)目聯(lián)系人2 中環(huán)醫(yī)院工程相關(guān)人員3 其他周邊物業(yè)和省內(nèi)的知名醫(yī)院.如:省人民醫(yī)院一附院九三醫(yī)院等4調(diào)研方式:1 實(shí)地考查2 當(dāng)面訪(fǎng)問(wèn)3 資料收集4 其它方式二二。
34、稱(chēng)的 12 人,具備 20 年以上物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的 5 人.XX 物業(yè)近年來(lái)除承接各類(lèi)住宅物業(yè)外,其業(yè)務(wù)發(fā)展已逐步延伸至商業(yè)物業(yè)企業(yè)物業(yè)醫(yī)院物業(yè)和辦公物業(yè),形成了管理服務(wù)類(lèi)型多元化的發(fā)展格局.公司根據(jù)不同的項(xiàng)目類(lèi)型和客戶(hù)定位,制定不同的服。
35、配備培訓(xùn)管理擬建立的組織機(jī)構(gòu)及人員的配備培訓(xùn)管理6 6第四章第四章針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際情況制訂服務(wù)內(nèi)容和指標(biāo)針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際情況制訂服務(wù)內(nèi)容和指標(biāo)1313第五章第五章擬采取的安全與秩序維護(hù)方案擬采取的安全與秩序維護(hù)方案1414第。
36、第五章第五章擬采取的安全與秩序維護(hù)方案擬采取的安全與秩序維護(hù)方案1414第六章第六章綠化和保潔管理方案綠化和保潔管理方案2222第七章第七章停車(chē)管理方案停車(chē)管理方案3030第八章第八章物業(yè)管理報(bào)價(jià)物業(yè)管理報(bào)價(jià)3131結(jié)束語(yǔ)結(jié)束語(yǔ)前前言言首先。
37、理服務(wù)目標(biāo) . 72.2.2管理定位 . 72.2.3效益定位 . 82.2.4服務(wù)定位 . 82.2.5管理指標(biāo)承諾 . 82.2.6管理指標(biāo)表 . 83擬建立的組織機(jī)構(gòu)及人員的配備培訓(xùn)管理 . 113.1 擬建立的組織機(jī)構(gòu)及人員的配備 。
38、性針對(duì)性實(shí)操性相結(jié)合的原則2調(diào)研時(shí)間:2005 年 12 月 2 日 12 月 18 日3調(diào)研對(duì)象:1 中環(huán)醫(yī)院物業(yè)管理項(xiàng)目聯(lián)系人2 中環(huán)醫(yī)院工程相關(guān)人員3 其他周邊物業(yè)和省內(nèi)的知名醫(yī)院.如:省人民醫(yī)院一附院九三醫(yī)院等4調(diào)研方式:1 實(shí)地考。
39、 頁(yè)一一XXXXXXXX 附院保潔服務(wù)方案附院保潔服務(wù)方案第一節(jié) 企業(yè)理念及質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié) 開(kāi)展醫(yī)院保潔服務(wù)工作保障體系第三節(jié) 綜合管理方案第四節(jié) 員工培訓(xùn)第五節(jié) 綜合管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)第六節(jié) 醫(yī)院保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求服務(wù)內(nèi)容及基本要求保潔服。
40、引入科學(xué)的組織管理概念和方法,具有現(xiàn)實(shí)的必要性和意義.二管理設(shè)想1由永宏物業(yè)實(shí)行統(tǒng)一的物業(yè)管理包括未列入物業(yè)管理常規(guī)內(nèi)容的室內(nèi)衛(wèi)生美化,下同 ,為醫(yī)院提供多功能全方位的服務(wù).2實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,在政策規(guī)定范圍內(nèi),以立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)微利。
41、信任,如有幸承接宿州市中醫(yī)院項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)工作.我公司將依托自身的專(zhuān)業(yè)管理實(shí)力,結(jié)合宿州市中醫(yī)院的實(shí)際情況,針對(duì)貴院的物業(yè)管理模式組織機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃服務(wù)配套等作出統(tǒng)籌策劃.我們以華意物業(yè)嶄新的物業(yè)管理服務(wù)理念, 在結(jié)合國(guó)家政策法規(guī)和貴方。
42、項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際情況制訂服務(wù)內(nèi)容和指標(biāo)1313第五章第五章擬采取的安全與秩序維護(hù)方案擬采取的安全與秩序維護(hù)方案1414第六章第六章綠化和保潔管理方案綠化和保潔管理方案2222第七章第七章停車(chē)管理方案停車(chē)管理方案3030第八章第八章物業(yè)管理。
43、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備. 12第四節(jié) 工程目標(biāo).12第五節(jié) 主要施工設(shè)備計(jì)劃.13第六節(jié)勞動(dòng)力配置計(jì)劃.14第七節(jié) 材料配置計(jì)劃. 16第三章第三章主要項(xiàng)目施工方案主要項(xiàng)目施工方案. 1818第一節(jié)石材幕墻施工方案.18第二節(jié)玻璃幕墻安裝施工工藝.24第。
44、平方米, 3年左右建成投入使用.光谷聯(lián)合在青島 武漢光谷聯(lián)合,青島作為其省外業(yè)務(wù)拓展的第一站,有著重要的歷史含義,打贏這第一場(chǎng)戰(zhàn)役的重要性已不言而喻.俗語(yǔ)說(shuō),好的開(kāi)始是成功的一半.作為一場(chǎng)有著重要意義的戰(zhàn)役,自然得配備最好的部隊(duì),跟先進(jìn)的武。
45、二次就業(yè)人群的出現(xiàn)激活了人力資源的共給,增強(qiáng)了提企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;我們企業(yè)很快發(fā)展壯大,成為南京市新興醫(yī)院物業(yè)的一支重要隊(duì)伍. 如何將這支分散在南京各個(gè)醫(yī)院的五湖四海二次就業(yè)隊(duì)伍組織起來(lái)什么是華澳物業(yè)管理醫(yī)院物業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)多年親身經(jīng)歷告訴我:一是。
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