醫(yī)院物業(yè)項目經(jīng)理管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、理職責3. 生產(chǎn)經(jīng)理職責4. 經(jīng)營經(jīng)理職責5. 質(zhì)檢員職責6. 安全員職責7. 專業(yè)工長職責8. 資料員職責9. 試驗員職責10. 材料員職責11. 后勤管理員職責12. 會計職責13. 出納員職責項目管理人員崗位責任制度目 錄1. 項目經(jīng)。
2、錄 崗位責任制度 本資料授權(quán)三個皮匠文庫獨家收錄 三個皮匠文庫報告與方案分享平臺高端文案策劃服務平臺 1. 項目經(jīng)理職責 2. 技術經(jīng)理職責 3. 生產(chǎn)經(jīng)理職責 4. 經(jīng)營經(jīng)理職責 5. 質(zhì)檢員職責 6. 安全員職責 7. 專業(yè)工長職責 8。
3、支情況. 8. 做好班組結(jié)算工作. 9. 認真組織項目每周生產(chǎn)例會合安全生例會. 10. 控制現(xiàn)場生產(chǎn)成本,材料成本. 11. 積極參與投標工作及甲方合同. 12. 積極做好項目表帥,團結(jié)項目人員并與公司有關人員,積極的做 好自己甲方及公司。
4、重三個等級, 分別予以不同程度的加分和減分. 二二 考核量表考核量表 1基本績效考核指標總分基本績效考核指標總分 30 分分 考核項目考核項目 考核內(nèi)容和方式考核內(nèi)容和方式 標準分標準分 考核者考核者 工作態(tài)度工作態(tài)度 主動性:對職責范圍內(nèi)。
5、重三個等級, 分別予以不同程度的加分和減分. 二二 考核量表考核量表 1基本績效考核指標總分基本績效考核指標總分 30 分分 考核項目考核項目 考核內(nèi)容和方式考核內(nèi)容和方式 標準分標準分 考核者考核者 工作態(tài)度工作態(tài)度 主動性:對職責范圍內(nèi)。
6、現(xiàn)場管理辦法 10 項目工資分配辦法 11 項目勞務用工管理辦法 12 項目例會及施工日志制度 13 項目施工分包管理辦法 14 項目內(nèi)外關系處理制度 15 項目差旅費及有關費用報銷的規(guī)定 16 項目信息管理辦法 1 項目管理人員崗位責任制。
7、規(guī)范和完善項目經(jīng)理部外管 工作,特制訂本制度. 2外管工作管理體系 外埠施工力量已成為施工企業(yè)勞動力的重要組成部分, 是完成施工任務的重要依托力量,加強對外埠施工力量的管 理,是項目經(jīng)理部的重要工作內(nèi)容,為使管理落到實處,必 須建立外管體系。
8、廳等下發(fā)的一系列法規(guī) 文件的基礎上, 參照公司 其它項目的管理經(jīng)驗,結(jié)合本項目的實際,制訂本項目管理制度匯編 . 本 管理制度匯編 定義了項目經(jīng)理部在項目管理和工程實施中的原 則程序和責任.并通過以下內(nèi)容為工程管理提供指導: 國家地方制訂的。
9、安全保證措施 . 12 第七章安全生產(chǎn)獎罰制度第七章安全生產(chǎn)獎罰制度 . 19 第八章安全生產(chǎn)教育培訓制度第八章安全生產(chǎn)教育培訓制度 . 22 第九章安全生產(chǎn)檢查制度第九章安全生產(chǎn)檢查制度 . 25 第十章安全隱患整改制度第十章安全隱患整改。
10、的組建 11 施工項目經(jīng)理部職能及作用. 111 代表公司履行工程承包合同. 112 為項目經(jīng)理決策提供信息,當好參謀,執(zhí)行項目經(jīng)理的決策意圖. 113 對施工項目從開工到竣工的全過程實施管理. 114 對最終的建筑產(chǎn)品代表公司向業(yè)主全面負。
11、級有關決議,并負責檢查實施,確保工程安全生產(chǎn).規(guī)和上級有關決議,并負責檢查實施,確保工程安全生產(chǎn). 三三 對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關工程施工標準和技對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關工程施工標準和技 術規(guī)范,確保本工程質(zhì)量全面達到優(yōu)。
12、商人員的現(xiàn)場管理工作, 4 保證招商工作的正常運行; 5 編制項目招商計劃, 6 擬定招商人員工作任務分配方案;并及時給公司上報完成情況; 7 負責與公司領導和項目其他部門聯(lián)系,溝通; 8 協(xié)調(diào)有關招商工作的順利開展; 9 負責專題招商推薦。
13、目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術負責人技術員施工員 長必須在施工現(xiàn)場輪流帶班,指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,并與施工人員共 同上下班. 二項目經(jīng)理施工現(xiàn)場輪流帶班職責 1項目經(jīng)理要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,全面掌握當班安全 生產(chǎn)狀況,加強對重點部位關鍵環(huán)。
14、工長職責 8. 資料員職責 9. 試驗員職責 10. 材料員職責 11. 后勤管理員職責 12. 會計職責 13. 出納員職責 項目管理人員崗位責任制度項目管理人員崗位責任制度 目目 錄錄 1. 項目經(jīng)理職責 2. 技術經(jīng)理職責 3. 生產(chǎn)。
15、分管生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責. 37.安全生產(chǎn)部安全職責. 38專兼職安全管理人員安全職責.49工程技術部安全職責. 410機材部安全職責. 511.人力資源部安全職責. 512.質(zhì)檢部安全職責. 613采購部安全職責. 614經(jīng)營部安全職責。
16、環(huán)保綠色活動持續(xù)改善造福人類的環(huán)境方針,從文明施工質(zhì)量管理安全管理等工程管理的各個方面取得了突出成績.所承建工程分別獲得北京市區(qū)縣優(yōu)質(zhì)樣板工程 北京市優(yōu)質(zhì)工程獎,以及北京市安全文明工地等稱號.項目現(xiàn)有成員人,平均年齡歲,其中大專以上學歷人。
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