永嘉寶龍世家房地產(chǎn)開盤Tag內(nèi)容描述：
1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。
2、縣立市,現(xiàn)轄江城區(qū)陽(yáng)東 區(qū)陽(yáng)西縣,設(shè)海陵島經(jīng)濟(jì)開發(fā)試驗(yàn)區(qū)高新技術(shù) 產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)陽(yáng)江濱海新區(qū),代管陽(yáng)春市. 陽(yáng)江交通十分便利,境內(nèi)已通車有西部沿海高速 開陽(yáng)高速陽(yáng)茂高速云陽(yáng)高速,串聯(lián)粵西城市的 交通樞紐城市,扼守交通要道之咽喉. 深茂高鐵預(yù)計(jì)于。
3、世界上最懂你的人,初見并不熟悉,更多的了解,是想象中的樣子,今天,給你一個(gè),機(jī)會(huì),聽見龍棲灣的聲音感受生活的心跳,BY HIMICE COMMUNICATIONS GROUP,壹,NEXT,PREV,活動(dòng)分析,ACTIVITY ANALY。
4、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來(lái)生活的無(wú)限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。
5、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
6、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
7、季品質(zhì),中國(guó)唯一 全球第26家,中國(guó)首個(gè)四季世家 燕莎使館區(qū),不可再生的城市核心地段 水岸豪宅,俯瞰亮馬河黃金水道 享受四季酒店24小時(shí)貼身服務(wù) 四季品質(zhì),世界級(jí)品牌奢適精裝 推介客群 易居中國(guó)獨(dú)家代理上海浦東星河灣 6小時(shí)認(rèn)購(gòu)40億,30。
8、片區(qū) 從區(qū)域特征和房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀來(lái)看,龍崗中心城寶龍工業(yè)區(qū)龍崗中心城寶龍工業(yè)區(qū) 和坪山街道和坪山街道三個(gè)區(qū)域應(yīng)該作為各自獨(dú)立的片區(qū)來(lái)分析理解. 三個(gè)片區(qū)通過(guò)寶荷三個(gè)片區(qū)通過(guò)寶荷寶龍公路貫穿寶龍公路貫穿. 片區(qū)劃分片區(qū)劃分 5 寶龍工業(yè)區(qū)寶龍。
9、全. 交通便捷:交通便捷:駐馬店主干道練江大道與樂山大道交匯處. 產(chǎn)品價(jià)值:產(chǎn)品價(jià)值:擬建中央景觀庭院多層小高層高層住 宅高層公寓和沿街商業(yè)等建筑 ,25萬(wàn)的海派花園城邦. 一項(xiàng)目推廣定位一項(xiàng)目推廣定位 我們先梳理下 茵悅世家的價(jià)值在哪 2。
10、酒 店 管 理 中 心 酒 店 管 理 中 心 商 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 公 司 商 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 公 司 百 潤(rùn) 顧 問 公 司 百 潤(rùn) 顧 問 公 司 財(cái) 務(wù) 專 員 財(cái) 務(wù) 專 員 2 2 土 建 工 程 師 土 建 工 程 師 2 2 暖 通 。
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12、力的其它二三線城 市擴(kuò)展我們的商業(yè)物業(yè)開發(fā)業(yè)務(wù). 于2006年2007年及2008 年,憑借多項(xiàng)因素,包括市場(chǎng)地位 品牌認(rèn)知度及客戶滿意度, 被中國(guó)房地產(chǎn)Top 10研究組評(píng)為 中國(guó)商旅房地產(chǎn)領(lǐng)先品牌. 摘自寶龍網(wǎng)站介紹 業(yè)務(wù)分布9個(gè)省,2。
13、 通過(guò)本次慶典儀式,體現(xiàn)星寶關(guān)注市場(chǎng)關(guān)注賓客關(guān)注員工的工作方針,以及追求 卓越,力求完美經(jīng)營(yíng)理念. 通過(guò)活動(dòng)的潛在影響,使更多的廣大消費(fèi)者對(duì)星寶有一個(gè)全面的了解,進(jìn)而吸引既定 的目標(biāo)客戶群. 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 以別出心裁的開盤簽約剪彩儀式。
14、 冶建酒店二冶賓館大堂冶建酒店二冶賓館大堂 人員配置: : 現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào):現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào): 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào):現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào): 現(xiàn)場(chǎng)秩序指揮:現(xiàn)場(chǎng)秩序指揮: 負(fù)責(zé)人: 客戶車輛停放: 客戶排隊(duì)秩序: 客戶資料發(fā)放: 客戶飲水及后勤保障: 客戶VIP申請(qǐng)單填制。
15、僅一步之遙,出門即享兩大航母級(jí)城市公園 紫馬嶺公園及五馬峰公園,城區(qū)高速出口中山站中山港 碼頭環(huán)繞,城軌12號(hào)一期工程計(jì)劃設(shè)點(diǎn)起灣道,從容執(zhí)掌 一城繁華. 名門學(xué)府圈,成就丐家未來(lái)之路,廣東省一級(jí)學(xué)校水于 軒小學(xué)一路之隔,童心日葵幼兒園起灣。
16、物業(yè)防水電力裝飾商務(wù)運(yùn)營(yíng)餐飲設(shè)計(jì)為一 體的多元化經(jīng)營(yíng)模式 寶宇集團(tuán)秉承締造品味生活 開發(fā)理念,成功打造了多個(gè)哈市高端地產(chǎn)項(xiàng) 目.開創(chuàng)現(xiàn)房銷售率100,期房銷售率90的銷售奇跡.寶宇集團(tuán)現(xiàn)已發(fā)展成 為年開發(fā)面積50萬(wàn)平方米,年銷售10億元,具。
17、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價(jià)值 2000 元購(gòu)房代金券一張用于購(gòu)房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會(huì)一次.具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為 準(zhǔn). 三獎(jiǎng)勵(lì)措施 新客戶推薦量 老客戶回報(bào) 新客戶獎(jiǎng)勵(lì) 備注 每組 價(jià)值 2000 元。
18、買期內(nèi) 開盤后指定一個(gè)月時(shí)為業(yè)主優(yōu)先買期業(yè)主優(yōu)先買期內(nèi)業(yè)主買折 扣90折.沒有房的外優(yōu)惠. 2優(yōu)先買期之后可以對(duì)外發(fā)售. 正常折扣為97折業(yè)主同樣折扣.新房客戶在房日個(gè)月內(nèi)再買可以享 受外的5000元買優(yōu)惠. 3平均折扣率 根據(jù)前扣交的售已。
19、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開. 劃人員主是擇怎樣。
20、2 景觀圖解 LANDSCAPE DIAGRAM 2.2.1 地塊分區(qū)圖 GROUNDWORK ZONING 2.2.11 梅亭北及F區(qū)分區(qū)介紹 INTRODUCTION OF NORTH MEITING AND F 2.2.12 C區(qū)分區(qū)。
21、2.2.油機(jī)油機(jī)候場(chǎng),斷電無(wú)憂候場(chǎng),斷電無(wú)憂. 建議由營(yíng)銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺(tái)電腦按 500 瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按 150 瓦計(jì)算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油。
22、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。
23、本次認(rèn)籌只針對(duì)業(yè)主. 2 一戶業(yè)主只能認(rèn)籌一個(gè)車位,只能購(gòu)買一個(gè)車位. 3 認(rèn)籌誠(chéng)意金 1 萬(wàn),只收現(xiàn)金. 4 車位一次性付款,不提供按揭. 5 認(rèn)籌目標(biāo):約 200 個(gè). 四四折扣及優(yōu)惠折扣及優(yōu)惠 1業(yè)主優(yōu)先購(gòu)買期內(nèi): 開盤后,指定一個(gè)。
24、支持與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建 5 16 32 79 82 報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容 頁(yè)碼頁(yè)碼 Code of this report 5 Copyright Centaline Group, 2010 20182018年玖龍灣成功打開小欖市場(chǎng)年玖龍灣成功打開小欖。
25、利率下 調(diào)的空間較大 美聯(lián)儲(chǔ)降息 美聯(lián)儲(chǔ) 再次降息 2.2萬(wàn)億元 刺激法案 3月3日,美聯(lián)儲(chǔ)緊急降息50個(gè)基點(diǎn),將基準(zhǔn)利率降至 1.001.25 3月15日,美聯(lián)儲(chǔ)再次出人意料地宣布降息100基點(diǎn),將利率 降至00.25之間,同時(shí),還將債。
26、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。
27、4 年度營(yíng)銷策劃斱案 創(chuàng)百年企業(yè)創(chuàng)百年企業(yè) 樹一流品牌樹一流品牌 第一章 市場(chǎng)環(huán)境及目標(biāo)客戶分析 深圳寶能投資集團(tuán)有限公司 2014 年度營(yíng)銷策劃斱案 創(chuàng)百年企業(yè)創(chuàng)百年企業(yè) 樹一流品牌樹一流品牌 一城市簡(jiǎn)介 二市場(chǎng)環(huán)境 1近12個(gè)月市場(chǎng)核心。
28、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷售的方。
29、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場(chǎng) 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。
30、HAPTERI :譽(yù)鑒品牌 XX集團(tuán)由全國(guó)政協(xié)常委澳門著名愛國(guó)實(shí)業(yè)家許健康先生于 1990 年在澳門創(chuàng)立.秉 承繁榮城市創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)使命,寶龍產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)不斷拓展,形成地產(chǎn)商業(yè)酒店 文化藝術(shù)等多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的格局.旗下寶龍地產(chǎn)自 2003 。
31、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。
32、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
33、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。
34、及庫(kù)存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開盤營(yíng)銷開盤營(yíng)銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展。
35、 CHAPTERI :譽(yù)鑒品牌 中國(guó)大陸首家香港上市商業(yè)地產(chǎn)公司中國(guó)大陸首家香港上市商業(yè)地產(chǎn)公司代碼:HK.1238 中國(guó)地產(chǎn)綜合排名 top50中國(guó)商業(yè)地產(chǎn) top10 中國(guó)地產(chǎn)綜合排名 top50中國(guó)商業(yè)地產(chǎn) top10 XX集團(tuán)由全國(guó)。
36、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。
37、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。
38、為:4n 區(qū)位認(rèn)知n 地塊現(xiàn)狀n 交通狀況n 周邊配套n 企業(yè)品牌n 銷售動(dòng)線n 技術(shù)指標(biāo)n 產(chǎn)品分析n 本章小結(jié)營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告市場(chǎng)環(huán)境項(xiàng)目定位營(yíng)銷推廣本體分析5本體分析 區(qū)位認(rèn)知本項(xiàng)目位于唐山市豐潤(rùn)城區(qū),曹雪芹東道與燕山路交叉口東北,屬于北。
39、門以中式卷軸為設(shè)計(jì)理念,在呼應(yīng)江南世家項(xiàng)目風(fēng)格的同時(shí),更寓意著打開新篇章卷軸開啟的開門儀式,取代用啟動(dòng)球手推桿等傳統(tǒng)的啟動(dòng)儀式,更顯江南世家的與眾不同想要看正宗的黃飛鴻醒獅表演,不用在去佛山祖廟擠破頭來(lái)親眼目睹江南世家營(yíng)銷中心開放盛典現(xiàn)場(chǎng)特。
40、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。
41、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
42、各家開發(fā)商表現(xiàn)疲軟有人走了,又有人來(lái)了行政人事逐漸明朗,公務(wù)員市場(chǎng)啟動(dòng)在即幾大樓盤來(lái)訪量尚可,市場(chǎng)需求有所提振價(jià)格未有繼續(xù)下行,銷量有所攀升在新一輪市場(chǎng)高潮來(lái)臨之前,鎖定目標(biāo)客群,及時(shí)引爆冷眼看后市PART 2三把標(biāo)尺審視華邦世家產(chǎn)品去化營(yíng)。
43、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開盤盤,綠。
44、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來(lái)政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來(lái)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。
45、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。
46、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。
47、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。
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