油建施工隊(duì)各項(xiàng)管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)消防制度.11 九九 食堂衛(wèi)生管理制度食堂衛(wèi)生管理制度 .12 十十 生活區(qū)及辦公區(qū)衛(wèi)生管理制度生活區(qū)及辦公區(qū)衛(wèi)生管理制度.13 十一十一 廁所保潔制度廁所保潔制度.13 十二十二 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度.13。
2、裝電氣 的電工須持中華人民共和國(guó)特種行業(yè)操作證安監(jiān)局頒發(fā)的電工操作證復(fù)印件交自貢新美國(guó)際百貨 工程部審核存檔,方可進(jìn)場(chǎng)施工. 二供電導(dǎo)線(xiàn)必須選用四川電線(xiàn)電纜廠(chǎng)川虎牌,自貢川南電纜廠(chǎng)威鵬牌的銅芯線(xiàn)導(dǎo)線(xiàn) 上應(yīng)有標(biāo)注記號(hào)和合格證書(shū),相線(xiàn)為紅黃綠三。
3、全生產(chǎn)管理制度進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)直接關(guān)系著每位職工的生命安全和身心健康,關(guān)系著企業(yè)的興旺 和發(fā)達(dá),為了保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特指定安全生產(chǎn)管理制度 如下: 1建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、弊或以本公司名義在外招搖撞騙. 6不得私自攜帶違禁品危險(xiǎn)品或與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入 公司. 7不得私自攜帶公物包括業(yè)務(wù)資料及復(fù)印本出公司. 8外出接洽業(yè)務(wù),態(tài)度謙和,不得有損害本公司名譽(yù)之行 為. 9內(nèi)部團(tuán)結(jié),不得吵鬧斗毆搬弄是非或擾亂秩序。
5、警告牌,并配置相應(yīng)的消防器材. 四建立三級(jí)動(dòng)火審批制度,按規(guī)定劃分級(jí)別,明確審批手續(xù), 并有監(jiān)護(hù)措施. 五一般建筑各樓層,非重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)及宿舍食堂等處,設(shè)有常規(guī) 的消防器材,并有專(zhuān)人檢查卡. 六焊割作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行十不燒規(guī)定. 七危險(xiǎn)品押運(yùn)人員,倉(cāng)。
6、警告牌,并配置相應(yīng)的消防器材. 四建立三級(jí)動(dòng)火審批制度,按規(guī)定劃分級(jí)別,明確審批手續(xù), 并有監(jiān)護(hù)措施. 五一般建筑各樓層,非重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)及宿舍食堂等處,設(shè)有常規(guī) 的消防器材,并有專(zhuān)人檢查卡. 六焊割作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行十不燒規(guī)定. 七危險(xiǎn)品押運(yùn)人員,倉(cāng)。
7、 對(duì)隊(duì)員進(jìn)行法制思想教育, 嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì),落實(shí)崗位責(zé)任制. 三帶領(lǐng)隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能,樹(shù)立保安員對(duì)外的良好形象. 四宣傳并執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助管理部門(mén)搞好治安保衛(wèi)工作,避 免治安案件的發(fā)生. 五 帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員定。
8、制定本制度. 2. 適用范圍適用范圍 適用于中南置地所有在建項(xiàng)目含工程由中南置地管理的合作項(xiàng)目. 3. 術(shù)語(yǔ)及定義術(shù)語(yǔ)及定義 中南快建1.0體系以下簡(jiǎn)稱(chēng)快建體系. 4. 職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限 4.1. 工程管理工程管理中心中心 4.1.1。
9、職業(yè)健康安全條件; 消除或降低員工及相關(guān)方的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn).杜絕重大傷亡火災(zāi)事故 和機(jī)械事故.一般事故控制在 1.5以?xún)?nèi).確保各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn) 按 JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn)合格率 100,創(chuàng)市級(jí)雙標(biāo)化工地 1 項(xiàng). 三環(huán)境目標(biāo): 文明施。
10、7.留樣食品須在冷藏條件下保存 48 小時(shí), 進(jìn)餐后如無(wú)異 常即可處理留樣的食品;如有異常,應(yīng)立即封存,送食品衛(wèi) 生部門(mén)檢驗(yàn). 8.食品留樣冰箱為專(zhuān)用冰箱,嚴(yán)禁存放與留樣食品無(wú)關(guān) 物品或食品. 餐飲部灶臺(tái)管理制度餐飲部灶臺(tái)管理制度 1.保證。
11、方法考核辦法所制定的標(biāo)準(zhǔn).工作標(biāo)準(zhǔn)一般包括部 門(mén)分公司工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn).程序是指為所有作業(yè)行為統(tǒng) 一設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和步驟,兩個(gè)或兩個(gè)以上的程序組合在一起則形成流程. 本標(biāo)準(zhǔn)是在總部管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理的要求, 結(jié)合物。
12、 對(duì)隊(duì)員進(jìn)行法制思想教育, 嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì),落實(shí)崗位責(zé)任制. 三帶領(lǐng)隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能,樹(shù)立保安員對(duì)外的良好形象. 四宣傳并執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助管理部門(mén)搞好治安保衛(wèi)工作,避 免治安案件的發(fā)生. 五 帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員定期。
13、2013 年年 2 2 月月 1 1 日日 實(shí)施日期:實(shí)施日期:20132013 年年 2 2 月月 1010 日日 XX 酒店 授授 權(quán)權(quán) 令令 為建立實(shí)施保持和改進(jìn)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,保障職 工安全和身心健康,降低企業(yè)安全生產(chǎn)成本。
14、動(dòng)條例勞動(dòng)條例 A0 1 5 員工守則員工守則 A0 1 6 勞動(dòng)紀(jì)律總則勞動(dòng)紀(jì)律總則 A0 1 7 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范 A0 2 8 職位分類(lèi)職位分類(lèi) A0 1 9 公司錄用調(diào)入員工規(guī)定公司錄用調(diào)入員工規(guī)定 A0 1 10 公司聘用。
15、行面試, 合格后帶領(lǐng)入職 人員先填寫(xiě)入職申請(qǐng)單交身份證明和押金 工裝保證金 一百元整,培訓(xùn)費(fèi)兩百元整干夠一年后正常離職可以退 還持入職單據(jù)到部門(mén)報(bào)到領(lǐng)取工裝. 離職的辦理流程:員工提出離職用人部門(mén)管理員根據(jù) 情況報(bào)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)離職后有管理。
16、清款項(xiàng),并向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告有關(guān)跟蹤情況. 5 過(guò)擔(dān)保期 30 天后, 信用組要求擔(dān)保人提供書(shū)面承付報(bào)告,說(shuō)明欠款原因,交計(jì)財(cái)部總 監(jiān)報(bào)總經(jīng)理室,并備份留檔. 6 過(guò)擔(dān)保期 60 天后,咨詢(xún)律師收回款項(xiàng)的可能性及具體操作方法. 見(jiàn)下頁(yè)臨時(shí)掛帳申。
17、 十十 會(huì)議管理制度26 十一 獎(jiǎng)懲制度27 十二 薪酬制度33 十三員工晉級(jí)制度 39 公公 司司 管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè) 大大 綱綱 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展 壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司。
18、制度 十文明施工管理制度 十一特種作業(yè)持證上崗制度 十二防火管理制度 十三施工現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)管理制度 十四動(dòng)火審批制度 十五宿舍衛(wèi)生防火安全管理制度 十六食堂安全防火制度 十七場(chǎng)容管理制度 十八施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理制度 十九電氣安全生產(chǎn)管理制。
19、度 十文明施工管理制度 十一特種作業(yè)持證上崗制度 十二防火管理制度 十三施工現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)管理制度 十四動(dòng)火審批制度 十五宿舍衛(wèi)生防火安全管理制度 十六食堂安全防火制度 十七場(chǎng)容管理制度 十八施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理制度 十九電氣安全生產(chǎn)管理制度。
20、識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度. 2.2.適用范圍適用范圍 本制度本公司所有工程項(xiàng)目部. 3.3.術(shù)語(yǔ)定義術(shù)語(yǔ)定義 3.1 企業(yè)負(fù)責(zé)人:指企業(yè)的法定代表人總經(jīng)理主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理 總工程師和副總工程師. 3.2 施。
21、CO, LTDLTD 目目 錄錄 目目 錄錄 . 2 2 第一部分第一部分 工作職責(zé)工作職責(zé) . 4 4 第二部分第二部分 管理制度管理制度 . 1010 一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度 . 1111 一工程質(zhì)量管理制度一工程質(zhì)量管理。
22、指 標(biāo),履行項(xiàng)目部承包合同,提高項(xiàng)目整體管理水平和管理人 員素質(zhì),使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,一枝獨(dú)秀, 永立于不敗之地,特制定相關(guān)規(guī)章管理制度,以利于進(jìn)一步 規(guī)范廣大職工質(zhì)量 安全 文明衛(wèi)生和治安等思想意識(shí)行為, 提高全員素質(zhì),為開(kāi)。
23、安全管理制度 十六食堂安全防火制度 十七場(chǎng)容管理制度 十八施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理制度 十九電氣安全生產(chǎn)管理制度 二十配電房安全防火制度 二十一門(mén)衛(wèi)管理制度 二十二工傷事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 二十三職業(yè)危害防治管理辦法 二十四環(huán)境保護(hù)及職業(yè)危害防治管。
24、 2 三強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)安全生產(chǎn) . 2 安全管理制度安全管理制度 . 3 一安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 3 1 區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 3 2 支部書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 4 3 生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 4 4 機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 。
25、 月月 目目 錄錄 一現(xiàn)場(chǎng)管理制度一現(xiàn)場(chǎng)管理制度 1施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定5 2施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律6 3施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)7 4十項(xiàng)安全技術(shù)措施8 5十大安全禁令9 6施工現(xiàn)場(chǎng)處罰規(guī)定10 7施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度13 8施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度15 9施工。
26、義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)用工模式已發(fā)生較大 變化, 需要采用新型勞動(dòng)用工管理模式以適應(yīng)建設(shè)發(fā)展要求,架子隊(duì)是一種經(jīng)實(shí) 踐證明較好的施工生產(chǎn)組織方式,較為理想的勞動(dòng)用工管理模式.采用架子隊(duì)管 理模式,能夠充分利用社會(huì)勞動(dòng)力資源。
27、水電暖及勞務(wù);支出計(jì)劃包 括工程進(jìn)度款 材料款 工程款和材料款單項(xiàng)當(dāng)月累計(jì)支出 5000 元及以上, 材料付款根據(jù)審批通過(guò)的采購(gòu)計(jì)劃編制 工資期間費(fèi)用以及資本性支出歸還借款向外借款投資等,其中資本性支出要報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn).資金計(jì)劃每月由財(cái) 務(wù)部初。
28、會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)都應(yīng)當(dāng)有學(xué)習(xí)出勤記錄,對(duì)于沒(méi)有學(xué)習(xí)的,到崗后應(yīng)及 時(shí)補(bǔ)習(xí), 并填寫(xiě)出勤記錄. 5在各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施中, 領(lǐng)班應(yīng)收集運(yùn)行中存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)到經(jīng)理. 6經(jīng)理應(yīng)該分析存在的問(wèn)題及時(shí)做出整改措施,并向總監(jiān)匯報(bào),由總監(jiān)審核 后再執(zhí)行. 7。
29、政管理工作 有章可循,特制定本制度. 第二節(jié)第二節(jié) 管理人員工作規(guī)范管理人員工作規(guī)范 一 公司管理人員包括:公司中層以上各部門(mén)經(jīng)理部長(zhǎng) 以上干部,財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)出納 ,辦公室人員駕 駛員各部門(mén)市場(chǎng)綜合管理員 ,倉(cāng)庫(kù)管路人員. 二管理人員必須嚴(yán)。
30、應(yīng)及時(shí)告直屬上司. 6員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作.工作時(shí)間不得擅離職 守或早退.在下一 班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗.員工下班后,無(wú)公事,應(yīng)在 30 分鐘內(nèi)離開(kāi)酒店. 7員工不得在任何場(chǎng)所接待親友來(lái)訪(fǎng).未經(jīng)。
31、職責(zé)采購(gòu)部門(mén)職責(zé) 008促銷(xiāo)部門(mén)職責(zé)促銷(xiāo)部門(mén)職責(zé) 009店長(zhǎng)崗位職責(zé)店長(zhǎng)崗位職責(zé) 010人事部崗位職責(zé)人事部崗位職責(zé) 第二第二章:永鑫超市部門(mén)時(shí)間規(guī)定章:永鑫超市部門(mén)時(shí)間規(guī)定 0 xx店長(zhǎng)上班休班時(shí)間店長(zhǎng)上班休班時(shí)間 012辦公室上班休班時(shí)。
32、本支出和工廠(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生負(fù)全責(zé),并做好廠(chǎng)部員工的培訓(xùn)管理. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的方針政策,明確規(guī)定本公司各級(jí)管理人員的職責(zé)和權(quán)限,規(guī)定各項(xiàng) 工作之間的銜接和控制,負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的配合與協(xié)調(diào),檢查和監(jiān)督本部門(mén)各車(chē)間科室人員的 工作質(zhì)量,并根據(jù)工廠(chǎng)制。
33、 2 2安全環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)安全環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu) 2.1項(xiàng)目部成立安全環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu),其成員按各自的安全環(huán)保職責(zé)上崗到位,做 好各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全環(huán)保管理工作,同時(shí)配備專(zhuān)職安健環(huán)人員 2 人,行使安 全健康環(huán)保職能. 2.2施工隊(duì)成立安。
34、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級(jí)完整的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本 全套施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本包括:施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度例會(huì)制度檔案管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度文明施工管理制度。
35、政管理工作 有章可循,特制定本制度. 第二節(jié)第二節(jié) 管理人員工作規(guī)范管理人員工作規(guī)范 一 公司管理人員包括:公司中層以上各部門(mén)經(jīng)理部長(zhǎng) 以上干部,財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)出納 ,辦公室人員駕 駛員各部門(mén)市場(chǎng)綜合管理員 ,倉(cāng)庫(kù)管路人員. 二管理人員必須嚴(yán)。
36、 頁(yè) 四現(xiàn)金及流動(dòng)資金管理辦法7 頁(yè) 五收取支票管理辦法8 頁(yè) 六盤(pán)點(diǎn)管理制度8 頁(yè) 七出入庫(kù)管理辦法10 頁(yè) 八固定資產(chǎn)管理辦法10 頁(yè) 九原材料及其他物品采購(gòu)管理辦法10 頁(yè) 十保管員工作規(guī)范11 頁(yè) 十一報(bào)損報(bào)廢管理規(guī)定12 頁(yè) 十三。
37、f Gift Shop Evaluation Rules of Business Center Evaluation Rules of Operator 1 前廳部行為規(guī)范 2 前廳部各崗位規(guī)章制度 3 總臺(tái)考核條例 4 禮賓部考核條例 5。
38、權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ). 六資產(chǎn)的核算 1.公司的資產(chǎn)是公司擁有或者控制的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源.包括:包括:現(xiàn)金銀行存款應(yīng) 收及預(yù)付款項(xiàng)存貨材料低值易耗品包裝物產(chǎn)成品在產(chǎn)品等固定資產(chǎn)無(wú)形 資產(chǎn)遞延資產(chǎn). 2.金及各種存款按照實(shí)際收入和支出數(shù)記帳。
39、施. 采取消除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及其滋生條件的措施,徹底消減室內(nèi)的蚊蠅蟑螂和老鼠. 認(rèn)真執(zhí)行法定傳染病報(bào)及公共場(chǎng)所危害健康事故報(bào)告制度.二 客用口杯茶杯消毒制度 消毒劑:一片凈消毒片,優(yōu)氯凈消毒粉 清潔劑:去污粉洗衣粉消毒工具:消毒。
40、行版本:修 改 碼:020140801發(fā)布20140801實(shí)施油田建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司油建公司發(fā)布目錄QDJS0101質(zhì)量目標(biāo)管理辦法.1QDJS0103臨時(shí)勞務(wù)工管理辦法.4QDJS0104勞資專(zhuān)項(xiàng)管理辦法.8QDJS0105管理人員績(jī)效。
41、患排查制度. 179. 運(yùn)輸事故分析追查制度. 1810.運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備事故分析追查處理有關(guān)規(guī)定.1911.運(yùn)輸安全活動(dòng)制度.2012.防火制度.2113.小絞車(chē)管理制度.2214.運(yùn)輸區(qū)職工培訓(xùn)管理制度.2415.領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度.26。
42、量員安全員的配置應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定.5從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理人員工長(zhǎng)質(zhì)量員安全員等必須在現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)督施工,不得隨意離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng).6分包單位的任何人員必須尊重總包單位業(yè)主和監(jiān)理單位人員,不得無(wú)理頂撞,對(duì)業(yè)主監(jiān)理單位人員的意見(jiàn)要求須及時(shí)反饋到總包統(tǒng)。
43、管理制度25十九設(shè)備技術(shù)檔案管理制度26二十綜采設(shè)備安裝驗(yàn)收制度26二十一乳化泵站定期檢修制度27二十二破碎機(jī)定期檢修制度28二十三轉(zhuǎn)載機(jī)定期檢修制度29二十四刮板輸送機(jī)定期檢修制度30二十五采煤機(jī)定期檢修制度322一綜采隊(duì)驗(yàn)收制度一綜采隊(duì)。
44、責(zé)任人,按規(guī)定時(shí)間必須整改完畢,否則按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行加倍處罰.質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)規(guī)定有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工.2建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查員,檢查評(píng)定各項(xiàng)工程質(zhì)量.3認(rèn)真做好測(cè)量定向,復(fù)測(cè)工。
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