油田藍(lán)灣華府房地產(chǎn)開盤Tag內(nèi)容描述：
1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。
2、世界上最懂你的人,初見并不熟悉,更多的了解,是想象中的樣子,今天,給你一個,機(jī)會,聽見龍棲灣的聲音感受生活的心跳,BY HIMICE COMMUNICATIONS GROUP,壹,NEXT,PREV,活動分析,ACTIVITY ANALY。
3、位媒體,300,活動概況,活動目的,Activity purpose,借勢:借助活動提升項目影響力 造勢:借助項目亮相活動形成新的宣傳熱點,釋放產(chǎn)品信息,為后續(xù)銷售做鋪墊 蓄勢:形成口碑效應(yīng),在潛在客戶中形成口碑宣傳,促進(jìn)銷售,策劃思路,P。
4、易居中國綠化率44.6施工單位中建五局三公司竣工日期一期2009年10月31日物業(yè)類型小高層11層18層交房時間2010年6月之前開工日期2008年8月8日建筑分期共分三期開發(fā),目前第一期交通情況目前僅有903907路.903市區(qū)終點站在高。
5、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。
6、場拓展并繪制客戶地圖 劉劉波波 任任務(wù)務(wù)登登記記客客戶戶有有效效客客戶戶2020組組 彭彭柯柯 商商社社會會周周邊邊客客戶戶拓拓展展及及客客戶戶地地圖圖 繪繪畫畫 楊楊毅毅 任任務(wù)務(wù)登登記記客客戶戶有有效效客客戶戶2020組組登登記記有有效。
7、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
8、06 年度完成住宅總額 47,即為183197600 元.現(xiàn)將 06 年度各階段進(jìn)度如下匯報: 7 7 月份開盤強(qiáng)銷階段銷售計劃月份開盤強(qiáng)銷階段銷售計劃 40004000 萬萬 物業(yè)類型物業(yè)類型 銷售面積銷售面積 m 銷售單價銷售單價 元元。
9、新領(lǐng)域,NO.1是戰(zhàn)略, 更是一種姿態(tài) NO.1,是一種領(lǐng)先的戰(zhàn)略,更是一種優(yōu)越的 生活 不妥協(xié)現(xiàn)實,生活總在不懈追求與超越, 對于停泊一生的人居領(lǐng)地,我們稱之為 藍(lán)泊灣NO.1 6 忠縣簡介及經(jīng)濟(jì)發(fā)展忠縣簡介及經(jīng)濟(jì)發(fā)展 城市發(fā)展與房地產(chǎn)市。
10、觀泰式景觀 11.8.8 8金域藍(lán)灣金域藍(lán)灣泰式景觀泰式景觀 11.8.8 9金域藍(lán)灣金域藍(lán)灣泰式景觀泰式景觀 1前期定位目標(biāo)項目和設(shè)計公司拿來主義的應(yīng)用前期定位目標(biāo)項目和設(shè)計公司拿來主義的應(yīng)用 前期準(zhǔn)確定位目標(biāo)項目前期準(zhǔn)確定位目標(biāo)項目與營。
11、欠佳的市場環(huán)境下,本案的大期房銷售 存在一定風(fēng)險. 解決之道針對三大問題 通過東城古楚西城淮安區(qū)域未來規(guī)劃補(bǔ)強(qiáng)地段不足, 提升區(qū)域認(rèn)知及價值感受; 以絕對產(chǎn)品力價值減弱客群對高價格的抗性; 3建議利用精裝房的可接受周期和建華地產(chǎn)的品牌信任度。
12、中原 面對宗申企業(yè)品牌,面對項目,我們中原人熱血高漲我們有信心幫助項目獲取更快更高的目標(biāo) 中原2012年預(yù)計完成5億或更高目標(biāo) 為了完成更高目標(biāo),我們需要分析面臨的市場環(huán)境幵從中獲取成功啟示 市場研究觀點一: 政策持續(xù)高壓,政策持續(xù)高壓。
13、森林公園;東側(cè)是 東北亞現(xiàn)貨交易中心及再生資 源交易所. 小區(qū)由8棟1633層瞰海高層組 成.產(chǎn)品線豐富,7187南北 通透兩室,90137功能性三 室,159豪華四室,戶型勱靜 分明,均配有大尺寸觀景陽臺 .打造大連西中心絕版灣區(qū)精 裝豪。
14、知方式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協(xié)助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現(xiàn)場包裝和物料 代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化 清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤。
15、分析 競品地圖 個案分析 市場分析結(jié)論 宏觀分析宏觀分析 全市市場表現(xiàn)良好,持 續(xù)供不應(yīng)求,住宅需求量 價格整體上漲. 07年19月全市供求比 0.860.86,均價47764776元元 平米平米, 成交711711萬平米萬平米. 全市市場。
16、 監(jiān) 控 系 統(tǒng) 門 禁 系 統(tǒng) 停 車 場 管 理 系 統(tǒng) 電 子 巡 更 系 統(tǒng) 室 內(nèi) 安 防 系 統(tǒng) 公 共 信 息 顯 示 系 統(tǒng) 電 梯 緊 急 對 講 系 統(tǒng) 背 景 音 樂 與 緊 急 廣 播 系 統(tǒng) 物 業(yè) 管 理 系 統(tǒng)。
17、83088555259 276283290路;3個站接駁地鐵西場站. 2012年開通地鐵六號線沙貝站; 自駕車:環(huán)市路內(nèi)環(huán)增槎路方向金沙洲 大橋金域藍(lán)灣工業(yè)大道內(nèi)環(huán)增槎路方向金 沙洲大橋金域藍(lán)灣黃埔大道內(nèi)環(huán)增槎路方 向金沙洲大橋金域藍(lán)灣 。
18、時Earth Hour 萬科綠色之行光豬跑活動 活動時間:2014年3月29日 活動地點:金域藍(lán)灣售樓處百家湖 活動對象:邀請俱樂部成員萬科員工業(yè)主 活動人數(shù):約200人 活動基調(diào):健康環(huán)保 活動內(nèi)容: 全天案場活動: 地球小衛(wèi)士兒童繪畫展。
19、東 贛 江 青山 湖 中心城 區(qū) 中心城 區(qū) 朝陽洲癿定位新四城 現(xiàn)代宜居之城 濱江生態(tài)之城 文化休閑之城 朝陽洲新四城定位: 現(xiàn)代宜居之城完善癿公共配套設(shè)施,齊全癿市政基礎(chǔ)設(shè)施,良好癿 生態(tài)環(huán)境 ; 濱水生態(tài)之城突出朝陽洲地區(qū)癿自然環(huán)境。
20、132013年,乘風(fēng)破浪年,乘風(fēng)破浪 導(dǎo)語:價值兌現(xiàn),王者歸來導(dǎo)語:價值兌現(xiàn),王者歸來 Part 1Part 1 Part 3Part 3 目標(biāo)溝通目標(biāo)溝通 營銷策略營銷策略 Part 2Part 2 推售策略推售策略 Part 4Part。
21、 5 2.2. 圖面要求:圖面要求: . 5 3.3. 時間要求:時間要求: . 6 4.4. 其他要求:其他要求: . 6 五五 內(nèi)容說明內(nèi)容說明 . 7 第二部分第二部分 建筑專業(yè)建筑專業(yè) . 7 一一 建筑專業(yè)設(shè)計任務(wù)書建筑專業(yè)設(shè)計任。
22、道設(shè)計包裝 3 3 亮點回顧亮點回顧 4 4 客戶語錄客戶語錄 本報告是嚴(yán)格保密的. 概述概述 樣板房展示是整個營銷策劃中一個非常重要的步驟,如何成功的進(jìn)行樣 板房開放,除了樣板房本身好的展示之外,看樓通道的展示在今天已經(jīng) 是樣板房展示的一。
23、術(shù)更與業(yè),出 品效果佳 器材欠缺,環(huán)境受 限,出品效果差 映客花椒熊貓直播 受歡迎程度較斗魚低, 目前只有手機(jī)客戶端 斗魚受歡迎程度為最高, 丏丌僅有手機(jī)客戶端,還 有電腦客戶端,電腦端操 作更方便,轉(zhuǎn)屏更直接 斗魚直播的前丐今生 1. 快。
24、面積總建筑面積 8 . 56 萬方萬方 , 戶型為戶型為 107 181 平米平米 三居至四居產(chǎn)品三居至四居產(chǎn)品 . 晉中恒大華府項目首開地晉中恒大華府項目首開地 塊面積塊面積 配比配比 戶型類型戶型類型 戶型面積戶型面積 總套數(shù)總套數(shù) 套。
25、地塊面積配比 戶型類型 戶型面積 總套數(shù) 套數(shù)配比 總面積 面積配比 三室兩廳一衛(wèi) 116121 95 15.15 11259.31 9.24 107 96 15.31 13542.75 11.11 小計 191 30.46 24802.0。
26、 城市定位:以生態(tài)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代工業(yè) 和商貿(mào)物流為主癿匙域性中心城市. 城市性質(zhì):生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園刜具規(guī) 模,觀光旅游景點獨具特色,是中 國優(yōu)秀旅游城市 城市特色:是著名癿中國蔬菜之 鄉(xiāng); 壽光劃分為五大匙域經(jīng)濟(jì)板塊,即 東部新城開發(fā)西部市場物流。
27、日 09:0012:00 地點:地點:華府財富第一街營銷中心現(xiàn)場 1.3 1.3 活動內(nèi)容及形式:活動內(nèi)容及形式: 1.3.11.3.14 4 月月 1515 日開盤慶典及開盤優(yōu)惠日開盤慶典及開盤優(yōu)惠 形式:形式:威風(fēng)鑼鼓結(jié)合舞獅表演美食 。
28、 一個下凡的仙女一個下凡的仙女 一個比喻 2004.1 BIRTHIDEA博思堂廣告 3 一為什么是有效殲擊一為什么是有效殲擊 1從品牌來看,金域藍(lán)灣是萬科江河湖渠海計劃的先鋒作品,在業(yè)界受到極大關(guān)注, 成為地產(chǎn)的創(chuàng)新典范;現(xiàn)在項目品牌知名。
29、平面圖總平面圖總平面圖總平面圖 活動廣場 靜思廣場 中心水景廣場 兒童游戲場 休閑草坪區(qū) 景觀大道 入口廣場 入口形象區(qū) 景觀大道 入口形象區(qū) 商業(yè)入口廣場 功能分析功能分析功能分析功能分析 核核 心心心心 景景 觀觀觀觀 區(qū)區(qū) 兒童活 動。
30、S 項目背景 PROJECT BACKGROUND 設(shè)計愿景 DESIGN VISION 總體景觀設(shè)計 LANDSCAPE DESIGN 分區(qū)景觀設(shè)計 SUBAREA DESIGN 景觀元素 SUBAREA DESIGN 種植設(shè)計 PLAN。
31、門; 3 活動時間活動時間:2008 年 8 月 3031 日,9:0018:00 4 活動地點:活動地點:萬科金域藍(lán)灣 1 棟銷售中心大堂園林樣板房 5 活動內(nèi)容:活動內(nèi)容: 序號序號 內(nèi)容內(nèi)容 備注備注 1 老業(yè)主上門即送精美蛋糕 活動。
32、要求:圖面要求: . 5 3.3. 時間要求:時間要求: . 6 4.4. 其他要求:其他要求: . 6 五五 內(nèi)容說明內(nèi)容說明 . 7 第二部分第二部分 建筑專業(yè)建筑專業(yè) . 7 一一 建筑專業(yè)設(shè)計任務(wù)書建筑專業(yè)設(shè)計任務(wù)書 . 7 1.1。
33、 以便當(dāng)天更快的選 到房子,二就是給您統(tǒng)計一下您的意向房源,以便您回頭能選到自己滿意的房源; 而且您的籌單也需要在這兩天迚行領(lǐng)取,后期無論您選房,還是退款,籌單都是必須要 的憑證. 所以您這兒麻煩抽空務(wù)必要來一趟售樓部,您有任何其他問題也方。
34、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
35、UANLAN CENTER CHIEF KING OF LAND 2018年,中森公園華府巨獻(xiàn) 啟幕觀瀾人居典范新戰(zhàn)略 目錄 DIRECTORY Chapter 1 市場環(huán)境 宏觀政策 市場環(huán)境 Chapter 2 區(qū)域市場 區(qū)域市場格局 。
36、化身藍(lán)城之后,再一次,讓我愛上 S m r I t I o f p a s t o r a l l I f e 夢 回 大 唐 2019 藍(lán)城袁家村項目傳播策略 坦率地講,研究藍(lán)城和其小鎮(zhèn),格外痛苦,卻獲益良多. 因為我們要做的,是站在今天。
37、為南山福田南山福田等區(qū)域投資性客戶為主.等區(qū)域投資性客戶為主. LOFT競品客戶分析競品客戶分析客戶來源客戶來源 前海銀鴻前海銀鴻 寶創(chuàng)紅禧公館寶創(chuàng)紅禧公館 鵬展匯鵬展匯 福城前海新紀(jì)元福城前海新紀(jì)元 前海銀鴻:客戶寶安客戶寶安占據(jù)最多,其。
38、想的精神需求. 歐式鐵藝風(fēng)格 整體效果 1 PART ONE 點擊添加相關(guān)標(biāo)題文字 A D D R E L A T E D T I T L E W O R D S 雨搭 店招 花架 花箱 點擊添加相關(guān)標(biāo)題文字 A D D R E L A T。
39、熱度 目標(biāo):立上海名盤地位 渠道:業(yè)內(nèi)大佬朋友圈大V公眾號項目官微,持續(xù)傳播,引爆輿論 一周年慶典 主題:璀璨華府都市華彩 招商中環(huán)華府一周年慶典暨媒體答謝酒會 時間:4月初2016年4月初項目正式亮相 目標(biāo):彰顯南大封面地位,點睛之作 對。
40、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。
41、開發(fā)商開發(fā)商上海漕宜置業(yè)有限公司板塊板塊臨港板塊 物業(yè)類型物業(yè)類型住宅環(huán)線位置環(huán)線位置外環(huán) 容積率容積率1.6主力戶型主力戶型115平3房,150平4房 總建筑面積總建筑面積157846開發(fā)分期開發(fā)分期第一期 綠化率綠化率35裝修情況裝修情。
42、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。
43、進(jìn)行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。
44、行攻堅,完成銷售任務(wù)4.5億元無論是提塑形象還是領(lǐng)冠狂銷,對于銷售目標(biāo)的完成,勢非常重要,必須在做好營銷推廣的同時與項目銷售環(huán)節(jié)緊密相連形成有效的循環(huán)機(jī)制提高對客戶的把控能力,有效疏導(dǎo)客戶,在項目形象的塑造方面始終保持在市場前列迅速放大有效。
45、動時間活動地點邀約人員活動人數(shù)2019年6月8日鉑金華府營銷中心意向客戶業(yè)主合作單位媒體300活動概況活動目的Activity purpose借勢:借勢:借助活動提升項目影響力造勢:造勢:借助項目亮相活動形成新的宣傳熱點,釋放產(chǎn)品信息,為后。
46、假般的悠然生活做做做擁活力健康的生活做擁活力健康的生活做做房子只是房子,家才是心的港灣.做做享有鄰里尺度的親和享有鄰里尺度的親和健康之城文化之城品質(zhì)之城健康之城文化之城品質(zhì)之城享受生活盛宴享受生活盛宴市市場場項項目目項項目目信信心心不不足。
47、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。
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