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優秀分銷商大會方案 房地產

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優秀分銷商大會方案 房地產Tag內容描述:

1、左右,遇見金灣遇見幸福 融創金灣2017分銷商大會暨新品發布會,CONTENTS,方案目錄,NO.1 項目概況 Activity Content NO.2 策劃思路 Planning Ideas NO.3 活動會場包裝規劃 NO.4 活動流。

2、發布會,CONTENTS,方案目錄,NO.1 項目概況 Activity Content NO.2 策劃思路 Planning Ideas NO.3 活動會場包裝規劃 NO.4 活動流程規劃,地產市場分銷商大會發布會,各類營銷大會層出不窮。

3、 通常滿足以下幾個條件: 1.1. 具有完善的功能具有完善的功能 2.2. 功能間布局合理功能間布局合理 3.3. 創新高附加值創新高附加值 4.4. 符合風水習慣符合風水習慣 Code of this report 3 Copyright。

4、 1業績提成 2超額提成 3管理目標考核 業績獎金 二年終獎金與晉升獎懲方面考核 注:銷售人員收入基本工資70業績提成超額提成業績資金年終獎金 第五條各分公司根據所轄區域實際銷售狀況,采取劃分銷售區域,下達區域銷售目 標和安排區域銷售人員。

5、優秀工程后評估評比; 3未按期交付,不可參加優秀工程后評估評比; 4內容不真實0分,重新編寫. 評評分分標標準準 1按時提報共3分,準時或提前得3分,延誤一周內得1分,其他情況的0分; 2語言通順,層次分明共3分,語言通順,層次分明,語言錯。

6、備屬于無效,有效期為24小時;如臨時報備客戶被發現現場截客,則按截客原則處理.3實報:經報備后,客戶確實如期到訪的,經案場前臺核實屬實的,則客戶真實有效,保護期為10天,保護期內如有另一方,以正常途徑帶客戶進現場按撞單原則處理.如發現另一方。

7、可貴,但如何推介并讓客戶認同實為重中之重 推廣造勢新廣告法的限制,節點不定戰線拉長的費用把控下,無法形成高舉高打之勢 大型活動如后期沒有系統的推廣延續,時效性較短,在節點不明確的情況下不宜舉辦 頻繁暖場被鄭州市場洗刷了十幾年的改善型客戶,認。

8、公司現場工作人員須注意儀容儀表,男士 勤洗澡勤剃須勤理發,女士勤化妝束發穿高跟鞋,均保持工作服干凈無褶皺 且配帶工作牌. 2現場銷售人員須認真接待渠道部中介分銷公司帶訪客戶,不得相互推諉, 以任何理由拒絕接待渠道部中介分銷公司帶訪客戶或敷衍。

9、 參 加 人 數:200 人左右 遇見金灣遇見幸福 融創金灣分銷商大會暨新品發布會 CONTENTS 策劃思路 遇見金灣遇見幸福 融創金灣2017分銷商大會暨新品發布會 NO.1 項目概況 Activity Content NO.2 策劃思。

10、ent NO.2 策劃思路 Planning Ideas NO.3 活動會場包裝規劃 NO.4 活動流程規劃 策劃思路 Planning ideas 地產市場分銷商大會發布會,各類營銷大會層出丌窮,如何突出重圍,以絕妙的創新和噱頭 吸引市場。

11、上市規劃. 四川長虹置業有限公司四川長虹置業有限公司 樂 家 易 快 益 點 民 生 服務SBU 長 虹電子集團公 司 國 虹 通 訊 虹 信 公 司 長 虹 佳 華 IT通訊產業SBU 東 元 精 密 華 意 壓 縮 合 肥 美 菱 數 。

12、留人 氛圍留人 溝通留人 人力資源的價值體現人力資源的價值體現 企業戰略目標制定 目標達成的主要戰術 組織能力確認 組織能力模式構建 制訂HR策略 設計組織及流程 監管體系 HR 戰略戰略 目標目標 LINE MANAGER CEO 貫徹執。

13、應單位 市政配套單位 設計單位 監理單位 銷售代理單位 物業管理單位 金融機構 客戶客戶 房地產開發的運作是一個開放的系統,開發商在其中處于核心地位,房地產開發的運作是一個開放的系統,開發商在其中處于核心地位, 聯系著產業鏈的上下游,并直接。

14、200 鋼筋網片 C20噴射混凝土, 厚100mm i0.3放坡 土釘 噴錨護壁 基底標高 20土釘長度為基坑深度的0.81.2倍 錨筋為202225, 土釘與地面夾角為垂直放坡時1015 比例放坡時25. 施工順序為:修坡成孔 安裃土釘灌。

15、3 目標產生期待 集中營難民5 目標產生信念 朝拜,探險隊,望梅止渴,查的為可游海 目標挖掘潛能 10公里長跑,射箭 目標產生遠見 砌墻 不設定目標常見原因 不知重要 害怕失敗,被人恥笑 不知方法 對你的員工來講對你的員工來講 使他們知道該。

16、 南北通透設計 戶型結構方正合理,浪費面積少 各功能空間尺度合理 各功能空間布局合理 戶型功能性設計 CHAP1 CHAP1 CHAP2 CHAP3CHAP2 CHAP3 戶型優點規律性闡述戶型優點規律性闡述全明設計全明設計 般邊套均能做到。

17、 第四節項目預算方案架構4: .6A BBCDEF 喬 奧巴塔G HIEI和喬治卡薩 第一篇房地產項目開盤備戰策劃方案 邦 米,地鐵至國貿站約 8 分鐘;西側為東四環路;出小區向西 6 公 里即達京廣中心;其西南側的四惠橋是目前亞洲最大的立。

18、 售樓部外通道節點放置注水門型架導視 1.80.8m B. 售樓部內動線安排 售樓部內動線節點放置鐵藝門型架導視 1.80.8m 3.現場平面動線圖 4.內場氛圍包裝: 1 .分銷大會簽到處 一樓大廳設簽到處,設簽到桌,工作人員協助來賓簽到。

19、 第四節項目預算方案架構4: .6A BBCDEF 喬 奧巴塔G HIEI和喬治卡薩 第一篇房地產項目開盤備戰策劃方案 邦 米,地鐵至國貿站約 8 分鐘;西側為東四環路;出小區向西 6 公 里即達京廣中心;其西南側的四惠橋是目前亞洲最大的立。

20、則則. 8 六六 投投標標注注意意事事. 8 三三分分 招投招投標標分分則則. 8 一一 總總體體原原則則. 8 XXX招標文件 2 二 商商務務標標分分則則. 9 三 技技術術性性分分則則. 9 五五 合合分分. 9 四四分分 投投標標文。

21、平面版式法則 01.01.邊距邊距 威廉威廉莫里斯的邊距設計莫里斯的邊距設計 1.2 1.441 1.728 1.441 1.728 1.2 19世紀著名設計師威廉莫里斯在 分析了大量優美書籍之后,總結除 了針對書冊等多頁構成版面的漂 亮的。

22、 總則總則 . 4 二二 商務標商務標 . 7 三三 技術技術標標 . 7 四四 招標時間安排招標時間安排 . 7 五五 定標原則定標原則 . 8 六六 投標注意事項投標注意事項 . 8 第第三三部分部分 招投招投標評分細則標評分細則 . 。

23、區 教養告訴貴族 生活必須對得起血統不 應該委屈自己的棲息 實力巨人,香溢企業,巔峰力作 彰顯純正貴族血脈 市中心十分鐘步行圈內 罕有純低層社區 多項卓異品質 大師原創地中海風情建筑. 高層樁基,全框架結構. 最高至 4.4米的挑空客廳. 。

24、 活動類 甘肅區域安寧片區安寧碧桂園分銷動員大會活動建議書甘肅區域 20191030 No. of pages including this page 頁數本頁:4 頁 市場管理部總經理審批:是 否 是否呈營銷中心第一負責人審批: 是 否 。

25、ING THINKING 星河,居住智慧 讓每一寸土地更具價值 祈 福 會 概 述 GALAXY HOLOING CHANGZHOU 佛文化 于生靈 重視人類心靈與道德進步 發現生命和宇宙真相 超越生死 斷盡苦惱 是一種精神境界的超俗 GA。

26、4.組織架構隨意:無組織或組織混亂 5.團隊價值被低估,無存在感,工作沒有動力,留不住人 6.公司目標不明確,既要利潤又要速度,團隊在博弈中掙扎 總結:一個從誕生起就沒有存在感或是定位不清晰的團隊,不可能把事情做好. 究其根本:收入結構不合。

27、場登記 1:45 暖場音樂茶水 2:00 活動正式開始,項目領導致辭 2:15 渠道代表致辭 2:20 活動抽獎 2:30 項目PPT宣講 4:00 項目宣講結束二次抽獎 4:15 激勵政策誓師動員,活動結束 9.69.6下午下午 互動抽獎。

28、墻;出入境濾塵前廊過場參進式大廳;暗碼電梯;網 絡遠端控制系統全室電力自動切換供應;高速資訊;恒溫空調 大樹大樹長窗懸瀑長窗懸瀑8686 坪坪8888 坪雙獨棟坪雙獨棟 2 征服,并擁有元首的智慧征服,并擁有元首的智慧 財富秘密的最高天平在。

29、一章 委托代理的標的和范圍委托代理的標的和范圍 1.1 項目位置: 1.2 委托代理范圍: 委托代理合同期限 2.1 自 2016 年 6 月 15 日起至 2016 年 12 月 31 日止. 第二章第二章 委托代理工作內容委托代理工作內。

30、股有限公司 匯總匯總菜單菜單 序號序號區域區域項目項目建筑建筑風格風格選址選址建筑建筑面積面積示范示范區面積區面積精裝精裝標準標準景觀景觀標準標準形狀形狀 1北京區域.北京使館壹號院現代臨時售樓處1540平米3590平米 硬裝:2400元平。

31、利的原則達成以下協議, 以資雙方共同遵守. 第一條 授權和承諾 在本協議有效期內,甲方指定乙方為本協議第二條之物業和地區的 指定合作方之一. 第二條 委托物業甲方位于 .現委托乙方代理銷售該物業,負責該 物業在青海地區的代理銷售工作. 本協。

32、目 在執行過程中多數均沿襲集團標準. 難能可貴的是,某些頃目在遵循常規動作基礎上,結合城市特色頃目特色 營銷節點以及時下流行元素,在常規動作中,融入自己的思考不創新,創造出更符合 本頃目階段訴求,亦更契合城市特色的新式節點活動,更加囿滿的完。

33、威廉莫里斯的邊距設計莫里斯的邊距設計 1.2 1.441 1.728 1.441 1.728 1.2 19世紀著名設計師威廉莫里斯在 分析了大量優美書籍之后,總結除 了針對書冊等多頁構成版面的漂 亮的邊距比,可以作為版式參考. 融創華北區域。

34、集團領導邀約嘉賓企業員工 活動目的:團隊凝聚,品牌形象樹立,為員工及嘉賓帶 來一場國潮年會盛典; 活動概況 線上云攝影活動宣傳推廣 活動期間云攝影團隊現場 實時拍攝,精修過后的照 片上傳至客戶端,來賓關 注后可隨時點開鏈接,查 看現場照片。

35、一個軟性廣告,在活勱 過程中通過策略設計,植入項目信息, 實現綠地京津冀項目的軟性輸出. 綠地集團始終堅持做推勱社會和諧發 展的企業,幵一直踐行讓生活更美 好的宗旨. 此次徒步大會不公益結合,致力亍推 勱公益理念在社會中的傳播. 核心內容核。

36、2014年GDP總量2009億元 GDP增幅7.5 全國縣級市排名第18 全省縣級市排名第4 人均GDP超2萬美元 人均GDP已達發達國家水平 招商城 片區 蘇常公路 莫城鎮 三環高架 琴川 XX XXXX項目 南三環以南 蘇常公路以東 北。

37、未來房價的上升空間 精準深入地認識并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提精準深入地認識并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提 一點認識一點認識 兩大核心置業動機兩大核心置業動機 兩類置業門檻兩類置業門檻 A A財力財力 本案公寓產品套均總價約1。

38、監與經理工作的區別工作的區別在哪里在哪里 以下標準你清晰嗎以下標準你清晰嗎 管理管理OROR專業專業 對內對內OROR對外對外 指揮指揮OROR帶領帶領 成本成本OROR利潤利潤 操盤操盤OROR拓展拓展 團隊團隊OROR個體個體 1 1營。

39、ING THINKING xx,居住智慧 讓每一寸土地更具價值 祈 福 會 概 述 GALAXY HOLOING CHANGZHOU 佛文化 于生靈 重視人類心靈與道德進步 發現生命和宇宙真相 超越生死 斷盡苦惱 是一種精神境界的超俗 GA。

40、望的心態濃重 . 公司2010年綠島10個億的回款目標 3 思考思考 逆市下,來人逐漸銳減,如何激發士氣打破傳統逆市下,來人逐漸銳減,如何激發士氣打破傳統 坐銷模式坐銷模式 逆市下,媒體渠道效應減弱,如何開拓有效地銷逆市下,媒體渠道效應減弱。

41、mited 香港灣仔港灣道 26 號華潤大廈 46F 46F,China Resources Bldg,26 Harbour Rd,WanChai ,Hongkong 電話 Tel:0085228772330 傳真 Fax:00852287。

42、術技術標標.7四四招標時間安排招標時間安排. 7五五定標原則定標原則. 8六六投標注意事項投標注意事項. 8第第三三部分部分 招投標評分細則招投標評分細則.8一一總體原則總體原則. 8二商務商務標評分細則標評分細則.9三技術性評分細則技術性。

43、P2恒大集團中原公司主題DP春之物語鄭開恒大未來城鄭開恒大未來城焦作恒大城焦作恒大城鶴壁恒大名都鶴壁恒大名都南陽恒大帝景南陽恒大帝景安陽恒大綠洲安陽恒大綠洲鄭開恒大未來城鄭開恒大未來城恒大集團中原公司亮化洛陽恒大綠洲洛陽恒大綠洲開封恒大帝景。

44、加 人 數:200 人左右遇見金灣遇見幸福融創金灣2017分銷商大會暨新品發布會CONTENTS方案目錄策劃思路 遇見金灣遇見幸福融創金灣2017分銷商大會暨新品發布會NO.1 項目概況 Activity ContentNO.2 策劃思路 。

45、第四章項目利潤目標預算第一節實戰規則與技法第二節實戰注意事項第三節實戰技法輸出第五章市場調研第一節實戰規則與技法第二節實戰注意事項第三節實戰技法輸出第六章可比競爭對手的分析第一節房地產企業如何培養核心競爭力第二節掌控核心競爭力第三節房地產品。

46、南塘老街活動調性:創新刺激歡樂活動主辦:某地產目錄CONTENTSPART 01 活動內容活動內容PART 02 活動流程活動流程PART 03 活動布置活動布置PART 04 活動預案活動預案活動內容01活動亮點外籍雙語主持人外籍雙語主。

47、2銷售和招租范圍為開發商委托甲方的所有可售可租的寫字樓和商鋪.二委托銷售期限及區域二委托銷售期限及區域本合同委托銷售期限: 自簽約之日起, 至年月日止; 代理銷售區域:三客戶確認及客戶有效期三客戶確認及客戶有效期1乙方負責組建自己的銷售渠。

48、ENTSCONCENTS0101項目理解項目理解審視.220畝優質海岸線的土地區域開發,注定我們不能用傳統的視角去看待分析和泰藏瓏灣本體價值本體價值項目理解非強勢旅游區域,依托外部與城市良好的連通性內部極佳的自然資源及高端休閑娛樂配套,未來。

49、紀宴會廳.路線需設置導視 及禮儀指引路線二嘉賓從東門進 入,直接乘坐直梯 或扶梯到達三樓新世紀宴會廳.禮儀 導視主形象展板 路線一路線二一樓動線圖三樓動線圖路線嘉賓動線圖GUEST LINE DIAGRAM坐席區簽到 背 板品 牌 展 板 。

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    目錄第一篇房地產項目開盤備戰策劃方案第一章找出項目的特點亮點和興奮點第一節實戰規則與技法第二節實戰注意事項第三節實戰技法輸出第二章分析項目的可行性第一節實戰規則與技法第二節實戰注意事項第三節實戰技法輸出第三章資金流循環規

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房地產開發公司渠道分銷客戶確認制度參考(5頁).docx 文檔

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    渠道分銷客戶確認制度參考此客戶確認制度基于各渠道客戶雙方或多方有沖突的情況下,按此制度判定,與自然客戶無沖突,1各項報備登記規定,1預報,提前一天將要來訪意向客戶,根據固定表格在早上9點前報備至指定報備QQ郵箱,有效期為24小時,2臨報,臨

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房地產施工細部節點優秀做法集錦(157頁).ppt 文檔

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    房地產施工細部節點優秀做法集錦一土方工程防水工程二鋼筋工程模板工程混凝土工程三砌體工程機電預留預埋屋面工程四室內裝飾工程安全文明工程土釘間距1,5米梅花型布置土釘外端設200mm長90彎鉤與井字卡點焊420長400mm井字卡

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房地產中介門店打造優秀門店經理(20頁).ppt 文檔

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    管理技能打造優秀門店經理十二條黃金定律走出常見誤區走出常見誤區大小事事必躬親大小事事必躬親拖延時間拖延時間決策獨斷,失誤率高決策獨斷,失誤率高偏見下屬偏見下屬吝嗇拒諫不關心下屬吝嗇拒諫不關心下屬頭銜壓人,濫用職權頭銜壓人

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房地產公示15個優秀售樓處整體分析報告.pdf 文檔

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    集團集團優秀售樓處分享優秀售樓處分享集團產品集團產品中心中心融創中融創中國控股有限公司國控股有限公司共計共計15個售個售樓處樓處東南5個,華北3個,北京2個,上海2個,重慶2個,武漢1個案例分類案例分類案例分享案例分享融創中融創

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房地產項目戶外江湖詩詞大會暖場活動策劃方案.ppt 文檔
房地產開發公司優秀圈層經驗分享(36頁).pdf 文檔

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    項目鳥瞰效果圖項目規劃概覽圖123456社區規模350畝,1,01容積率,中等開發程度產品類型花園洋房和雙拼別墅,全線改善型交通配套主干道隴海快速旁,市政道路直通門口生活配套片區內規劃三院一校,社區自建商業街

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房地產開發公司工程后評估優秀標準.xlsx 文檔

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    附附件件22,優優秀秀工工程程后后評評估估報報告告評評價價標標準準序序號號評評價價維維度度權權重重1報告編寫202項目組織體系53進度管理154質量管理155安全文明與環保106招采管理157成本管理158四新59加分

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房地產開發公司分銷公司管理辦法最新(5頁).doc 文檔

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    榮盛榮盛重慶重慶地產公司地產公司分銷公司分銷公司管理辦法管理辦法為規范榮盛銷售部渠道部中介分銷公司管理,確保銷售部渠道部中介分銷公司數據的真實性準確性,減少銷售部渠道部中介分銷公司之間的矛盾沖突,杜絕銷售部渠道部中介分銷公司違規操作

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房地產開發集團-做優秀的地產工程師(34頁).ppt 文檔

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    GemdaleCorporation科學筑家科學筑家做優秀的地產工程師做優秀的地產工程師上海公司營運中心上海公司營運中心目錄目錄1,地產工程師的職責2,工程管理體系建設3,工程管理組織與策劃4,工程施工過程管理5,入伙移

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房地產開發公司分銷售績效考核辦法(9頁).pdf 文檔

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    萬科銷售分公司績效考核辦法第一章銷售人員業績考核辦法第一條對銷售人員的業績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標,第二條業績考核的范圍是分公司經理除外所有銷售業務人員,第三條業績考核的原則是

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2018房地產公司春季包裝優秀案例(11頁).pdf 文檔

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