員工宿舍物業管理方案Tag內容描述：
1、者留宿,有特殊情況時應向上級領導 匯報請示,批準方可. 4不得在宿舍或房間內堆放隱藏易燃易爆及有毒性物質. 5不得私自亂拉亂接電線,以免由于電路故障而引起火災隱患. 6應做到人進門鎖人走門鎖,防止嫌疑人等有機可趁進行破壞盜竊活動. 7 不得。
2、行政秘書或經理助理工程部經理電腦 工程師機電工程師財務主管.這批人通常應于交付使用前六個月到位.他們 的前期工作是負責組建管理公司,參與設備安裝及試運行,制定管理計劃和對下 屬員工進行招聘和培訓. 技術骨干包括部門經理水電技術員電腦操作員業。
3、內,工作鞋與其它鞋分開擺放.5 毛巾折疊成長方形,擺置在統一的位置,漱口缸牙刷牙膏香皂盒洗頭水沐浴露等應在規定位置擺放成一條線.6 衣物要放置在規定的箱柜里或掛在統一指定位置.7 個人物品不準放在公共設施上.2宿舍紀律1 非經批準不得留宿外。
4、場整整 改改 備備注注 1 1 是 否 2 2 是 否 3 3 是 否 4 4 是 否 5 5 是 否 6 6 是 否 7 7 是 否 8 8 是 否 檢檢查查人人員員簽簽名名。
5、持員工宿舍良好 的衛生環境及公共秩序,使員工在清潔寧靜安全文明的生 活環境中休息,特制定本管理制度. 2. 2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于奧園物業總公司集體員工宿舍及各下屬公司的集 體員工宿舍. 3. 3. 職責與權限職責與權限 3。
6、正副總經理行政秘書或經理助理工程部經理電腦 工程師機電工程師財務主管.這批人通常應于交付使用前六個月到位.他們 的前期工作是負責組建管理公司,參與設備安裝及試運行,制定管理計劃和對下 屬員工進行招聘和培訓. 技術骨干包括部門經理水電技術員電。
7、員名單行政秘書 1 按各管理處各部門或各綜合部門進行分類助理及綜合部門主管 2 通知各管理處相關助理或各綜合部門主管在每月最后一個工作 日內領取員工轉正晉級申請表并下發給員工填寫 行政秘書 1 由各管理處助理或綜合部門主管根據員工轉正日期前。
8、果記錄在工作日記中,作為員工績效考評的依據之一. 2 儀容儀表 1 服飾著裝: a 上班時間必須穿工作服,工作服要整潔,鈕扣要扣齊,不允許敞開外衣, 非工作需要不允許將衣袖褲管卷起,不允許將衣服搭在肩上; b 制服外衣衣袖及領不顯露個人衣物。
9、保管來歷 不明的物品,不準亂接電線. 六室內應保持安靜,不得大聲喧嘩,接待來訪客人,不得影響他人休息, 午休午睡和就寢后不得播放收錄音機而影響他人休息. 七搞好內務衛生,室內保持整潔,床鋪鋪面平整,各種物品擺放整齊 有序美觀. 八嚴禁在宿舍。
10、處根據公司業務發展需求修訂員工宿舍配備標準,內容包括公司宿舍 現有情況簡介,下一階段人力資源配備及宿舍配備標準情況等內容,報公 司審批. 4.1.2 主任按以下方法審批并簽署意見后,由公司按配備標準進行操作: 1.費用預算是否準確;2.資源。
11、不準私自會客; 4. 非安全員及本市安全員,不允許在宿舍內過夜居住,離職或解聘的安全員, 辦理完離職手續后,當日必須離隊,不準在宿舍內過夜居住; 5. 宿舍內禁止使用電爐子等電熱器具.不準在床頭倉庫等易發生火災的地方 吸煙,以免發生火災事故。
12、這就是:在不斷提高職業認識的 基礎上,逐步加深職業感情,磨煉職業意志,進而堅定職業信念,以養 成良好的職業行為和習慣. 物業管理者職業道德的基本內容包括:物業管理者的職業思想行 為規范和行為準則. 1.物業管理者的職業思想 一個人的職業思想。
13、引;儀容及外觀指引; 三三 保安護衛員的角色及一般職責保安護衛員的角色及一般職責 物業管理物業管理 與與 客戶服務客戶服務 4 b 陝義而言,物業管理可解釋為租約的管理,大廈公共契約陝義而言,物業管理可解釋為租約的管理,大廈公共契約 管理合。
14、 姓名籍貫暫住址即將就職的部門 2010年06月 XX項目組 4 公司簡介 XX公司前身是XX公司,創建于創建于1998 年,年,是中國清洗協會會員單位,也是XX 創辦的第一家專業清洗公司.具有獨立 法人資格由自然人共同出資注冊叁佰 萬元。
15、21 12 員工職業道德 2223 13 員工關系與溝通 24 14 員工考勤管理制度 2529 15 員工后勤管理規定 30 16 5S 基礎知識 3137 17 ISO9001質量ISO14001 環境管理體系知識 3842 18 消防。
16、術,借 助經濟和法律手段,對房層及附屬設施,周圍環境實施統一的綜合 管理,以期為用戶業主或租戶,創造一個整潔舒適,安全高雅 的商住辦公環境. 物業管理還有重要的服務性的一面,即充分利用現有的物業條 件,盡可能地完善各種配套設施,開展多種多樣。
17、 一 員 工 培 訓 是 物 業 管 理 企 業 參 與 市 場 競 爭 的 需 要 物業管理企業的競爭,歸根到底是人才的競爭,物業管理企業除了從市場上招聘到合 適的人才外,更為有效的方式是通過培訓提高現有員工的素質,使其成為滿足企業需 要。
18、景別墅園區概況,及與服務有關的各種知識有一定的了解,以隨時滿足業主住戶的需要. 能力即應會.不僅要熟練本崗位的技能技巧,要有應變能力,以滿足不同業主住戶的要求. 態度.指儀容儀表及待人接物的態度.不同崗位有不同的要求,儀容儀表要規范得體干凈。
19、 一物業 1物業概念: 物業是指各類有經濟價值和有使用價值的房屋附屬設施以及相關的場地.其中各 類建筑物可以是一個建筑群,如工業小區住宅小區,也可以是單體建筑,如一幢高層 或多層住宅樓寫字樓商業大廈賓館停車場等. 2物業的分類: 居住物業。
20、直接財產損失 9.1 億元.去年杭州仁電 勱車事故造成 108 人死亡.可見,交通道路安全對每一位公民的重要性. 機勱車駕駛注意事項: 1駕駛車輛人員必須通過機勱車輛考試,并取得相關證件.切丌可在丌熟 練駕駛的情冴下駕車. 2開車前系好安全。
21、人才外,更為有效的方式是通過培訓提高現有員工的素質,使其 成為滿足企業需要的人才. 二員工培訓是物業管理企業管理者激勵員工的方法 當今社會,學習培訓已成為很多人改變自己生活和環境的重要手段,幾乎每 一個人都有對學習的需求和渴望.物業管理企業。
22、案例,考核. 六 考核方法: A口試:以現場提問方式,檢驗員工對培訓內容的掌握程度; B筆試:每階段培訓結束后,進行閉卷考試,以檢查員工對所培訓內容的接受能力和培訓效果. C實操:現場實操考核. 七 培訓內容及時間安排 1公共課程培訓 了解。
23、三期:10 月 18 日10 月 20日 四期:10 月 21 日10 月 2425日 五期:10 月 26 日10 月 28日 四四. 培訓內容培訓內容 1. 公司簡介; 2. 企業文化; 3. 規章制度; 4. 物業管理條例法規應用重慶。
24、0 培訓檔案建設 18.0 其它 物業項目員工培訓規劃 1.0 前言 為全面提升物業管理公司的服務質量,特制定本培訓規劃. 2.0 物業項目公司培訓的職能部門和職責 主導和執行物業項目公司的職能部門為項目綜合客服部. 2.01 職能部門和主。
25、切實提高突發事件的應急反應能力, 確保員工宿舍的安全穩定. 二編制依據 依據憲法 中華人民共和國消防法 中華人民 共和國突發事件應對法 國家突發公共事件總體應急預案 等有關法律法規制定本預案. 三工作原則 居安思危,預防為主,以人為本,減少。
26、工及其家屬, 人員素質較高,社會交往并不復雜. 二物業管理的作用 物業管理作為一種提升人民生活水平使物業保值增值的全新 方式,在中國沿海各大城市得到普遍推行,并逐步被廣大內陸城市 所接受.優秀的物業管理,不僅能提升物業的價值,實現物業的保 。
27、接管驗收流程 7 2驗收交接計劃 7 二人員準備 8 1組織架構 8 2員工培訓 9 1培訓目標 9 2培訓種類 10 3培訓計劃 10 第四章第四章 入伙管理入伙管理 12 一入伙計劃表 12 二入伙流程控制 13 第五章第五章 裝修管理。
28、業管理資質招商物業公 司等行業領羊人的先進管理理念與先進管理經驗,結合物業管理條 例住戶大會規程普通住宅小區物業管理服務等級標準試 行福建省物業管理條例等相關法律法規以及 ISO9000 質量管理體 系ISO14000 環境管理體系OHSA。
29、婚假 第十一條 產假計劃生育假 第十二條 恩恤假 第十三條 個人事假 第十四條 申請假期程序 第四章第四章 考勤制考勤制 第十五條 考勤制度 第十六條 制服工卡 第五章第五章 獎懲制度獎懲制度 第十七條 獎勵 第十八條 違紀過失 第十九條 。
30、按中華人民共和國有關勞動人事法律法規條例及物業 公司的實際情況而制訂.手冊中未包括的內容,將參照國家有關規定執行. 物業公司希望通過員工手冊能使每位員工認識了解物業公司的各項人 事政策及規章制度;通過互相了解及合作的精神,共同推動物業公司發。
31、快辦事效率. 政策與程序: 凡要求入住員工宿舍的員工,須持人事部簽發的員工入住退房記錄表 和員工證物品保證金收據到宿舍管理處辦理登記手續. 宿舍管理處依據員工的性別部門職位級別安排相應的房間和床位并配發相 應的布草. 經理級含經理級以上高級。
32、業管理資質招商物業公司等 行業領羊人的先進管理理念與先進管理經驗,結合物業管理條例 住 戶大會規程 普通住宅小區物業管理服務等級標準試行 福建省物業 管理條例等相關法律法規以及 ISO9000 質量管理體系ISO14000 環境管理 體系O。
33、位置環境 北京xx 位于西四環與阜成路交叉口定慧立交橋的東北角,精裝修. 戶型多樣,有 50 平方米至 270 平方米百余種,戶型短進深僅有 13.1 米大 開間客廳在 4.5 米以上,與一般的板樓相比,通風采光更為良好.住宅停車 全部安排。
34、介; .公司組織系統及主要部門結構的圖示說明; .勞動條例; .員工福利; .員工守則; .獎勵與懲罰; .安全消防; .附則. 下面是新加坡江山財團物業管理部員工手冊中有關工作守則的節錄.僅供參考. 示例: 員工守則 一管理人員須保持制服。
35、物業公司等行業領羊人的先進管理理念與先進管理經驗,結合物業管理條例 住戶大會規程 普通住宅小區物業管理服務等級標準試行 福建省物業管理條例等相關法律法規以及 ISO9000 質量管理體系ISO14000 環境管理體系OHSAS18000 職。
36、員準備81 組織架構82 員工培訓91 培訓目標92培訓種類103培訓計劃10第四章第四章入伙管理入伙管理12一入伙計劃表12二入伙流程控制13第五章第五章裝修管理裝修管理15一 裝修手續辦理流程15二裝修過程監控17第六章第六章日常管理日。
37、積20770.9820770.98建筑占地面積4756.9 1宿舍A4927.73建筑密度31.04 1宿舍B2728.88容積率1.35 1宿舍C2728.88綠地率34.98 2宿舍A4927.73室外停車位32 2宿舍B2728.88。
38、人力物力財力得到合理的配置,以求達到降低管理成本,提供優質服務的目的.管理處按直線制設定管理架構.由管理處主任物業助理收費員保潔組治安組維修班六塊組成.其優點是集指揮和職能于一身,命令統一,責權分明,指揮及時.注:治安組在管理處值班時間內歸。
39、質較高,社會交往并不復雜.二物業管理的作用物業管理作為一種提升人民生活水平使物業保值增值的全新方式,在中國沿海各大城市得到普遍推行,并逐步被廣大內陸城市所接受.優秀的物業管理,不僅能提升物業的價值,實現物業的保值增值,更能為業主住戶提供周到。
40、供的物業管理服務招標文件要求,結合我公司的企業服務理念及標準,經我公司考察研究之后,編制的物業管理服務投標書.若有幸中標,我公司將秉承偕齊魯淳樸之風用真心服務,融國際時尚理念為業主當家的服務理念,竭誠為業主服務.再次感謝貴方給予我們這次參與。
41、序物業管理方案制定的一般程序制定物業管理方案的基本要求制定物業管理方案的基本要求1響應性.物業管理方案的內容格式投標報價必須響應并符合招標文件包括答疑文件中對物業管理服務需求的規定,不能有缺項或漏項.2針對性.方案的各項具體實施內容必須是根。
42、大,現有宿舍不足,距公司2.5公里范圍內的本地員工不分配宿舍保安客房服務人員和醫務人員除外,本地范圍以入職登記表中的現住地址為準.4男女員工分分層居住.二宿舍的管理規定1每個寢室選定一名室長負責日常寢室管理工作,全體員工服從室長管理,爭創文。
43、缺乏一種熱情和積極性.究其原因,主要是激勵內容和激勵方式較為單一.心理學研究表明,對員工最重要的激勵因素是:1成就感43占有率,2被賞識,嘉許33,3工作本身26,4具有一定的責任23,5晉升的機會21,6工資15.而進一步的分析表明,即便。
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