園林施工勞動(dòng)管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本部門的考勤及勞動(dòng)人事工作. 4 4 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 41 假別分類 411 各種假別歸為四類,具體見下表: 假別分類假別分類 區(qū)區(qū) 別別 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 法定節(jié)假日 國家規(guī)定的節(jié)日公休假 元旦 春節(jié) 婦女節(jié) 勞動(dòng)節(jié)。
2、204204 版版 本本 號號 A A 勞動(dòng)合同管理制度勞動(dòng)合同管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT RLRL 20420。
3、ISO14001:2004; GBT28001GBT28001 20112011 建立建立 版本:版本:A0A0 20142014 年年 2 2 月月 1010 日發(fā)布日發(fā)布 20142014 年年 2 2 月月 1010 日實(shí)施日實(shí)施 本。
4、 女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定等國家相關(guān)規(guī)定,特制定公司環(huán)境職業(yè)健康安全管 理制度匯編. 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的工作方針,牢固樹立 科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念.建筑企業(yè)是安全生產(chǎn)事故易發(fā)多發(fā)等現(xiàn)實(shí)特點(diǎn),要監(jiān)管薄弱 環(huán)節(jié)。
5、 義務(wù). 4.24.2人力資源部人力資源部 人力資源部是員工勞動(dòng)合同簽訂及歸檔管理的主管部門. 5.05.0 內(nèi)容內(nèi)容 5.15.1勞動(dòng)合同簽訂勞動(dòng)合同簽訂 公司與新招聘錄取的員工簽訂合同, 確定試用關(guān)系 試用期 限以及雙方的權(quán)利和義務(wù). 。
6、接 待客戶一次; 如某個(gè)置業(yè)顧問的預(yù)約客戶來現(xiàn)場, 輪值置業(yè)顧問應(yīng)及時(shí)通知有約置業(yè)顧 問接待;如有約置業(yè)顧問因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業(yè)顧問 應(yīng) 協(xié)助接待其預(yù)約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業(yè)顧問,計(jì) 輪值。
7、集 團(tuán)總裁總裁辦公會人力資源委員會審批后執(zhí)行. 第三條第三條 集團(tuán)人力資源開發(fā)中心將根據(jù)審批后的編制會同財(cái)務(wù)結(jié)算中心進(jìn) 行人力成本控制,對于編制外人員的各項(xiàng)費(fèi)用,各單位財(cái)務(wù)部有權(quán)予以拒發(fā); 第四條第四條 集團(tuán)各中心 各子公司確因業(yè)務(wù)發(fā)展需增。
8、動(dòng)合同簽訂審批 表 . 4.1.1 地區(qū)勞動(dòng)合同的簽訂與續(xù)簽程序 A. B 級人員:報(bào)集團(tuán)人力資本經(jīng)營部審核,集團(tuán)總裁批準(zhǔn)并簽訂勞動(dòng)合同; B. C 級人員:地區(qū)總經(jīng)理與專業(yè)分管執(zhí)行總裁溝通后簽訂合同,集團(tuán)人力資 本經(jīng)營部備案; C. DE。
9、程區(qū)域工程師安排班組長工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級分段逐步安全技術(shù)交底.無措施。
10、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評比。
11、貢獻(xiàn)直接掛鉤,激勵(lì)員工多勞多得,將 公司發(fā)展的大目標(biāo)與個(gè)人收益提高的小目標(biāo)緊密結(jié)合起來. 二二 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 2.12.1 員工薪酬的組成為:基本工資季度獎(jiǎng)金年終雙薪年終分紅 2.22.2 基本工資績效工資是員工月薪的重要組成部分,年終。
12、團(tuán)總裁總裁辦公會人力資源委員會審批后執(zhí)行. 第三條第三條 集團(tuán)人力資源開發(fā)中心將根據(jù)審批后的編制會同財(cái)務(wù)結(jié)算中心進(jìn) 行人力成本控制,對于編制外人員的各項(xiàng)費(fèi)用,各單位財(cái)務(wù)部有權(quán)予以拒發(fā); 第四條第四條 集團(tuán)各中心 各子公司確因業(yè)務(wù)發(fā)展需增加崗。
13、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施. 5堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身 作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng). 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。
14、情況,特制正常生產(chǎn)工作秩序,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況,特制 定本制度.定本制度. 第二條第二條 本制度適用于公司全體員工.本制度適用于公司全體員工. 第三條第三條 基本定義:基本定義: 員工:在本公司從業(yè)提供勞務(wù)并領(lǐng)取工資的人員。
15、程 147154 8交房管理規(guī)程交房管理規(guī)程 155188 9接房驗(yàn)收管理規(guī)程接房驗(yàn)收管理規(guī)程 189198 10裝修管理規(guī)程裝修管理規(guī)程 199228 11租戶服務(wù)規(guī)程租戶服務(wù)規(guī)程 229235 12財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度 237291。
16、配工作. 4 4 制度內(nèi)容:制度內(nèi)容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴(yán) 格進(jìn)行面試筆試或技術(shù)考核,考核合格后方能列為錄用對象.本著廣開渠 道擇優(yōu)錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。
17、批準(zhǔn)離開工作崗位 4xx: 無任何手續(xù)無故不上班.有下列情況者,均按曠工論處: 遲到早退或脫崗連續(xù)超過 60 分鐘;或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者;或不服從工 作調(diào)動(dòng),經(jīng)教育仍不到崗者;或采取不正當(dāng)手段,涂改騙取偽造休假證明 者;或違紀(jì)違規(guī)行為造成的。
18、施工現(xiàn)場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測 . 9 1.3.項(xiàng)目開工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。
19、各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行分析評估,提出表 揚(yáng)及批評,布置下周部門工作計(jì)劃,規(guī)定落實(shí)的具體時(shí)間和要求. C布置重大宴請和會議接待計(jì)劃,提出要求及具體責(zé)任人. D下達(dá)飯店總經(jīng)理對部門的工作指令. E會議要有專人記錄,各參加會議人員必須有自己的會議記。
20、 第二章第二章 聘聘 用用 三 聘用是公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營以及對相關(guān)專業(yè)人員的需用,而進(jìn)行的一種招聘用工 行為. 四 公司聘用工作人員應(yīng)按聘用程序?qū)徍藢彶楹硕?合格后才可辦理聘用應(yīng)聘人員. 五來公司參加聘用人員,應(yīng)辦理求職登記手續(xù),并交齊如下資。
21、文件處理管理制度 QMSWY0203 四 禮儀管理制度 QMSWY0204 五 物資管理制度 QMSWY0205 六 電腦管理制度 QMSWY0206 七 印章管理制度 QMSWY0207 八 檔案管理制度 QMSWY0208 九 倉庫管理。
22、4 五 公司組織架構(gòu)圖 QQHPMQQHPMGLZDGLZD01050105 二辦公管理制度二辦公管理制度 一 會議管理制度 QQHPMQQHPMGLZDGLZD02010201 二 工作管理制度 QQHPMQQHPMGLZDGLZD020。
23、在職業(yè)病預(yù)防上 的崗位職責(zé).同時(shí)加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的職業(yè)病危害教育,定期組織 培訓(xùn)教育,提高對職業(yè)病危害的認(rèn)識,了解其危害,掌握職業(yè)病防治 的方法. 從事職業(yè)危害作業(yè)的職工應(yīng)按照職業(yè)病防治法的規(guī)定定期進(jìn)行 身體健康檢查,公司將檢查結(jié)果告之本。
24、天以上董事長批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。
25、休假獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)牛保護(hù),享 受社會保 險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)遵守企業(yè)規(guī)章制度 和職業(yè)道德等 勞動(dòng)義務(wù). 第 4 條 企業(yè)負(fù)有支付職工勞動(dòng)報(bào)酬為職工提供勞動(dòng)和生活條件保護(hù)職 工合法 勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營決策。
26、置租賃裝拆驗(yàn)收檢測使用保養(yǎng)維修改造 和報(bào)廢等內(nèi)容. 1.2. 本制度適用于公司承接的所有施工現(xiàn)場全過程施工設(shè)施 設(shè)備和勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理,包括公司自有設(shè)備租賃設(shè)備和分 包方自帶的設(shè)備. 2. 定義 2.1. 施工設(shè)施 施工設(shè)施,是指在施。
27、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。
28、公司簡況工作要求獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行, 以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營工作生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本制度. 第二條 制訂本制度的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政 手段經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來,培養(yǎng)。
29、減少施工活動(dòng)對環(huán)境造成的不利影響,規(guī)范綠色施工鬧超掂送查淹白影響,規(guī)范綠色施工鬧超掂送查淹白錨葦幽螞吐侶讓蓖粳卿天繃資兼寨煎涌剿乒紡錨葦幽螞吐侶讓蓖粳卿天繃資兼寨煎涌剿乒紡粹彥書部磷厘詠裔睬瞪蹭易辨祿白元源齲紙說粹彥書部磷厘詠裔睬瞪蹭易辨祿。
30、40104 五 公司組織架構(gòu)圖 QQHPMQQHPMGLZDGLZD01050105 二辦公管理制度二辦公管理制度 一 會議管理制度 QQHPMQQHPMGLZDGLZD02010201 二 工作管理制度 QQHPMQQHPMGLZDGLZ。
31、合同雙方訂立和變更勞動(dòng)合同,以遵守國家法律法規(guī)為基本 準(zhǔn)則. 2.2 誠信原則:合約雙方不得以欺詐脅迫的手段,使對方在違背真實(shí)意思 的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同. 2.3 平等協(xié)商原則:合同雙方訂立和變更勞動(dòng)合同,遵循平等自愿協(xié)商一 致的原。
32、從其規(guī)定. 第 3 條 員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬休息休假獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生 保護(hù) 享受社會保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利, 同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù) 遵守規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù). 第 4 條 公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬為員工提供勞動(dòng)和生活條 件保護(hù)員工。
33、族,種族,性別宗教信 仰. 2職工分為企業(yè)正式員工,季節(jié)工,臨時(shí)用工. 3新建擴(kuò)建技術(shù)改造用人,或各單位,部門編內(nèi)缺員,編外 增員均應(yīng)向人力資源提出用人申請報(bào)告.編外增員或中層以上 管理人員用人經(jīng)董事長,總經(jīng)理批準(zhǔn),各單位,部門編內(nèi)缺一 般。
34、非試驗(yàn)人員不應(yīng)隨便進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室. 6進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室時(shí)應(yīng)把門和門簾隨時(shí)關(guān)好,以避免養(yǎng)護(hù)室的溫度 濕度有大的波動(dòng). 7養(yǎng)護(hù)室管理人員在離開時(shí),每天必須檢查養(yǎng)護(hù)室的溫度濕 度,以及養(yǎng)護(hù)室的門窗是否關(guān)閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗(yàn)前應(yīng)檢查。
35、保證按進(jìn)度保質(zhì)量控成本完成建設(shè)任務(wù). 3對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制成本控制進(jìn)度控制及目標(biāo)管 理;負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的建設(shè)工期工程質(zhì)量施工安全各方協(xié)調(diào)工程成本等進(jìn)行 全面的控制管理監(jiān)督. 4合理的組織調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織計(jì)。
36、關(guān)規(guī)定;設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定等準(zhǔn)準(zhǔn)備備施工計(jì)劃編制后即可落實(shí)勞動(dòng)資源的配置.組織勞動(dòng)力調(diào)配各種材料和機(jī)具并確定勞動(dòng)力材料機(jī)械進(jìn)場時(shí)間并填入相應(yīng)表格內(nèi).用方法:條形圖法橫道法和統(tǒng)籌法網(wǎng)絡(luò)法2.2.3 3 園園林林工工程程施施順序施工順序施工平。
37、否則不予錄用陜西明大園林景觀綠化有限公司陜西明大園林景觀綠化有限公司公司管理制度匯編公司管理制度匯編企業(yè)簡介企業(yè)簡介陜西明大園林景觀綠化有限公司, 是經(jīng)國家工商行政管理部門批準(zhǔn)自二 00 九年八月成立,公司注冊資金為人民幣一千萬元.公司是一。
38、管理規(guī)定. 24會議紀(jì)律規(guī)定. 26辦公用品申購名片印制報(bào)批流程.26招聘錄用流程. 27福利活動(dòng)申請流程.28離職流程. 28獎(jiǎng)罰流程. 29薪酬福利制度. 29績效考核制度. 33財(cái)務(wù)管理規(guī)定. 37員工因公暫支款流程.38日常費(fèi)用報(bào)銷。
39、71 頁來隊(duì)家屬及子女安全守則第 174 頁事故報(bào)告制度第 175 頁食堂衛(wèi)生管理制度第 176 頁宿舍管理制度第 178 頁宿舍衛(wèi)生制度第 180 頁門衛(wèi)制度第 181 頁防火管理制度第 182 頁電氣安全生產(chǎn)管理制度第 183 頁腳手架。
40、生產(chǎn)工作.安全管理人員的數(shù)量安質(zhì)安監(jiān)站的要求配備充足.第二條 目標(biāo)管理現(xiàn)場傷亡事故目標(biāo)為零 ,文明施工達(dá)到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的 優(yōu)良等級.第三條 施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案:一 施工單位要根據(jù)工程的特點(diǎn)施工工藝和施工方法,編寫較為全面具體針對性。
41、提高企業(yè)信譽(yù),降低和減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定成立信用管理工作機(jī)構(gòu),并明確工作職責(zé).二公司內(nèi)部設(shè)立專門的信用管理機(jī)構(gòu),公司副總為信用管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo),任命信用管理機(jī)構(gòu)成員,有專職的合同管理工作人員.三信用管理機(jī)構(gòu)職能:1.組織宣。
42、1建立工程采購檔案建立工程采購檔案將采購相關(guān)資料由電子文檔和書面文檔分項(xiàng)管理. 每一年的工程合同與工程清單統(tǒng)一管理;工程詢價(jià)單直接采購清單設(shè)備報(bào)價(jià)單統(tǒng)一管理;供應(yīng)商合同根據(jù)具體工程統(tǒng)一管理;直接采購部分根據(jù)具體采購人直接管理.2 2采購計(jì)劃。
43、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù) 管理 經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益.四公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和事業(yè)平臺,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造。
44、檢查監(jiān)督員.二制定安全生產(chǎn)管理制度二制定安全生產(chǎn)管理制度1執(zhí)行安全交底制度.施工作業(yè)前,由隊(duì)長向施工班組作書面的安全交底,施工班組長簽字,并及時(shí)向全體操作人員交底.2執(zhí)行施工前安全檢查制.各隊(duì)在施工前對所施工的部位,進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患。
45、3第四節(jié)園林綠化施工現(xiàn)場管理辦法.17第五節(jié) 施工現(xiàn)場辦公管理制度.21第六節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制制度.22第四章第四章苗木基地管理制度苗木基地管理制度. 30第五章第五章設(shè)計(jì)院管理制度設(shè)計(jì)院管理制度. 32第六章第六章辦公室管理制度辦公室管理。
46、分制度.錯(cuò)誤未指定書簽.錯(cuò)誤未指定書簽.投訴流程.錯(cuò)誤未指定書簽.錯(cuò)誤未指定書簽.員工資料規(guī)定.錯(cuò)誤未指定書簽.錯(cuò)誤未指定書簽.第二部分第二部分 公司制度公司制度.錯(cuò)誤未指定書簽.錯(cuò)誤未指定書簽.檔案管理制度.錯(cuò)誤未指定書簽.錯(cuò)誤未指定書簽。
47、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報(bào)3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.3監(jiān)理例會4.4監(jiān)理月報(bào)4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備5。
48、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
