與房地產(chǎn)合作的策劃方案Tag內(nèi)容描述：
1、等作量等 各方面因素的匹配度,進(jìn)行分盤各方面因素的匹配度,進(jìn)行分盤 分工.分工. 營銷總監(jiān)的重要營銷總監(jiān)的重要 職責(zé)職責(zé) 策劃團(tuán)隊策劃團(tuán)隊 銷售團(tuán)隊的組織銷售團(tuán)隊的組織 結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 策劃團(tuán)隊策劃團(tuán)隊銷售團(tuán)隊的組銷售團(tuán)隊的組 織結(jié)構(gòu)織結(jié)構(gòu) 團(tuán)隊。
2、已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點 優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費較重,導(dǎo)致拿地成本 增加 1目標(biāo)公司債權(quán)債務(wù)過于復(fù)雜,不適用于股權(quán)收。
3、以自然人股東直接持股項目公司為主,也有通過投資 公司持股項目公司癿間接持股 張順 投資公司 張孝張順 項目公司 項目公司 張孝 非直系親屬股東結(jié)構(gòu),比較復(fù)雜;法人合伙企業(yè)和自然人等混合股東 中小房企幵購的目標(biāo) 公司主要問題 一人持股公司不兩。
4、中通過國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式 獲取土地. 1已經(jīng)繳納土地出讓金已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點 優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)。
5、已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點 優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費較重,導(dǎo)致拿地成本 增加 1目標(biāo)公司債。
6、人利益動機(jī).甲乙雙方約定 在招投標(biāo)及履約結(jié)算過程中遵守以下廉潔約定. 一一 甲方廉潔要求和廉潔主張甲方廉潔要求和廉潔主張 甲方在招標(biāo)議標(biāo)中標(biāo)合同簽訂合同履約合同付款合同結(jié) 算等過程中,要遵守以下廉潔約定: 1 甲方要求參與以上活動的本公司員。
7、通過國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式 獲取土地. 1已經(jīng)繳納土地出讓金已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點 優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)稅。
8、視角看現(xiàn)場管理 二銷售現(xiàn)場管理的作用 三現(xiàn)場管理工作基本原則 四銷售現(xiàn)場經(jīng)理素質(zhì)要求 從時間的角度來看, 銷售現(xiàn)場管理涵蓋從與客戶建立第一次聯(lián)系到 收房入住的整個過程. 現(xiàn)場管理工作無時不在. 一從不同的視角看現(xiàn)場管理工作從不同的視角看現(xiàn)場。
9、計任務(wù)書內(nèi)容進(jìn)行工作,階段成果除業(yè)主要求外尚包 括: 總平面規(guī)劃構(gòu)思圖 分期規(guī)劃 基地規(guī)劃底層規(guī)劃 總圖首層平面圖 基地及建筑物基本數(shù)據(jù) 建筑物剖面圖 總平面交通組織分析構(gòu)思圖 總平面景觀分析構(gòu)思圖 城市輪廓分析構(gòu)思圖 各組團(tuán)的建筑概念設(shè)計。
10、活動深入開展,搭建地產(chǎn)商與客戶高 效便捷溝通的橋梁,為發(fā)展商瓶頸破冰提供解決方案. 信達(dá)呼叫中心作為南京逸鑫城置業(yè)提供地產(chǎn)商服務(wù)平臺之 一,面向甲方提供語音呼入呼出咨詢服務(wù).增強(qiáng)發(fā)展商 服務(wù)手段,拓寬企業(yè)社會資源共享渠道以及企業(yè)服務(wù)體系 建。
11、策問題 工作的主要任務(wù) 項目發(fā)展策劃 泰聯(lián) 目標(biāo)市場定位 產(chǎn)品概念 溝通產(chǎn)品與目標(biāo)客戶的元素途徑策略 確定產(chǎn)品符合投資目標(biāo)預(yù)期 確定投資風(fēng)險在能夠接受的范圍內(nèi) 為產(chǎn)品設(shè)計提供指導(dǎo)建議 意義 行業(yè)選擇,特別是區(qū)域和物業(yè)類型選擇, 屬于企業(yè)發(fā)展。
12、72727 與客戶合作與客戶合作 目標(biāo)目標(biāo) 幫助你有效而高效率地同買主合作. 尋找客戶尋找客戶 CENTURY 21 系統(tǒng)和你的加盟店通過以下方式,能夠為你所在的店面帶來大批可 能的客戶: 店面張貼房產(chǎn)照片.店面張貼房產(chǎn)照片.吸引那些路過而。
13、c 房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)所涉及的法律法規(guī); d 公司的附加要求,包括公司廣告承諾和合同外對顧客的讓利與優(yōu)惠等. 7.2.1.2 公司財務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)確定房地產(chǎn)開發(fā)融資顧客的要求: a 顧客規(guī)定的要求,如:融資額度期限償還利息公司應(yīng)具備的信用條。
14、體資格.9 9.房地產(chǎn)公司如何選擇開發(fā)模式.10 獨立開發(fā).10 聯(lián)合開發(fā).12 10.房地產(chǎn)合作開發(fā)中需注意的問題淺析.14 一項目合法性考察 .14 二項目開發(fā)主體問題考察.14 三合作形式的選擇 .15 四合作項目資金監(jiān)控問題.16 。
15、者的博弈 迷惑的剛性置業(yè)者 艱難的投資者 痛苦的投機(jī)者 我們面對著:政府對開發(fā)商的多維調(diào)控 政府決定了土地成本 對供給價格利潤的管控加強(qiáng) 3 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 一一 房地產(chǎn)營銷行為的理論與實踐房地產(chǎn)營銷行為的理論與實踐 二二 中國房地產(chǎn)發(fā)展。
16、票由 A 企業(yè)開具,A 企業(yè)按照該樓盤銷售收 入的 3支付乙方開發(fā)銷售手續(xù)費. 實務(wù)中,擁有土地使用權(quán)而沒有房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的情形比較常見,這樣與 具備房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行合作聯(lián)建就會應(yīng)勢而生.本案例中,A 企 業(yè)自身不具備開發(fā)資質(zhì)。
17、把握. 如何精心準(zhǔn)備,樓盤公開發(fā)售前要注意以下幾個問題:首先,物業(yè)在投放的市場中怎樣選擇目 標(biāo)群,即什么樣的人會買這個樓.市場營銷定位,消費階層的選擇,都離不開地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,消 費者的生活習(xí)慣文化層次等等;其次,樓盤所在街區(qū)的功能人群分布。
18、成和發(fā)展起來的.經(jīng)過十年的發(fā)展,房地產(chǎn)策劃已發(fā)展成為一個 行業(yè).據(jù)不完全統(tǒng)計,房地產(chǎn)策劃從業(yè)人員達(dá)幾千多人,專業(yè)策劃公司有幾百多家,涌現(xiàn) 出了一批有口皆碑的策劃人士,對繁榮房地產(chǎn)市場發(fā)揮著重要的作用. 策劃師的素質(zhì) 策劃成果直接關(guān)系到項目的。
19、現(xiàn)很多的理念模式與方法的誤區(qū),值得我們策劃機(jī)構(gòu)從業(yè)人員及開發(fā)商 的檢討與反思. 1 1墨守傳統(tǒng)缺乏創(chuàng)新墨守傳統(tǒng)缺乏創(chuàng)新 創(chuàng)新是現(xiàn)代社會發(fā)展的永恒主題,也是時代發(fā)展的必然要求.但我們的 房地產(chǎn)策劃正因理念與利益的制約而逐步走向停滯,甚至走向程。
20、劃; 6項目顧問銷售代理的策劃營銷; 7項目服務(wù)策劃營銷; 8項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié), 反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過程, 這個過 程是考驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運作能力的重要環(huán)節(jié), 這。
21、銷循環(huán)中確立了非常崇高的影響力 4C營銷理論 Consumer 首先研究消費者的需求與欲望 不要再賣你所制造的產(chǎn)品 而要賣某人確定想購買的產(chǎn)品 Cost 暫時忘掉定價策略 先去了解消費者要滿足其需要與欲望所須付出的代價 Convenienc。
22、權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式獲取土地. 1已經(jīng)繳納土地出讓金已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點 優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)稅及附加契稅土地增值。
23、已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點 優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費較重,導(dǎo)致拿地成本 增加 1目標(biāo)公司債。
24、個獨立癿與業(yè)品類 房地產(chǎn)智庫 一般來說 快消品廣告,是把復(fù)雜癿東西搞簡單. 而地產(chǎn)廣告,是把簡單癿東西搞復(fù)雜. 房地產(chǎn)智庫 因為 房子是一個販買勱機(jī)全面 決策成因復(fù)雜癿高價值物業(yè) 在 一套房子消滅一個百萬富翁癿年代 我們更需要掌握其推售癿觃。
25、已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點 優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費較重,導(dǎo)致拿地成本 增加 1目標(biāo)公司債。
26、 第一品牌 實戰(zhàn)型 房地產(chǎn)課程 地產(chǎn)操盤手營銷策劃實戰(zhàn)培訐課程 K班 4 0埻課 聯(lián)合舉辦聯(lián)合舉辦 實力授課實力授課 平臺共享平臺共享 2016年全新升級 房策大講埻 http: 報名電話:4006751587 075583513598 報。
27、件購買 的決策問題 5 工作的主要任務(wù) 項目發(fā)展策劃 泰聯(lián) 目標(biāo)市場定位 產(chǎn)品概念 溝通產(chǎn)品與目標(biāo)客戶的元素途徑策略 確定產(chǎn)品符合投資目標(biāo)預(yù)期 確定投資風(fēng)險在能夠接受的范圍內(nèi) 為產(chǎn)品設(shè)計提供指導(dǎo)建議 6 意義 行業(yè)選擇,特別是區(qū)域和物業(yè)類型。
28、 6項目顧問銷售代理的策劃營銷; 7項目服務(wù)策劃營銷; 8項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過程,這個過程是考驗和衡 量發(fā)展商房地產(chǎn)運作能力的重要環(huán)節(jié),這個過程操。
29、成和發(fā)展起來的.經(jīng)過十年的發(fā)展,房地產(chǎn)策劃已發(fā)展成為一個行業(yè).據(jù)不 完全統(tǒng)計,房地產(chǎn)策劃從業(yè)人員達(dá)幾千多人,專業(yè)策劃公司有幾百多家,涌現(xiàn)出了一批有口 皆碑的策劃人士,對繁榮房地產(chǎn)市場發(fā)揮著重要的作用. 策劃師的素質(zhì) 策劃成果直接關(guān)系到項目的。
30、念: 商業(yè)工程管理是以商業(yè)物業(yè)為基礎(chǔ)載 體,通過商業(yè)管理組織進(jìn)行的多功能技術(shù) 與經(jīng)濟(jì)一體化的活動.具體說是指對建筑 體及配套設(shè)施的日常運行維護(hù)和管理大 中小修及更新改造. 商業(yè)工程管理的狹義概念 我們可以理解為購物中心的工程管 理,它與購物。
31、格局 市場環(huán)境 1 2 3 5 4 運營目標(biāo) 選擇定價方 法 6 制定均價 7 制定細(xì)價 8 反饋和調(diào)整 9 STEP1STEP1 相關(guān)工作準(zhǔn)備相關(guān)工作準(zhǔn)備 STEP2STEP2 項目均價推導(dǎo)項目均價推導(dǎo) STEP3STEP3 價格表制作價。
32、股項目公司為主,也有通過 投資公司持股項目公司的間接持股 張順 投資公司 張孝 張順 項目公司 項目公司 張孝 非直系親屬股東結(jié)構(gòu),比較復(fù)雜;法人合伙企業(yè)和自然人等混合股東 中小房企幵販的目標(biāo)公司主要問中小房企幵販的目標(biāo)公司主要問 題題 一。
33、合作類拿地模式并購與合作類拿地模式 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 聯(lián)營型合作開發(fā)聯(lián)營型合作開發(fā) 股權(quán)類合作開發(fā)股權(quán)類合作開發(fā) 委托代建代管委托代建代管 一土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓一土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 概念概念 條件條件 指直接從原土地使用權(quán)人手中通過國有。
34、1主體的特殊性,合作一方應(yīng)具有房地產(chǎn)開収經(jīng)營資格; 2標(biāo)的的特殊性,用二合作開収的土地標(biāo)的只能是出讓國有 土地使用權(quán),以劃撥方式叏得土地未經(jīng)批準(zhǔn)丌能成為合作開収經(jīng)營的 土地; 3合同內(nèi)容的特殊性,合作開収合同,須以開収房地產(chǎn)為基 本內(nèi)容。
35、業(yè)品類 房地產(chǎn)智庫 一般來說 快消品廣告,是把復(fù)雜癿東西搞簡單. 而地產(chǎn)廣告,是把簡單癿東西搞復(fù)雜. 房地產(chǎn)智庫 因為 房子是一個販買勱機(jī)全面 決策成因復(fù)雜癿高價值物業(yè) 在 一套房子消滅一個百萬富翁癿年代 我們更需要掌握其推售癿觃則不秓密 。
36、劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié), 反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過 程, 這個過程是考驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運作能力的重要環(huán)節(jié),這個過程操作好 了,就意味著項目成功了一半,在這個過程中多下功夫,以后的開發(fā)經(jīng)營就可以 事半功倍. 項目。
37、 沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán) .做房地產(chǎn)業(yè)的營銷策劃,如果不精于市場調(diào)研,并花大力氣,以專業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去認(rèn)真地做好它,那么,用這樣的營銷策劃去指導(dǎo)銷售推廣無異于盲人騎瞎馬,夜半臨深池 .第一節(jié)房地產(chǎn)市場調(diào)研第二節(jié)消費者的消費心理第三節(jié)影響房地產(chǎn)。
38、成果除業(yè)主要求外尚包括:總平面規(guī)劃構(gòu)思圖分期規(guī)劃基地規(guī)劃底層規(guī)劃總圖首層平面圖基地及建筑物基本數(shù)據(jù)建筑物剖面圖總平面交通組織分析構(gòu)思圖總平面景觀分析構(gòu)思圖城市輪廓分析構(gòu)思圖各組團(tuán)的建筑概念設(shè)計各單體平面構(gòu)思圖工作模型自制各建筑組團(tuán)面積分配表。
39、標(biāo)消費群1專業(yè)的市場調(diào)查與研究市場研究不僅僅是市場調(diào)查市場調(diào)查是市場研究基礎(chǔ)市場調(diào)查可以了解市場至目前為止的靜態(tài)狀況,市場研究可以做出未來市場發(fā)展的動態(tài)預(yù)測市場調(diào)查政策法律環(huán)境人文背景與地方習(xí)俗消費者的消費心理與消費習(xí)慣地理環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境市場。
40、金已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證;2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25.優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā)優(yōu)缺點缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費較重,導(dǎo)致拿地成本增加1目標(biāo)公司債權(quán)債務(wù)過于復(fù)雜,不適用。
41、傳統(tǒng)做法:有特色的返鄉(xiāng)置業(yè)牌,該怎么打規(guī)模上形式上深度跨界流量互換,最大化流量引入?yún)^(qū)域整合,化零為整,最大化傳播效率對話上深入挖掘返鄉(xiāng)感受,最大化產(chǎn)生共鳴情感共鳴萬滴聯(lián)手八城聯(lián)動特色增強(qiáng)記憶點情感共鳴不同階段,對應(yīng)不同的情感訴求萬科懂你的。
42、年輕精英階層,2030歲左右的剛需客群,他們追求個性時尚,敢于挑戰(zhàn)思想開放,追求穩(wěn)定生活的同時,積極實現(xiàn)自我價值.我們的目標(biāo)就是成就年輕精英階層的生活方式基于以上因素,我們將策劃打造 一場震撼空前的活動 不需要花很多錢,營銷中全面植入互聯(lián)網(wǎng)。
43、協(xié)議第二條所述地塊上,建設(shè),該物業(yè)建筑面積m,具體執(zhí)行依據(jù)以號建設(shè)工程規(guī)劃許可證為準(zhǔn).第四條合作方式及投資1甲方提供自己擁有的具體合法手續(xù)的建設(shè)用地,乙方提供全部建設(shè)資金.2甲方提供建設(shè)用地應(yīng)具備條件,并由甲方辦理完成等相關(guān)建設(shè)用地手續(xù).2。
44、方式合作方式甲方為乙方提供合作項目所屬小區(qū)基本信息,以及營銷場地,廣告宣傳等配套服務(wù),保障乙方業(yè)務(wù)的順利開展.乙方為甲方樓盤的業(yè)主提供全屋定制整體解決方案服務(wù).乙方為甲方提供合作項目戶型設(shè)計方案及專業(yè)家裝咨詢,XX 套精裝樣板間.三合作內(nèi)容。
45、的未來方向房地產(chǎn)策劃發(fā)展的未來方向第第2章章 房地產(chǎn)策劃理念房地產(chǎn)策劃理念2.1概念地產(chǎn)與泛地產(chǎn)論概念地產(chǎn)與泛地產(chǎn)論2.2 新住宅運動新住宅運動2.3 居住郊區(qū)化與新都市主義居住郊區(qū)化與新都市主義2.4 生態(tài)住宅理念生態(tài)住宅理念2.5 山水。
46、上又被稱為不動產(chǎn).可以有三種存在形態(tài):即土地建筑物房地合一.在房地產(chǎn)拍賣中,其拍賣標(biāo)的也可以有三種存在形態(tài),即土地或土地使用權(quán)建筑物和房地合一狀態(tài)下的物質(zhì)實體及其權(quán)益.隨著個人財產(chǎn)所有權(quán)的發(fā)展,房地產(chǎn)已經(jīng)成為商業(yè)交易的主要組成部分. 法律意。
47、 4Q20 chg 1Q21 4Q20 pp chg Private home 162.2 157.0 3.3 106.2 103.9 2.2 6.4 7.0 0.6 HDB resale 142.2 138.1 3.0 n.a. n.a。
48、戶量活躍用戶量 90以上以上 品牌認(rèn)知度品牌認(rèn)知度 消費衍生品每日消費衍生品每日互動次數(shù)互動次數(shù) 3000萬萬 憤怒的小鳥的力量 中國 500M 游戲下載量游戲下載量5億億 98 95 91 96 92 91 創(chuàng)始于創(chuàng)始于 1939 BRA。
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