宇航集團(tuán)旗下旅游地產(chǎn)公司Tag內(nèi)容描述：
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2、現(xiàn)狀道路側(cè)以第二繞城高速為界,西側(cè)以現(xiàn)狀道路 為界.總占地面積約為界.總占地面積約3500畝.畝. 空間的維度看項(xiàng)目農(nóng)科村角度 開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念 民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合民生與。
3、建設(shè)大量的資金土地等等政策支持.特別重要的是,小 城鎮(zhèn)的土地, 不僅僅為國(guó)有土地開發(fā), 還為集體土地流轉(zhuǎn)開了口子, 是一個(gè)地產(chǎn)領(lǐng)域的缺口. 但是,小鎮(zhèn)開發(fā)中,房地產(chǎn)價(jià)格非常低,本地居民購(gòu)買力不強(qiáng),商業(yè)性房地產(chǎn)企業(yè)不太 有興趣. 只有旅游房地。
4、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 第二條 員工試用協(xié)議 10 第三條 已錄用員工辦理入職手續(xù) 11 第四條 員工報(bào)到程序及入職 11 第五條 公司。
5、分析 本項(xiàng)目位于巴南區(qū),緊鄰重慶主城核心區(qū),是重慶本項(xiàng)目位于巴南區(qū),緊鄰重慶主城核心區(qū),是重慶1 1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分.小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分. 同時(shí),它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往主城區(qū)的重要交通通道.同時(shí),它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往。
6、高德匯購(gòu)物中心 高盛大廈 廣州高德置地廣場(chǎng) 集團(tuán)項(xiàng)目分布 高德置地所開發(fā)項(xiàng)目主要位于CBD中央商務(wù)區(qū). 廣 州廣 州 城中心 心中城 The soul of city 廣州高德置地廣場(chǎng)位于廣州CBD珠江新城核心位置,建筑面積達(dá)92萬(wàn)平方米。
7、 45 第七章第七章 工作業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定工作業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定 52 第八章第八章 獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)懲規(guī)定 53 A. 第一章 定崗定編管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為建立科學(xué)組織架構(gòu)體系, 合理控制集團(tuán)人力資源成本, 實(shí)現(xiàn)高效的組織 運(yùn)作,特。
8、總則總則 第一條第一條 為創(chuàng)建良好工作秩序,樹立優(yōu)良工作作風(fēng),提高員工工作效率,根 據(jù)勞動(dòng)法 勞動(dòng)合同法及合生創(chuàng)展集團(tuán)制度管理辦法相關(guān)規(guī)定,特制 訂本管理辦法. 第二條第二條 本管理辦法適用于合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司總部集團(tuán)各片區(qū)地區(qū) 公司各項(xiàng)。
9、項(xiàng)目研究工作階段劃分 至今工作 20070207 20070307 第一階段終稿 啟動(dòng)期策略及物業(yè)發(fā)展建議 第一階段中期第一階段中期 項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議 第一階段第一階段 前期前期 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研 200。
10、游度假區(qū)應(yīng)通過(guò)前瞻性和富有操作性的戰(zhàn)略策劃,其總體定位為長(zhǎng)三角 海洋游樂中心,大杭州濱海休閑新城.對(duì)于余杭,其輔助訴求為休閑余杭核心 代表區(qū);對(duì)于旅游休閑度假居住市場(chǎng),其輔助訴求為杭州游樂港,東海度假 城.應(yīng)構(gòu)建在某旅游度假區(qū)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下。
11、主要目的是維系客戶關(guān)系創(chuàng)建并維護(hù)市場(chǎng)品牌, 同樣是間接地服務(wù)于集團(tuán),因此可以得出這樣的結(jié)論:對(duì)于房地產(chǎn)集團(tuán)旗下的物業(yè)管理系 統(tǒng),開發(fā)公司是第一客戶,業(yè)主是第二客戶.服務(wù)好開發(fā)公司是房地產(chǎn)集團(tuán)旗下的物業(yè)系統(tǒng) 最重要的職能. 一物業(yè)系統(tǒng)的定位一。
12、源 溫泉度假項(xiàng)目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項(xiàng)目開發(fā),主要依托山勢(shì)的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對(duì)自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項(xiàng)目的比重偏多,住宅項(xiàng)目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長(zhǎng),服務(wù)要求高 發(fā)。
13、鎮(zhèn),上海 帕拉德羅,古巴 博鰲,海南 華僑城,深圳 云頂,馬來(lái)西亞 迪士尼,香港 5 5種核心驅(qū)動(dòng)力種核心驅(qū)動(dòng)力 和相應(yīng)的典型和相應(yīng)的典型 案例案例 自然自然 人文人文 資源驅(qū)動(dòng)資源驅(qū)動(dòng) 主題產(chǎn)品主題產(chǎn)品 驅(qū)動(dòng)驅(qū)動(dòng) 特殊娛樂特殊娛樂 驅(qū)動(dòng)驅(qū)。
14、 第 3 頁(yè) 華僑城集團(tuán)開創(chuàng)了華僑城集團(tuán)開創(chuàng)了旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)的典型商業(yè)模式的典型商業(yè)模式 旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要 華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過(guò)旅游項(xiàng)目取得華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過(guò)旅游項(xiàng)目取得 大規(guī)。
15、錦江旅游9009294家上市公司. 中國(guó)規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團(tuán)之一;在HOTELS全球酒店集團(tuán)排名中位 列第九,亞洲第一.目前在全球運(yùn)營(yíng)1401家酒店,214796間客房 主要產(chǎn)業(yè)除酒店外,還包括地產(chǎn)旅游及金融等; 錦江集團(tuán)控股肯德基。
16、 201158 上海東灘投資公司戰(zhàn)略和組織管理體系咨詢 Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting 3 今天的東灘開發(fā)意味著什么 東灘開發(fā)的意義 今天的東 灘開發(fā)意 味著什么 東灘公司 。
17、溝通中的觀點(diǎn)和設(shè)想也并不代表尊地的最終結(jié)論,但 是,我們看好項(xiàng)目的前景,更有信心和能力與與國(guó)強(qiáng)建設(shè)一道尋 找項(xiàng)目發(fā)展的最佳解決方案,共同創(chuàng)造一個(gè)美好未來(lái) 我們?yōu)榇舜翁岚笖M定的主題詞: 濱州之居濱州之居 仙居之旅仙居之旅 溝通 提綱 項(xiàng)目商業(yè)。
18、角的真實(shí)調(diào)查和理性分析研究的 角度為人和陽(yáng)朔項(xiàng)目的開發(fā)提供第三方意見和建議 國(guó)內(nèi)外案例研究 國(guó)內(nèi)外案例研究 項(xiàng)目調(diào)研 項(xiàng)目調(diào)研 深度訪談 深度訪談 實(shí)地踏勘與研究 實(shí)地踏勘與研究 政府官員訪談6位:政府官員訪談6位: 陽(yáng)朔縣建規(guī)局梁副局長(zhǎng) 。
19、體定位其他建議項(xiàng)目整體定位其他建議 CB Richard Ellis Page 2 項(xiàng)目整體定位其他建議項(xiàng)目整體定位其他建議 需求分析低密度物業(yè)購(gòu)需求分析低密度物業(yè)購(gòu) 買者買者買者買者 CB Richard Ellis Page 3 需求分。
20、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 理解理解 1 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可能旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可能 遇到的陷阱遇到的陷阱 旅游地產(chǎn)在中國(guó)是新事物旅游地產(chǎn)在中國(guó)是新事物,很多開發(fā)商之前很多開發(fā)商之前 沒有足夠經(jīng)驗(yàn)沒有足夠經(jīng)驗(yàn),因此在認(rèn)知層面上存在一些因此在認(rèn)知層面上存在一些 誤區(qū)。
21、 至今工作 20070207 20071213 第一階段中期第一階段中期 項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議 第一階段前期第一階段前期 市調(diào)成果溝通市調(diào)成果溝通 第一階段第一階段 前期前期 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研 2007030。
22、公司 2010 年度 內(nèi)部控制情況進(jìn)行了全面客觀的評(píng)價(jià). 一內(nèi)部控制環(huán)境 一公司內(nèi)部控制的組織機(jī)構(gòu) 一內(nèi)部控制環(huán)境 一公司內(nèi)部控制的組織機(jī)構(gòu) 公司按照公司法 上市公司治理準(zhǔn)則等法律法規(guī)的要 求設(shè)立了股東大會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)各專門委員會(huì)。
23、未經(jīng)審計(jì) .30 第八節(jié) 備查文件目錄.170 深圳華僑城股份有限公司 2012 年半年度報(bào)告全文 第一節(jié)第一節(jié) 重要提示重要提示 公司董事會(huì)監(jiān)事會(huì)及董事監(jiān)事高級(jí)管理人員保證本報(bào)告所 載資料不存在任何虛假記載誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并對(duì)其內(nèi)。
24、責(zé)任. 所有董事均已出席了審議本次半年報(bào)的董事會(huì)會(huì)議. 公司董事長(zhǎng)任克雷主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人王曉雯會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人林育德聲明:保證公司 2012 年半 年度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)完整. 二公司基本情況二公司基本情況 一基本情況簡(jiǎn)介一基本情況簡(jiǎn)介 。
25、版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測(cè)算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 2 2005 遠(yuǎn)卓管理顧問 遠(yuǎn)卓是中國(guó)居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一遠(yuǎn)卓是中國(guó)居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一 p幾乎所有介。
26、用公司名義謀取利益; 不得玩忽職守,違反工作紀(jì)律,影響公司的正常運(yùn)行秩序; 切實(shí)服從上司工作安排和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得無(wú)理拖延或拒絕; 提高工作效率,發(fā)揚(yáng)勤勉精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé); 公平競(jìng)爭(zhēng),不搶客,嚴(yán)格按照公司制度安排的接待順序和客戶認(rèn)。
27、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第二條 員工試用協(xié)議 第三條 已錄用員工辦理入職手續(xù) 第四條 員工報(bào)到程序及入職 第五條 公司服務(wù)守則及行為準(zhǔn)則 第六條 工作紀(jì)律 第七條 考勤制度 。
28、務(wù) . 3 一. 公司經(jīng)營(yíng)模式艷陽(yáng)模式 : . 3 二. 公司現(xiàn)有旅游基地運(yùn)作情況 . 5 三. 項(xiàng)目拓展方案項(xiàng)目發(fā)展思路 : . 8 第三章:發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃: . 8 一. 公司發(fā)展愿景與目標(biāo) . 8 一企業(yè)愿景和使命 . 8 二企業(yè)。
29、的主要目的是維系客戶關(guān)系 創(chuàng)建并維護(hù)市場(chǎng)品牌,同樣是間接地服務(wù)于集團(tuán),因此可以得出這樣 的結(jié)論: 對(duì)于房地產(chǎn)集團(tuán)旗下的物業(yè)管理系統(tǒng), 開發(fā)公司是第一客戶, 業(yè)主是第二客戶. 服務(wù)好開發(fā)公司是房地產(chǎn)集團(tuán)旗下的物業(yè)系統(tǒng)最重 要的職能. 一物業(yè)系。
30、主 要目的是維系客戶關(guān)系創(chuàng)建并維護(hù)市場(chǎng)品牌,同樣是間接地服務(wù)于集團(tuán),因此 可以得出這樣的結(jié)論:對(duì)于房地產(chǎn)集團(tuán)旗下的物業(yè)管理系統(tǒng),開發(fā)公司是第一客 戶, 業(yè)主是第二客戶.服務(wù)好開發(fā)公司是房地產(chǎn)集團(tuán)旗下的物業(yè)系統(tǒng)最重要的職 能. 一物業(yè)系統(tǒng)的定。
31、 3員工福利 第七章:培訓(xùn)制度 第八章:差旅費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)及工作餐報(bào)銷規(guī)定 第九章:微機(jī)安全使用與管理 第十章:保密制度 第十一章:獎(jiǎng)懲制度 1獎(jiǎng)勵(lì) 2懲罰 第十二章:使用說(shuō)明 總經(jīng)理致詞 親愛的同事: 歡迎您加入到XX這個(gè)大家庭中來(lái) 當(dāng)您拿。
32、售經(jīng)營(yíng)管理為一體.公司現(xiàn)正經(jīng)營(yíng)和開發(fā)的商業(yè)地發(fā)招商招租銷售經(jīng)營(yíng)管理為一體.公司現(xiàn)正經(jīng)營(yíng)和開發(fā)的商業(yè)地 產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)項(xiàng)目,總建面積超過(guò),總建面積超過(guò)200200萬(wàn)平方米,員工達(dá)萬(wàn)平方米,員工達(dá)500500多人.多人.xx美居購(gòu)物中心杭州xx置地廣。
33、側(cè)以現(xiàn)狀道路為界.總占地面積約為界.總占地面積約3500畝.畝.空間的維度看項(xiàng)目農(nóng)科村角度開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合發(fā)展項(xiàng)目。
34、費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)及工作餐報(bào)銷規(guī)定第九章:微機(jī)安全使用與管理第十章:保密制度第十一章:獎(jiǎng)懲制度1獎(jiǎng)勵(lì)2懲罰第十二章:使用說(shuō)明總經(jīng)理致詞親愛的同事:歡迎您加入到XX這個(gè)大家庭中來(lái)當(dāng)您拿到這本員工手冊(cè)時(shí),就標(biāo)志著我們相互了解密切合作共同奮斗歷程的開始。
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