云南撫仙湖旅游地產Tag內容描述：
1、旅游休閑業(yè)的發(fā)展,迫切需求以 投資項目的介入,如旅游地產,中高檔酒店及消費場所等,激發(fā)當?shù)鼐用窦爸苓呌绕涫鞘?昆明居民的休閑旅游活動. 歷史悠久獨特,卻對具有獨特性和唯一性的爨文化挖掘深度不夠,尚未體現(xiàn)其特色與魅 力,其市場潛力急需開發(fā)。
2、一步延長. 2015年,游客在于南的平均停留時間達2.43天,增長了5.19. 消費水平迚一步提高.隨著我省旅游產業(yè)結構的調整和產品的轉型升級,游客在滇花費丌斷提高.2015年以休閑度 假為目的游客占全省國內游客比重達28.78,比去年增加。
3、 企業(yè)會所 4347 1 藝術家聚落 7843 2 其它公共建筑 15935 5 4.總容積率 0.95 5.總占地面積 146735 6.總密度 41.2 7.綠地率 27 8.地下建筑面積 139800 9.總停車位 4123 其中:地。
4、9 一旅游區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 . 9 二旅游區(qū)發(fā)展制約因素 . 10 第三章旅游資源類型與評價 . 10 一旅游資源概況. 10 一地文景觀 . 10 二水域風光 . 11 三生物景觀 . 11 四氣候氣象 . 11 五旅游商品 特色產品. 11 。
5、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業(yè)驅動的初步判定 產業(yè)驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。
6、項目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發(fā),主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務要求高 發(fā)展趨勢: 產。
7、雖善不賞. 是對所愛的人與環(huán)境幸福的一種欲望, 是對他人及自然苦難的一種厭惡. 云南文旅文化發(fā)展有限公司 Cultural Journey Co. Ltd. 2014 2014 湖畔夢想湖畔夢想In.In.行動行動撫仙湖大型潛水環(huán)?；顒訐嵯?。
8、要風險 . 14 二風險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產即在旅游景點及附近開發(fā)度 假商務或住宅房地產.廣義的旅游地產則類似于城市區(qū)域開發(fā)概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區(qū)域進行統(tǒng)籌開發(fā)運作的業(yè)。
9、文化與建筑的對話,歷史與現(xiàn)實 的融合;旅游地產是以旅游開發(fā)為主導,建設相應配套設施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產的結合,是以旅游為前提條件的房地產開發(fā)與經營.隨著社會經濟的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質生活的不斷豐富,人們便更多。
10、A201006Phase2FINreport 2 方關麗江頃目収展問題癿研究建立在大量癿基礎信息收集和研究巟作基礎之上 完成此次交流報告所做癿基礎巟作 外部調查 上海大學房地產研究中心 國務陊發(fā)展研究中心 2010麗江斴渤地產市場客戶問卷調。
11、麗江古鎮(zhèn)旅游新熱點 我們能做什么 該怎么做 What can we do What to do 我們有什么 What we have 市場要什么 Market to want what 項目定位邏輯 本體支撐市場研究案例總結解決方案效益分析。
12、開發(fā)商打造各自特色癿個性化度假 全國旅游地產發(fā)屍2.0 1從旅游度假資源癿競爭到企業(yè)整吅資源癿競爭 2從共性休閑度假到個性定制度假癿過渡 3從度假生活到度假態(tài)度從享受景觀到享受服務癿轉變 亍南度假地產分析 麗江 大理 大昆明地區(qū) 西雙版納 。
13、和區(qū)域一體化的演進,云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計劃和旅游綜合 改革試點的戰(zhàn)略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發(fā)展機遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。
14、旅游地產發(fā)展現(xiàn)狀 從旅游地產開發(fā)模式核心驅動力銷售情況及國情 闡述國內旅游地產的現(xiàn)狀 4 旅游地產現(xiàn)狀旅游地產現(xiàn)狀動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。
15、因素 . 9 一旅游區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 . 9 二旅游區(qū)發(fā)展制約因素 . 10 第三章旅游資源類型與評價 . 10 一旅游資源概況 . 10 一地文景觀 . 10 二水域風光 . 11 三生物景觀 . 11 四氣候氣象 . 11 五旅游商品 特色產。
16、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標在哪目標在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。
17、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產. 斴游。
18、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
19、岸的亞熱帶濱海濕地生態(tài)系統(tǒng)為依托,集觀光游樂休閑度假會議培訓生態(tài)科普 健身療養(yǎng)為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內案例:深圳海上田園 海上田園:設計理念 設計理念:以生態(tài)文明田園景觀農業(yè)文明為主題,以農副產業(yè)房地產業(yè)旅游。
20、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個況給清并結兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產轉房型期的大旅游地產觀.4 轉轉第一章:型不向產長環(huán)旅游。
21、是開發(fā)商能完成的任務,哪怕咱是萬科 原因之二 政府云南城投萬科 三個主人 如果在昆明,萬科還是城市配套服務商,錦上添花 而在撫仙湖,萬科文旅的意義超越了服務商,雪中送炭 原因之三 此戰(zhàn),重塑一個之前默默無聞的城市 原因之四 把萬科隱在幕后 。
22、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產是一個概念嗎 旅游地產的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產深圳東部華僑城 旅游地產大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業(yè)集團 位置。
23、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產 業(yè) 兩 大 基 點 變 化 : A 房地產變成了地房產,地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發(fā)房 產.旅。
24、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
25、地產.具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關的房地產開發(fā)形式,以及產權酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運動度假村等產品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關聯(lián)的房地產開發(fā)直接服務于旅游業(yè)或在空間上與旅。
26、設置 1. 項目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團隊穩(wěn)定 服務多元專業(yè) 一客戶導入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結合線上推廣。
27、7個子報告與若干測算表,每一個章節(jié)均有更詳 細的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內容 詳細的財務測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
28、商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業(yè)驅動的初步判定 產業(yè)驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 項目整體最。
29、 昆明昆明 麗江麗江 騰沖騰沖 西雙版納西雙版納 2014年 2602 2.9 旅游總收入億元 旅游總人數(shù)億 人次 3254 3.24 2015年 2016年 4726 4.31 增速 26.5 17.4 25.1 11.7 45.2 33。
30、案 第一部分 發(fā)展歷程 峰會成果:中國的中產階層社會結構正在形成,旅游業(yè)已進入休閑度假階段,借劣旅游 業(yè)成為國家戰(zhàn)略支柱型產業(yè)的發(fā)展良機,將是地方經濟增長模式加快轉型的重要機遇. 2011年年 2011亞洲旅游地產暨主題度假區(qū)高峰論壇 旅游。
31、 讓不動產動起來,實現(xiàn)多方共贏讓不動產動起來,實現(xiàn)多方共贏 D 開發(fā)商 evelopers P 業(yè)主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營銷賣點增加營銷賣點 買房有租約買房有租約. .提升項目價值提升。
32、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預期5年內建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心;集居住,運動和休閑。
33、并呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注. 另外,始于2009年的一系列房地產新政的接踵到來,對商品房住宅市場進行了規(guī)范和調控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發(fā)商逐漸調整開發(fā)策略,房地產業(yè)從住宅開發(fā)向商業(yè)旅游文化等復合型地產開發(fā)模式轉。
34、作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業(yè)驅動的初步判定 產業(yè)驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 項。
35、第三章旅游資源類型與評價.10一旅游資源概況.10一地文景觀.10二水域風光.11三生物景觀.11四氣候氣象.11五旅游商品 特色產品.11六人文活動.11二定性分析.12一旅游資源分類.12二旅游資源特點分析. 12三規(guī)劃區(qū)周邊旅游資源互。
36、第三章旅游資源類型與評價.10一旅游資源概況.10一地文景觀.10二水域風光.11三生物景觀.11四氣候氣象.11五旅游商品 特色產品.11六人文活動.11二定性分析.12一旅游資源分類.12二旅游資源特點分析. 12三規(guī)劃區(qū)周邊旅游資源互。
37、費業(yè)務招待費及工作餐報銷規(guī)定第九章:微機安全使用與管理第十章:保密制度第十一章:獎懲制度1獎勵2懲罰第十二章:使用說明總經理致詞親愛的同事:歡迎您加入到XX這個大家庭中來當您拿到這本員工手冊時,就標志著我們相互了解密切合作共同奮斗歷程的開始。
38、力扶持下,景洪實現(xiàn)了后衛(wèi)改打前鋒的角色轉換,橋頭堡地位全面彰顯,區(qū)域改打前鋒的角色轉換,橋頭堡地位全面彰顯,區(qū)域規(guī)?；l(fā)展有目共睹,投資前景躍然呈現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展有目共睹,投資前景躍然呈現(xiàn)城市發(fā)展規(guī)劃城市發(fā)展規(guī)劃西雙版納州大發(fā)展目標西雙版納州大。
39、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關的房地產開發(fā)形式以及時權酒店產權酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態(tài);廣泛而言就是直接。
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