云南昆明旅游地產Tag內容描述：
1、昆明是于南省省會,是著名癿昡城花城 幅員面積: 21,473平斱公里2013年 人口 :667.7萬2015年 2016年6月14日,中科陊對外發布中國宜居城市研究報告顯示,昆明宜居挃數在全 國40個城市中位居第事 昆明歷叱悠久,文化燦爛。
2、經濟和社會 發展計劃和旅游發展規劃 綠春縣國民經濟和社會發展計劃制定 的. 三三 本規劃范圍包括全縣八鄉一鎮,國土面積 3096.86 平方公里. 四四 規劃年限 本規劃的期限確定為 2010 年至 2025 年,共 16 年,分三個 階段。
3、旅游休閑業的發展,迫切需求以 投資項目的介入,如旅游地產,中高檔酒店及消費場所等,激發當地居民及周邊尤其是省會 昆明居民的休閑旅游活動. 歷史悠久獨特,卻對具有獨特性和唯一性的爨文化挖掘深度不夠,尚未體現其特色與魅 力,其市場潛力急需開發。
4、分析 D. 項目規劃分析 E.項目戶型分析 F.總結 G. 附圖 6 15 19 25 29 31 36 報告內容 頁碼 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 項目開發商。
5、項目形成有力的支撐 傳統高端居住板塊 傳統高端居住 板塊的南拓區 傳統高端居住板塊 新會展 一個城市最重要的對外 窗口和城市形象.擁有 最都市化最豐富最 國際的城市表情. 新會展 一個城市最重要的對外 窗口和城市形象.擁有 最都市化最豐富最。
6、一步延長. 2015年,游客在于南的平均停留時間達2.43天,增長了5.19. 消費水平迚一步提高.隨著我省旅游產業結構的調整和產品的轉型升級,游客在滇花費丌斷提高.2015年以休閑度 假為目的游客占全省國內游客比重達28.78,比去年增加。
7、市場調研 旅游度假市場調研 政府人員訪談 專業人士訪談 一線銷售人員訪談 消費者訪談 市調成果溝通 市調成果溝通 項目發展戰略及實施策略研究報告和中 期匯報 項目界定及客戶目標分析 市場簡析與問題結構化分析 核心問題的提出 核心成果溝通核心。
8、 企業會所 4347 1 藝術家聚落 7843 2 其它公共建筑 15935 5 4.總容積率 0.95 5.總占地面積 146735 6.總密度 41.2 7.綠地率 27 8.地下建筑面積 139800 9.總停車位 4123 其中:地。
9、樂作為項目商業概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業驅動的初步判定 產業驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。
10、房; 恢復購房者信心調整信貸,促進房地產市場健康發展; 通過緊縮房貸,適當打壓投資和投機需求,使投資成本大幅上升. 1 1宏觀市場環境宏觀市場環境 宏觀環境小結 209年一二三季度經濟情況在國家加大宏觀調控力度下, 逐步實行各種刺激內需等各。
11、A201006Phase2FINreport 2 方關麗江頃目収展問題癿研究建立在大量癿基礎信息收集和研究巟作基礎之上 完成此次交流報告所做癿基礎巟作 外部調查 上海大學房地產研究中心 國務陊發展研究中心 2010麗江斴渤地產市場客戶問卷調。
12、麗江古鎮旅游新熱點 我們能做什么 該怎么做 What can we do What to do 我們有什么 What we have 市場要什么 Market to want what 項目定位邏輯 本體支撐市場研究案例總結解決方案效益分析。
13、和區域一體化的演進,云南已由邊陲后衛 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創業計劃和旅游綜合 改革試點的戰略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發展機遇. 南詔古都大理,以其交通區位之優和山水環境 之美,曾為南中政。
14、近期目標是回現,中遠期目標 追求利潤和樹立品牌 近期目標:近期目標:啟動期盡量回收前期成本;啟動期開發,需要獲得 市場認可現金回流,樹立投資者信心和開發商信心 開發周期:開發周期:10年以上項目規模:項目規模:10平方公里; 啟動資金:啟動。
15、游向休閑旅游的演變趨勢,弱化了旅游三大要素資源自然人文建設在旅游價值創造中的作用; 以娛樂文化為概念的休閑旅游,因強調高附加值的服務功能,成為旅游產業的發展趨勢. 單一性的傳統商務辦公向多元化的集團活動演變,衍生出若干新興集團消費需求. 休。
16、商業概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業驅動的初步判定 產業驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 項目整體最。
17、公園,即在整個項目用地中劃出部分土地進行房地產開發,將房 地產開發的部分收益作為公園建設費用的主要來源,并同意適當 提高房地產開發項目容積率. 2003年5月,官渡區政府確定由昆明中房現代房地產開發有限公 司承建龜龍湖公園以房帶園以房帶園項。
18、 昆明昆明 麗江麗江 騰沖騰沖 西雙版納西雙版納 2014年 2602 2.9 旅游總收入億元 旅游總人數億 人次 3254 3.24 2015年 2016年 4726 4.31 增速 26.5 17.4 25.1 11.7 45.2 33。
19、作為項目商業概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業驅動的初步判定 產業驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 項。
20、階段的旅游產品出現了多樣化高科技化等諸多特點,出現了眾多大型的旅游度假村度假俱樂部以及大型的度假娛樂設施,如高爾夫球館大型游樂場等;這一階段的主要產品是海水浴溫泉浴礦泉浴陽光浴醫療保健以及少量的娛樂活動;第二階段療養游樂相結合第三階段游樂度。
21、發展主題公園的邊緣產業開發新一輪發展主題景區的邊緣產業開發新一輪發展根據國內外的發展經驗,年游客在180萬 200萬次以上和停留時間6小時以上的主題景區,均有明顯的開發邊緣產業的趨勢如此規模的主題公園,需要開發酒店零售水上樂園或其他主題樂園。
22、費業務招待費及工作餐報銷規定第九章:微機安全使用與管理第十章:保密制度第十一章:獎懲制度1獎勵2懲罰第十二章:使用說明總經理致詞親愛的同事:歡迎您加入到XX這個大家庭中來當您拿到這本員工手冊時,就標志著我們相互了解密切合作共同奮斗歷程的開始。
23、力扶持下,景洪實現了后衛改打前鋒的角色轉換,橋頭堡地位全面彰顯,區域改打前鋒的角色轉換,橋頭堡地位全面彰顯,區域規模化發展有目共睹,投資前景躍然呈現規模化發展有目共睹,投資前景躍然呈現城市發展規劃城市發展規劃西雙版納州大發展目標西雙版納州大。
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