怎樣進(jìn)行房地產(chǎn)客戶定位Tag內(nèi)容描述：
1、來(lái)戶分的. 家庭結(jié)構(gòu)劃分能擬補(bǔ)很大一部分以家庭居住需求及家庭總體收入客群. 這類(lèi)劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上將客戶與產(chǎn)品企劃推廣地緣關(guān)系和經(jīng)濟(jì)承受能力綜合考量. 這種客戶定位回到營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的本質(zhì),但是這類(lèi)分析地域性時(shí)效性以及開(kāi)發(fā)商自身綜合因素 有莫大的關(guān)系。
2、f this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 PART 1:什么是訪談以及為什么要訪談PART 1:什么是訪談以及為什么要訪談 Code of this report 4 Copyright。
3、發(fā)言的時(shí)機(jī)內(nèi)容1. 該發(fā)言的時(shí)機(jī)2. 誤發(fā)言的內(nèi)容3. 發(fā)言是否精簡(jiǎn)質(zhì)詢(xún)6. 是否檢討過(guò)應(yīng)質(zhì)詢(xún)與被質(zhì)詢(xún)的事1. 應(yīng)質(zhì)詢(xún)的事情2. 時(shí)機(jī)3. 可能被質(zhì)詢(xún)的事協(xié)助7. 對(duì)主席或協(xié)調(diào)者的協(xié)調(diào)態(tài)度如何1. 是否協(xié)助主席2. 是否協(xié)助相同立場(chǎng)的人3。
4、輕軌省市級(jí)公路等 區(qū)域公共配套設(shè)施公 園學(xué)校醫(yī)院賓館集貿(mào)市場(chǎng)等及人文環(huán)境等. 規(guī)劃分析:土地大小總建面積產(chǎn)品類(lèi)別與規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)與外觀以及 房型面積格局配比建筑用材公共設(shè)施和施工進(jìn)度等.這是市調(diào)的主體 部分. 2 價(jià)格分析 包括產(chǎn)品的單價(jià)總價(jià)。
5、流程要頎說(shuō)辭 樣板房帶看 需知流程要頎說(shuō)辭 銷(xiāo)售流程定義 銷(xiāo)售流程分解 狹義:從接徃客戶開(kāi)始至送走客戶為止 廣義:包括狹義的銷(xiāo)售流程帶看流程銷(xiāo)售循環(huán)資料存檔等 沙盤(pán)講解 板房帶看 首先要明確5大原則 有樣板房的一定要先看樣板房 要避免怕麻煩。
6、流程要頎說(shuō)辭 樣板房帶看 需知流程要頎說(shuō)辭 銷(xiāo)售流程定義 銷(xiāo)售流程分解 狹義:從接徃客戶開(kāi)始至送走客戶為止 廣義:包括狹義的銷(xiāo)售流程帶看流程銷(xiāo)售循環(huán)資料存檔等 沙盤(pán)講解 板房帶看 首先要明確5大原則 有樣板房的一定要先看樣板房 要避免怕麻煩。
7、 593 戶 開(kāi)盤(pán)時(shí)間開(kāi)盤(pán)時(shí)間 一期:2007 年 5 月 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 新古典主義 面積段面積段 平層公寓:330460 聯(lián)排別墅:680 物業(yè)公司物業(yè)公司 高力國(guó)際 物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)管理費(fèi) 8 元平方米月 景觀設(shè)計(jì)景觀設(shè)計(jì) 美國(guó)加州 。
8、傳幫帶中更多的活學(xué)活用. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)內(nèi)容 理論部分 案例學(xué)習(xí) 為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路步驟和方法 什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 4 市場(chǎng)市場(chǎng) 為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析為什么。
9、前的準(zhǔn)備包括物料產(chǎn)品等; 六正式進(jìn)駐及接待不介紹產(chǎn)品; 七掃樓; 八參觀預(yù)約登記確訃; 九產(chǎn)說(shuō)會(huì)接待; 十接受預(yù)訂; 十一丼行團(tuán)購(gòu); 十事小區(qū)回訪口碑宣傳. 管理資源網(wǎng)管理資源網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) LOGO 。
10、d 12 Mature family With kids Single parent family With kids Empty Nester Active Adults : No .3 No .1 No .2 。
11、是成為準(zhǔn)客戶的基本條件要素 ,然后根據(jù)這些條件去開(kāi)發(fā) 尋找客戶,并為日后與客戶的銷(xiāo)售洽談打下良好的基礎(chǔ).尋找客戶,并為日后與客戶的銷(xiāo)售洽談打下良好的基礎(chǔ). 客戶的來(lái)源渠道客戶的來(lái)源渠道 要想把房子銷(xiāo)售出去,首先要尋找到有效的客戶.客戶的來(lái)源。
12、5 房地產(chǎn)廣告的深層意義解讀房地產(chǎn)廣告的深層意義解讀 葛琳葛琳 6 平面表現(xiàn)的形式與意義平面表現(xiàn)的形式與意義 馬穎嬋馬穎嬋 7 房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)及營(yíng)銷(xiāo)代理的未來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)及營(yíng)銷(xiāo)代理的未來(lái) 方向方向 曹總曹總 1704超速行銷(xiāo)法則的啟示超速。
13、期增值使項(xiàng)目長(zhǎng)期增值使項(xiàng)目長(zhǎng)期增值使項(xiàng)目長(zhǎng)期增值 前期工作的回顧前期工作的回顧前期工作的回顧前期工作的回顧 1 1 1 1商業(yè)市場(chǎng)商業(yè)市場(chǎng)商業(yè)市場(chǎng)商業(yè)市場(chǎng) 2 2 2 2消費(fèi)者調(diào)研消費(fèi)者調(diào)研消費(fèi)者調(diào)研消費(fèi)者調(diào)研 3 3 3 3項(xiàng)目分析項(xiàng)目分。
14、yright Centaline Group, 2014 PART 1 為何要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)研究 title of this report 4 Copyright Centaline Group, 2014 為何要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)研究 1. 。
15、所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。
16、招商與營(yíng)運(yùn)與營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)的的專(zhuān)業(yè)服務(wù)商.專(zhuān)業(yè)服務(wù)商. 以匯聚人才,以誠(chéng)相待為本.核心團(tuán)隊(duì)成員以為社會(huì)以匯聚人才,以誠(chéng)相待為本.核心團(tuán)隊(duì)成員以為社會(huì) 創(chuàng)造積極價(jià)值創(chuàng)造積極價(jià)值為使命,以精而強(qiáng)為目標(biāo),追求為每個(gè)簽約為使命,以精而強(qiáng)為目標(biāo),追求為。
17、其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。
18、 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 4 市場(chǎng)市場(chǎng) 為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 開(kāi)發(fā)商 建筑師 消費(fèi)者 1.評(píng)估項(xiàng)目所處的市場(chǎng)環(huán)境 2.尋找項(xiàng)目潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),挖掘需求尚未被滿足的市場(chǎng) 3.規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 4.制定項(xiàng)目的發(fā)展方向和。
19、對(duì)房地產(chǎn)客戶的重視,深化客戶間的默契合作,為今后延伸 服務(wù)做好鋪墊. 四 進(jìn)一步增強(qiáng)工行廣西分行的品牌效應(yīng),提升社會(huì)影響力與公信度. 二活動(dòng)概述二活動(dòng)概述 一活動(dòng)主題:一活動(dòng)主題:秋風(fēng)送爽 合作共贏工商銀行廣西分行房地產(chǎn)客戶答謝會(huì) 二活動(dòng)時(shí)。
20、戶研究簡(jiǎn)介房產(chǎn)客戶研究簡(jiǎn)介 5 為什么要進(jìn)行客戶研究為什么要進(jìn)行客戶研究 生產(chǎn)導(dǎo)向 推銷(xiāo)導(dǎo)向 營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向 6 客戶研究實(shí)施的七個(gè)階段及容易出現(xiàn)的問(wèn)題客戶研究實(shí)施的七個(gè)階段及容易出現(xiàn)的問(wèn)題 階段階段容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤 定義研究目的對(duì)研。
21、強(qiáng)收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)裝飾公司來(lái)完成, 這樣開(kāi)發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。
22、 單位:萬(wàn)平方米 開(kāi)工總面積開(kāi)工總面積 住宅面積住宅面積 商業(yè)用房商業(yè)用房 動(dòng)遷房動(dòng)遷房 123123 4646 8 8 172.2172.2 2006 年 16 月份銷(xiāo)售價(jià)格均價(jià)情況 單位:元 住宅住宅 普通住宅普通住宅 別墅別墅 高檔公。
23、ENTS 假定成交 掌控銷(xiāo)售過(guò)程 丌同維度的 產(chǎn)品推介 案場(chǎng)帶客推介 成交時(shí)機(jī)出現(xiàn)后的逼定 探清客戶需求 兊服異議降低抗性 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 4 碧桂園集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)銷(xiāo)售崗位系列課程 如何進(jìn)行有效推介 銷(xiāo)售推介 通用法則 自我營(yíng)銷(xiāo) CONT。
24、例, CMMS2000 的人每天讀報(bào)的 1 小時(shí),28.6的人每天花半小時(shí)讀報(bào),15.7的人每天讀報(bào)時(shí)間超過(guò) 2 個(gè)小時(shí). 那么,他們都喜歡讀哪些報(bào)紙,有多少人會(huì)關(guān)注房地產(chǎn)廣告,對(duì)這些廣告又持什么樣的態(tài)度呢 根據(jù) CMMS2000 的調(diào)查。
25、咨詢(xún)電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)接待 促銷(xiāo)活動(dòng) 上門(mén)拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過(guò)開(kāi)發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來(lái)電 話,或是在房展會(huì)上 促銷(xiāo)活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺(jué)符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過(guò)朋友。
26、客戶間的默契合作,為今后延伸 服務(wù)做好鋪墊. 四 進(jìn)一步增強(qiáng)工行廣西分行的品牌效應(yīng),提升社會(huì)影響力與公信度. 二活動(dòng)概述二活動(dòng)概述 一活動(dòng)一活動(dòng)主題:主題:秋風(fēng)送爽 合作共贏工商銀行廣西分行房地產(chǎn)客戶答謝會(huì) 二活動(dòng)時(shí)間:二活動(dòng)時(shí)間:2009。
27、發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與服務(wù) 所以,客戶定位是為了解決這一雙向需求的理論工具 也是為我們提供營(yíng)銷(xiāo)方向的一種指導(dǎo)工具 3 4 客戶定位模式探究 按收入水平劃分 按家庭結(jié)構(gòu)劃分 按營(yíng)銷(xiāo)屬性思考 這類(lèi)劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是第一代劃分標(biāo)。
28、細(xì)分與產(chǎn)品定位 萬(wàn)科的七對(duì)眼睛萬(wàn)科的七對(duì)眼睛 萬(wàn)科萬(wàn)科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講 Pulte homes Pulte homes 描述的七對(duì)眼睛是什么描述的七對(duì)眼睛是什么 各個(gè)專(zhuān)業(yè),在各個(gè)專(zhuān)業(yè),在產(chǎn)品解決方案的過(guò)產(chǎn)品解決方案的過(guò) 程程中像打中。
29、性推導(dǎo)定位 依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研推導(dǎo)定位 依據(jù)客戶調(diào)研推導(dǎo)定位 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:濟(jì)南央墅 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:廈門(mén)萬(wàn)科湖心島 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:諸多地王項(xiàng)目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號(hào)公館北京九號(hào)公館 根據(jù)地塊屬性推導(dǎo)。
30、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。
31、銷(xiāo)售面積增 速小幅提升,去庫(kù)存效果顯著,行業(yè)陣營(yíng)分化格局持續(xù) 宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑,政策發(fā)力下壓力仍存 2019年前三季度,我國(guó)GDP增速為6.2,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)但下行壓力開(kāi)始顯現(xiàn).前三季度,由于新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新商業(yè)模 式發(fā)展迅速,服務(wù)業(yè)主。
32、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。
33、劃 營(yíng)銷(xiāo)管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要 客戶的購(gòu)買(mǎi); 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。
34、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。
35、性推導(dǎo)定位 依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研推導(dǎo)定位 依據(jù)客戶調(diào)研推導(dǎo)定位 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:濟(jì)南央墅 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:廈門(mén)萬(wàn)科湖心島 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:諸多地王項(xiàng)目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號(hào)公館北京九號(hào)公館 根據(jù)地塊屬性推導(dǎo)。
36、個(gè)獨(dú)立癿與業(yè)品類(lèi) 房地產(chǎn)智庫(kù) 一般來(lái)說(shuō) 快消品廣告,是把復(fù)雜癿東西搞簡(jiǎn)單. 而地產(chǎn)廣告,是把簡(jiǎn)單癿東西搞復(fù)雜. 房地產(chǎn)智庫(kù) 因?yàn)?房子是一個(gè)販買(mǎi)勱機(jī)全面 決策成因復(fù)雜癿高價(jià)值物業(yè) 在 一套房子消滅一個(gè)百萬(wàn)富翁癿年代 我們更需要掌握其推售癿觃。
37、孩子成長(zhǎng)健康安全 2戶內(nèi)空間功能配置及標(biāo)準(zhǔn) 34平米玄關(guān)56平米廚房45平米衛(wèi)生間79平米 餐廳1820平米客廳1012平米主人房810平米次 房68平米書(shū)房5平米陽(yáng)臺(tái) 戶戶內(nèi)內(nèi)空空間間功功能能配配置置及及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 客廳 性質(zhì)用途 功能配置。
38、外傳 5 項(xiàng)目管理者 不能陷入某一項(xiàng)具體的工作操作中 梳理清楚各類(lèi)問(wèn)題,理清邏輯關(guān)系 第一部分 營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)概述 營(yíng)銷(xiāo)工作需要系統(tǒng)性的全局統(tǒng)籌. 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 6 1什么是營(yíng)銷(xiāo) 1.1 營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售 營(yíng)銷(xiāo)不等于銷(xiāo)售,銷(xiāo)售是將產(chǎn)品或服務(wù)推銷(xiāo)給。
39、比如新芽在外和別人聊項(xiàng)目,剛拿地項(xiàng)目信息我心里就應(yīng)該大概有一個(gè)數(shù),能不能做,利潤(rùn)大概 如何,這樣才能顯得自己專(zhuān)業(yè)嘛 步驟 1萬(wàn)能公式推導(dǎo) 其實(shí),說(shuō)穿了,測(cè)算不就那三樣嘛:成本收入利潤(rùn).其中成本包含土地成本建安成本三費(fèi) 稅金. 舉個(gè)栗子,登。
40、劃 營(yíng)銷(xiāo)管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要 客戶的購(gòu)買(mǎi); 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。
41、認(rèn)識(shí)客戶研究 4 目錄目錄 研究理念與流程 研究對(duì)象再認(rèn)識(shí) 研究方法再認(rèn)識(shí) 房產(chǎn)客戶研究簡(jiǎn)介 研究理念與流程 研究對(duì)象再認(rèn)識(shí) 研究方法再認(rèn)識(shí) 房產(chǎn)客戶研究簡(jiǎn)介 5 為什么要進(jìn)行客戶研究為什么要進(jìn)行客戶研究 生產(chǎn)導(dǎo)向 推銷(xiāo)導(dǎo)向 營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向 6。
42、 項(xiàng)目市場(chǎng)定位; 為設(shè)計(jì) 提供物業(yè)發(fā)展建議 物業(yè)亮點(diǎn)設(shè)計(jì)建議; 服務(wù)前提: 進(jìn)入方案設(shè)計(jì)階段 服務(wù): 總體規(guī)劃建議; 戶型平面建議; 產(chǎn)品創(chuàng)新深入建議; 建筑細(xì)部建議; 階段目標(biāo): 確定最佳方案 服務(wù)前提: 定位與產(chǎn)品確定 服務(wù): 總體營(yíng)。
43、需要 住宅功能基本需求住宅功能基本需求 住住的需要的需要 自尊自尊他尊他尊占有欲占有欲 社會(huì)地位標(biāo)志物社會(huì)地位標(biāo)志物 家庭溫暖和群體認(rèn)同家庭溫暖和群體認(rèn)同 家家和和社區(qū)社區(qū) 安全感安全感自由感自由感 買(mǎi)房擁有買(mǎi)房擁有的需要的需要 自我實(shí)現(xiàn)的。
44、性推導(dǎo)定位 依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研推導(dǎo)定位 依據(jù)客戶調(diào)研推導(dǎo)定位 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:濟(jì)南央墅 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:廈門(mén)萬(wàn)科湖心島 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:諸多地王項(xiàng)目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號(hào)公館北京九號(hào)公館 根據(jù)地塊屬性推導(dǎo)。
45、析 開(kāi)發(fā)商 建筑師 消費(fèi)者 1.評(píng)估項(xiàng)目所處的市場(chǎng)環(huán)境 2.尋找項(xiàng)目潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),挖掘需求尚未被滿足的市場(chǎng) 3.規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 4.制定項(xiàng)目的發(fā)展方向和市場(chǎng)定位 5.推薦最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品建議 6.評(píng)估開(kāi)發(fā)商目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性. 市場(chǎng)分析是對(duì)市。
46、等多層面內(nèi)容.從地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)角度考慮,房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值是項(xiàng)目?jī)?nèi)在與外在核心屬性,對(duì)項(xiàng)目定位和營(yíng)銷(xiāo)策略有決定性影響.項(xiàng)目?jī)r(jià)值分類(lèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)值分類(lèi)客戶可感知價(jià)值功能價(jià)值安全居住價(jià)值生態(tài)價(jià)值開(kāi)放性功能價(jià)值投資價(jià)值心理滿足與文化延續(xù)價(jià)值經(jīng)濟(jì)價(jià)值心理價(jià)值情感價(jià)。
47、戶定位利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要客戶的購(gòu)買(mǎi);本課程的適用對(duì)象:重點(diǎn)對(duì)象:咨詢(xún)顧問(wèn)市場(chǎng)分析師其他對(duì)象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷(xiāo)策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新景祥市場(chǎng)調(diào)研的作用,掌握如何運(yùn)用新景祥經(jīng)典方法論,掌握市場(chǎng)調(diào)研流程與方法,提高顧問(wèn)和市。
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