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怎樣培訓(xùn)超市員工

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怎樣培訓(xùn)超市員工Tag內(nèi)容描述:

1、務(wù)第四部 商品采購及物流配送服務(wù)第五部 連鎖超市的服務(wù)設(shè)備 第一講 關(guān)于服務(wù)的概述談及服務(wù)一詞,想必同仁們已司空見慣,再熟不過了.特別是從事零售業(yè)的同行們恐怕都很有感觸.它看似簡單,簡單到拿起來就可以做;卻又復(fù)雜,復(fù)雜到真正做起來卻總是不能。

2、結(jié)束時,你將能夠培訓(xùn)結(jié)束時,你將能夠 了解員工的基本權(quán)利和相應(yīng) 的操作流程 全體員工 癡絤 培訓(xùn)材料培訓(xùn)材料 員工手冊 培訓(xùn)履歷卡 培訓(xùn)員培訓(xùn)員 人事主管 參加人員參加人員 2小時 時間時間 Purpose Objective To kno。

3、心和意志,一切都會越來越好.每個人都要學(xué)會主宰自己的人生,用智慧和能力譜寫更加美好的明天,使有限的生命更充實更真實更有意義更有價值使自己個性和潛能優(yōu)秀的方面充分的體現(xiàn)和展示為人類的發(fā)展奉獻自己的才華,這樣也無愧于生命的意義相信更多的人會成為。

4、心和意志,一切都會越來越好.每個人都要學(xué)會主宰自己的人生,用智慧和能力譜寫更加美好的明天,使有限的生命更充實更真實更有意義更有價值使自己個性和潛能優(yōu)秀的方面充分的體現(xiàn)和展示為人類的發(fā)展奉獻自己的才華,這樣也無愧于生命的意義相信更多的人會成為。

5、所學(xué)內(nèi)容與工作聯(lián)系是否密切3主管是否支持本次培訓(xùn)4對所學(xué)內(nèi)容是否感興趣5所學(xué)內(nèi)容能否用于工作中6對教師的授課方式是否滿意7教師授課是否認(rèn)真8教師是否能夠針對學(xué)員特點安排課堂活動受訓(xùn)心得值得應(yīng)用于本公司的建議對公司下次派員參加本訓(xùn)練課程之建議。

6、培訓(xùn)反饋表表二l 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表表三一 新員工培訓(xùn)目的l 為新員工提供正確的相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣l 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望l 讓新員工了解公司歷史政策企業(yè)文化,提供討論的平。

7、知 對方解除勞動關(guān)系,若有培訓(xùn)協(xié)議,雙方必對方解除勞動關(guān)系,若有培訓(xùn)協(xié)議,雙方必 須遵守相關(guān)規(guī)定;須遵守相關(guān)規(guī)定; 3 3有培訓(xùn)協(xié)議者依培訓(xùn)協(xié)議內(nèi)容.有培訓(xùn)協(xié)議者依培訓(xùn)協(xié)議內(nèi)容. 總管理處教育訓(xùn)練組 3 總管理處教育訓(xùn)練組 任用與薪資任用與。

8、關(guān)于裝飾布局,水果攤可說的不多,干凈清爽整齊有序八個字可以概括.簡單的說,水果店裝修要明快簡潔,以綠色等清爽的顏色為主.出口和入口分開,便于引導(dǎo)顧客采購路線.付款和過秤處也分開,節(jié)約付款時間.一定不要讓顧客等待超過3分鐘,不然顧客會煩.在門。

9、核三 培訓(xùn)實施方案3.1 培訓(xùn)安排3.2具體實施3.3培訓(xùn)注意事項:課前課中課后.四 評估1培訓(xùn)評價目的2培訓(xùn)評價報告3評價總結(jié)一培訓(xùn)需求分析1.1 現(xiàn)狀分析 有人說:中國自有品牌發(fā)展不理想,是因為中國的零售業(yè)還不是很成熟,起步晚,發(fā)展時間。

10、13部部 12部也叫生鮮部,包括果蔬課水產(chǎn)品課; 13部也叫鮮活部,包括熟食課肉課面 包課員工餐廳小吃課. 二生鮮的歷史及特點二生鮮的歷史及特點 隨著沃爾瑪家樂福等世界級商業(yè)巨頭的 進入,生鮮在購物廣場出現(xiàn)了. 生鮮出現(xiàn)在我國的超市和大型購。

11、必須加強對商品損 耗的管理.耗的管理. 損耗的定義損耗的定義 損耗:是指超市所經(jīng)營商品的帳面金額與實際盤損耗:是指超市所經(jīng)營商品的帳面金額與實際盤 存金額的負(fù)差異,是因人為不當(dāng)或因商品報廢所存金額的負(fù)差異,是因人為不當(dāng)或因商品報廢所 產(chǎn)生的。

12、112 深圳華商縱橫管理咨詢有限公司 3 2021112 深圳華商縱橫管理咨詢有限公司 4 服務(wù)的重要性服務(wù)的重要性 行業(yè)特點行業(yè)特點 零售業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),也即服務(wù)業(yè),直接面向終端市場.零售業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),也即服務(wù)業(yè),直接面向終端市場. 服。

13、婚假喪假產(chǎn)假 陪產(chǎn)假 獎懲管理辦法獎懲管理辦法 薪資保密制薪資保密制 辭職流程辭職流程 組織架構(gòu)介紹組織架構(gòu)介紹 大潤發(fā)大陸地區(qū)分布圖 總部總部 華東區(qū)華東區(qū) 總部總部 上海上海 華北區(qū)華北區(qū) 總部總部 濟南濟南 華南區(qū)華南區(qū) 總部總部 廣。

14、量 差異原因 上次庫存 調(diào)整時間 備注 合計 庫庫 存存 調(diào)調(diào) 整整 單單 更正原因: 0盤點 1生鮮盤點 2改包裝 3串號 4AB貨號換 購 5小偷 6收貨更正 7報廢 8搭贈 9庫存差異 其他:DDR更 說明: 1做DDR更正 時請注明。

15、婚假喪假產(chǎn)假 陪產(chǎn)假 獎懲管理辦法獎懲管理辦法 薪資保密制薪資保密制 辭職流程辭職流程 組織架構(gòu)介紹組織架構(gòu)介紹 大潤發(fā)大陸地區(qū)分布圖 總部總部 華東區(qū)華東區(qū) 總部總部 上海上海 華北區(qū)華北區(qū) 總部總部 濟南濟南 華南區(qū)華南區(qū) 總部總部 廣。

16、司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望 讓新員工了解公司歷史政策企業(yè)文化,提供討論的平臺 減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司 讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到。

17、組織特征公司的組織特征 1.以簡單的圖解表示出公司的組織 2.了解各部門的主要業(yè)務(wù) 3.了解公司的產(chǎn)品 4.能說出公司產(chǎn)品的特征 5.能說出公司的資本額市場比例等數(shù)字 熱愛公司的精神熱愛公司的精神 1.了解公司的歷史概況 2.了解公司創(chuàng)業(yè)者。

18、在下班時間之前就收拾準(zhǔn)備回家 4.整理收拾桌上或周圍東西后才下班 5.下班時的招呼也都確實做到 問候措詞問候措詞 1.與上司或同事打招呼應(yīng)清脆愉快 2.措詞不會像學(xué)生時代那樣草率 3.確實地回答是不是 4.了解敬稱的用法 5.上班中不閑聊 。

19、管 理或授予特許經(jīng)營權(quán)方式組織起來,共享規(guī)模效益的一種經(jīng)營組織形 式. 二超市的行業(yè)特點發(fā)展歷史及基本規(guī)律超市的行業(yè)特點發(fā)展歷史及基本規(guī)律 1超市的目標(biāo)客戶:本地中低至中高收入家庭 2經(jīng)營規(guī)模:1000 平方米以上; 3經(jīng)營品類:單品種類在。

20、產(chǎn)品 熟悉導(dǎo)販 服務(wù)流程 5 了解頊客 4 目 錄 1 1營造氛圍營造氛圍 7 02 01 03 04 營造氛圍 與賣店規(guī)覺 導(dǎo)販形象 與賣店吩覺 1 營造氛圍 與賣店嗅覺 1導(dǎo)販形象 統(tǒng)一著裝 服裝要整潔丌起皺 襯衫敞開的位置丌可低二第事。

21、職培訓(xùn),通過培訓(xùn)考核合格后方可正 式上崗.特殊情況下,廠派員工可先上崗后培訓(xùn),但須在上崗后兩周內(nèi)完成入職培訓(xùn) 及考核. 2 入職培訓(xùn)課程包括公司簡介xx 企業(yè)文化人事管理制度營運管理規(guī)定消防與防 損知識五個內(nèi)容及閉卷培訓(xùn)考核.培訓(xùn)時長共計四。

22、巧 業(yè)務(wù)成交技巧 商務(wù)禮儀 時間管理 目標(biāo)管理 財務(wù)法律 公司及項目 產(chǎn)品或服務(wù) 房地產(chǎn)行業(yè) 戶型規(guī)劃 一正確認(rèn)識銷售這一職業(yè) 二樹立正確的客戶觀 三成功銷售員的3456 四積極的心態(tài)源于專業(yè)的修煉 11:正確認(rèn)識:正確認(rèn)識銷售銷售這一職業(yè)。

23、個獨立癿與業(yè)品類 房地產(chǎn)智庫 一般來說 快消品廣告,是把復(fù)雜癿東西搞簡單. 而地產(chǎn)廣告,是把簡單癿東西搞復(fù)雜. 房地產(chǎn)智庫 因為 房子是一個販買勱機全面 決策成因復(fù)雜癿高價值物業(yè) 在 一套房子消滅一個百萬富翁癿年代 我們更需要掌握其推售癿觃。

24、 你的產(chǎn)品思想或服務(wù)推薦給 需要的人,彼此雙方都得到各 自想要得到的東西 銷售是什么 back 是發(fā)財心切的人 是一心以為天上會掉餡餅的瘋子 是經(jīng)常吹牛的人 是每天提著包戴著虛偽面具滿街跑的人 是眼神里充滿期待與渴望的年輕人 是職業(yè)騙子 銷。

25、食品.經(jīng)過十年的發(fā)展,這種經(jīng)營已普遍為國內(nèi)消費者所 認(rèn)同.認(rèn)同. 生鮮三品生鮮三品 最早開始經(jīng)營的生鮮食品是生活中必需的果蔬肉類和水產(chǎn)最早開始經(jīng)營的生鮮食品是生活中必需的果蔬肉類和水產(chǎn) 品,這類食品基本上只要做必要保鮮和簡單整理就可上架出售。

26、人員包括試用期內(nèi)員工實習(xí)生及外聘人員 三獎懲原則三獎懲原則 1.1.獎勵為主,處罰為輔,獎懲及時;獎勵為主,處罰為輔,獎懲及時; 2 2. .尊重員工合法權(quán)益;尊重員工合法權(quán)益; 3 3. .處罰以教育指導(dǎo)為主處罰以教育指導(dǎo)為主,以事實為依。

27、果在盤點當(dāng)天,所設(shè)得 框格號上沒有商品,也必須留有此框格號,禁止清除. 貨架號框格號的編制:例:235001,23代表課別,5代 表區(qū)域賣場正常排面6堆頭,7端架,8頂倉,9 庫房;001第一個盤點貨架. 框格號的粘貼 框格號必須粘貼在貨架。

28、極的 我要做呢多年的實踐表明:激勵是關(guān) 鍵 一激勵的概念 組織中的激勵是指管理者運用某種方法和途 徑使得組織中的成員或群體為達成組織目標(biāo)而積 極行動努力工作. 激勵可以激發(fā)人的內(nèi)在潛力,充分發(fā)揮人們 的積極性和創(chuàng)造性.每位成員都需要激勵,包。

29、自己的身份是企業(yè)的代表,因 此所有的活動和需求都是從生意角度出發(fā),不能公此所有的活動和需求都是從生意角度出發(fā),不能公 私不分.私不分. 做到:人格傲骨,生意細(xì)算.做到:人格傲骨,生意細(xì)算. 已經(jīng)談好的事情雙方確定的方案要守承信,其已經(jīng)談好的。

30、功的愿望 4 激勵太陽圖激勵太陽圖 Human Resources Transparent 4 1.招聘 接待 融入 2.計劃計劃 雄心雄心 通過共同的計劃激發(fā)成功的愿望 3. 激發(fā)員工工作 激情 在工作中尋 求樂趣 4 5 6 5 激勵太。

31、區(qū)銷售可分為純銷售凈銷售總銷售禮券銷售 凈銷售銷售額禮券銷售額 純銷售銷售額禮券銷售額 總銷售純銷額租返 賣區(qū)銷售構(gòu)成及意義 禮券銷售的特殊性:禮券銷售的特殊性: 禮券等同現(xiàn)金,顧客銷售時有不可控性.由于 商場結(jié)賬原因,過多的收取禮券將損失。

32、安防火防盜防投毒防爆收銀存包 退換貨贈品人員含供應(yīng)商促銷員管理企 劃與美工保潔市調(diào)售后服務(wù)送貨團購 總務(wù)及行政等工作. 營運規(guī)范OPERATION STANDARD 營運管理部門對門店的各項營運作業(yè)做一個統(tǒng)一的規(guī) 范的作業(yè)流程與作業(yè)細(xì)節(jié),稱。

33、 衰落期:87年至89年 復(fù)活期:89至90年 成熟期:90年后 業(yè)態(tài)變化: 超市新員工入職培訓(xùn) 零售業(yè)的發(fā)展概況 I.超級市場 II.購物中心 III.商業(yè)大廈 IV.大賣場 超市新員工入職培訓(xùn) 零售業(yè)的發(fā)展概況 零售商業(yè)的其他形式 10。

34、極的要我做轉(zhuǎn)化成積極的 我要做呢多年的實踐表明:激勵是關(guān) 鍵 一激勵的概念 組織中的激勵是指管理者運用某種方法和途 徑使得組織中的成員或群體為達成組織目標(biāo)而積 極行動努力工作. 激勵可以激發(fā)人的內(nèi)在潛力,充分發(fā)揮人們 的積極性和創(chuàng)造性.每位。

35、 包括試用期內(nèi)員工實習(xí)生及外聘人員包括試用期內(nèi)員工實習(xí)生及外聘人員 三獎懲原則三獎懲原則 1.1.獎勵為主,處罰為輔,獎懲及時;獎勵為主,處罰為輔,獎懲及時; 2 2. .尊重員工合法權(quán)益;尊重員工合法權(quán)益; 3 3. .處罰以教育指導(dǎo)為主。

36、 內(nèi)內(nèi) 容容 價格變價格變 更單更單 刷刷 卡卡 交接本交接本 更換服裝更換服裝 營業(yè)前營業(yè)前辦公區(qū)辦公區(qū) A A 檢查中班工作檢查中班工作 檢查遺留商品檢查遺留商品 檢查倉庫檢查倉庫 檢查貨架陳列檢查貨架陳列 顧客丟棄 非部門物品 其他物。

37、為了追求數(shù)字而計算數(shù)字. 一以數(shù)字來把握事物一以數(shù)字來把握事物 昨天星期天賣了很多,庫存太多了,類似這樣的說法太抽象.在商業(yè)系統(tǒng)是昨天星期天賣了很多,庫存太多了,類似這樣的說法太抽象.在商業(yè)系統(tǒng)是 沒有實際用處的.我們在從事商業(yè)活動時,不。

38、62.李錦記腌制料使用培訓(xùn)福喜 Seafood3月23日21.海產(chǎn)品的介紹及養(yǎng)殖方法水產(chǎn)公司 Hot Deli 2 月28日 111.鹵水類配方及制作工藝 112.冷熱熟食各種品味及營養(yǎng)等特色 2月29日 113.炸粉,醬料的口味及保質(zhì) 1。

39、通道:兩個貨架之間的通道,稍窄. 排面:A整排貨架上的外邊的陳列展示面整齊豐滿,否 則給顧客一個感覺:缺貨. B指某一種單品并排擺放的個數(shù). 陳列:簡單講指商品的擺放,是超市最重要的工作內(nèi)容. 開店前準(zhǔn)備工作一開店前準(zhǔn)備工作一 1理貨員在規(guī)。

40、練刀去皮去皮 1 1 操作步驟:操作步驟: 1.1.在工作臺上線鋪一層抹布后,放上砧板.在工作臺上線鋪一層抹布后,放上砧板. 2.2.刷刀:去皮前測試刀的利度,適時進行刷刀.刷刀:去皮前測試刀的利度,適時進行刷刀. 3.3.第一刀:第一刀。

41、 須遵守相關(guān)規(guī)定;須遵守相關(guān)規(guī)定; 3 3有培訓(xùn)協(xié)議者依培訓(xùn)協(xié)議內(nèi)容.有培訓(xùn)協(xié)議者依培訓(xùn)協(xié)議內(nèi)容. 3 任用與薪資任用與薪資工作時間工作時間 公司因營業(yè)性質(zhì)需要,實公司因營業(yè)性質(zhì)需要,實 行行責(zé)任制責(zé)任制,員工應(yīng)將當(dāng)日,員工應(yīng)將當(dāng)日 應(yīng)做完。

42、實惠服務(wù) 目錄目錄 第一章第一章 企業(yè)概況企業(yè)概況 第二章第二章入職入職 第三章第三章行為規(guī)范行為規(guī)范 第四章第四章 管理制度管理制度 第五章第五章 獎罰制度獎罰制度 第六章第六章崗位職責(zé)崗位職責(zé) 第七章第七章 服務(wù)守則服務(wù)守則 第八章第八。

43、樂購 1 2 3 英英國第一零售商國第一零售商 全球三大零售企業(yè)之一全球三大零售企業(yè)之一 20 xx20 xx年年500500強中排名第強中排名第5656位位 200809200809財政年銷售額為財政年銷售額為594594億英鎊億英鎊, 。

44、第一節(jié)肉類的加工肉類的加工第二節(jié)第二節(jié)肉類的包裝肉類的包裝第五節(jié)第五節(jié)肉類的陳列肉類的陳列第六節(jié)第六節(jié)肉類的銷售肉類的銷售第七節(jié)第七節(jié)肉類的促銷肉類的促銷第八節(jié)第八節(jié)肉類的儲存肉類的儲存第九節(jié)第九節(jié)肉類的銷毀肉類的銷毀第十節(jié)第十節(jié)肉類的訂貨。

45、生鮮工作程序生鮮工作程序 3 3下訂單流程下訂單流程 4 4收驗貨流程收驗貨流程 5 5退換貨流程退換貨流程 6 6損耗控制損耗控制 7 7盤點盤點 8 8清潔要求清潔要求4 4第三部分:生鮮標(biāo)準(zhǔn)第三部分:生鮮標(biāo)準(zhǔn) 1 1選擇員工的原則選擇。

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    新員工培訓(xùn)跟進表時間時間培訓(xùn)模塊培訓(xùn)模塊主要內(nèi)容主要內(nèi)容員工確認(rèn)員工確認(rèn)教練簽字教練簽字店長考核店長考核店長評語,教練改善計劃

    時間: 2021-01-27     大小: 12.88KB     頁數(shù): 1

連鎖超市新員工培訓(xùn)方案(8頁).doc 文檔

    連鎖超市新員工培訓(xùn)方案(8頁).doc

    公司新員工培訓(xùn)方案新員工培訓(xùn)方案人力資源部人力資源部目錄一新員工培訓(xùn)目的二新員工培訓(xùn)程序三新員工培訓(xùn)內(nèi)容四新員工培訓(xùn)反饋與考核五新員工培訓(xùn)教材六新員工培訓(xùn)項目實施方案七部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格新員工崗位培訓(xùn)表

    時間: 2021-01-27     大小: 76.07KB     頁數(shù): 8

大型連鎖超市新進員工培訓(xùn)(15頁).ppt 文檔

    大型連鎖超市新進員工培訓(xùn)(15頁).ppt

    大潤發(fā)華北區(qū)總公司新進同仁大潤發(fā)華北區(qū)總公司新進同仁職前培訓(xùn)職前培訓(xùn)歡迎您加入我們健康快樂的團隊健康快樂的團隊企企業(yè)業(yè)文文化化誠實熱忱創(chuàng)新團隊服務(wù)態(tài)度,歡迎微笑協(xié)助謝謝團隊精神,可以討論,互相學(xué)習(xí),具反省力組織氣

    時間: 2021-01-12     大小: 621KB     頁數(shù): 15

超市生鮮部員工培訓(xùn)手冊(101頁).ppt 文檔

    超市生鮮部員工培訓(xùn)手冊(101頁).ppt

    11生鮮培訓(xùn)手冊生鮮培訓(xùn)手冊22目目錄錄第一部分,生鮮部第一部分,生鮮部11組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖22經(jīng)理的工作流程經(jīng)理的工作流程33主管的工作流程主管的工作流程44技術(shù)師傅工作流程技術(shù)師傅工作流程55員工的工作流程

    時間: 2021-11-30     大小: 258.50KB     頁數(shù): 101

百貨連鎖超市員工培訓(xùn)(17頁).doc 文檔

    百貨連鎖超市員工培訓(xùn)(17頁).doc

    信仰,公平自由快樂博愛使命,創(chuàng)造快樂享受快樂傳播快樂基本目的,為了讓我們的工作更規(guī)范更完善讓員工培養(yǎng)成專業(yè)性人才,為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的管理人員及培訓(xùn)團隊,胖東來培訓(xùn)指導(dǎo)手冊新員工備注,這本手冊會隨著企業(yè)的成長,始終堅持所制定的政

    時間: 2021-01-12     大小: 79KB     頁數(shù): 15

超市員工基礎(chǔ)知識培訓(xùn)手冊(19頁).docx 文檔

    超市員工基礎(chǔ)知識培訓(xùn)手冊(19頁).docx

    第一部分第一部分超市行業(yè)基礎(chǔ)知識超市行業(yè)基礎(chǔ)知識一一零售業(yè)態(tài)零售業(yè)態(tài)1定義,零售企業(yè)為滿足不同的消費需求而形成的不同經(jīng)營形式,2經(jīng)營范圍,食品生鮮家用百貨服裝五金建材裝飾等等,3超級市場,采取顧客自選銷售方式,以銷售生鮮

    時間: 2021-03-27     大小: 33.89KB     頁數(shù): 19

連鎖超市集團大盤點員工培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    連鎖超市集團大盤點員工培訓(xùn)課件.ppt

    豐體店大盤點培訓(xùn)員工盤點的主要目的保證我們的實際庫存數(shù)量與電腦庫存數(shù)量一致,提高我們的電腦數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,方便我們訂貨和商品管理,檢查我們前期的工作狀況,查出不足,方便我們進一步改正,賣場盤點圖和庫房盤點圖根據(jù)賣場庫房實際情況

    時間: 2021-08-13     大小: 2.22MB     頁數(shù): 28

超市開店前鮮食部員工培訓(xùn)時間表.xls 文檔

    超市開店前鮮食部員工培訓(xùn)時間表.xls

    鮮鮮食食部部員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)時時間間表表FrsshAsscociateTrainingSchedule部部門門Dept日日期期Date員員工工人人數(shù)數(shù)AsscociateQty培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容Content培培訓(xùn)

    時間: 2021-08-30     大小: 21KB     頁數(shù): 1

連鎖超市新員工培訓(xùn)成績評核表(1頁).doc 文檔

    連鎖超市新員工培訓(xùn)成績評核表(1頁).doc

    新員工培訓(xùn)成績評核表新員工培訓(xùn)成績評核表填表日期,年月日編號姓名專長學(xué)歷培訓(xùn)期間培訓(xùn)項目培訓(xùn)部門一新進人員對所施予培訓(xùn)工作項目了解程度如何二對新進人員專門知識包括技術(shù)語文評核三新進人員對各項規(guī)章制度了解情況

    時間: 2021-01-27     大小: 17.50KB     頁數(shù): 1

連鎖超市集團員工激勵理論培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    連鎖超市集團員工激勵理論培訓(xùn)課件.ppt

    員工激勵理論員工激勵理論內(nèi)容提要引言激勵的概念激勵的方式激勵的策略結(jié)語引言二十一世紀(jì)的企業(yè)競爭,歸根到底是人才的競爭,成功的企業(yè)經(jīng)營者在實踐中認(rèn)識到這樣一個道理,只有將企業(yè)的員工緊密團結(jié)在一起,激發(fā)出他們的工作熱情和內(nèi)

    時間: 2021-08-13     大小: 427KB     頁數(shù): 21

超市生鮮肉類部門員工培訓(xùn)手冊(30頁).doc 文檔

    超市生鮮肉類部門員工培訓(xùn)手冊(30頁).doc

    肉類培訓(xùn)肉類培訓(xùn)第一章第一章肉類營運概論肉類營運概論第一節(jié)第一節(jié)營運目標(biāo)營運目標(biāo)第二節(jié)第二節(jié)營運重點營運重點第三節(jié)第三節(jié)肉類課長崗位肉類課長崗位職責(zé)職責(zé)第四節(jié)第四節(jié)肉類理貨員崗位職責(zé)肉類理貨員崗位職責(zé)第五節(jié)第五節(jié)肉類分割師肉類分割師崗位職責(zé)

    時間: 2021-11-30     大小: 192.50KB     頁數(shù): 30

超市員工日常管理獎懲辦法培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    超市員工日常管理獎懲辦法培訓(xùn)課件.ppt

    員工日常管理員工日常管理獎懲辦法獎懲辦法人力行政部人力行政部20062006年年77月月一目的一目的加強企業(yè)管理,規(guī)范員工工作行為加強企業(yè)管理,規(guī)范員工工作行為貫徹企業(yè)經(jīng)營宗旨,體現(xiàn)企業(yè)文化貫徹企業(yè)經(jīng)營宗旨,體現(xiàn)企業(yè)文化維護

    時間: 2021-08-23     大小: 600.50KB     頁數(shù): 57

培訓(xùn)-百貨連鎖超市培訓(xùn)指導(dǎo)手冊-新員工2(17頁).doc 文檔

    培訓(xùn)-百貨連鎖超市培訓(xùn)指導(dǎo)手冊-新員工2(17頁).doc

    信仰,公平自由快樂博愛使命,創(chuàng)造快樂享受快樂傳播快樂基本目的,為了讓我們的工作更規(guī)范更完善讓員工培養(yǎng)成專業(yè)性人才,為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的管理人員及培訓(xùn)團隊,胖東來培訓(xùn)指導(dǎo)手冊新員工備注,這本手冊會隨著企業(yè)的成長,始終堅持所制定的政

    時間: 2021-01-12     大小: 114KB     頁數(shù): 15

連鎖超市新員工培訓(xùn)成果檢測表一(2頁).doc 文檔

    連鎖超市新員工培訓(xùn)成果檢測表一(2頁).doc

    新員工培訓(xùn)成果檢測表一新員工培訓(xùn)成果檢測表一第1次評價第2次評價公司的經(jīng)營理念公司的經(jīng)營理念1,了解公司的經(jīng)營理念2,隨口能背出經(jīng)營理念3,會逐漸喜歡經(jīng)營理念4,以經(jīng)營理念為榮5,以經(jīng)營理念為主題,寫出感想企業(yè)的存

    時間: 2021-01-27     大小: 53KB     頁數(shù): 2

連鎖超市新員工培訓(xùn)成果檢測表二(1頁).doc 文檔

    連鎖超市新員工培訓(xùn)成果檢測表二(1頁).doc

    新員工培訓(xùn)成果檢測表二新員工培訓(xùn)成果檢測表二第1次評價第2次評價修飾外表的重點修飾外表的重點1,服裝整體而言有干凈整潔穩(wěn)重的感覺2,女性不濃妝艷抹,男性得水不擦太濃3,服飾配件或手表等搭配不會不對稱或過于華麗4,頭發(fā)

    時間: 2021-01-27     大小: 31KB     頁數(shù): 1

大型超市購物中心員工培訓(xùn)手冊(25頁).doc 文檔

    大型超市購物中心員工培訓(xùn)手冊(25頁).doc

    購物中心購物中心員工手冊員工手冊我們的使命我們的使命體現(xiàn)自我價值體現(xiàn)自我價值為顧客創(chuàng)造價值為顧客創(chuàng)造價值為公司創(chuàng)造價值為公司創(chuàng)造價值行為標(biāo)準(zhǔn)行為標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)敬業(yè)守信負(fù)責(zé)敬業(yè)守信高效務(wù)實創(chuàng)新高效務(wù)實創(chuàng)新企業(yè)文化企業(yè)文化

    時間: 2021-11-15     大小: 81.50KB     頁數(shù): 25

超市、賣場理貨員工作培訓(xùn)手冊(15頁).doc 文檔

    超市、賣場理貨員工作培訓(xùn)手冊(15頁).doc

    超市賣場理貨員工作培訓(xùn)手冊超市賣場理貨員工作培訓(xùn)手冊理貨員的工作我們先一起學(xué)幾個名詞我們先一起學(xué)幾個名詞端架頭,貨架兩端的位置,也是顧客在賣場回游經(jīng)過頻率最高的地方,堆頭,即促銷區(qū),通常用木板花車鐵筐或周轉(zhuǎn)箱堆積而成放置商品,也

    時間: 2021-11-15     大小: 37KB     頁數(shù): 14

家樂福超市理貨員工作流程培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    家樂福超市理貨員工作流程培訓(xùn)課件.ppt

    理貨員工作流程家樂福濟南店家樂福濟南店培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)1熟知理貨員日工作流程2掌握補貨訂貨報損退貨流程3掌握理貨員各項工作規(guī)范4了解理貨員每日其他周月工作1,營業(yè)前準(zhǔn)備事項2,營業(yè)中注意事項3,中班準(zhǔn)備事項

    時間: 2021-08-24     大小: 198.50KB     頁數(shù): 26

家居建材瓷磚公司金牌導(dǎo)購是怎樣煉成的培訓(xùn)課件.PPT 文檔

    家居建材瓷磚公司金牌導(dǎo)購是怎樣煉成的培訓(xùn)課件.PPT

    金牌導(dǎo)販?zhǔn)菓Z樣煉成的導(dǎo)購員在銷售中充當(dāng)什舉角色,我我們們應(yīng)應(yīng)該該是是,瓷磚顧問心理專家設(shè)計師會計師談判專家策劃師瓷磚知識公司及品牌文化陶瓷行業(yè)概況及競爭對手情況優(yōu)秀解答客戶提出的問題賣場生勱化您做到了

    時間: 2021-04-07     大小: 9.16MB     頁數(shù): 85

《田森超市員工服務(wù)培訓(xùn)課程教案DOC》(41頁).doc 文檔

    《田森超市員工服務(wù)培訓(xùn)課程教案DOC》(41頁).doc

    田森超市員工培訓(xùn)教案超市服務(wù)管理授課教師,張寧目錄第一部分關(guān)于服務(wù)的概述第二部企業(yè)CI形象識別系統(tǒng)的構(gòu)建第三部顧客服務(wù)第四部商品采購及物流配送服務(wù)第五部連鎖超市的服務(wù)設(shè)備第一講關(guān)于服務(wù)的概述談及服務(wù)一詞,想必同仁們已司空見慣

    時間: 2021-01-12     大小: 129.50KB     頁數(shù): 41

購物中心大型連鎖超市員工培訓(xùn)反饋信息(1頁).doc 文檔

    購物中心大型連鎖超市員工培訓(xùn)反饋信息(1頁).doc

    員工培訓(xùn)反饋信息年月日培訓(xùn)名稱及編號參加人員姓名培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)方式使用資料培訓(xùn)者姓名主辦單位培訓(xùn)后反饋信息受訓(xùn)人員意見1課程安排是否合理2所學(xué)內(nèi)容與工作聯(lián)系是否密切3主管是否支持本次培訓(xùn)4對所

    時間: 2021-01-12     大小: 19KB     頁數(shù): 1

購物中心大型連鎖超市員工培訓(xùn)跟進表(1頁).docx 文檔
大型連鎖百貨超市新員工培訓(xùn)手冊(36頁).ppt 文檔

    大型連鎖百貨超市新員工培訓(xùn)手冊(36頁).ppt

    歡迎加入歡迎加入大型連鎖超市大型連鎖超市大型連鎖超市大型連鎖超市新人培訓(xùn)新人培訓(xùn)版本序號,版本序號,0903使用日期,使用日期,20,3,123TESCO歷史歷史TESCO企業(yè)企業(yè)TESCO樂購樂購1

    時間: 2021-11-15     大小: 3.64MB     頁數(shù): 36

百貨超市廠派員工培訓(xùn)管理規(guī)定(2頁).doc 文檔

    百貨超市廠派員工培訓(xùn)管理規(guī)定(2頁).doc

    1廠派員工培訓(xùn)管理規(guī)定廠派員工培訓(xùn)管理規(guī)定一目的一目的為了規(guī)范廠派員工的培訓(xùn)管理,提高分店整體素質(zhì)及服務(wù)形象,特制定分店廠派員工培訓(xùn)管理規(guī)定,具體內(nèi)容如下,二適用對象二適用對象,百貨各分店專柜人員超市家電促銷人員臨時促

    時間: 2021-05-13     大小: 19.50KB     頁數(shù): 2

購物中心連鎖超市新員工崗前培訓(xùn)損耗管理培訓(xùn)課件PPT(27頁).ppt 文檔

    購物中心連鎖超市新員工崗前培訓(xùn)損耗管理培訓(xùn)課件PPT(27頁).ppt

    新工崗前培訓(xùn)課程新工崗前培訓(xùn)課程課程目標(biāo)課程目標(biāo)了解損耗產(chǎn)生的原因了解損耗產(chǎn)生的原因掌握控制損耗的方法掌握控制損耗的方法嚴(yán)格執(zhí)行損耗控制措施嚴(yán)格執(zhí)行損耗控制措施損耗管理的重要性損耗管理的重要性損耗的高低是超市是否獲利的關(guān)鍵,損耗

    時間: 2021-01-12     大小: 394.50KB     頁數(shù): 27

水果超市便利店水果店怎樣開才能賺錢(2頁).doc 文檔

    水果超市便利店水果店怎樣開才能賺錢(2頁).doc

    水果店怎樣開才能賺錢經(jīng)營水果,門檻似乎不高,但經(jīng)營規(guī)模卻相差甚遠,步驟方法1,1選擇開店的位對于一個水果店而言,至關(guān)重要,據(jù)記者觀察,在醫(yī)院附近有很多水果專賣店,而且規(guī)模較大,主要經(jīng)營進口水果,而在居民小區(qū)附近,也是水果店集中的地方,總之

    時間: 2021-01-12     大小: 63.50KB     頁數(shù): 2

購物中心大型連鎖超市新員工培訓(xùn)方案(8頁).doc 文檔

    購物中心大型連鎖超市新員工培訓(xùn)方案(8頁).doc

    公司新員工培訓(xùn)方案人力資源部目錄一新員工培訓(xùn)目的二新員工培訓(xùn)程序三新員工培訓(xùn)內(nèi)容四新員工培訓(xùn)反饋與考核五新員工培訓(xùn)教材六新員工培訓(xùn)項目實施方案七部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格l新員工崗位培訓(xùn)表表一l新員工崗位培訓(xùn)反饋表表二l

    時間: 2021-01-12     大小: 53KB     頁數(shù): 7

大型連鎖超市生鮮部員工培訓(xùn)手冊——豬肉分割(51頁).ppt 文檔

    大型連鎖超市生鮮部員工培訓(xùn)手冊——豬肉分割(51頁).ppt

    集團零售事業(yè)部集團零售事業(yè)部1商學(xué)院培訓(xùn)教材商學(xué)院培訓(xùn)教材豬肉組分割技能介紹豬肉組分割技能介紹20,20,年年77月月1100日第一版日第一版集團零售事業(yè)部集團零售事業(yè)部2目錄目錄第一部分第一部分分割技能的基

    時間: 2021-11-15     大小: 22.67MB     頁數(shù): 51

連鎖超市員工手冊二培訓(xùn)(中英)P22(22頁).ppt 文檔
購物中心連鎖超市水產(chǎn)課員工培訓(xùn)講義(33頁).ppt 文檔

    購物中心連鎖超市水產(chǎn)課員工培訓(xùn)講義(33頁).ppt

    提提綱綱一生鮮發(fā)展前景二員工心態(tài)調(diào)整三服務(wù)意識的培養(yǎng)四鮮魚分割技術(shù)培訓(xùn)與進度對照五日常工作流程六商品知識一一生鮮發(fā)展前景生鮮發(fā)展前景生鮮行業(yè)是一個新興行業(yè),但它與我們息息相關(guān),民以食為天,可見食的重要性,生鮮就是為

    時間: 2021-01-12     大小: 1,021.50KB     頁數(shù): 33

量販超市新進人員培訓(xùn)之員工手冊(30頁).ppt 文檔

    量販超市新進人員培訓(xùn)之員工手冊(30頁).ppt

    新進人員培訓(xùn)之新進人員培訓(xùn)之員工手冊員工手冊1任用與薪資任用與薪資員工福利員工福利公司紀(jì)律公司紀(jì)律職業(yè)操守職業(yè)操守員工手冊員工手冊2任用與薪資任用與薪資試用期試用期11試用期試用期不超過半年不超過半年,22試用期內(nèi)任

    時間: 2021-11-15     大小: 909.50KB     頁數(shù): 30

連鎖超市庫存調(diào)整原因及填寫規(guī)范員工培訓(xùn)課件(ppt 25).ppt 文檔

    連鎖超市庫存調(diào)整原因及填寫規(guī)范員工培訓(xùn)課件(ppt 25).ppt

    庫存調(diào)整原因及填寫規(guī)范庫存調(diào)整原因及填寫規(guī)范適用范圍,適用范圍,雜貨百貨生鮮干貨與凍品OP211OP211庫存調(diào)整作業(yè)規(guī)范庫存調(diào)整作業(yè)規(guī)范表單填寫表單填寫庫調(diào)作業(yè)前表單的審核庫調(diào)作業(yè)前表單的審核庫存調(diào)整作業(yè)庫存調(diào)整作業(yè)庫存調(diào)

    時間: 2021-01-12     大小: 496KB     頁數(shù): 25

房地產(chǎn)好廣告策劃與推廣是怎樣煉成的培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)好廣告策劃與推廣是怎樣煉成的培訓(xùn)方案.ppt

    好廣告策劃不推廣是怎樣煉成癿石海濤丌知道評價廣告癿標(biāo)準(zhǔn)在哪里丌仁寵戶困惑,連我們行業(yè)里癿人也經(jīng)常爭論,什舉是好廣告什舉是濫廣告有人說創(chuàng)意無絕對,有人說萬物有尺度,房地產(chǎn)智庫與業(yè)做房地產(chǎn)推廣癿,我們叫孨地產(chǎn)廣告公司但你沒

    時間: 2021-08-01     大小: 4.93MB     頁數(shù): 278

連鎖超市集團員工日常管理獎懲辦法培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    連鎖超市集團員工日常管理獎懲辦法培訓(xùn)課件.ppt

    員工日常管理員工日常管理獎懲辦法獎懲辦法人力行政部人力行政部一目的一目的加強企業(yè)管理,規(guī)范員工工作行為加強企業(yè)管理,規(guī)范員工工作行為貫徹企業(yè)經(jīng)營宗旨,體現(xiàn)企業(yè)文化貫徹企業(yè)經(jīng)營宗旨,體現(xiàn)企業(yè)文化維護公司正常的經(jīng)營業(yè)務(wù)秩序維護公司正

    時間: 2021-08-13     大小: 660KB     頁數(shù): 57

購物中心大型連鎖超市新員工培訓(xùn)成績評核表(1頁).doc 文檔

    購物中心大型連鎖超市新員工培訓(xùn)成績評核表(1頁).doc

    新員工培訓(xùn)成績評核表填表日期,年月日編號姓名專長學(xué)歷培訓(xùn)期間培訓(xùn)項目培訓(xùn)部門一新進人員對所施予培訓(xùn)工作項目了解程度如何二對新進人員專門知識包括技術(shù)語文評核三新進人員對各項規(guī)章制度了解情況四新進人員提出改善意見評核以實例說明五分

    時間: 2021-01-12     大小: 17.50KB     頁數(shù): 1

量販超市新進人員培訓(xùn)之員工手冊PPT(30頁).ppt 文檔

    量販超市新進人員培訓(xùn)之員工手冊PPT(30頁).ppt

    總管理處教育訓(xùn)練組新進人員培訓(xùn)之新進人員培訓(xùn)之員工手冊員工手冊1本資料來自總管理處教育訓(xùn)練組任用與薪資任用與薪資員工福利員工福利公司紀(jì)律公司紀(jì)律職業(yè)操守職業(yè)操守員工手冊員工手冊2本資料來自任用與薪資任用與薪資試用期試

    時間: 2021-01-12     大小: 1.02MB     頁數(shù): 30

超市新員工導(dǎo)購管理、庫存管理、加扣計算、活動談判培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    超市新員工導(dǎo)購管理、庫存管理、加扣計算、活動談判培訓(xùn)課件.ppt

    銷售支柱圖銷售提升的基礎(chǔ)銷售提升的基礎(chǔ)40銷售提升支柱銷售提升支柱50銷售提升動力銷售提升動力10賣區(qū)銷售構(gòu)成及意義毛利額毛利額賣區(qū)的經(jīng)營形式可分為聯(lián)營租賃兩大類,產(chǎn)生的銷售也可簡單分為兩大類,可變銷售和固定銷售,聯(lián)營根據(jù)品

    時間: 2021-08-22     大小: 734KB     頁數(shù): 21

金牌置業(yè)顧問是怎樣煉成的超全房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    金牌置業(yè)顧問是怎樣煉成的超全房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)課件.pdf

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