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怎樣做房中介

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怎樣做房中介Tag內(nèi)容描述:

1、限 民用為70年,商用為50年 房產(chǎn)與地產(chǎn)房產(chǎn)與地產(chǎn) 房產(chǎn)的分類 住宅建筑物 生產(chǎn)用房 辦公用房 其他樓宇 房地產(chǎn)市場房地產(chǎn)市場 市場分類 房地產(chǎn)一級市場:是土地交易市場,由政府直 接控制和壟斷經(jīng)營. 房地產(chǎn)二級市場:是增量房新房市場,指 。

2、也不會有任何收獲情況下,也不會有任何收獲 3.恭喜顧客,定期跟進(jìn),爭取顧客轉(zhuǎn)介紹.恭喜顧客,定期跟進(jìn),爭取顧客轉(zhuǎn)介紹.這種情況下,這種情況下, 顧客并不喜歡與你保持聯(lián)系,因為他會因為沒有在你那里顧客并不喜歡與你保持聯(lián)系,因為他會因為沒有在你。

3、買賣雙方自行辦理交易手續(xù).有些有些 公司服務(wù)好,會通過委托來幫助顧客辦理手續(xù).由置業(yè)顧公司服務(wù)好,會通過委托來幫助顧客辦理手續(xù).由置業(yè)顧 問帶領(lǐng)不利于管理,特別是公司達(dá)到一定規(guī)模后,不利于問帶領(lǐng)不利于管理,特別是公司達(dá)到一定規(guī)模后,不利于。

4、 3.換個電話,以別的中介公司名義打過去,了解業(yè)主是不是換個電話,以別的中介公司名義打過去,了解業(yè)主是不是 對所有的中介都反感.對所有的中介都反感.是個好方法,但太多的中介打電是個好方法,但太多的中介打電 話,有可能業(yè)主對所有的中介都反感了。

5、問題首先我們來明確一下在這個過程中需解決的核心問題目前房價是否已目前房價是否已 經(jīng)到底,目前購房是否適合明白了這一點,用您最甜美的聲音開始吧.經(jīng)到底,目前購房是否適合明白了這一點,用您最甜美的聲音開始吧. 1 1xxx 先生女士,您好,我是。

6、問顧客會變得唐突,搭訕了幾句后可能拒絕置業(yè)顧問 引導(dǎo)策略引導(dǎo)策略 話術(shù)范例話術(shù)范例 話術(shù)范例一話術(shù)范例一 哦這套房子啊,就在后面這個小區(qū).我剛帶客人哦這套房子啊,就在后面這個小區(qū).我剛帶客人 看完回來,南北對流,并且有入戶花園,挺看完回來。

7、說經(jīng)理不在,自己沒有權(quán)限降中介傭金.這有這有 可能導(dǎo)致顧客要等經(jīng)理回來降傭,可能導(dǎo)致錯失可能導(dǎo)致顧客要等經(jīng)理回來降傭,可能導(dǎo)致錯失 成交良機成交良機 引導(dǎo)策略 一般規(guī)模大品牌響的企業(yè)產(chǎn)品比其他規(guī)模小點品牌弱一般規(guī)模大品牌響的企業(yè)產(chǎn)品比其他規(guī)。

8、現(xiàn)售價; 4了解物業(yè)有關(guān)的市場行情,未來走勢; 配盤需了解的情況:配盤需了解的情況: 看房前的看房前的準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作工作 1業(yè)主是否有把鑰匙放在公司 2是否有租客在住 如有租客在住,要求業(yè)主與租客溝通好,做好相關(guān)交代;如:配合 我們看房,不要。

9、化去 杠 桿 資 產(chǎn) 證 券 化 市 場 周 報 20180916 20180916 2 固定收益:真的會有滯脹么 利率債市場周報20180916 20180916 3 固定收益:房地產(chǎn)行業(yè)利差普遍下 行 產(chǎn) 業(yè) 債 行 業(yè) 利 差 動 態(tài)。

10、 受托人以下簡稱乙方 : 委托事項:甲方委托乙方居間中介咨詢房產(chǎn)租賃事宜. 雙方就甲方委托乙方居間中介咨詢房產(chǎn)事宜確認(rèn)下列條款并保證合約履行. 一 乙方向甲方提供合適的房源便于甲方挑選,同時提供全程咨詢服務(wù),經(jīng)乙方咨詢中介服務(wù), 甲方或代理。

11、 受托人以下簡稱乙方 : 委托事項:甲方委托乙方居間中介咨詢房產(chǎn)交易事宜. 雙方就甲方委托乙方居間中介咨詢房產(chǎn)事宜確認(rèn)下列條款并保證合約履行. 一 乙方向甲方提供合適的房源便于甲方挑選,同時提供全程咨詢服務(wù),經(jīng)乙方咨詢中介服務(wù), 甲方或代理。

12、我簽單,并做轉(zhuǎn)介紹 想象顧客買到合適的房子我對他的幫助 出門前,對自己說:客戶等著我簽單呢 2工具的準(zhǔn)備工具的準(zhǔn)備 有效看房協(xié)議書客戶簽名及身份證號碼 地圖 名片 計算機 手機 有關(guān)物業(yè)資料 筆兩只 指南針 卷尺 鞋套 3房源的準(zhǔn)備房源的準(zhǔn)。

13、理制度; 試用期內(nèi)對商圈進(jìn)行了解與繪制,及不少于6個樓 盤小圈市調(diào),對樓盤內(nèi)的布局要了如指掌,棟號單元號的分布及總 樓層, 幾部電梯包括戶型的朝向 等;對周邊地理位置熟悉透徹,包 括街道線路門牌號,繪制一張粗略地理位置圖,裝進(jìn)大腦. 新員工。

14、 過去過去 1 讓你干什么讓你干什么 你就干什么你就干什么 因為因為. 放下放下 恐懼恐懼 2 你清楚為什么你清楚為什么 非要這么樣做非要這么樣做 放下放下 評判評判 3 時間在那里時間在那里 結(jié)果就在那里結(jié)果就在那里 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果結(jié)果 道。

15、5w以上 業(yè)績51012 區(qū)域經(jīng)理2000 200一個門店.10門店純利潤 區(qū)域總監(jiān)3000 10門店純利 總經(jīng)理4000 5公司純利 門店主任1500 1.第一周試用底薪100.第一個月實習(xí)1200底薪,第二個月1500 人力資源1600。

16、乙方服務(wù)內(nèi)容: 為甲方提供中介服務(wù).包括提供相關(guān)信息咨詢服務(wù)陪同甲方看房協(xié)助甲方與業(yè)主 洽談,目的為甲方提供滿意的房源并服務(wù)好促成交易. 二乙方收費標(biāo)準(zhǔn): 甲方與業(yè)主簽訂合同付定金時,按以下標(biāo)準(zhǔn)向乙方一次性交納居間服務(wù)費 售: 1房價在十萬。

17、們只談到了 2.5.聽說有些中介的中 介費要的比較低,有說 2的具體我不太了解,可我一直覺得鏈家比較正規(guī),所以還是選了 它.買房之前如果沒有北京市戶口,先去辦理資格審核個稅五年或社保五年,個稅比較容 易,或者居住證也行 .審核個稅需要五個工。

18、得價格高或者其他原因 ,最終決定不來看了.達(dá)到打 擊房東心理的目標(biāo). 3市場行情市場行情SWOT分析法.分析法. 優(yōu)勢:盡量掌握房子的賣點并發(fā)揮,劣勢:致命的缺點,例格局,環(huán)境,房齡,屋況,裝修等,機會: 利用時事政策,產(chǎn)業(yè)動態(tài)等利空消息抓。

19、且做成房源 DM 單, 我們公司一般是星期 X要和面訪的時間錯開上廣告,我看看能不能和公司申請看看能否 登上報紙廣告,總之,請您相信,我會盡力的. 千萬不要答應(yīng)房東辦不了的事情或者房東 可以查得到的承諾,否則到時候你沒辦好,那就是欺騙人家。

20、我們的服務(wù)和收費標(biāo). 33到現(xiàn)場前要提前和房東再行確認(rèn)一下.敲門后要后退一步,露出胸卡或公司證件,以 便房東從貓眼辨認(rèn). 34現(xiàn)場帶看時須注意帶看物件數(shù)量及配菜技巧;對于經(jīng)紀(jì)人而言,帶看過程所花費 的時間很多,因此每一次帶看務(wù)必講求績效;否。

21、正在商量.我在門口給你打電話. 故意低聲,制造現(xiàn)場效果 李先生,假如明天下訂的話,最快多長時間能過戶 李先生,付款方式還是按照合同上說的,沒有什么變化吧. 李先生,價格一分不能降了嗎客戶倒是覺得可以接受,但是他老婆還是嫌棄價格有點 貴 李先。

22、看確認(rèn)書的 用途我們的服務(wù)和收費標(biāo). 3到現(xiàn)場前要提前和房東再行確認(rèn)一下.敲門后要后退一步,露出胸卡或公司證件,以便 房東從貓眼辨認(rèn). 4現(xiàn)場帶看時須注意帶看物件數(shù)量及配菜技巧;對于經(jīng)紀(jì)人而言,帶看過程所花費的 時間很多,因此每一次帶看務(wù)必。

23、差異時,您所辛苦建立的信賴感就會毀于一旦. 24帶看時間掌握適宜,見好就收.一般我們要求看房時間控制在20分鐘以內(nèi),經(jīng)紀(jì)人的 時間也很寶貴,不能浪費大量的時間在帶看上.況且每次帶看的房子不止一套. 25嫌貨才是買貨人.越是對房子挑剔的客戶。

24、的缺點:房東的屋況如戶型格局周圍采光油漆裂縫漏水等用買挑剔房屋的缺點:房東的屋況如戶型格局周圍采光油漆裂縫漏水等用買 方的立場反應(yīng),以及您的看法綜合后,談判價位,告知買方雖然指明需要本區(qū)域,但其開方的立場反應(yīng),以及您的看法綜合后,談判價位。

25、要是維護(hù)和房東之間的聯(lián)系,和房東之間建立信任感. 第六天: 惡劣天氣,辛苦度回報.第六天: 惡劣天氣,辛苦度回報. 早上:李先生,XX 房產(chǎn)的小孫啊,我剛過來的時候,您家門口高架堵得一塌糊涂,您開 車注意點. 晚上9點30分:李先生,你們家。

26、方太久 B非言辭性的提示 鼓勵 點頭偶爾使用 臉部表情適時皺眉 緘默 C開放的交談姿勢 正直面對 不要交叉手臂 上身稍微前傾 言辭性的技巧言辭性的技巧 A對準(zhǔn)焦距的探詢;B言辭性的提示; C運用言辭的表達(dá);D和藹的聲音;E重復(fù)的關(guān)鍵語;F澄。

27、求與理性分析. 3,經(jīng)紀(jì)人議價不成不可以折服務(wù)費來沖抵.容易形成習(xí)慣,為自己設(shè)定障疑點與談判水平, 影響個人與店面業(yè)績. 4,議價中出價的客戶要少,加價次數(shù)不能多.否則會造成房東以為房源熱銷或者價格還有 很大余地的錯覺. 5,假如房東對你說。

28、是社區(qū)駐守而來,因為小區(qū)位置較好,可出售房源不多,當(dāng)時房東急著要出去,所以 登記了一下就上班去了,沒有簽署委托協(xié)議.回到門店后,經(jīng)紀(jì)人輸入電腦后開始準(zhǔn)備針對 該房東展開回報議價. 第二天:第二天: 在下午三點多的時候給房東打第一個電話. 因。

29、指南針 卷尺. 2.準(zhǔn)備擬推各樓盤資料,并了解各樓盤的不同賣點,針對客戶擬定推廣的計劃. 3.看樓前必須請客人簽看樓書,看樓書一定要寫清楚客人的身份證號碼電話. 看房前必須要把房子的稅費 首期, 月供 管理費, 面積, 賣價 均價等周邊的配。

30、試,在學(xué)校考試60分就及格了, 而現(xiàn)實中工作,只有100分才會及格,任何差錯都有可能導(dǎo)致全盤 皆輸?shù)木置?10010講的就是這個道理,即細(xì)節(jié)的重要性.看 樓的過程中,上述細(xì)節(jié)大多人人能做個做到,并且很多其他細(xì)節(jié)也 都能做到,但不代表置業(yè)顧問。

31、手機: 買方,身份證號碼: 身份證地址: 現(xiàn)住址: 家庭電話,手機: 根據(jù) 中華人民共和國合同法 中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法 及其他有關(guān)法律 法規(guī)的規(guī)定,在平等自愿公平協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就房屋買賣事宜達(dá)成如下協(xié)議: 第一條 房屋基本情。

32、入乙方合作,經(jīng)乙方考核合格允許參股. 二乙方權(quán)利及義務(wù): 1乙方保證甲方推薦的客戶都打造成樣板工地. 2乙方有義務(wù)為甲方提供需出售或買房客戶的聯(lián)系方式. 三共贏合作模式: 1甲方每提供一位準(zhǔn)積單經(jīng)公司確認(rèn) ,乙方支付獎金 20 元. 準(zhǔn)積單。

33、業(yè)務(wù)知識本開會培訓(xùn)使用 . 5自備入戶鞋套. 6經(jīng)紀(jì)人通訊錄存入自己主用手機防自己人打自己人電話,防撕 自己人的條子 . 7如需要可自備自行車或與人合用或借用自行車. 8工作卡:做社區(qū)或駐店時佩戴. 10熟悉街道社區(qū). 11自認(rèn)師門,自己找。

34、有效的形式. 通常有幾種不同的類型: 1廣告塔,即在門店建筑的頂部豎立廣告牌. 2橫置招牌,即在門店大門上端 3壁面招牌,即在門店大門兩側(cè) 4立體招牌,即放在門店門口的人行道上. 二 主題顏色主題顏色:選擇比較醒目的顏色吸引顧客的眼球 三 。

35、理. 5要有不服輸?shù)暮輨?別人做得好,我要比他做得更好 6能 應(yīng)付超長的時間,每天工作十一小時,每周上班七天. 7資深交易員, 不可有職業(yè)老化癥,更不允許有職業(yè)倦怠感. 8勤奮學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功, 交易員如同懸崖峭壁上練武功,功力不夠就會隨時接。

36、計 2 發(fā)的系統(tǒng)而言,可選擇的開發(fā)工具也是很多的.例如有中 小型的工具軟件, 有 VB VF ASP 等, 數(shù)據(jù)庫方面則有 SQL SERVER, ACCESS 等.本系統(tǒng)采用現(xiàn)在技術(shù)較為成熟的 ASP 技術(shù)作網(wǎng)頁的后臺程序, 加上通俗易用。

37、述房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)人或產(chǎn)權(quán)人代理簽訂合同即視為為甲方完成中介咨詢朋務(wù) 的責(zé)任. 三 乙方聲明,在此之前,乙方?jīng)]有通過任何個人或中介機構(gòu)看過甲方所帶看的上述房屋, 并經(jīng)由甲方安排乙方實際查看上述房屋. 四 乙方在看房時和看房后,丌能和房主交換聯(lián)絡(luò)方。

38、現(xiàn)金現(xiàn)金 買房的可自愿到房產(chǎn)局資金監(jiān)管,但資金監(jiān)管額不能超過評估買房的可自愿到房產(chǎn)局資金監(jiān)管,但資金監(jiān)管額不能超過評估 價.價. 3銀行公積金貸款審批:貸款客戶憑銀行公積金貸款審批:貸款客戶憑房產(chǎn)交易中心房產(chǎn)交易中心建行建行 公積金中心 提。

39、了解人的內(nèi)心世界,從形體語言了解人的內(nèi)心世界, 把握人的本來面目,往往具有相把握人的本來面目,往往具有相 當(dāng)?shù)臏?zhǔn)確性與可靠性.當(dāng)?shù)臏?zhǔn)確性與可靠性. 房地產(chǎn)銷售人員形象要求 一般的銷售人員是比較注重儀表和裝束的,如何取得客戶的好感,也全仰仗著。

40、傳 4 題引題引 Q1 項目銷售目標(biāo)是如何制定的項目銷售目標(biāo)是如何制定的 Q2 銷售計劃是如何進(jìn)行目標(biāo)分解的銷售計劃是如何進(jìn)行目標(biāo)分解的 Q3 為何有些項目能持續(xù)大體量銷售為何有些項目能持續(xù)大體量銷售 Q4 貨量組織是如何匹配銷售業(yè)績的貨量。

41、成交一套,在此基礎(chǔ)上單價集體減 100 元, 以求實現(xiàn)成交越多,價格越低的團(tuán)購促銷目標(biāo),團(tuán)購 銷售單價為 7000 元平米. 3 加大中介渠道成交獎勵力度,前二十套簽約客戶在渠 道傭金基礎(chǔ)上,對推薦人個人另行獎勵每套 1000 元, 簽約當(dāng)。

42、 1每天發(fā)布信息 2與客戶線上互動 3目標(biāo)客戶線上邀約 4客戶關(guān)系維護(hù) 置業(yè)顧問生成一個在售樓盤微信號 1每天發(fā)布信息 2與客戶線上互動 3目標(biāo)客戶線上邀約 4客戶關(guān)系維護(hù) 二微信小號:置業(yè)顧問的在線店鋪 移動售樓處店鋪 小程序 1置業(yè)顧問。

43、有過前期定位報告撰寫經(jīng)歷的同事,課程 的重點在于分享專業(yè)前期定位報告撰寫的經(jīng)驗, 沒有教條, 有的是對 如何讓前期定位更加專業(yè)的工作方法與思考模式. 因為最有效的工作方法與思維模式,能創(chuàng)造最快最好的效 果 前言前言 Code of this。

44、由國家制定或認(rèn) 可的,由國家強制力保證實施的,以規(guī)定當(dāng)事人權(quán)利和義可的,由國家強制力保證實施的,以規(guī)定當(dāng)事人權(quán)利和義 務(wù)為內(nèi)容的具有普遍約束力的務(wù)為內(nèi)容的具有普遍約束力的社會規(guī)范社會規(guī)范. 古寫作灋古寫作灋 會意.從水會意.從水, ,表示法。

45、么 你就干什么你就干什么 因為因為. 放下放下 恐懼恐懼 2 你清楚為什么你清楚為什么 非要這么樣做非要這么樣做 放下放下 評判評判 3 時間在那里時間在那里 結(jié)果就在那里結(jié)果就在那里 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果結(jié)果 道道 要生存要生存 初創(chuàng)期初創(chuàng)期 要。

46、2客戶需求 1.1.3客戶痛點 流程復(fù)雜怕 被騙,百萬 老本擔(dān)風(fēng)險 同區(qū)報價差10萬, 買貴愧對血汗錢 小區(qū)商圈樓盤 名,在哪兒根本不 知道 選地看圖 又比價,一打電話 全是假 20151217 有閑置房的客戶有閑置房的客戶 租還是賣 亟。

47、有效的形式. 通常有幾種不同的類型: 1廣告塔,即在門店建筑的頂部豎立廣告牌. 2橫置招牌,即在門店大門上端 3壁面招牌,即在門店大門兩側(cè) 4立體招牌,即放在門店門口的人行道上. 二 主題顏色主題顏色:選擇比較醒目的顏色吸引顧客的眼球 三 。

48、1212第三章第三章行政管理行政管理1414一日常工作時間安排一日常工作時間安排1414二值班制度二值班制度1414三會議制度三會議制度1515四檔案管理四檔案管理1515五形象管理五形象管理1616六辦公設(shè)備管理六辦公設(shè)備管理1717七七。

49、場上公開征求買方,而為促使案源成交所進(jìn)行之各項活動或作業(yè), 如介紹配對約帶看促銷談判等稱之為銷售 .2就經(jīng)營買方的角度出發(fā), 在市場上幕集有一定需求之買方, 簽定 承租方委托契約書 ,確立公司與該買方之權(quán)利義務(wù)再進(jìn)行接繼之銷售活動可稱之為買。

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    二二手手房房薪薪酬酬職位底薪提成試用經(jīng)紀(jì)人0實習(xí)經(jīng)紀(jì)人500禁止做售房,如有售房業(yè)績與師傅對半開,初級經(jīng)紀(jì)人50027,超過2,5萬,并且實收達(dá)到2萬扣除按揭成本提成全部30高級經(jīng)紀(jì)人70030,超過3萬,并且實收達(dá)到2

    時間: 2021-04-21     大小: 23KB     頁數(shù): 2

二手房中介公司銷售話術(shù):業(yè)主一接電話聽到是中介就掛了(8頁).pptx 文檔
二手房中介公司銷售話術(shù):顧客擔(dān)心“一房二賣”(8頁).ppt 文檔

    二手房中介公司銷售話術(shù):顧客擔(dān)心“一房二賣”(8頁).ppt

    情景情景83顧客擔(dān)心一房二賣顧客擔(dān)心一房二賣1,告訴顧客簽的是三方合約,業(yè)主也不可能一房二賣告訴顧客簽的是三方合約,業(yè)主也不可能一房二賣的,的,顧客有可能擔(dān)心中介與業(yè)主聯(lián)合欺騙,特別是小型顧客有可能擔(dān)心中介與業(yè)主聯(lián)合欺騙,特別是小型

    時間: 2021-01-30     大小: 426KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)中介業(yè)績培訓(xùn)課件.ppt(22頁) 文檔

    房地產(chǎn)中介業(yè)績培訓(xùn)課件.ppt(22頁)

    業(yè)績就該這樣做業(yè)績就該這樣做破壞者破壞者0,5中介費中介費移動互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)剽竊房源剽竊房源挑起行業(yè)戰(zhàn)爭挑起行業(yè)戰(zhàn)爭案例案例,為什么可以長期做冠軍我們賺錢的速度受誰的影響我們賺錢的速度受誰的影響用什么方法可以提高賺錢的

    時間: 2021-10-19     大小: 1.54MB     頁數(shù): 22

二手房中介新人入職培訓(xùn)手冊(7頁).doc 文檔

    二手房中介新人入職培訓(xùn)手冊(7頁).doc

    二手房中介新人入職培訓(xùn)二手房中介新人入職培訓(xùn)一工作時間9,0017,00早簽到晚簽到,二工作準(zhǔn)備1合格的經(jīng)紀(jì)人至少配兩部手機,2房源紙從老同事要一張,復(fù)印,做成房源本,按項目要求填寫房源信息,3看房確認(rèn)書跟經(jīng)理要或跟經(jīng)理助

    時間: 2021-04-28     大小: 35.50KB     頁數(shù): 7

二手房中介公司銷售話術(shù):顧客最后在別的地產(chǎn)中介買樓了(8頁).ppt 文檔
二手房中介公司客戶接待禮儀培訓(xùn)(21頁).pptx 文檔

    二手房中介公司客戶接待禮儀培訓(xùn)(21頁).pptx

    二手房客戶接待禮儀培訓(xùn)2017,6,2學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),你將能夠,通過本課程的學(xué)習(xí),你將能夠,掌握有效客戶服務(wù)技巧掌握有效客戶服務(wù)技巧提升個人素質(zhì)與個人魅力提升個人素質(zhì)與個人魅力以個人品牌帶動整體天沐薈形象的提升以個人品

    時間: 2021-04-30     大小: 819.35KB     頁數(shù): 21

二手房中介網(wǎng)站的設(shè)計與實現(xiàn)(64頁).docx 文檔

    二手房中介網(wǎng)站的設(shè)計與實現(xiàn)(64頁).docx

    代做畢業(yè)設(shè)計1二手房中介網(wǎng)站的設(shè)計與實現(xiàn)二手房中介網(wǎng)站的設(shè)計與實現(xiàn)3,1可行性分析3,1,1技術(shù)可行性分析隨著計算機的普及,計算機在社會的各個行業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用,各種辦公自動化軟件層出不窮,市場上用于開發(fā)這些軟件的

    時間: 2021-04-28     大小: 13.49KB     頁數(shù): 64

二手房中介門店運營計劃方案模板【19頁】.doc 文檔

    二手房中介門店運營計劃方案模板【19頁】.doc

    二手房中介門店二手房中介門店運營運營方案方案一一選選址址對于二手房的選址,應(yīng)該選擇在二手房市場活躍度較高的區(qū)域,通常集中在以下幾個地方,1,有大型樓盤即將交房或剛交房的區(qū)域,2,次新房較多的區(qū)域,3,地標(biāo)性樓盤區(qū)域,4

    時間: 2021-11-15     大小: 132.50KB     頁數(shù): 18

二手房中介連鎖店運營手冊(45頁).doc 文檔

    二手房中介連鎖店運營手冊(45頁).doc

    連鎖店運營手冊目目錄錄CONTENTCONTENT前前言言11第一章第一章人事管理人事管理33一組織結(jié)構(gòu)一組織結(jié)構(gòu)33二崗位職責(zé)描述二崗位職責(zé)描述33三考勤管理三考勤管理66四人員招聘四人員招聘88五員工試用五員工試

    時間: 2021-12-01     大小: 207.04KB     頁數(shù): 43

房地產(chǎn)中介公司帶看2房技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介公司帶看2房技巧培訓(xùn)課件.ppt

    1在看樓的半個小時左右需再次落實客戶是否記得這個約會,確認(rèn)及提醒業(yè)主及買家看樓,免得任何一方誤約2約顧客等地點不能是管理處看樓現(xiàn)場附近環(huán)境混亂的地方或者中介公司,今天的房地產(chǎn)市場競爭激烈,萬一客人先到了預(yù)定地點,在上述地點容易被對

    時間: 2021-04-23     大小: 224.50KB     頁數(shù): 8

二手房交易流程及中介收費標(biāo)準(zhǔn)(5頁).doc 文檔

    二手房交易流程及中介收費標(biāo)準(zhǔn)(5頁).doc

    二手房交易流程及中介收費標(biāo)準(zhǔn)二手房交易流程及中介收費標(biāo)準(zhǔn)一二手房交易程序一二手房交易程序1評估,到評估,到市房產(chǎn)交易中心市房產(chǎn)交易中心辦理評估手續(xù),根據(jù)辦理評估手續(xù),根據(jù)房齡樓層和房齡樓層和地段地段確定評估價格,一般低于房屋市場買賣價

    時間: 2021-04-30     大小: 33KB     頁數(shù): 5

2013年房地產(chǎn)中介渠道集中推售執(zhí)行方案.docx 文檔

    2013年房地產(chǎn)中介渠道集中推售執(zhí)行方案.docx

    中介渠道集中推售執(zhí)行方案中介渠道集中推售執(zhí)行方案為加大對渠道銷售支撐力度,充分利用中介渠道手中掌握的大量房產(chǎn)投資客戶資源,實現(xiàn)快速銷售的目標(biāo),做出如下銷售政策方案,1鼓勵中介渠道帶客戶看房,增加項目人氣和客戶基數(shù),降低中介渠道帶

    時間: 2021-07-09     大小: 13.46KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司看房確認(rèn)書(購買)(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司看房確認(rèn)書(購買)(1頁).doc

    看看房房確確認(rèn)認(rèn)書書購買購買委托人以下簡稱甲方,證件名稱,證件號碼,受托人以下簡稱乙方,委托事項,甲方委托乙方居間中介咨詢房產(chǎn)交易事宜,雙方就甲方委托乙方居間中介咨詢房產(chǎn)事宜確認(rèn)下列條款并保證合約履行,一乙方向

    時間: 2021-04-19     大小: 18KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司看房確認(rèn)書(租賃)(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司看房確認(rèn)書(租賃)(1頁).doc

    看看房房確確認(rèn)認(rèn)書書租賃租賃委托人以下簡稱甲方,證件名稱,證件號碼,受托人以下簡稱乙方,委托事項,甲方委托乙方居間中介咨詢房產(chǎn)租賃事宜,雙方就甲方委托乙方居間中介咨詢房產(chǎn)事宜確認(rèn)下列條款并保證合約履行,一乙方向

    時間: 2021-04-19     大小: 17.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司所看房協(xié)議書(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司所看房協(xié)議書(1頁).doc

    房協(xié)議書甲方,乙方,身份證號碼,電話,電話,甲方因買房租房需求,特委托乙方提供信息服務(wù),通過雙方磋商自愿達(dá)成以下協(xié)議,乙方為甲方介紹,并實地視察的物業(yè)為以下簡稱上述物業(yè)序號房屋地址戶型樓層客戶確認(rèn)視察日期1

    時間: 2021-04-21     大小: 18.50KB     頁數(shù): 1

二手房中介公司銷售話術(shù):引導(dǎo)客戶馬上看房、加快定房的話術(shù)(4頁).doc 文檔
二手房中介機構(gòu)共贏合作協(xié)議(1頁).doc 文檔

    二手房中介機構(gòu)共贏合作協(xié)議(1頁).doc

    二手房中介機構(gòu)共贏合作協(xié)議甲方,乙方,裝飾工程有限公司甲乙雙方本著友好合作,互惠互利的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商簽訂本協(xié)議,一甲方權(quán)利及義務(wù),1甲方作為乙方的合作伙伴為乙方推薦客戶,2甲方有權(quán)向乙方財務(wù)核對本人業(yè)績與提成,3甲方有

    時間: 2021-04-27     大小: 27.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司帶看1房技巧培訓(xùn)課件(20頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介公司帶看1房技巧培訓(xùn)課件(20頁).ppt

    帶看前中后帶看前中后課程綱要課程綱要一看房前的準(zhǔn)備二看房中的技巧及注意事項三看房后誠意金的收取一看房前的準(zhǔn)備一看房前的準(zhǔn)備1精神面貌的準(zhǔn)備2工具的準(zhǔn)備3房源的準(zhǔn)備4專業(yè)知識的準(zhǔn)備5對了解顧客的準(zhǔn)備6給業(yè)主和顧客打預(yù)防針

    時間: 2021-04-19     大小: 719.50KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)中介公司二手房買房流程(2頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)中介公司二手房買房流程(2頁).docx

    去年年底買了套二手房作為婚房,其中的過程真的是十分復(fù)雜,在我經(jīng)歷過種種流程后,把他記錄下來希望對后來的人有用,施人玫瑰,手有余香,首先買房之前先領(lǐng)結(jié)婚證,這個可以早點辦,我以夫妻雙方在北京購房,國管公積金貸款為例當(dāng)然就是說我的我們自己

    時間: 2021-04-21     大小: 11.66KB     頁數(shù): 2

房產(chǎn)二手房中介入職基礎(chǔ)知識培訓(xùn)資料.ppt 文檔

    房產(chǎn)二手房中介入職基礎(chǔ)知識培訓(xùn)資料.ppt

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識教程第一章第一章房地產(chǎn)基本概念房地產(chǎn)基本概念房產(chǎn)與地產(chǎn)房產(chǎn)與地產(chǎn)房地產(chǎn)1,房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱2,其在物質(zhì)上是由土地及土地上的建筑物和構(gòu)筑物所構(gòu)成3,經(jīng)濟(jì)學(xué)上也叫不動產(chǎn)房產(chǎn)與地產(chǎn)房產(chǎn)與地產(chǎn)土地所有權(quán)土地所有者在法律規(guī)定的范圍

    時間: 2020-12-23     大小: 271.50KB     頁數(shù): 44

二手房中介公司銷售話術(shù):顧客以你公司太小為由要求中介費收得低一些(8頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司中介經(jīng)紀(jì)新人看房技巧培訓(xùn)課件(8頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司中介經(jīng)紀(jì)新人看房技巧培訓(xùn)課件(8頁).ppt

    看看房房技技巧巧看房技巧看房技巧看房后的布署工作看房前的準(zhǔn)備工作配盤看房方式客戶工作安排業(yè)務(wù)員工作安排回饋信息給業(yè)主和客戶談細(xì)節(jié)看房前的看房前的準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作工作1了解物業(yè)情況批地時間入伙使用年限及周邊的配套設(shè)施交

    時間: 2021-02-25     大小: 165.50KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)中介門店二手房培訓(xùn)課件(65頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介門店二手房培訓(xùn)課件(65頁).ppt

    鏈家二手房培訓(xùn)初步學(xué)習(xí)期初步學(xué)習(xí)期深入實踐期深入實踐期工欲善其事,必先利其器打的贏仗的士兵才是好兵初步學(xué)習(xí)期初步學(xué)習(xí)期1員工實習(xí)期1個月,從入職起當(dāng)日計算工作適應(yīng)期,前710天,合格人員從適應(yīng)期開始計算工資所有新員工必須經(jīng)

    時間: 2021-04-19     大小: 879KB     頁數(shù): 65

房地產(chǎn)中介公司商業(yè)模式分析報告.pdf(52頁) 文檔

    房地產(chǎn)中介公司商業(yè)模式分析報告.pdf(52頁)

    目錄價值共識價值共享價值共傳價值共創(chuàng)價值共識1,1客戶定位1,2產(chǎn)品定位1,3價值定位1,1,2客戶需求1,1,1目標(biāo)客戶1,1,3客戶痛點1,1客戶定位房屋供給者出售二手房房屋出租出售新房房屋需求者

    時間: 2021-10-19     大小: 2.90MB     頁數(shù): 52

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