招商管理工作手冊Tag內容描述：
1、指導管理處的停車場及交通管理制度的制定和落實情況,完善停車場及道路的交通標牌標識,提出參考意見.3.工作指引3.1停車場實行24小時護衛值班制度,對所有進出的車輛進行巡查指揮 3.2凡進入停車場的車輛,必須服從車場的管理人員指揮,按順序進出。
2、 行政部檢查與考評辦法 MPSX102 3 物品貯存規定 MPSX103 4 名片圖書職員證管理操作規程 MPSX104 5 檔案管理標準及操作規程 MPSX105 6 工作服務計劃控制規定 MPSX106 7 員工服裝管理規定 MPSX1。
3、TD 修改頁修改頁 版本狀態:C0 MPSY1 第 1 頁 共 1 頁 NO: 章節 修改摘要 修改人 審核人 核準人 版次 實施日期 文件目錄文件目錄 版本狀態:C0 MPSY1 第 1 頁 共 1 頁 序號 名稱 編號 1 運作部崗位職。
4、TD 修改頁修改頁 版本狀態:C0 MPSZ202 第 1 頁 共 1 頁 NO: 章節 修改摘要 修改人 審核人 核準人 版次 實施日期 文件目錄文件目錄 版本狀態:C0 MPSZ1 第 1 頁 共 1 頁 序號 名稱 編號 1 質管部崗。
5、 . 32 第十三章 獎勵制度 . 34 第十四章 違紀處分 . 35 第十五章 培訓與發展 . 38 第十六章 職業生涯發展 . 41 第十七章 人事檔案管理 . 44 第一章 手冊的目的手冊的目的 一. 公司在人力資源管理方面致力于達成。
6、0 適用范圍 . 7 3.0 內容 . 7 4.0 相關記錄表格 . 8 客人來訪來電登記表 . 9 第四節第四節 租戶檔案管理規程租戶檔案管理規程 . 11 1.0 目的 . 11 2.0 適用范圍 . 11 3.0 內容 . 11 第。
7、 . 12 2.3 績效考核表部門負責人用表. 12 2.4 績效考核表關鍵崗位用表 . 12 2.4.1 關鍵崗位的界定 . 12 2.4.2 關鍵績效指標和目標的設定 . 13 2.5 績效考核表一般崗位用表 . 14 第三章 績效管理。
8、文件: 1統一經營管理守則 2商鋪裝修管理手冊 3進退場工作規范 3支持表格 1店鋪移交記錄單 2商戶退鋪驗收表 3商鋪終止合約審批表 4商戶進場流程單 5商戶退場流程單 6餐飲商戶廚房排油煙系統檢查表 營運管理工作概要及模式 1.營運管理。
9、第六章 應收款管理制度應收款管理制度 1717 第七章第七章 特殊銷售帳務處理規范特殊銷售帳務處理規范 1919 第八章第八章 賬務核算管理制度賬務核算管理制度 2121 第九章第九章 軟件操作規范管理制度軟件操作規范管理制度 2626 第。
10、置與職責 一營運部從業人員崗位素質要求 一店長 二營運經理 三食品非食品生鮮主管 四柜組長 五營業員 二營運部部門的人員工作職責 一店長職責 二超市營運經理職責 三食品非食品生鮮部主管職責 四食品非食品生鮮部組長職責 五食品非食品生鮮部組營。
11、自行裝修配置的設施設備等的維修,屬有償服務. B 投訴: 服務質量不達標; 對工作人員工作態度行為等的不滿意; 維修服務溝通超過規定時限或客戶要求的時限; 客戶反映的情況未解決或解決結果業主不滿意; 二戶及以上的業戶針對同一事項提出的問題。
12、 . 12 2.3 績效考核表部門負責人用表. 12 2.4 績效考核表關鍵崗位用表 . 13 2.4.1 關鍵崗位的界定 . 13 2.4.2 關鍵績效指標和目標的設定 . 14 2.5 績效考核表一般崗位用表 . 14 第三章 績效管理。
13、管理工作手冊未經許可,不得翻印.聲明:會所管理工作手冊未經許可,不得翻印. 責任部門:商業管理部責任部門:商業管理部 第一節第一節 WIA目 錄 第二節第二節 ZHPM 會所管理工作手冊目錄 AO 11 序號序號 編號編號 標題標題 1 W。
14、形成項目經理與技術人 員之間的紐帶.主要工作職責如下: 1對項目的施工技術管理工作全面負責.執行項目經理決策,貫徹執行國家有關技術法規和 現行施工技術規范規程質量標準以及承包合同要求,并監督實施執行情況. 2組織技術人員熟悉合同文件,領會設。
15、冬季根據實際情況 進 行作剪,基本保證春夏季草皮不長于15厘米,秋冬季不長于 10厘 米. b 每次修剪后對草皮施肥一次,以氮肥為主,結合磷鉀肥和花生 隸 等有機肥,施后澆透水或在雨后施用,保證草皮全年常綠. C草皮雜草每周巡查拔除,做到每。
16、 10 五 游泳安全保健知識 . 11 六 游泳常見情況的處理 . 11 五 健身房崗位細則 12 一 服務人員要求及職責 . 12 二 健身房崗位職責 . 12 三 崗位細則 . 13 六 臺球房崗位細則 14 一 崗位要求 . 14 二。
17、6水泵房管理規定1A02005318WISB007電氣維修管理規定1A02005318WISB008臨時用電管理規定1A02005318WISB009設備管理規程13A1200591WISB010測量設備管理規程4A02005318WISB。
18、工圖階段的協調和控制: 主控.5七施工服務階段控制流程: 配合.5八施工后期階段控制流程: 協助.6設計管理流程.71設計管理核心流程.72項目部前期管理流程.83設計部文件轉發流程.94設計部外發文件分發流程.105項目規劃設計階段控制流。
19、第一節第一節 人員培訓人員培訓. 55第二節第二節物品管理制度物品管理制度.58第三節第三節勞勞動紀律動紀律59第四節第四節考勤管理制度考勤管理制度61第五節第五節餐具的管理規定餐具的管理規定.62第六節第六節員工宿舍管理制員工宿舍管理制6。
20、各類應急處理預案,以利于工作開展.四四物管中心必須嚴格執行本手冊的規定.安全管理部對貫徹執行本手冊負有直接責任,必須嚴格要求,檢查監督所屬人員認真貫徹落實.五五物業管理公司督查小組定期檢查本手冊在管理中心的落實情況,本手冊作為對安管部的月度。
21、制定下列市特制定下列市場營銷與銷售管理條例場營銷與銷售管理條例.前言前言I.市場營銷市場營銷市場營銷是飯店經營的先導,對市場營銷的理解和認識關乎整個飯店經營工作的成敗.因此,作為飯店經營龍頭的市場營銷部或銷售部必須以先進而切合企業經營實際的。
22、營計劃特點 323.2 酒店經營計劃指標 333.3 酒店經營計劃編制 354.04.0 經營分析經營分析 39394.1 酒店經營分析 394.2 現代酒店經營指標體系 404.3 現代酒店經營分析的一般方法 421.01.0 經營手冊經。
23、 供配電設備設施安全操作規程xxSBxx5 供配電設備設施運行管理標準作業規程xxSB056 供配電設備設施維修保養標準作業規程xxSB067 柴油發電機操作標準作業規程xxSB078 柴油發電機運行管理標準作業規程xxSB089 柴油發電。
24、責與內容第四條公司品質管理部門負責公司品質管理工作, 維護公司管理體系的有效運行,實施對物業服務中心的服務品質的檢查和測量,指導物業服務中心開展內部品質檢查和自我改進.第五條物業服務中心經理負責統籌服務中心的品質管理工作, 包括服務中心內部。
25、運行管理規程2.9柜式空調設備設施操作規程2.10 柜式空調設備設施運行管理規程3.03.0供水管理供水管理3.1供排水管理規程3.2給排水管道運行維護管理規程3.3水泵房站運行管理規程3.4水泵保養檢修規程4.04.0相關記錄表格相關記錄。
26、WIG001公共建筑設施的保養A0WIG002房屋維修標準A0WIG003房屋完損等級評定A0WIG004臨時用電管理規定A0WIG005供水管理規定A0WIG006房屋維修管理規定A0WIG007維修工作流程圖A0WIG008維修語言流程。
27、中心的服務品質的檢查和測量,指導物業服務中心開展內部品質檢查和自我改進.第五條物業服務中心經理負責統籌服務中心的品質管理工作, 包括服務中心內部的品質檢查和自我改進活動的策劃組織和實施.服務中心督導員協助服務中心經理開展服務中心內部品質管理。
28、位素質要求一店長二營運經理三食品非食品生鮮主管 四柜組長五營業員二營運部部門的人員工作職責一店長職責二超市營運經理職責三食品非食品生鮮部主管職責 四食品非食品生鮮部組長職責五食品非食品生鮮部組營業員職責第二章:商品管理第一節:商品補貨流程一。
29、部崗位職責和入職要求MPSZ1012質管部檢查與考評辦法MPSZ1xx3工作服務績效綜合考評辦法MPSZ1034住戶意見征集評價標準操作規程MPSZ104記錄目錄記錄目錄版本狀態:C0MPSZ2第 1 頁 共 2 頁序號名稱編號1文件審批更。
30、崗位職責.176物業管理部總監質管部崗位職責.187秩序維護部總監崗位職責.198保潔部總監.209餐飲部總監崗位職責. 2110護工部總監.22四行政辦公管理制度. 23一總則.23二辦公管理.23三會議管理.23四公文管理.24五印章使。
31、005318WISB005配電房管理規定1A22005111WISB006水泵房管理規定1A02005318WISB007電氣維修管理規定1A02005318WISB008臨時用電管理規定1A02005318WISB009設備管理規程13A。
32、客服經理崗位職責經理崗位職責3.2客服副經理崗位職責客服副經理崗位職責3.3客服客服文員崗位職責文員崗位職責3.4環境環境主管崗位職責主管崗位職責3.5客服客服主管崗位職責主管崗位職責3.6客服客服助理崗位職責助理崗位職責3.7客服客服前臺。
33、織機構圖1A0WIS002設備管理部職責1A0WIS003設備管理部經理職責1A0WIS004設備管理部專業工程師職責1A0WIS005設備保修期管理辦法1A0WIS006水電過戶審批制度2A0WIS007配電房管理制度1A0WIS008發。
34、般原則工作責任劃分和違規處罰的一般原則8 8第一節第一節工作責任劃分工作責任劃分8第二節第二節違規處罰的一般原則違規處罰的一般原則9第二篇管理組織10第一章第一章管理機構設置原則及要求管理機構設置原則及要求1010第一節第一節機構設置原則機。
35、營計劃特點 323.2 酒店經營計劃指標 333.3 酒店經營計劃編制 354.04.0 經營分析經營分析 39394.1 酒店經營分析 394.2 現代酒店經營指標體系 404.3 現代酒店經營分析的一般方法 421.01.0 經營手冊經。
36、題題版號版號 狀態狀態WIG001公共建筑設施的保養A0WIG002房屋維修標準A0WIG003房屋完損等級評定A0WIG004臨時用電管理規定A0WIG005供水管理規定A0WIG006房屋維修管理規定A0WIG007維修工作流程圖A0W。
37、人員培訓人員培訓. 55第二節第二節物品管理制度物品管理制度.58第三節第三節勞勞動紀律動紀律59第四節第四節考勤管理制度考勤管理制度61第五節第五節餐具的管理規定餐具的管理規定.62第六節第六節員工宿舍管理制員工宿舍管理制64第七節第七節。
38、體滅火系統有;無泡沫滅火系統有;無干粉滅火系統有;無細水霧滅火系統有;無附件 1:建筑消防設施設備登記表表二火災自動報警系統保護對象等級報警控制器類 型型 號數 量機 柜制 式安 裝位 置生 產廠 家主 機電 源保 護范 圍接 地方 式總線。
39、 1 頁 共 1 頁NO:章節修改摘要修改人審核人核準人版次實施日期文件目錄文件目錄獅 城怡 安獅 城怡 安版本狀態:C0MPSX1第 1 頁 共 1 頁序號名稱編號1行政部崗位職責和入職要求MPSX1012行政部檢查與考評辦法MPSX10。
40、的司法糾紛;五檢查監督園區內各項安全制度的執行情況;六負責檢查監督辦公室工作人員的工作情況;七負責組織實施全園區的各項安全培訓;八負責安管部人員的特殊培訓;九完成園區的重大保衛任務;十根據政府的法規和園區要求,制定園區各項保衛和消防安全制度。
41、客服經理崗位職責經理崗位職責3.2客服副經理崗位職責客服副經理崗位職責3.3客服客服文員崗位職責文員崗位職責3.4環境環境主管崗位職責主管崗位職責3.5客服客服主管崗位職責主管崗位職責3.6客服客服助理崗位職責助理崗位職責3.7客服客服前臺。
42、章 項目實施階段公司管理架構及管理職責.11第一節項目實施階段的管理架構. 11第二節公司的組建. 11第三節公司的組織結構. 12第四節項目實施階段公司管理職責. 13第五節公司職能部門的崗位職責. 15第三章 公司崗位設置職責和任職資格。
43、崗位職責.176物業管理部總監質管部崗位職責.187秩序維護部總監崗位職責.198保潔部總監.209餐飲部總監崗位職責. 2110護工部總監.22四行政辦公管理制度. 23一總則.23二辦公管理.23三會議管理.23四公文管理.24五印章使。
44、形象.公司技術力量雄厚,專業技術管理人員中主管以上人員均持有建設部頒發專業合格證書,人員隊伍技術過硬作風優良紀律嚴明,真誠期待與您的合作讓我們共同努力創造美好的明天.一公司組織結構二部門管理職責1財務管理部1負責公司的財務管理會計核算監督執。
45、培訓8B收集歸檔81. 收集原則82. 收集要求83. 收集對象84. 收集方法95.工程項目文件歸檔范圍分類保管期限參照表10C整理組卷的要求421. 立卷原則422. 卷內文件排列433. 案卷的編目434. 案卷的裝訂465. 裝具規。
46、3 項目部技術管理職能.91.41.4 各級技術管理人員工作職責各級技術管理人員工作職責.1010總工程師工作職責.10技術部工作職責.10總工程師辦公室工作職責.11技術中心工作職責.12工經部分公司主任工程師工作職責.12工經部分公司副。
47、體滅火系統有;無泡沫滅火系統有;無干粉滅火系統有;無細水霧滅火系統有;無建筑消防設施設備登記表表二火災自動報警系統保護對象等級報警控制器類 型型 號數 量機 柜制 式安 裝位 置生 產廠 家主 機電 源保 護范 圍接 地方 式總線控制盤型號。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
