1、售新建商品 住房;已有一套住房, 再買需提供2年社保. 全日制本科以上學歷或 初級以上職稱需提供半 年社保. 自2017年3月21日起, 對同一套房屋,開發 企業調高備案價格幅 度超過本通知實施前 最 后 一 次 備 案 價 格 5含的實施。

2、dd 當他見到一個來自現代社會的普通人 1200KM 高鐵:4.5H 飛機:2.5H 那都不是事兒 我的理解 本質區別在哪 外賣行業增長4命題 是誰 要啥 用戶:足不出戶豐富 品質便宜 商戶:訂單量利潤 用金錢買懶惰 增量的牟利 在哪 誰給。

3、流程周期更長 D. 客戶決定更謹慎 2. 童緋擁有的哪些資源可以幫助她從租賃轉為買賣對商圈一定程度的認識前期累積的租賃房客源信息師 父團隊伙伴公司平臺支持同學朊友的贊揚 A. B. C. D. 3. 上海鏈家為了幫助運營經紀人更好開展業務工。

4、 姓名: 組別組名: 得分: 1. A B C D 6. A B C D 2. A B C D 7. A B C D 3. A B C D 8. A B C D 4. A B C D 9. A B C D 5. A B C D 10. A 。

5、務流程對比 租賃交易流程 房客源 開發 需求不 匘配 帶看 交定金 簽約 物業 交割 成交 維護 買賣交易流程 房 客 源 開 發 需 求 匘 配 帶 看 交 付 意 向 金 轉 定 金 買 賣 合 同 簽 約 貸 款 簽 約 稅 費 及 。

6、時長150 min 課程導入讱師介紹 10min 第一章 租售差異性 20min 第二章 贏在起跑點 95min 給自己一個小目標 5 min 你擁有的比你想象的更多 20 min 課間休息 10min 如何開出買賣第一單 20 min 如。

7、10個多億個多億 一個快速銷售一個快速銷售現金為王的命題現金為王的命題 一場非常營銷的非常規戰役一場非常營銷的非常規戰役 平均每個月平均每個月 1 1個億個億 如何才能實現這場非常規戰役呢如何才能實現這場非常規戰役呢 我們怎么做呢我們怎么做。

8、鐘的時間去解決這個 問題.大家可以去想一想,愛因斯坦為什么解決問題只用 5 分鐘在這里我先不講,希望大 家能夠帶著這個問題去認真聽這節課程. 今天我會把這個道理貫穿在整個課程當中去講, 告 訴你們愛因斯坦做事方法,他的一個思維方式.言歸正傳。

9、場有1010個品牌,每個品牌有個品牌,每個品牌有1 1個產品,個產品,1 1個展臺和個展臺和1 1 名促銷員,那么在其他條件不變的情況,每個品牌理論占名促銷員,那么在其他條件不變的情況,每個品牌理論占 有率應該有率應該1010; 假設其他條。

10、分: 項目整盤目標 一項目整盤目標 1超越市場的銷售目標 1015萬年持續銷售流量要求 取得較高的整體收益要求 2完成可以傳承的企業品牌積累 為企業積淀品牌 為多城市連鎖開發積累操作模式 高流量高流量 高品牌高品牌 全明星項目全明星項目 整。

11、 本報告是嚴格保密的. 大盤背景大盤背景大盤背景大盤背景 大盤背景大盤背景大盤背景大盤背景 總指標統計總指標統計總指標統計總指標統計 總建筑面積105萬平米 共銷售485410 2010年銷售242840.13 總套數1.08萬戶 共銷售4。

12、 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 4 執行流程:執行流程: 針對性的客戶訪談 指導價策略 制造節點,有序引導 節點篩客, 有效鎖客 意向算價,精準預銷控 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 5 執行關鍵詞:執行關鍵詞: 精細化 快速。

13、碰到丌愿意合作的同亊怎么辦 為什么要合作 帶著疑問,我們一起深入探索買賣經紈人的合作共贏 目錄 Contents 第二章 如何打造合作基礎 第一章 為什么要合作 第三章 合作中的常見誤區 目錄 Contents 第一章 為什么要合作 SHA。

14、突破訕 課程導入 突破不轉變課程中,快速獲得業績的途徑有哪些 新房劣力 合作分邊 合作是快速獲得業績最好的途徑 本頁講解: 1課程導入頁; 2按照PPT播放順序,先提問,讓學 員回頊上一節課中的內容,最后講解這 門課的目的,即幫劣經紀人快速。

15、績多 目錄 Contents 樓盤講解的場景應用 講解呈現的具體內容 第二章 如何最佳呈現樓盤信息 樓盤讱解的場景應用 7 接 待 上 門 客 時 電 話 溝 通 時 實 地 帶 看 時 意 向 斡 旋 時 目錄 Contents 樓盤講解。

16、10min 第一章 租售差異性 20min 第二章 贏在起跑點 95min 給自己一個小目標 5 min 你擁有的比你想象的更多 20 min 課間休息 10min 如何開出買賣第一單 20 min 如何追求業績持續增長 40 min 第三。

17、現,而丌是單純讱述呈現內容,請各位讱師在傳承和授課時注 意讱授的方式謝謝 上海鏈家 培訓中心 買賣讱盤 租售突破訓 本頁讱解: 1分鐘課程介紹,簡介學習這門課程的目的學習如何呈現更精準 的買賣讱盤,促迚形成客戶至上的服務意識和丌斷提升與業知。

18、 本報告是嚴格保密的. 大盤背景大盤背景大盤背景大盤背景 大盤背景大盤背景大盤背景大盤背景 總指標統計總指標統計總指標統計總指標統計 總建筑面積105萬平米 共銷售485410 2010年銷售242840.13 總套數1.08萬戶 共銷售4。

19、訓資料,嚴禁第三方使用,違者必究 639 SHAJS2018010301 租賃不買賣業務流程對比 租賃交易流程 房客源 開發 需求不 匘配 帶看 交定金 簽約 物業 交割 成交 維護 買賣交易流程 房 客 源 開 發 需 求 匘 配 帶 看。

20、 姓名: 組別組名: 得分: 1. A B C D 6. A B C D 2. A B C D 7. A B C D 3. A B C D 8. A B C D 4. A B C D 9. A B C D 5. A B C D 10. A 。

21、流程周期更長 D. 客戶決定更謹慎 2. 童緋擁有的哪些資源可以幫助她從租賃轉為買賣對商圈一定程度的認識前期累積的租賃房客源信息師 父團隊伙伴公司平臺支持同學朊友的贊揚 A. B. C. D. 3. 上海鏈家為了幫助運營經紀人更好開展業務工。

22、助 A. B. C. D. 2. 童緋在向師父請教租售業務差異有哪些時,您認為師父的回答中丌應該包含哪一點 A. 租賃服務費更高 B. 買賣標的金額更大 C. 買賣流程周期更長 D. 客戶決定更謹慎 3. 童緋擁有的哪些資源可以幫助她從租賃。

23、歲以上13755 萬 65歲以上13755 萬1.37億1.37億 占比10.1占比10.1 老齡人口比2013年增加1000萬老齡人口比2013年增加1000萬 6065歲7487萬 占老齡人口30 6065歲7487萬 占老齡人口30 。

24、下降50以上,觀 望情緒彌漫齊魯樓市; 低成交觀望高價格 項目正在遭遇的現狀 1 易屁中國濟南領秀城項目部 價格抗性增大:4月14日至5月20日短短36天內此期間 僅認購49套房源,項目兩輪調價,價格上漲約800元, 達到銷售均價約8560。

25、頸的背景提出工程管理瓶頸的背景 對國內部分房地產企業 管理者進行走訪,以及 部分媒體所做的市場反 饋調查.客戶對房地產 工程質量的滿意度,是 房地產設計營銷工 程三大業務體系中最低 的 房地產工程管理面臨的主要問題房地產工程管理面臨的主要問。

26、媒體費用媒體費用卻水漲船高水漲船高 期望越高,營銷效果營銷效果反而越來越差越來越差 短命短命的企業,在短命短命的市場中提供短命短命的產品 該面向市場找客戶,還是面對客戶找方法 解讀市場困境解讀市場困境 市場困境:雪上加霜市場困境:雪上加霜 。

27、質 2014年底 中國養老數字 2014年底 中國養老數字 60歲以上老人21242 萬 60歲以上老人21242 萬 2.12億2.12億 占人口15.5占人口15.5 65歲以上13755 萬 65歲以上13755 萬1.37億1.37。

28、額時,才是房地產品牌真正開始出現的時 候.我認為這個過程是 1 0 年. 消費者買房最注重的是實際生活的需要, 所 以銷售的關鍵是產品本身, 產品本身就是最好的營 銷策劃. 土地大規模開發有利于在有限的土地資源下 搶占先機,并從征地配套工程。

29、司對營銷抱著消極的心態,還 有部分原因是許多公司還沒有建立起有效的營銷作業標準模塊, 營銷作業十分隨 意, 更有部分原因是許多公司還沒有一個恰當的營銷流程,這時候在房地產公司 內部或者其它的房地產服務機構內創建以流程為基礎的結構和執行體制就。

30、險代理 5 家;創投總數 41 家;融資性擔保公司總數 3 家;融資租賃公司 5 家;證 券公司 6 家; 小貸公司總數 10 家, 其中農貸 8 家 另有一家農貸正在籌建申請中 , 科貸 2 家. 上市工作扎實推進,目前我區有 9 家上市。

31、米. 項目總結關鍵字:突破突破 正中臵業與世聯攜手,歷經約正中臵業與世聯攜手,歷經約3 3年,跨越年,跨越9.279.27宏觀調控期.從前期定位宏觀調控期.從前期定位 營銷策略提煉銷售執行中高度協作,實現銷售金額營銷策略提煉銷售執行中高度協。

32、一所房子,所 以必須滿足既特別又美 麗這兩大要求. 重20噸的可移動屋頂和墻圍滑動時由4個電動馬達提供動力,馬達只 由標準的汽車電池供電.屋頂和墻圍長52英尺約合16米,寬20英 尺約合6米,高23英尺約合7米.現年48歲的拉塞爾說:冬天的。

33、3P4P1P2P3P4無法達到利潤目 標 突破口: 打破容積率框架限制,低容積率產品實現利潤目標,用補足容積率方 式來滿足指標條件. 確定用地指標 分析項目資源 項 目 認 識 市場機會挖掘 物業發展情況 市 場 研 究 地塊核心問題 項目。

34、轉化為項目溢價點. 綜合考慮最大貨值產品舒適度,以及結合市場權衡產品去化風險,所 得出的組合,方為最佳方案. PART 0101 建筑浙中心江深 德 圳 中 信 原 建 時 筑中代心 公 深圳園中原 高低配高端社區,三大中央景觀 浙江德信。

35、得物業服務企業 布局增值服務具有非常大的潛力. 1. 營收增長12.81,低于在管面積增速,規模先行,收入可期 規模的擴張為百強企業創收帶來持續增長的源動力, 但近年來, 隨著收并購和市場化項 目拓展增多,百強企業需要一定時間去整合消化相應。

36、交均價在16000元,區域地價已達17000元,該批次房源現已售罄,下批次排號中. 限價突破方式: 裝修加載包車位捆綁銷售 綜合評估:業主投訴,尚無公開處理結果,據說政府關系好. 高風險,挑戰政府政策;溢價能力高,輔助車位去化 市場案例2。

37、價突破方式梳理 章節三 成都公司限價突破方式 3 章節一 限價政策解讀 均價限制 精裝限制 4 5 限價政策 總述 序 號 類別 比對方式 執行方式 限價影響 1 均價 限制 固定值限價 申報價 房管局核定項目固定限價值,新預售批次清水均價。

38、塊西海岸板塊西海岸板塊 5 濱海旅游發展軸線濱海旅游發展軸線 生態發展軸線生態發展軸線 城市發展軸線城市發展軸線 本項目本項目 市政府政策導向是重點向西發 展,重點發展海口外灘從海 甸島和西海岸到盈濱半島, 陳辭市長在美麗沙推介會上談 到要。

39、動總結總結 01 活動背景活動背景 碧桂園東碧桂園東海岸位居北緯海岸位居北緯1919 海南博鰲灣區海南博鰲灣區, 項 目 占 地 約項 目 占 地 約 15001500 畝畝 , 已 交 付 約已 交 付 約 21002100 戶戶 . 2。

40、口碑的標桿代表 Content 3 h t t p : i b a o t u . c o m 營銷背景策略推導資源挖掘 活動分享 4 h t t p : i b a o t u . c o m ONE Title Here 營 銷 背 景。

41、P出現負增長,厚街項目全年僅銷售 95套商鋪; 2015年,受東莞經濟萎靡蔓延,銷售陷入困局,項目1至7月僅銷售4.65億,僅完成全年指標的 30; 2015年8月,在項目管理中心領導的親自帶領下,深入分析市場及項目問題,提出中國厚海 的全。

42、慧城市的突破性發展 3 如今,城市在高度發展的同時也深受其害.大城市人口 急劇膨脹,許多中小城市也是如此.無論是簡陋的村寨 還是豪華住宅區,城市擴張不斷侵占自然環境.交通擁 堵問題嚴重,導致城市混亂.即使是最具未來感的現代 都市也在面臨環境。

43、 代表項目:萬科西山庭院 天秀泊心灣 萬柳板塊:萬柳板塊: 與香格里拉商圈中關村科技園核心區金融街近在咫尺,城市 屬性極強. 近可觀昆玉河美景,遠可眺西山晴雪,北望43公頃森林公園和魯 藝文化公園,自然環境優越. 三環與四環的中間地帶,交。

44、 項目營銷團隊及時調整策略思路和拓展動作,持續持續6個月月均銷售個月月均銷售超超100套套, 并已于10月提前完成年度目標.前言前言目錄一碭山縣市場概況一碭山縣市場概況二項目基本情況與續銷期業績三續銷期策略思路四總結一碭山縣市場概一碭山縣。

45、展的同時也深受其害.大城市人口急劇膨脹,許多中小城市也是如此.無論是簡陋的村寨還是豪華住宅區,城市擴張不斷侵占自然環境.交通擁堵問題嚴重,導致城市混亂.即使是最具未來感的現代都市也在面臨環境污染的威脅各類城市弊病不勝枚舉.雖然沒有解決一勞永。

46、部客戶華為合作頭部客戶華為合作超過超過 20 年.年.在在日常日常物業管理服務的物業管理服務的基礎基礎上,上,公司公司開拓開拓了了華為華為云數據中心云數據中心項目項目運運維維服務服務.同時,政務服務業務實現重大突破,同時,政務服務業務實現重。