政府機關物業服務考核方案Tag內容描述：
1、元 合計:7500.00 元每月12 月9 萬元年 2保安部 l 每月人力成本合計:18 人700.00 元11200.0013800.00 元 l 其它開支:300.00 元 合計:14100.00 元每月12 月16.92 萬元年 3維。
2、爭,擇優選擇.打破論資排輩,平均主義和吃大鍋飯現象,為素質強業務精有創優意識的員工選拔創造條件,使各崗位上不稱職的負責人被淘汰,解決干好干壞一個樣,干和不干也一樣的弊端.在內部形成一個競爭上崗,擇優上崗的風氣.1.3 促進管理標準規范化,使。
3、崗位上不稱職的負責人被淘汰,解決干好干壞一個樣,干和不干也一樣的弊端.在內部形成一個競爭上崗,擇優上崗的風氣.1.3 促進管理標準規范化,使各個層次的工作任務具體量化,使不同崗位上的員工主動動腦筋,想辦法,主動思考問題,解決存在的問題,優質。
4、567891011121314151617181920212223242526說明:員工總評分100扣分獎分;各部門管理處在填寫此表時應把應填項目填寫清楚,以便統計.公司領導審批: 部門負責人: 歸檔:日 期: 日 期: 日期。
5、方案.二適用范圍本方案適用于瑜璟物業雙橋分公司正式員工及試用員工三績效考核的三公四嚴原則1三公原則:1公平:考核標準公平合理,人人都能參與平等競爭.2公開:考核實行公開監督,人人知曉理解考核辦法.3公正:考核做到客觀公正,考核結果盡量做到準。
6、單 4緊急聯系電話 5消防演習實施情況記錄 6消防演習報告 7演習照片 4員工培訓 1培訓計劃 記錄不齊全的每項扣0.2 分 2培訓記錄 3簽到表 4考試記錄 5培訓效果評估 5維修 1維修工作單 記錄不齊全的每項扣0.2 分 2報修工作單。
7、橘子洲頭,百舸競流.作為歷史名城的長沙,湖南省 政治經濟文化中心,在改革開放的進程中,又是敢于競爭善于競爭人才 輩出的活躍城市.即將在新世紀之初全面啟用的長沙市委市政府機關新大院,項 目占地 40 萬平方米,一期工程 8.7 萬平方米,座。
8、第六章 物業管理服務費用測算 第七章 固定崗服務方案 第八章 保潔服務方案 第九章 緊急事件處理規程 第十章 管理用房配置方案 結束語 3 XXXXXXXX 公司受 XX 市 XXXX 委托, 擬對 XXXXX 辦公樓 以 下簡稱XX 辦公。
9、一治安管理 1 1治安工作的特點及主要任務治安工作的特點及主要任務 特點: 1以預防為主.無論是治安也好,消防也好,都應貫徹預防為主的指導思 想.不出事故,不出案子,是保安工作的根本目的,也是衡量保安工作績效大小的 主要標準. 2大樓保安與。
10、以卓越的物業管理創造文明高雅安全整潔方便舒適的 辦公和人居環境. 荊州市盛智物業管理有限公司現所涉及的物業管理項目包括高 級寫字樓高檔公寓商住小區大型居住區工業廠區以及大型公 共事業類的物業管理等, 從中積累與總結出了大量優秀的物業管理經 。
11、九六年經山東省工商局批準成立,注冊資金 300 萬,全省 優秀物業管理企業.成立之初,通過引進香港世紀酒店管理集團深圳市蓮花物 業管理有限公司先進的管理理念,結合自身優勢,形成了獨特的賓館式服務 星級化管理的經營模式;并順利通過了 ISO9。
12、文件被接受,我們將履行談判采購文件中規定的每一項要求,并按 我們報價文件中的承諾按期保質完成該項目的物業管理工作.我方有責任和義務完成合同 與談判采購文件中的條款. 2我方承諾報價文件所報的物業管理人員與最終實施合同的物業管理人員相一致. 。
13、相結合 四大優勢理念,技術,經驗,配套 四個重點形象,安全,設施設備管理,環境管理 五項措施整合型管理體系,科學的人力資源管理體系,嚴密 的安全管理體系, 高效的客戶關系管理和信息處理平臺 東莞虎門港服務大樓總建筑面積 24961 平方米。
14、限公司受蘇州市市級機關事務管理局蘇州市市級機關事務管理局的委托,就該單位體育場路體育場路 4 4 號辦公區 道前街號辦公區 道前街 170170 號大院 五卅路號大院 五卅路 148148 號辦公區號辦公區物業管理服務項目的采購進行國內公開。
15、生活觸手可及,都市繁華盡在掌握.可以說蘇輝大廈是江蘇省 經貿委江蘇勞動廳江蘇省質量技術監督局等省級機關最理想的辦 公場所, 她秀麗挺拔的驕然身姿已成為北京西路上又一道亮麗的風景. 蘇輝大廈的基本情況是:大廈占地面積 4670 平方米,總建筑。
16、館二物業名稱:廣西大學圖書館 三采購內容:廣西大學圖書館物業管理服務三采購內容:廣西大學圖書館物業管理服務 四物業概況:四物業概況: 圖書館總占地面積 20192 ,總建筑面積 29783 ,其中開架閱覽室及教室建筑面積 15780 , 閉。
17、管理服務思路 一項目概況 二項目物業管理服務思路 三其他方面的思路 第二章第二章 項目擬采取的服務方案項目擬采取的服務方案 一保潔服務方案 二會議服務方案 第三章第三章 項目服務標準的承諾項目服務標準的承諾 一管理與服務人員素質標準 二清潔。
18、智能化系統, 有攝像閉路電視監控 系統消防自動報警滅火系統,給排水系統,電梯系統中央空調系統 供配電系統等,是現代化的智能辦公大廈. 功能齊全,設施配套:大樓有服務前臺大小會議室車庫餐廳 商業網點游泳池網球場等配套服務場所設施. 二整體方案。
19、涉及的物業管理項目包括高 級寫字樓高檔公寓商住小區大型居住區類的物業管理等,從中 積累與總結出了大量優秀的物業管理經驗.公司已建立一套規范系 統實用高效的管理體系,已成為貴公司提供智能化質量化人 性化的物業管理服務質量的有效保障. 我公司將。
20、及管理制度物業清潔服務管理方式及管理制度 7 第一節 XX 物業對 XX 清潔服務管理方式總體描述 8 第二節 物業清潔服務管理機構設立及運作流程 9 一項目管理處組織機構設立 11 二項目管理處內部運作流程 12 三客戶服務部工作職責 1。
21、XX 市馬尾區國家稅務局: 根據貴單位提供的馬尾國稅大樓物業管理服務條件信息和規定要 求,我公司經現場考察并結合自身條件,決定按 21181 元月的物業服務費 免收國稅局職員所有停車費報價,承擔馬尾國稅大樓的物業管理 服務任務. 現我司已制。
22、州市馬尾區國家稅務局: 根據貴單位提供的馬尾國稅大樓物業管理服務條件信息和規定要 求,我公司經現場考察并結合自身條件,決定按 21181 元月的物業服務 費免收國稅局職員所有停車費報價,承擔馬尾國稅大樓的物業管 理服務任務. 現我司已制畢馬。
23、服務創品牌打造湖南省建設廳機關大院居住環境. 第一以社區文體活動為切入點,充分利用雙休日節假日和民族傳統節日有組織的開展 豐富多彩的文體活動,包括老年健身活動,私家車自駕游 六一兒童文體晚會等; 第二在社區業主中聘請樂于公益活動的退休教師成。
24、 10 間約 250 ,公共車棚一座約 140 ,公共衛生間 一處,公用液化氣瓶房兩間,區間道路硬化.庭院路燈 43 盞.住宅區有化糞池 6 個, 容積 36 m 3;地下供水管道,雨污水管道,地溫空調及熱水管道若干. 辦公及住宅區有線電視。
25、銳骨干整體形象設備管理綜合服務精銳骨干整體形象設備管理綜合服務 質保體系成本控制遠程網絡服務創新質保體系成本控制遠程網絡服務創新 房地產房地產 E 網網 http: 一認識與定位 一全國戰略一全國戰略 長沙重點長沙重點 岳麓山下, 群英聚會。
26、向行動鼓勵以目標為導向的 行為方式,設置更清晰的公正的可見的一致的績效考核標準制定本辦法; 二適用范圍:公司除經理之外的全體員工; 三原則: 制度面前,人人平等. 堅持三講三不講 做到獎罰分明. 講公開講客觀講開放溝通;不講條件,不講情面。
27、選拔創造條件,使各崗位上不稱職的負責人被淘汰,解決干好干壞一個樣,干和不 干也一樣的弊端.在內部形成一個競爭上崗,擇優上崗的風氣. 1.3 促進管理標準規范化,使各個層次的工作任務具體量化,使不同崗位上的員工主動動腦筋,想 辦法,主動思考問。
28、選拔創造條件,使各崗位上不稱職的負責人被淘汰,解決干好干壞一個樣,干和不 干也一樣的弊端.在內部形成一個競爭上崗,擇優上崗的風氣. 1.3 促進管理標準規范化,使各個層次的工作任務具體量化,使不同崗位上的員工主動動腦筋,想 辦法,主動思考問。
29、施設備維修養護20 分;第六項為協助維護公共秩序6分;第七項為保潔 服務21分. 二考核對象二考核對象 本辦法的考核對象為有物業公司管理的各居民小區. 三考核辦法三考核辦法 實行月檢查通報制,對各居民小區物業的管理及治安 防范情況,以實地檢。
30、量會務接 待服務質量. 第三條第三條 服務質量考核結果將作為物業管理服務項目年終考核的依據之一,并 與員工的績效考核及收入分配掛鉤. 第四條第四條 本辦法適用于學校物業公司下屬各物業管理服務項目.各項目應在本 辦法的基礎上,結合項目實際情況。
31、合執行管理結 果對照 服務品 控標準進行一 級檢查糾正考 核 1確定品控工作的準則和方法,以確保過程有效運行和控制; 2按品控檢查標準對公司各事業部子公司管理項目處進行監督指導 檢查考核,并對檢查匯總及時通報; 3定期回訪甲方業主對項目處管。
32、明. 3.3 管理處主任及行政辦公室對物業管理處人員的進行考核,公司對管理處主任考核,各 主管對員工進行考核,以上考核結合周檢月檢日檢及突擊檢查考核. 4.0 考核時間: 每月 30 日前將考核結果交行政辦公室. 5.0 考核內容 5.1 。
33、則. 2堅持以崗位職責為主要依據,自評上級評價同事評價業主評價與 工作業績相結合的原則. 3堅持與工作表現勞動報酬及崗位升遷相結合的原則. 第二節第二節 考核考核種類與期限種類與期限 第四條 公司考核分定期考核與專項考核.定期考核指每年集中。
34、售案場物業服務評分標準迚行評分 六結果評定: 根據評分標準所列標準要求和評分細則,對各銷售案場物業服務質量評定級別分為: 優秀95 分丌噸以上 合格90 分噸95 丌合格90丌噸 七考評結果通報: 將每月銷售案場物業服務質量綜合考核得分予以。
35、 管理 1 保安的入職辭職含辭退解雇須得到甲方管理方發 出的書面通知 一處不符合要 求扣 12 分 2 乙方保安部需在每月 25 日前,須呈交下個月培訓計劃和工 作計劃至甲方管理方,每周不少于 3 小時培訓含每周 1 次班務會, 每月 2 。
36、 服務承諾 XXX 物業公司 機關物業服務方案 3 第一章第一章 物業管理服務整體思路物業管理服務整體思路 隨著社會市場經濟的漸趨成熟,市場分工的逐步細化和專業化,政府后勤工 作社會化經營管理成為新的發展趨勢, 物業管理服務行業涉足政府物業。
37、度考核 物業公司年度目標 責任書 8012 個月月度 考核平均成績 20 副總經理 總經理 主管 月度考核 月度工作任務及職責 85能力態度 15 品質總監 副總經理 成績計入季 度考核結果 中 季度考核 崗位關鍵指標 KPI 30 3 個。
38、力爭客觀公正尊重事實實事求是地對 各項服務的質量作出評價. 第三條第三條 本辦法考核范圍包括:xx 地產集團下屬物業公司管理 的所有項目. 第四條第四條 集團總部組織的物業服務質量檢查考核每年進行一至 兩次. 第二章第二章 檢查方式檢查方式。
39、湖南省政治經濟文化中心,在改革開放的進程中,又是敢于競爭善于競爭人才輩出的活躍城市.即將在新世紀之初全面啟用的長沙市委市政府機關新大院,項目占地 40 萬平方米,一期工程 8.7萬平方米,座落在長沙市山清水秀的岳麓區,建筑規模宏大,形象現。
40、勢及八項措施整套方案掩卷細思,我們將為機關大院帶去什么不僅僅是悉心入微的服務專業規范的管理,也不僅僅是寶貴的實踐經驗.我們所帶最具價值的是觀念的力量,一種勇于創新追求卓越永遠向上的精神.這就是我們成功合作共創未來的重要保證.某某物業管理人將。
41、資裝備一覽表 物業管理服務費用測算固定崗服務方案 保潔服務方案 緊急事件處理規程 管理用房配置方案xx公司受xx市xx委托, 擬對xx辦公樓 以下簡稱xx辦公大樓提供全委托物業管理服務.針對該辦公樓的特點,制定本方案.第一章 xx 公司簡介。
42、辦公酒店區廣場地面為花崗巖石材鋪砌.住宅區位于小區后半部分,為 0 幢 1 單元和 1 幢 4 單元的 7 層單體住宅樓,67 層為復式樓;室內水電等各種配套設施齊全;總建筑面積為 00 .機關大樓的建筑主體均為框支結構,外墻面貼有瓷磚干。
43、邏保安大廳保安監控保安等.保安人員應認真負責地做好各項安保工作, 要實行嚴格的規章制度,不空崗漏崗,發現可疑情況和事故苗頭立即上報,并迅速處理果斷處置,確保機關大樓及相關設施不發生問題.門衛保安要固定執勤,定點式守衛,要 24 小時值班,對。
44、大優勢及八項措施措施整套方案掩卷細思,我們將為機關大院帶去什么不僅僅是悉心入微的服務專業規范的管理,也不僅僅是寶貴的實踐經驗.我們所帶最具價值的是觀念的力量,一種勇于創新追求卓越永遠向上的精神.這就是我們成功合作共創未來的重要保證.某某物業。
45、湖南省政治經濟文化中心,在改革開放的進程中,又是敢于競爭善于競爭人才輩出的活躍城市.即將在新世紀之初全面啟用的長沙市委市政府機關新大院,項目占地 40 萬平方米,一期工程 8.7萬平方米,座落在長沙市山清水秀的岳麓區,建筑規模宏大,形象現。
46、成熟,市場分工的逐步細化和專業化,政府后勤工作社會化經營管理成為新的發展趨勢, 物業管理服務行業涉足政府物業領域就是一種逐步推廣的行業拓展與模式創新的嘗試, 以社會專業資源結合政府物業和機關行政辦公的具體個性化需求,實現管理服務品質與綜合效。
47、5 5五施工方法五施工方法.6 6六勞動力計劃六勞動力計劃.2626七拆除加固工程質量目標及質量保證措施七拆除加固工程質量目標及質量保證措施.2929八拆除加固工程進度計劃八拆除加固工程進度計劃.2929九安全文明施工措施九安全文明施工措。
48、理.一治安管理一治安管理1治安工作的特點及主要任務治安工作的特點及主要任務特點:1以預防為主.無論是治安也好,消防也好,都應貫徹預防為主的指導思想.不出事故,不出案子,是保安工作的根本目的,也是衡量保安工作績效大小的主要標準.2 大樓保安與。
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