1、進度計劃和各階段進度的保證措施施工進度計劃和各階段進度的保證措施 . 9 第四章勞動力和材料投入計劃及其保證措施第四章勞動力和材料投入計劃及其保證措施 . 13 第五章第五章 機械設備辦公及檢測設備投入計劃機械設備辦公及檢測設備投入計劃 。

2、 施工材料管理及成品保護 . 107 第十二章 工程交付及質量保修 . 109 第一章第一章 編制依據編制依據 第一節 編制說明 本施工組織設計是根據裝飾設計圖紙結合,我公司多年來的裝飾裝修 工程施工經驗,針對本裝修項目的施工特點和重點,本。

3、 第一節 項目概述 . 5 第二節 設計簡介 . 5 第三章主要施工方法和技術組織措施第三章主要施工方法和技術組織措施 . 6 6 一工程管理目標 . 6 二項目管理組織機構 . 6 三總體施工順序安排 . 13 四施工進度安排 . 13 。

4、質概況地質概況 3 四四 場地水文地質條件場地水文地質條件 4 五五 施工部署施工部署 4 六六 工期要求工期要求 6 第二章第二章 施工進度計劃和工期保證措施施工進度計劃和工期保證措施 6 第一節第一節 進度計劃安排進度計劃安排 6 一總。

5、特點難點分析及解決措施.14工程特點.14針對特點的解決措施.14工程難點.16針對難點的解決措施.162.2 施工總體部署.17施工準備計劃.17施工質量控制計劃.17施工部署.18總體流程圖陰影部分為總包甲分包施工節點.20主要工種安排。

6、第十章季節性施工已有設施和管線的加固保護等特殊情況下的施工措施第一章工期目標質量目標安全目標質量保修期一工期目標我們承諾:2016 年 4 月 12 日開工,2016 年 5 月 11 日竣工,總工期:30 日歷天.二質量目標承諾工程質量等。

7、1.3 工程工期工程工期1計劃工程工期:90 個日歷天2計劃開工日期:2013 年 9 月 27 日3計劃竣工日期:2013 年 12 月 26 日第二章第二章施工組織管理機構與管理制度施工組織管理機構與管理制度2.施工組織管理機構與管理。

8、0質量目標.10工期目標.10安全目標.10文明施工及環保目標. 103.2施工管理組織機構. 10施工項目管理組織機構. 10質量管理體系.14職業健康安全管理體系. 15環境管理體系.153.3工程任務劃分. 163.4與甲方設計的配合。

9、附樓與主樓由兩條伸縮縫分為三個部分.架空層從地面起,層高 3.3m,標高為3.30.000,該架空層做停車庫用,停車位 62 輛.主樓標高為0.00046.600,一層層高為 6m,二至九層層高均為 4.0m.本工程室內外高差為 300mm。

10、第三節總網絡進度計劃表附頁.7第五章第五章施工資源計劃及平衡施工資源計劃及平衡.8第一節勞動力配置計劃.8第二節施工機械設備計劃.8第六章第六章主要工程施工方案主要工程施工方案.10第一節主校區籃球場圍欄拆除及安裝.10第二節新建籃球場施工。

11、查和驗收制度.106.技術檔案管理制度.10三施工平面布置圖.11一施工平面布置.11二臨時設施布置.11三臨時用電布置.11四臨時用水布置.11四保證安全文明施工的技術措施.14一保證安全生產技術措施.14二保證消防安全的主要措施.16三。

12、第一節 施工進度計劃 32第二節 工期保證措施 32第五章 質量目標及質量保證措施34第一節 質量目標34第二節 質量管理體系35第三節 質量保證措施36第六章 安全目標及保證措施44第一節 安全目標44第二節 安全保證體系44第三節 安全。

13、工藝新材料九其他應說明的事項和問題2一編制依據一編制依據1 秀嶼區東嶠中心小學教學設備采購項目 施工組織設計文件及現場調查資料;2本項目的招標文件及各校配送清單;3本地區的氣象地形地質和地區條件等;4國家現行的有關標準規范操作規程和標準圖集。

14、則通過學習招標文件研究施工圖設計等有關資料并經過現場考察,我公司向業主保證在中標后將嚴格按照招標文件的規定和業主在質量工期安全文明生產等方面提出的要求,將本工程建設成優質工程精品工程.1優質高效的原則加強領導科學組織強化管理優質高效是我公司。

15、4.3 勞動力準備.4.4 材料準備.164.5 其他方面的準備.17第五章施工進度計劃.18第六章施工平面布置.19中國地質博物館修繕改造工程施工組織設計第 頁第七章主要項目施工方法及技術措施.207.1 施工測量.207.2 拆除工程。

16、質量管理組織機構質量管理組織機構2121第十章第十章 工程質量保證措施工程質量保證措施2222第十一章第十一章 常見質量通病防治措施常見質量通病防治措施2525第十二章第十二章 成品質量保證措施成品質量保證措施2929第十三章第十三章 季節。

17、質量創優活動.5安全生產文明施工.不破壞生態平衡,現場做到整潔有序. 我們將盡快完善施工前期準備和施工現場生產設施的總體規劃布置工作.6建立項目管理組織機構,落實嚴格的崗位責任制,通過對勞動力機械設備材料技術施工方法和信息的優化處置,實現工。

18、質量創優活動.5安全生產文明施工.不破壞生態平衡,現場做到整潔有序. 我們將盡快完善施工前期準備和施工現場生產設施的總體規劃布置工作.6建立項目管理組織機構,落實嚴格的崗位責任制,通過對勞動力機械設備材料技術施工方法和信息的優化處置,實現工。

19、2編制依據. 6圓通太龍公館原通慧大廈外立面修繕工程圓通太龍公館原通慧大廈外立面修繕工程施工組織設計施工組織設計 2 2 第二章工程概況.62.1工程建設概況. 6第一節項目簡述. 7第二節 現場描述. 7第三節 設計概述及主要工作內容。

20、施工管理準備工作:1.1.1.迅速按施工組織機構的要求,組織主要領導和技術人員到位,進行合同交底和技術交底.所有參加人員均須明確崗位職責,分工到人,并在建設單位的組織下做好與土建施工單位銜接與協調工作,以確保工程的順利進行;1.1.2.要求。