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鄭州房地產(chǎn)開發(fā)商定位策略

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鄭州房地產(chǎn)開發(fā)商定位策略Tag內(nèi)容描述:

1、決問題 人或團(tuán)隊(duì)之間通過各種交流方式,達(dá)成 共識(shí),解決問題 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 溝通金字塔溝通金字塔 達(dá)成達(dá)成 共識(shí)共識(shí) 領(lǐng)會(huì)領(lǐng)會(huì) 交流交流 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 溝通交流溝通交流 會(huì)議討論會(huì)議討論 會(huì)議匯報(bào)會(huì)議匯報(bào) 洽談商談洽談商談 活。

2、控制或減少成本是實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑之一. 成本構(gòu)成成本構(gòu)成 策劃階段策劃階段準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段施工階段施工階段銷售階段銷售階段 土地費(fèi)用土地費(fèi)用 地價(jià)地價(jià) 毛地價(jià)毛地價(jià)土地使用權(quán)出讓金土地使用權(quán)出讓金城市建設(shè)配套費(fèi)城市建設(shè)配套費(fèi) 熟地價(jià)。

3、目的營(yíng)銷目標(biāo)及費(fèi)用預(yù)算 蓄客目標(biāo):蓄客目標(biāo):A類意向客戶160批, ABC類約500批以上解 籌率按60來統(tǒng)計(jì). 銷售目標(biāo):銷售目標(biāo):開盤銷售完成60, 別墅178套70125套 洋房218套50109套 總銷售金額約1.45億 1項(xiàng)目的營(yíng)。

4、11 定價(jià)原則 . 11 定價(jià)方式 . 11 本產(chǎn)品定價(jià)建議 . 11 第一章 產(chǎn)品定位分析 一影響產(chǎn)品定位的因素 1 1 土地價(jià)值分析土地價(jià)值分析 產(chǎn)品地塊規(guī)則 利于充分利用 易于規(guī)劃與設(shè)計(jì) 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂觀 高品質(zhì)。

5、12 中山中路. 14 華亭老街. 15 松東路 . 17 松江商業(yè)項(xiàng)目分析 . 18 開元地中海購(gòu)物中心 . 18 嘉和休閑廣場(chǎng) . 19 東明國(guó)際商城 . 19 松江商業(yè)廣場(chǎng) . 20 方舟休閑廣場(chǎng) . 21 市場(chǎng)特征總結(jié) . 22 項(xiàng)。

6、中心,煥然新生了領(lǐng)事館區(qū).保利花 園,催動(dòng)了新雙楠的誕生.保利心語花園,更引得南城 高端客戶萬千矚目. 2011年,又一部成都地產(chǎn)傳奇已在萌動(dòng) 保利國(guó)際廣場(chǎng) 即將上演的傳奇 第一章 201009 5 有的時(shí)候,命運(yùn)很簡(jiǎn)單 有的時(shí)候,命運(yùn)很簡(jiǎn)。

7、東西不在多,這是一個(gè)信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,除了浪費(fèi)時(shí)間精力,泛濫的資源沒有價(jià)值好東西不在多, 現(xiàn)在向您推薦的本套房產(chǎn)策劃現(xiàn)在向您推薦的本套房產(chǎn)策劃10001000案可能是案可能是0808年對(duì)您最有價(jià)值的千套資料我們的房地產(chǎn)資年對(duì)您最有價(jià)值的千。

8、狀廬陽(yáng)區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀廬陽(yáng)區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 項(xiàng)目位于合肥市北二環(huán)路以南,固 鎮(zhèn)路以北,四里河路以東,丁菲路以 西. 項(xiàng)目北臨明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng),南接安然 綠洲花園小區(qū),西面為萬科綜合性項(xiàng) 目,東靠碧水源小區(qū),商業(yè)氛圍前景 較好,人流密集. 明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)氛。

9、項(xiàng)調(diào)查分析.P30 第三章:項(xiàng)目區(qū)域及地塊分析.P68 第四章:項(xiàng)目規(guī)劃定位分析建議.P78 第五章:營(yíng)銷推廣策略包裝建議.P87 目 錄 Contents 2 成都青白江區(qū)商業(yè)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位報(bào)告 PART 1 第一章 成都城市概況。

10、析 針對(duì)本項(xiàng)目性質(zhì), 對(duì)呼和浩特市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景 城市 發(fā)展背景, 重點(diǎn)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)背景展開深入調(diào)查研究, 以 了解項(xiàng)目開發(fā)的大環(huán)境, 探討項(xiàng)目可能的發(fā)展方向, 為下 一步項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)提供詳實(shí)的市場(chǎng)依據(jù). 1.1 呼市城市背景 1.1 。

11、規(guī)劃設(shè)計(jì)總思路我們的規(guī)劃設(shè)計(jì)總思路 1.1.1 我們擁有更新癿商業(yè)理念 1.1.2 我們傾力打造體驗(yàn)休閑販物模式 1.1.3 我們?yōu)橄M(fèi)者創(chuàng)造時(shí)尚生活方式 1.1.4 我們癿判斷 1.1.5 我們癿定位心路 1 1. .2 2 我們的商業(yè)規(guī)。

12、在客戶的有效溝通. 三解決問題解決問題 第一步驟第一步驟 產(chǎn)品的形成產(chǎn)品的形成 是關(guān)鍵 產(chǎn)品對(duì)路,時(shí)機(jī)把握的好,事半功倍; 否則事倍功半. 四季花城四季花城 溫馨家園溫馨家園 VS 產(chǎn)品建議書目錄產(chǎn)品建議書目錄 第一部分:市場(chǎng)分析與定位第一。

13、化操作. 因此,市場(chǎng)好的時(shí)候坐地生財(cái);市場(chǎng)不好時(shí),一籌莫展.因此,市場(chǎng)好的時(shí)候坐地生財(cái);市場(chǎng)不好時(shí),一籌莫展. 開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 企業(yè)轉(zhuǎn)型就是改變盈利模式.房地產(chǎn)行業(yè)中,開發(fā)商大致有兩種盈利模式:企業(yè)轉(zhuǎn)型就是改變。

14、平方米的巨大建筑 體內(nèi),既有能滿足市民購(gòu)物餐飲娛樂休閑等消費(fèi)需求的社會(huì)功 能,又有能滿足商人經(jīng)營(yíng)商家公關(guān)市民投資等需求的經(jīng)濟(jì)功能. 它集家具建材賣場(chǎng)國(guó)際化物流倉(cāng)儲(chǔ)中心26 層五星級(jí)酒店300 米商業(yè)街智能化商務(wù)辦公樓青年生活公寓高檔排屋于一。

15、意識(shí),提升 公司的綜合公司的綜合 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì). 2對(duì)對(duì)2010年公司的發(fā)展成績(jī)進(jìn)行總結(jié),并制定年公司的發(fā)展成績(jī)進(jìn)行總結(jié),并制定2011年年 公司的總體規(guī)劃,明確新年度的方向和目標(biāo).公司的總體規(guī)劃,明確新年度的方向和目標(biāo). 3表彰業(yè)績(jī)。

16、Lowering target prices to reflect nearterm tightening risk We lower our 12month target prices across our coverage group 。

17、亍客戶,創(chuàng)造價(jià)值 絆營(yíng)理念:真誠(chéng)善意精致完美 開發(fā)理念:和諧自然舒適 廣東開發(fā)商地產(chǎn)扎根亍僅化: 僅玫瑰園 帝京華店到貝月灣, 伴隨僅化,一起成長(zhǎng) 而仂,迎來巔峰乊作盛會(huì)廣東開發(fā)商 店 企業(yè)文化 企業(yè)背景 十余年沉淀,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基。

18、自調(diào)控 14 個(gè)月 來,銀行利率不斷上調(diào),銀根收緊,銀行貸款同比出現(xiàn)較大幅度的下降.截止 5 月底,2011 年銀行貸款增 幅不到 10,而 2010 年銀行貸款增幅最高曾達(dá)到 46.1.預(yù)收賬款增幅相比 2010 年也同樣出現(xiàn)了下降. 。

19、集相關(guān)資料填寫審查表.執(zhí)要件辦理進(jìn)件. 四要件: 1項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告; 2建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證; 3非經(jīng)營(yíng)性公建配套證明; 4供水供電供氣供熱排水等配套證明; 5土地使用權(quán)證書; 6地名管理部門批準(zhǔn)的地名文件; 7小區(qū)竣工資料. 五時(shí)限。

20、計(jì) 地 質(zhì) 勘 查 十人 防 審 批 十一消 防 審 批 六環(huán) 境 評(píng) 估 環(huán)境設(shè)計(jì)園林 弱電及特殊外裝修設(shè)計(jì) 十四施工圖紙審查 十二建設(shè)工程規(guī)劃許可證 十三土 地 確 權(quán) 非行政劃撥方式獲得的土地 十五施 工 招 標(biāo) 十五監(jiān) 理 招 標(biāo) 。

21、件; 7小區(qū)竣工資料. 填寫辦理新建商品房準(zhǔn)許交付使用情況審查表 市建委房地產(chǎn)處進(jìn)件 取得準(zhǔn)許交付使用文件 否 是 。

22、套證明; 9前期物業(yè)管理備案證明; 10基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明; 11施工進(jìn)度和竣工交付日期的說明; 12商品房銷售方案; 13 房產(chǎn)測(cè)繪成果報(bào)告書 ; 14項(xiàng)目總平圖; 15商品房網(wǎng)上銷售數(shù)據(jù)錄入合格證書; 16經(jīng)濟(jì)適用房應(yīng)提供市物價(jià)局價(jià)格。

23、及其他補(bǔ)充文件等; 2項(xiàng)目前期工作的聯(lián)系人; 3招標(biāo)結(jié)束后,負(fù)責(zé)結(jié)果的發(fā)布; 知識(shí)管理部資訊高 經(jīng) 1參考系統(tǒng)需求規(guī)劃書 ,批準(zhǔn)系統(tǒng)選型標(biāo)準(zhǔn) ; 2提名系統(tǒng)選型小組的人員名單; 3系統(tǒng)選型小組評(píng)分結(jié)果的匯總; 知識(shí)管理部總經(jīng)理 或分管 IT。

24、礎(chǔ)施工開始0 M 主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件L 162162 N主體結(jié)構(gòu)封頂M35197 O 外腳手架拆除完成N 120 317 P 雨污水工程完成O 0317317 12層 L基礎(chǔ)施工開始0 M主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件L148148 N主體結(jié)構(gòu)封頂。

25、恒大恒房通 搖號(hào)助手 購(gòu)房 通 房天下 新浪樂居 5碧桂園鳳凰云線上售樓部 樂居房天下抖音 搖號(hào)助手購(gòu)房通 6保利保利優(yōu)選家悅家云 房天下 房天下樂居搜狐 7花樣年趣享花樣年 房天下?lián)u號(hào)助手 購(gòu)房通 房天下安居客購(gòu) 房通搖號(hào)助手 8新希望新。

26、昌和廈門的一手市場(chǎng)銷售量,并且為7天移動(dòng)平均值. 圖1: 一手住宅銷售正在恢復(fù), 但是截至3月中旬, 銷售面積較去年同期相比下降了27 201820192020 147071421283542 一手住宅日銷售面積 千平方米 50 0 350。

27、陽(yáng)臺(tái),挑梁等把只計(jì)算半建筑面積比如未封閉的陽(yáng)臺(tái),挑梁等 和不計(jì)算建筑面積的各類建筑比如層高小于和不計(jì)算建筑面積的各類建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術(shù)層和層高小于層,技術(shù)層和層高小于2.20m2.20。

28、易 態(tài)度 情況 服務(wù)意 市場(chǎng)口 2事前控制幾個(gè)點(diǎn) 2專業(yè)人擇 業(yè)水平 市場(chǎng)反圖任意 成本意服務(wù)意 影響力及控制力 2事前控制幾個(gè)點(diǎn) 2事前控制幾個(gè)點(diǎn) 4周期合取值 周期對(duì)總成本影響 時(shí)價(jià)值 市場(chǎng)變化 產(chǎn)品實(shí)價(jià)值 時(shí)成本曲 2事前控制幾個(gè)點(diǎn) 。

29、外產(chǎn)品到了保 稅去暫時(shí)不征關(guān)稅,不征進(jìn)口關(guān)稅,國(guó)內(nèi)的企業(yè)把產(chǎn)品賣到了保稅區(qū),就可以提前辦理出口退稅手續(xù);5貧苦地區(qū),貧困地區(qū)企業(yè)可免稅 3 年;6西部 地區(qū),原則上國(guó)家鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)部的指導(dǎo)下的企業(yè)所得稅率 15,國(guó)家指導(dǎo)鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)可以免 2 減。

30、總經(jīng)經(jīng)理理.4 4重重大大節(jié)節(jié)假假日日知知會(huì)會(huì)客客服服部部做做客客戶戶維維護(hù)護(hù).5 5年年底底提提醒醒事事業(yè)業(yè)部部總總經(jīng)經(jīng)理理做做客客戶戶拜拜訪訪. 辦辦公公電電話話電電子子郵郵箱箱MSNMSNQQQQ號(hào)號(hào)微微信信飛飛信信職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)歷歷出。

31、理 營(yíng)銷手段 產(chǎn)品體驗(yàn) 傳播渠道 不變 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 第 過 一 渡 部 頁(yè) 分 TRANSITION PAGE 營(yíng)銷的解讀 營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的幾個(gè)公式 營(yíng)銷的解讀營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的品牌理解:營(yíng)銷即定位 營(yíng)銷。

32、國(guó) 房地產(chǎn)上市公叵綜合實(shí)力榜100強(qiáng)測(cè)評(píng)榜 單.萬科恒大中海保利再度位居前 四,四大天王位置企穩(wěn),華潤(rùn)置地 龍湖碧桂園丐茂富力釐地位列十 強(qiáng).現(xiàn)從百?gòu)?qiáng)排行榜中抽取代表性房企做 產(chǎn)品系細(xì)化調(diào)研. 名次 企業(yè)簡(jiǎn)稱 企業(yè)代碼 1 萬科 00000。

33、了保 稅去暫時(shí)不征關(guān)稅,不征進(jìn)口關(guān)稅,國(guó)內(nèi)的企業(yè)把產(chǎn)品賣到了保稅區(qū),就可以提前辦理出口退稅手續(xù);5貧苦地區(qū),貧困地區(qū)企業(yè)可免稅 3 年;6西部 地區(qū),原則上國(guó)家鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)部的指導(dǎo)下的企業(yè)所得稅率 15,國(guó)家指導(dǎo)鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)可以免 2 減 3;7。

34、招標(biāo)入門 第三節(jié) 投資進(jìn)階能力提升 第八章 勾地之一:全流程概述 第九章 勾地之二:勾地的抓手 第十章 收購(gòu)之一:快速上手收并購(gòu) 第十一章 收購(gòu)之二:容易弄錯(cuò)的兩個(gè)概念 第十二章 一級(jí)土地整理概述 第十三章 舊改項(xiàng)目拓展概述 第十四章 PP。

35、進(jìn)行分析,涉及案例戶型均為沈陽(yáng)市內(nèi)大品牌開發(fā)商戶型保利 萬科金地華潤(rùn)中海中糧龍湖綠地等 高層戶型分析 1 1 高層戶型分析 對(duì)于沈陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng),剛需產(chǎn)品是絕對(duì)的主力需求,高層作為低 成本高利潤(rùn)性價(jià)比最高的物業(yè)類型,不論是供應(yīng)量還是需求量都 。

36、集團(tuán) 代表:太 古集團(tuán) 瑞安集團(tuán) 代表:星 河集團(tuán) 印力集團(tuán) 代表: 中糧 集團(tuán) 代表: 凱德 集團(tuán) 迅猛拓展,表現(xiàn)搶眼 雄厚基礎(chǔ),穩(wěn)健發(fā)展 持續(xù)發(fā)力,特色顯著 精耕細(xì)作,注重內(nèi)涵 后起之秀,影響升級(jí) 低調(diào)運(yùn)作,資管并舉 代表作:天街系列。

37、現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來源, 以該項(xiàng)目資產(chǎn)抵押作為貸款的安全保 障.如果項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度不足以保障貸款安全,則貸款人可能需求借款人以直接 擔(dān)保間接擔(dān)保或其它形式給予項(xiàng)目附加的信用支持. 籌措項(xiàng)目資金至少有項(xiàng)目發(fā)起方項(xiàng)目公司資金提供方。

38、有把物流產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)之 勢(shì).四大物流園區(qū)的建立,將大大加快濟(jì)南市流通經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快勢(shì).四大物流園區(qū)的建立,將大大加快濟(jì)南市流通經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快 物流業(yè)的發(fā)展.物流業(yè)的發(fā)展. 2 2物流企業(yè)服務(wù)模式多樣并各據(jù)特色.現(xiàn)有的物流企業(yè)基本可以。

39、 解決方案選擇成本 同類歸屬 表達(dá)自我 如何把奧德城投打造成強(qiáng)大的品牌如何把奧德城投打造成強(qiáng)大的品牌 挑 戰(zhàn) 格局價(jià)值 品牌 品牌改變世界的宏觀目標(biāo)和觀念品牌改變世界的宏觀目標(biāo)和觀念持續(xù)為用戶持續(xù)為用戶創(chuàng)造價(jià)值的能力創(chuàng)造價(jià)值的能力 格局價(jià)值。

40、 25 第三節(jié) 印鑒管理制度 . 25 第四節(jié) 檔案管理制度 . 27 第五節(jié) 車輛使用管理制度 . 29 第六節(jié)業(yè)務(wù)宴請(qǐng)制度 . 30 第七節(jié)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理制度 . 31 第八節(jié)辦公用品管理制度 . 31 第三章人事管理制度. 32 第一。

41、化8 第五節(jié) 實(shí)現(xiàn)最高銷售價(jià)格,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出最大化13 第四章第四章 操作模式操作模式1515 第五章第五章 附則附則1616 附件: 一節(jié)點(diǎn)及時(shí)間定額表 1 附件一 新項(xiàng)目開發(fā)模式以十二層無地下室排期 節(jié)點(diǎn)圖及網(wǎng)絡(luò)圖 2 附件二 合生集團(tuán)新項(xiàng)。

42、贈(zèng)品感知傳播反應(yīng)心理變化環(huán)境X變量提高潛在客戶的數(shù)量 提高成交客戶的數(shù)量 降低離開客戶的數(shù)量 房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟一產(chǎn)品的策劃 在一個(gè)正確的時(shí)間地點(diǎn)創(chuàng)造正確的產(chǎn)品.二產(chǎn)品信息的傳遞 將產(chǎn)品的信息通過合適的通路進(jìn)行傳播,以實(shí)現(xiàn)同潛在客戶的有效。

43、建筑物報(bào)批1設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)建筑物單體平立剖圖 2效果圖六建設(shè)用地規(guī)劃許可證副本1土地出讓合同 2測(cè)繪報(bào)告 3總平圖 4土地證 5項(xiàng)目單體申報(bào)文件七建筑工程施工圖審查報(bào)告1總圖 2圖紙審查合同 3施工圖4地質(zhì)勘探報(bào)告八消防審查意見書1建筑工程消防。

44、不景氣區(qū)間.全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)全面入冬.在中央堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控政策不放松的形勢(shì)下,景氣指數(shù)仍將繼續(xù)下行,預(yù)計(jì)2012年三季度前后有可能會(huì)探明底部,這輪下行周期,將顯著超過上一輪.2012年國(guó)房景氣指數(shù)將處于100點(diǎn)下方,房地產(chǎn)行業(yè)難言復(fù)蘇.2。

45、藏風(fēng)險(xiǎn)開發(fā)商該如何破局我們又該作何反應(yīng) Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 目 錄 CONTENTS 2 土地自持熱點(diǎn)城市及開發(fā)商 土地自持的運(yùn)營(yíng)模式探討 3 1 土地。

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    房地產(chǎn)開發(fā)商合法避稅方法一覽房地產(chǎn)開發(fā)商合法避稅方法一覽類型名稱方法所依法規(guī)條款地區(qū)優(yōu)惠信箱公司是要取得稅收優(yōu)惠稅收優(yōu)惠政策的空殼公司,七類地區(qū)有稅收優(yōu)惠,1經(jīng)濟(jì)特區(qū),所得稅率15,2國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),根據(jù)投資額可免1到

    時(shí)間: 2021-09-27     大小: 177.53KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)講話稿.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)講話稿.doc

    1宏豐領(lǐng)導(dǎo)在開工典禮上的講話各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,媒體界的朋友們,你們好冬日暖陽(yáng),春輝在即今天,是杭州宏豐家居城隆重開工的大喜日子,我謹(jǐn)代表宏豐公司,預(yù)祝大家身體健康萬事如意財(cái)源廣進(jìn),并對(duì)各位來賓的到來表示感謝以國(guó)際頂級(jí)商業(yè)

    時(shí)間: 2021-04-16     大小: 17KB     頁(yè)數(shù): 3

2018年房地產(chǎn)開發(fā)商品牌策略思考方案.pdf(191頁(yè)) 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)商關(guān)系樹模板.xlsx(4頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商關(guān)系樹模板.xlsx(4頁(yè))

    開開發(fā)發(fā)商商關(guān)關(guān)系系樹樹企業(yè)傳真號(hào),姓姓名名職職務(wù)務(wù)維維護(hù)護(hù)頻頻率率維維護(hù)護(hù)活活動(dòng)動(dòng)需需要要配配合合的的世世聯(lián)聯(lián)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)手手機(jī)機(jī)備備注注,11關(guān)關(guān)鍵鍵會(huì)會(huì)議議需需要要邀邀請(qǐng)請(qǐng)總總監(jiān)監(jiān)級(jí)級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)參參加加,22重重

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 12.84KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)商偷面積的實(shí)用案例分析.ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商偷面積的實(shí)用案例分析.ppt

    20217161偷偷面積方略淺析面積方略淺析20217162何為何為偷面積偷面積偷面積偷面積之常用方法之常用方法偷面積偷面積經(jīng)典案例經(jīng)典案例本文綱要,本文綱要,20217163一何為偷面積一何為偷面積概念詮釋概念詮

    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 3.92MB     頁(yè)數(shù): 45

房地產(chǎn)開發(fā)商品房總流程圖.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商品房總流程圖.doc

    工作流程工程類工作流程工程類一可行性研究投資決策簽訂土地使用權(quán)合同二投資計(jì)劃1500現(xiàn)勢(shì)地形圖核定用地圖地界坐標(biāo)圖核定用地相關(guān)圖三建設(shè)用地規(guī)劃許可證四工程項(xiàng)目報(bào)建五規(guī)劃方案設(shè)計(jì)文件招標(biāo)九地名申報(bào)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 53.50KB     頁(yè)數(shù): 1

2015年8月廣東房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目總體營(yíng)銷策略執(zhí)行方案(144頁(yè)).ppt 文檔
某房地產(chǎn)開發(fā)商年會(huì)策劃方案(18頁(yè)).ppt 文檔

    某房地產(chǎn)開發(fā)商年會(huì)策劃方案(18頁(yè)).ppt

    20102010年年,年會(huì)年會(huì)目目錄錄活動(dòng)目的活動(dòng)目的活動(dòng)概況活動(dòng)概況年會(huì)預(yù)發(fā)布年會(huì)預(yù)發(fā)布活動(dòng)概況活動(dòng)概況活動(dòng)形式活動(dòng)形式活動(dòng)流程活動(dòng)流程組織工作組織工作活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)目的活動(dòng)目的1增強(qiáng)員工的內(nèi)部

    時(shí)間: 2021-04-20     大小: 981.50KB     頁(yè)數(shù): 18

某一流房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃方案.xls 文檔

    某一流房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃方案.xls

    編號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱計(jì)時(shí)起點(diǎn)間隔時(shí)間累計(jì)A項(xiàng)目啟動(dòng)首筆地價(jià)款支付設(shè)計(jì)與報(bào)批報(bào)建B規(guī)劃設(shè)計(jì)詳規(guī)A2020C獲得詳規(guī)批復(fù)B6080D實(shí)施方案C1090E方案征詢批復(fù)D35125F擴(kuò)初設(shè)計(jì)E25150G擴(kuò)初批復(fù)F45195

    時(shí)間: 2021-07-05     大小: 77KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)開發(fā)商角度的營(yíng)銷培訓(xùn)課件(145頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商角度的營(yíng)銷培訓(xùn)課件(145頁(yè)).ppt

    開發(fā)商角度的開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營(yíng)銷房地產(chǎn)營(yíng)銷營(yíng)銷營(yíng)銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù),費(fèi)利蒲科特勒營(yíng)銷的主要對(duì)象未知客戶茫茫人海蕓蕓眾生潛在客戶未知客戶第一次握手接觸成交客戶潛在客戶利益離開客戶

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 12.14MB     頁(yè)數(shù): 144

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作業(yè)規(guī)則_開發(fā)商評(píng)審工作規(guī)范(5頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新(61頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新(61頁(yè)).ppt

    今天市場(chǎng)已經(jīng)完全不同了,以前的成功靠著土地增值,現(xiàn)在今天市場(chǎng)已經(jīng)完全不同了,以前的成功靠著土地增值,現(xiàn)在,資源的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)讓位資源的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)讓位于管理能力和專業(yè)能力的優(yōu)勢(shì)了,我們必須跟著市場(chǎng)變,完成企業(yè)轉(zhuǎn)型,于管理能力和專業(yè)能力的優(yōu)勢(shì)了,我

    時(shí)間: 2021-04-07     大小: 4.44MB     頁(yè)數(shù): 61

房地產(chǎn)開發(fā)商籌措項(xiàng)目資金方案概述【38頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商籌措項(xiàng)目資金方案概述【38頁(yè)】.doc

    房地產(chǎn)開發(fā)商籌措項(xiàng)目資金方式房地產(chǎn)開發(fā)商籌措項(xiàng)目資金方式一籌措項(xiàng)目一籌措項(xiàng)目00資金的內(nèi)涵資金的內(nèi)涵傳統(tǒng)的籌措資金方式是一個(gè)公司主要利用自身的資信能力安排籌措資金,外部資金擁有者在決定是否投資或是否提供貸款時(shí)的主要依據(jù)是公司作

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 69KB     頁(yè)數(shù): 36

房地產(chǎn)開發(fā)商品房準(zhǔn)許交付使用證.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商品房準(zhǔn)許交付使用證.doc

    二十八二十八商品房準(zhǔn)許交付使用證商品房準(zhǔn)許交付使用證一工作目的,新建住宅商品房準(zhǔn)許交付使用證是國(guó)家行政主管職能部門依照天津市商品房管理?xiàng)l例和天津市新建住宅商品房準(zhǔn)許交付使用管理規(guī)定,對(duì)新建住宅行使的行政管理,是商品房交付使用的法律

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)商土地投資拓展實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件.pdf(79頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商土地投資拓展實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件.pdf(79頁(yè))

    開發(fā)商土地投資拓展入門級(jí)教材十七章作者,周璐第1頁(yè)開發(fā)商土地投資拓展入門級(jí)教材十七章序,為什么要堅(jiān)持把地產(chǎn)投資人這個(gè)角色做下去第一節(jié)投資人員的自我要求和成長(zhǎng)第一章投資人員的兩個(gè)核心能力第二章土地拓展菜鳥養(yǎng)成記第二節(jié)

    時(shí)間: 2021-10-08     大小: 2.73MB     頁(yè)數(shù): 79

房地產(chǎn)開發(fā)商合法避稅方法一覽表.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商合法避稅方法一覽表.pdf

    房地產(chǎn)開發(fā)商合法避稅方法一覽房地產(chǎn)開發(fā)商合法避稅方法一覽胡瑾卿類型名稱方法所依法規(guī)條款地區(qū)優(yōu)惠信箱公司是要取得稅收優(yōu)惠稅收優(yōu)惠政策的空殼公司,七類地區(qū)有稅收優(yōu)惠,1經(jīng)濟(jì)特區(qū),所得稅率15,2國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),根據(jù)投資額可免

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 566.54KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)商投資成本構(gòu)成分析與建議(15頁(yè)).pdf 文檔
成都大港置業(yè)青白江區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位報(bào)告(114頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)商融資方式在嚴(yán)厲的調(diào)控下轉(zhuǎn)變.pdf 文檔
房地產(chǎn)咨詢公司開發(fā)商關(guān)系樹.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開發(fā)商關(guān)系樹.xlsx

    開開發(fā)發(fā)商商關(guān)關(guān)系系樹樹開開發(fā)發(fā)商商名名稱稱傳傳真真號(hào)號(hào)職職務(wù)務(wù)姓姓名名性性別別手手機(jī)機(jī)辦辦公公電電話話電電子子郵郵箱箱MSNMSNQQQQ號(hào)號(hào)微微信信飛飛信信職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)歷歷出出生生年年代代籍籍貫貫開開發(fā)發(fā)商商關(guān)關(guān)系系樹樹宗宗教教

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 14.45KB     頁(yè)數(shù): 4

一線房地產(chǎn)開發(fā)商住宅產(chǎn)品線研究報(bào)告.ppt 文檔

    一線房地產(chǎn)開發(fā)商住宅產(chǎn)品線研究報(bào)告.ppt

    前言通過第一次提案后不保利策劃部癿溝通,本次提案癿主要調(diào)整如下商業(yè)部分癿補(bǔ)充,合富能為項(xiàng)目提供癿資源整合,3全國(guó)著名房企產(chǎn)品系紳化調(diào)研報(bào)告4序言,2012年全國(guó)百?gòu)?qiáng)房企排行榜2012年5月22日,由中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)中國(guó)

    時(shí)間: 2021-09-24     大小: 6.49MB     頁(yè)數(shù): 144

北京天鴻寶業(yè)回龍觀房地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)項(xiàng)目報(bào)告(112頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)品牌開發(fā)商生存發(fā)展策略分析報(bào)告(62頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)品牌開發(fā)商生存發(fā)展策略分析報(bào)告(62頁(yè)).ppt

    品牌開發(fā)商生存之道年2月一市場(chǎng)回顧與研判報(bào)告提綱Content二品牌開發(fā)商簡(jiǎn)析三品牌企業(yè)發(fā)展策略市場(chǎng)回顧與研判121房地產(chǎn)行業(yè)總體態(tài)勢(shì),全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)入冬根據(jù)數(shù)據(jù),2011年12月份,全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)為98

    時(shí)間: 2022-02-09     大小: 1.58MB     頁(yè)數(shù): 62

房地產(chǎn)開發(fā)商品房銷售許可證辦件流程圖.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商品房銷售許可證辦件流程圖.doc

    二十二十六六商品房銷售許可證商品房銷售許可證辦件流程圖辦件流程圖領(lǐng)取天津市商品房銷售登記表搜集相關(guān)資料和文件企業(yè)基本情況商品房銷售方案申報(bào)要件,1天津市商品房銷售許可證申請(qǐng)書,2營(yíng)業(yè)執(zhí)照,3資質(zhì)證書

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 26KB     頁(yè)數(shù): 1

標(biāo)桿房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目市場(chǎng)定位推廣策略報(bào)告(103頁(yè)).ppt 文檔
2017國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)開發(fā)商產(chǎn)品線研究報(bào)告.pdf(78頁(yè)) 文檔
2020年各房地產(chǎn)開發(fā)商過年前后線上工作梳理方案.xlsx 文檔

    2020年各房地產(chǎn)開發(fā)商過年前后線上工作梳理方案.xlsx

    各各大大開開線線上上發(fā)發(fā)商商營(yíng)營(yíng)銷銷動(dòng)動(dòng)作作序號(hào)開發(fā)商自有線上平臺(tái)自有平臺(tái)二維碼鏈接線上渠道1萬科萬科置業(yè)神器分享家E選房購(gòu)房通搖號(hào)助手安居客房天下新浪樂居搜狐焦點(diǎn)拼房帝2融創(chuàng)幸福通融創(chuàng)九天一城幸福通房天下房天下貝殼

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 1.07MB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)開發(fā)商物業(yè)全套管理制度(197頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商物業(yè)全套管理制度(197頁(yè)).doc

    1物業(yè)管理公司全套制度最新2016版目錄前言,4第一章管理架構(gòu),6第一節(jié)組織架構(gòu),6第二節(jié)職能部門及崗位職責(zé),6總經(jīng)理,6副總經(jīng)理,7行政人事部,7客戶服務(wù)部,10財(cái)務(wù)部,12

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 3.64MB     頁(yè)數(shù): 197

房地產(chǎn)新項(xiàng)目開發(fā)商業(yè)模式【24頁(yè)】.docx 文檔

    房地產(chǎn)新項(xiàng)目開發(fā)商業(yè)模式【24頁(yè)】.docx

    集集團(tuán)團(tuán)公公司司新項(xiàng)目開發(fā)新項(xiàng)目開發(fā)商業(yè)模式規(guī)定商業(yè)模式規(guī)定集團(tuán)營(yíng)銷管理中心集團(tuán)營(yíng)銷管理中心目目錄錄第一章第一章總則總則33第二章第二章盈利模式盈利模式44第三章第三章經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)模式55第一

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 197.36KB     頁(yè)數(shù): 22

沈陽(yáng)市內(nèi)大品牌房地產(chǎn)開發(fā)商戶型研究報(bào)告.pdf(160頁(yè)) 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)國(guó)際廣場(chǎng)市場(chǎng)定位及營(yíng)銷策略競(jìng)標(biāo)提案(70頁(yè)).ppt 文檔
開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營(yíng)銷(159頁(yè)).ppt 文檔

    開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營(yíng)銷(159頁(yè)).ppt

    開發(fā)商角度的開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營(yíng)銷房地產(chǎn)營(yíng)銷萬科深圳區(qū)域本部營(yíng)銷管理部總策劃師高劍營(yíng)營(yíng)銷銷營(yíng)銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù),費(fèi)利蒲科特勒房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)

    時(shí)間: 2021-04-06     大小: 7.98MB     頁(yè)數(shù): 159

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期手續(xù)及開發(fā)商必須熟知的18個(gè)問題(6頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期手續(xù)及開發(fā)商必須熟知的18個(gè)問題(6頁(yè)).pdf

    房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期手續(xù)一國(guó)有土地使用權(quán)證1地籍測(cè)繪報(bào)告2地形圖3四鄰指界4土地相關(guān)批復(fù)或市政府會(huì)議紀(jì)要5土地出讓合同二建設(shè)項(xiàng)目選址意向書發(fā)改委環(huán)保繪畫園林人防地震文物交警部門現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研出具聯(lián)審意見三申報(bào)項(xiàng)目總平面圖1報(bào)規(guī)劃提設(shè)計(jì)要求

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 12.94KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)商結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法研究報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法研究報(bào)告.pdf

    構(gòu)成本控制思和技術(shù)方法大多開發(fā)商僅從濟(jì)指標(biāo)上對(duì)構(gòu)成本控制極強(qiáng)構(gòu)成本控制含含混凝土低構(gòu)優(yōu),但構(gòu)成本低必然會(huì)導(dǎo)構(gòu)安全儲(chǔ)備下,么如何在中找到一個(gè)有效平點(diǎn)使得成本得到有效控制同時(shí)使得建品標(biāo)構(gòu)成本必是房地產(chǎn)商最應(yīng)關(guān)注成本1必對(duì)整個(gè)

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 271.04KB     頁(yè)數(shù): 29

高盛對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)商全英文深度研究報(bào)告( 42頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)公司前期策劃開發(fā)商心態(tài)與戰(zhàn)略定位關(guān)系模型培訓(xùn)課件(3頁(yè)).pptx 文檔
上海松江金海岸房地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告(52頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)商品房準(zhǔn)許交付使用證辦件流程圖.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商品房準(zhǔn)許交付使用證辦件流程圖.doc

    二十八二十八商品房準(zhǔn)許交付使用證辦件流程圖商品房準(zhǔn)許交付使用證辦件流程圖領(lǐng)取辦理新建商品房準(zhǔn)許交付使用情況審查表搜集相關(guān)資料企業(yè)基本情況項(xiàng)目基本概況需證明的問題申報(bào)要件,1項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,2建

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 29KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品建議書定位報(bào)告(12頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)策劃如何與開發(fā)商有效溝通(61頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)策劃如何與開發(fā)商有效溝通(61頁(yè)).pdf

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,課前討論,課前討論,什么是溝通什么是有效溝通什么是溝通什么是有效溝通表達(dá)領(lǐng)會(huì)談判交往表達(dá)領(lǐng)會(huì)談判交往溝通的目的是什么溝通的目的是什么在與開發(fā)商的溝通中有哪些問題和難點(diǎn)不同角色在與開發(fā)商的溝通中有哪些問題和難

    時(shí)間: 2020-12-28     大小: 743.44KB     頁(yè)數(shù): 61

2020年逆境求勝:中國(guó)房地產(chǎn)融資--中國(guó)地產(chǎn)開發(fā)商、貸款機(jī)構(gòu)和債權(quán)基金定位方案.pdf 文檔
鳳凰城開發(fā)商業(yè)房地產(chǎn)物流中心方案【12頁(yè)】.doc 文檔

    鳳凰城開發(fā)商業(yè)房地產(chǎn)物流中心方案【12頁(yè)】.doc

    鳳凰城開發(fā)商業(yè)房地產(chǎn)物流中心方案鳳凰城開發(fā)商業(yè)房地產(chǎn)物流中心方案一一濟(jì)南市物流現(xiàn)狀與規(guī)劃濟(jì)南市物流現(xiàn)狀與規(guī)劃一一濟(jì)南市物流業(yè)的基本現(xiàn)狀濟(jì)南市物流業(yè)的基本現(xiàn)狀11從濟(jì)南市計(jì)委近期出臺(tái)的相關(guān)物流規(guī)劃方案中可以看出,濟(jì)南從濟(jì)南市計(jì)委

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房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目定位分析資料(90頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目定位分析資料(90頁(yè)).pdf

    目錄目錄1項(xiàng)目開發(fā)背景分析項(xiàng)目開發(fā)背景分析,12房地產(chǎn)市場(chǎng)概況和競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目調(diào)查房地產(chǎn)市場(chǎng)概況和競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目調(diào)查,113地塊分析地塊分析,464案例分析案例分析,545項(xiàng)目定位與開發(fā)建議項(xiàng)目定位與開發(fā)建議,69

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