1、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。

2、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

3、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

4、洋房 3棟高層 營銷難點 營銷難點 1宏觀市場下行,如何實現項目的正常去化 2項目宗地競品增加,如何實現差異化營銷 3如何塑造傳播項目核心價值點 4如何借勢交房,打造項目社群,幫助后期去化 5如何提升客戶心理價格,實現項目溢價 6建業漯河區。

5、售人員的考核依據; 目錄:目錄: 第一部分第一部分 銷售部組建及職能銷售部組建及職能 一銷售部的組建 二銷售部職能 第二部分第二部分 銷售部崗位職責銷售部崗位職責 一銷售部經理的個人素質要求 二銷售部經理崗位職責 三銷售部經理助理職責 四銷。

6、業調整的延續和集 團既定戰略的推進,布局縣級城市,提前占據未來河南省房地產市場重要的增 長引擎,擴大業務范圍,增強盈利和抵御市場風險的能力已成為集團下一階段 的工作重點之一. 基于行業現狀與發展趨勢集團既定戰略和經營風格的踐行以及集團關于 。

7、升,昭示建業集團之恢弘氣度與遠 大前程;相互支撐的線條組合搭配挺拔向 上的視覺架構,貼合建業集團追求卓越 堅忍圖成的企業精神.整體形象簡潔明 朗,富有視覺沖擊力.準確傳達了建業 根植中原造福百姓的企業理念. 建業集團標準建業集團標準VIVI。

8、一和第一; 3在未知的政策變動中,一擊即中,一戰成名. 換言之,就是 賣得更快 賣得更貴 賣得更出名 只有在這個目標下的營銷推廣 才是更有價值的 一個例子. 同樣位臵欠佳價格洼地同樣的建筑形態同樣的內核大 于外在同樣的品牌影響力同樣強大的老。

9、理培訓分解管理是什么 銷售管理的關鍵就是能把復雜的問題細分銷售管理的關鍵就是能把復雜的問題細分 歸類,找出問題的癥結所在,分析出原因歸類,找出問題的癥結所在,分析出原因 找出解決辦法,然后安排相應的人去執行,找出解決辦法,然后安排相應的人去。

10、力不雙重去化背后, 是頃目全年癿仸務,以及乊亍市場寵群癿高度把握. 目彔 Contents PART 1目標 PART 2分枂定位 PART 3策略 執行 PART 1 目標 存貨分枂: 住宅一期住宅一期 住宅二期住宅二期 住宅三期住宅三期。

11、 藏 功 與 名 的 圖 騰 與 容 器 功 能 府 九如府,內蘊中國傳統與規制的當代國宅府邸 位 制 九 五 至 尊 龍 湖 源 筑 地 制 世 界 鄭 東 涵 養 中 原 合 制 高 墻 深 院 斂 藏 煊 赫 成 制 淵 源 傳 統 。

12、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

13、等于和銀行競爭胡先生 副CBD CBD 藍城蘭園 國投玖棟 永威上和院 九如府 龍湖上第 萬眾順和禧 金領九如意 正弘瓴 榮盛 蘭溪上苑 冠景君悅湖 雅居樂 金茂 融創 天筑 中力龍灣公館 瀚海晴宇 項目名稱 品牌 產品類型 配套 物業 。

14、容 總體營銷策略 賣點整合 入市時機方式選擇 整體推盤節奏 價格策略分析 分階段推廣策略 銷售物料及工程配合 08年營銷費用計劃 市場層面 第一章第一章 市場市場 層面層面 1項目解讀 2競爭分析 項目位于位于南陽路,隸 屬金水區,緊鄰中原。

15、 6 日 400 組 李浩 6 月 5 日 6 月 7 日 300 組 同峰 6 月 4 日 6 月 6 日 400 組 白凈娜 6 月 5 日 6 月 7 日 300 組 三認籌地點:保利建業香檳國際營銷中心一樓 四價格釋放及預裝戶工作 。

16、路與長興街交匯處,臨近王城 大道龍門大道開元大道等城市主干道.北擁隋唐植物園先農牡丹園國 花園三大公園,南鄰洛陽行政金融商業三大中心,自然生態與城市風尚在 此交匯,身居繁華深藏優雅. 保利建業香檳國際項目由 11 棟線條挺拔高低錯落的新法式。

17、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

18、30,進入城市 化發展加速階段;縣級城市處于城市化起步階段.因此, 未來5年河南省城市化進程將快速推進,鄭州將起到領 頭羊的作用. 人口:根據河南省2010年第六次全國人口普查主要數 據公報,全省常住人口為93402567人,居全國第三. 。

19、 Slogan: 我叫華爾中心,為改變經三路而來 金水區 業態 綠色梯田式寫字樓 原創生態體驗商業 LOFTSOHO 建筑 廣告 廣告 廣告 老城區地段硬價值 商業具體業態語焉不詳 無酒店 廣告表現偏后點,指向公寓客戶 清華城 定位: CB。

20、何實現差異化營銷 3如何塑造傳播項目核心價值點 4如何借勢交房,打造項目社群,幫助后期去化 5如何提升客戶心理價格,實現項目溢價 6建業漯河區域的品牌傳播,為2019年全年任務鋪墊 營銷基本面 營銷基本面 1突出建業品牌口碑,打造口碑區域優。

21、2018年初,貝殼創立;4月23日,貝殼找房正式推出 貝殼致力于面向多樣化的居住需求用戶,提供全方位信息連接與服務;同時聯結全行業的優質服務者,打造開放合作的行業生態 貝殼找房是以技術驅動的品質居住服務平臺貝殼找房是以技術驅動的品質居住服務。

22、明朗后下半年通過三條紅線和住房貸款紅線同 步收緊融資與信貸,限制地產流入資金量引導資金流入實體經濟和新基建新動能領域;十四五和年末 的經濟工作會議重提房住不炒,把解決大城市住房突出問題放在重點位置,對地產的定位和調控未變.新形 勢下,全國整。

23、幸福,中駿,建發,東原,億 CBD 永威上和院 九如府 萬眾順和禧 藍城蘭園 金領九如意 蘭溪上苑 冠景君悅湖 副CBD 榮盛 雅居樂 正弘瓴 金茂 融創 天筑 瀚海晴宇 國投玖棟 龍湖上第 中力龍灣公館 160457 平層疊拼雙拼 幼兒園。

24、2018年初,貝殼創立;4月23日,貝殼找房正式推出 貝殼致力于面向多樣化的居住需求用戶,提供全方位信息連接與服務;同時聯結全行業的優質服務者,打造開放合作的行業生態 貝殼找房是以技術驅動的品質居住服務平臺貝殼找房是以技術驅動的品質居住服務。

25、313 全年指標管理全年指標管理20192019年度營銷目標年度營銷目標 2012019 9年中南區域年中南區域全年指標:全年指標: 簽約簽約40.7140.71億億回款回款31.3931.39億億 鄭州鄭州 瀧悅華庭瀧悅華庭 瀧悅華庭瀧悅。

26、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

27、劃 1面臨問題 4傳播策略 2問題思考 5銷售執行 3營銷策略 在2007年新一輪推廣工作展開之前,讓我們對 森林半島在過去的一年里所烙下的品牌印記作一次 簡單的回顧回顧. 一一20062006年營銷推廣回顧年營銷推廣回顧 推廣主題推廣主題。

28、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

29、端同時收 緊,有限的資金總量之下,房地產行業結構性分化將更加明顯 作為國家中心城市,在強省會城市戰略推動之下,鄭州人口增量明顯,基建和產業布局持續發力,房地產行業長期 看好;經過近兩年的消化和供地總量控制,中期來看,房地產市場正在逐步走出底。

30、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

31、劃一所幼兒園部分商業. 目前階段 前期咨詢階段,3月4日啟動0元入會,當天入會900余組,目前已有4證 預計情況 預計5月開盤銷售 商 都 大 道 綠 博 大 道 鄭 開 大 道 人 文 路 文 通 路 碧桂園開發,定位偏改善,110170。

32、研究成果,僅供內部流通和服務中客戶內部查閱,版權及其最終解釋權均歸本公司所有,未經書面許 可不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分或全部內容.可不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分或全部內容. 數據。

33、聯結全行業的優質服務者,打造開放合作的行業生態 貝殼找房是以技術驅動的品質居住服務平臺貝殼找房是以技術驅動的品質居住服務平臺 20012004 建立 行業新規則 n 鏈家推出簽約三方 不吃差價的經紀品牌; 建立行業新規則 20052008 。

34、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

35、場活動暖場活動 10.110.1 10.810.8 國慶中秋雙節八國慶中秋雙節八 天樂天樂 持續釋放1樓加推 15樓新品樓棟加推 9.89.8 9.109.10 教師節觀影活動教師節觀影活動 9 9月推廣目標月推廣目標 聚人氣聚人氣樣板間盛。

36、造傳播項目核心價值點4如何借勢交房,打造項目社群,幫助后期去化5如何提升客戶心理價格,實現項目溢價6建業漯河區域的品牌傳播,為2019年全年任務鋪墊營銷基本面營銷基本面1突出建業品牌口碑,打造口碑區域優勢2突出項目占位實際配套增加客戶體驗。

37、 商丘新地王誕生商丘新地王誕生本地塊出讓面積64.653畝,于2017年7月18日至2017年7月27日在中國土地市場網公開掛牌出讓,出讓金起始價10611.72萬元合 164.13萬元畝.期間有4家公司網上報名競價,7月27日上午9時許。

38、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

39、銷目標2019年年中中南南區區域域全年指標:全年指標:簽簽約約40.71億億回回款款31.39億億鄭州鄭州 瀧悅華庭瀧悅華庭瀧悅華庭瀧悅華庭169地塊地塊安康安康 洺悅府洺悅府西安西安 洺悅府洺悅府中牟中牟 洺悅苑洺悅苑簽簽約約20.49億。

40、銷難點1宏觀市場下行,如何實現項目的正常去化2項目宗地競品增加,如何實現差異化營銷3如何塑造傳播項目核心價值點4如何借勢交房,打造項目社群,幫助后期去化5如何提升客戶心理價格,實現項目溢價6建業漯河區域的品牌傳播,為2019年全年任務鋪墊營。

41、造傳播項目核心價值點4如何借勢交房,打造項目社群,幫助后期去化5如何提升客戶心理價格,實現項目溢價6建業漯河區域的品牌傳播,為2019年全年任務鋪墊營銷基本面營銷基本面1突出建業品牌口碑,打造口碑區域優勢2突出項目占位實際配套增加客戶體驗。

42、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

43、景觀完美結合.u第一階段:交房前第一階段:交房前2009年年1月月8月月1推廣主題:推廣主題:大鄭州公園溪谷養生溪谷在我家,家在公園旁家門口的黃連木,靜靜地等待它的鄰居還有秒,回到溪谷旁的家2媒體投放媒體投放:短信派單夾報建業生活雜志封底網。

44、月完成一批推量的90清盤:08年12月30日資金回籠:12月30日財務要求銷售量銷售量總建面:38959平方米含地下面積總套數:260套推售體量大推售體量大去化時間短去化時間短市場基礎薄市場基礎薄銷售目標銷售目標產品分析產品分析建業城項目特。

45、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

46、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。