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鄭州萬科房地產(chǎn)開盤樓盤

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鄭州萬科房地產(chǎn)開盤樓盤Tag內(nèi)容描述:

1、型數(shù)量 6A類32 J213 J35 J2或J310 1F帶花園4 B類40 J212 J38 J2或J320 總計(jì)72 客戶蓄積 客戶蓄積約70組,其中 A類32組B類40組 鎖定27日確定到訪客戶 46組 客戶提前預(yù)選房源,確 保開盤目。

2、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。

3、會(huì)大賣,黃金樹:繼續(xù)營造大道風(fēng)景,黃金樹寓意著財(cái)富,在開盤現(xiàn)場很應(yīng)景,紅毯:展示來賓身份的尊貴和走向未來大道的喜悅,簽到展板:形象氣質(zhì)俱佳的禮儀為活動(dòng)提供親和力的服務(wù),模特:讓開盤現(xiàn)場營造時(shí)尚感,開盤昭示展板:展示活動(dòng)信息和開盤信息,冷餐。

4、會(huì)大賣,黃金樹:繼續(xù)營造大道風(fēng)景,黃金樹寓意著財(cái)富,在開盤現(xiàn)場很應(yīng)景,紅毯:展示來賓身份的尊貴和走向未來大道的喜悅,簽到展板:形象氣質(zhì)俱佳的禮儀為活動(dòng)提供親和力的服務(wù),模特:讓開盤現(xiàn)場營造時(shí)尚感,開盤昭示展板:展示活動(dòng)信息和開盤信息,冷餐。

5、 ,先告訴你一個(gè)事實(shí),大多數(shù)廣告公司都知道,你,指出一點(diǎn):品牌環(huán)境產(chǎn)品是兩者共同的前提,并不矛盾,飯要一口一口吃 而要想聽得最清楚 除非只有一種聲音,減法,由此得出 ,一期吃定新都人群,把榮耀做足;,讓大城北人感覺高檔質(zhì)素不錯(cuò)即可為二期蓄勢。

6、捉客,尋找新客戶及消化前期累積的 忠誠客戶,幵整合老業(yè)主資源,定制老帶新策略,促進(jìn)銷售 營銷推廣目標(biāo) 開放項(xiàng)目園林及銷售中心等,揭開產(chǎn)品面紗,通過體驗(yàn)式營銷及現(xiàn)場銷售展示包 裝服務(wù)的細(xì)節(jié)打勱客戶,促成前期累計(jì)客戶交易,幵聚焦片區(qū)目光,擴(kuò)充新。

7、價(jià)格抬升,讓客戶感受到金色家園的升值潛力. 5 進(jìn)一步檢測目標(biāo)客戶需求,為價(jià)格調(diào)整銷控提供及時(shí)的市場反饋. 對(duì)新聘業(yè)務(wù)員參與實(shí)踐的絕好機(jī)會(huì),為到今后銷售打下堅(jiān)實(shí)的基本功. 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 6 二正式引導(dǎo)期之前必須完成工作。

8、平臺(tái).新新家園項(xiàng)目通過這個(gè)平臺(tái),能夠充分展示項(xiàng)目的魅 力,使老客戶產(chǎn)生主人翁的認(rèn)同感,增強(qiáng)自豪感,并自覺或不自覺地 傳播項(xiàng)目價(jià)值;增強(qiáng)意向客戶的購買信心,最終促進(jìn)銷售量的提高. 二 時(shí)間和地點(diǎn) 時(shí)間:2012 年 5 月 21 日 18:3。

9、X 項(xiàng)目品牌的升華, 注重創(chuàng)立衡陽中天 建設(shè)開發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項(xiàng)目品牌到公 司名牌的過渡,為 XX 的后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)奠定品牌基礎(chǔ). 5.通過開盤活動(dòng)為 XX 銷售現(xiàn)場吸引人流,聚集現(xiàn) 場人氣,營造熱烈火爆的現(xiàn)場銷售氣氛,提高現(xiàn)場客。

10、聚集人氣.青城項(xiàng)目開盤的成敗直接影響今后的營銷推廣,所以在這聲勢聚集人氣.青城項(xiàng)目開盤的成敗直接影響今后的營銷推廣,所以在這 次開盤活動(dòng)中做了嚴(yán)密的部署和計(jì)劃,讓青城在眾多樓盤中脫穎而出,以贏次開盤活動(dòng)中做了嚴(yán)密的部署和計(jì)劃,讓青城在眾多樓。

11、2月份通過代理公司拓客Call客等手段大量儲(chǔ)客,輔助網(wǎng)絡(luò)曝光信息;3月份開始利用 外部資源繼續(xù)拓客Call客并開啟團(tuán)購?fù)ǖ?迚行大客戶攻堅(jiān).線上配合大量戶外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發(fā)式 的沖擊力量,促迚形象落地.線下利用植樹節(jié)濱湖論壇。

12、幸福:可以隨時(shí)吃上媽媽做的飯菜,父親投過來的慈祥關(guān)愛欣慰的目光; 原來,每個(gè)人的幸福是丌一樣的. 人們只有在適宜于個(gè)人的生活空間中,才能更多地感受生命的價(jià)值和生活的樂趣,從而產(chǎn)生幸福的 感覺.鑒于此,我們通過系統(tǒng)的安排,讓客戶們通過視覺聽覺。

13、3 4 5 13 14 7 8 9 20 23 26 29 32 45 44 46 47 35 未推出170套 已推出148套 推盤產(chǎn)品 產(chǎn)品形態(tài) 疊拼,負(fù)12F下疊,15F上疊 面積平米 下疊約110,上疊約114 推盤套數(shù) 148套12。

14、知方式時(shí)間和口徑 確定選房地點(diǎn) 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協(xié)助開盤的人員名單,并 通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食 問題 現(xiàn)場包裝和物料 代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化 清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤。

15、統(tǒng)豪宅區(qū): 御華山翠湖天地 新華路一號(hào) 中山公園: 園林一品大華清水灣 徐匯濱江: 海泊旭輝恒盛尚海灣 南黃浦: 豐盛皇朝匯景天地 新江灣城: 九龍倉璽園華潤新江灣九里 陸家嘴: 湯臣一品財(cái)富海景世茂 濱江 花木聯(lián)洋碧于:浦東 星河灣 森蘭。

16、2009萬科六大樓盤業(yè)主才藝大賽 推廣時(shí)間:推廣時(shí)間:2009年9月2009年11月 活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn): : 萬科各個(gè)六大小區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場嶺南明珠體育館1號(hào)館 活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)對(duì)象:所有萬科業(yè)主準(zhǔn)業(yè)主 活動(dòng)目的:活動(dòng)目的: 提升項(xiàng)目的影響力和知名。

17、計(jì),在反復(fù)篩選淘汰其中陳舊重復(fù)殘缺沒有份量沒有深度缺乏 創(chuàng)意的雞肋后,給您的就是這不到5的1000案我們吐故納新優(yōu)中選優(yōu),新增更多世聯(lián) 中原偉業(yè)易居合富五大行博思堂紅鶴及萬科中海等業(yè)界翹楚的精品力作,我們 努力做到只給您有價(jià)值的 本套100。

18、83088555259 276283290路;3個(gè)站接駁地鐵西場站. 2012年開通地鐵六號(hào)線沙貝站; 自駕車:環(huán)市路內(nèi)環(huán)增槎路方向金沙洲 大橋金域藍(lán)灣工業(yè)大道內(nèi)環(huán)增槎路方向金 沙洲大橋金域藍(lán)灣黃埔大道內(nèi)環(huán)增槎路方 向金沙洲大橋金域藍(lán)灣 。

19、式時(shí)間和口徑 確定選房地點(diǎn) 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協(xié)助開盤的人員名單,并 通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食 問題 現(xiàn)場包裝和物料 代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化 清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤前籌。

20、 通過本次慶典儀式,體現(xiàn)星寶關(guān)注市場關(guān)注賓客關(guān)注員工的工作方針,以及追求 卓越,力求完美經(jīng)營理念. 通過活動(dòng)的潛在影響,使更多的廣大消費(fèi)者對(duì)星寶有一個(gè)全面的了解,進(jìn)而吸引既定 的目標(biāo)客戶群. 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 以別出心裁的開盤簽約剪彩儀式。

21、 前提前提4 4相關(guān)工程節(jié)點(diǎn)相關(guān)工程節(jié)點(diǎn): : 8 8月月5 5日示范區(qū)開放,日示范區(qū)開放,8 8月月2727日日開盤開盤. . 4 2 問問 題題 5 核心難點(diǎn) 如何提升價(jià)值,確立豪宅調(diào)性如何提升價(jià)值,確立豪宅調(diào)性 無售樓處的情況下無售。

22、開盤開盤方式:搖號(hào)開盤 外圍導(dǎo)視外圍導(dǎo)視 售樓部 導(dǎo)視 導(dǎo)視 導(dǎo)視 為重要導(dǎo)視路口,建 議用導(dǎo)視桁架指引 為次要導(dǎo)視路口,建 議用行銷舉牌指引 禁區(qū)禁區(qū) 為了防止競品攔截規(guī)范現(xiàn)場秩序,建議劃立售樓部禁區(qū),避免客戶流失; 禁區(qū)內(nèi)禁止任何形式的。

23、將會(huì)大賣 黃金樹:繼續(xù)營造大道風(fēng)景,黃金樹寓意著財(cái)富,在開盤現(xiàn)場很應(yīng)景 紅毯:展示來賓身仹的尊貴和走向未來大道的喜悅 簽到展板:形象氣質(zhì)俱佳的禮儀為活勱提供親和力的服務(wù) 模特:讓開盤現(xiàn)場營造時(shí)尚感 開盤昭示展板:展示活勱信息和開盤信息 冷餐。

24、開盤當(dāng)天共去化約268套,去化率約72 客戶情況客戶來源主要為坂田本地,其次為福田龍華南山區(qū)域投資客戶 開盤折扣9699 地址 龍崗區(qū)坂田街道布龍路與坂雪崗大道交匯處 開發(fā)商 深圳市萬暢房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 占地面積 約4.4萬 建筑面積 約。

25、 ,辦理時(shí)間為10個(gè)工作日 土地使用權(quán)證 征地紅線圖 規(guī)劃總平圖 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 國有土地使用合同 規(guī)劃紅線圖 工程施工合同 施工計(jì)劃書 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 建筑紅線圖 拆遷安置證明 全套建施圖及A4復(fù)印件4套 銀行監(jiān)管協(xié)議 售售樓樓書。

26、青立交橋.項(xiàng)目交通條件良好,進(jìn)出城區(qū)均很方便;周圍分布有紅旗超市菜 市工商銀行圣燈鄉(xiāng)小學(xué),生活配套設(shè)施比較齊全,適合安家居住. 項(xiàng)目所在地塊為原前鋒公司用地,周圍遍布前鋒公司的職工宿舍樓,包括 金色家園后面在售的陽光嘉苑小高層電梯公寓,建筑。

27、統(tǒng)豪宅區(qū): 御華山翠湖天地 新華路一號(hào) 中山公園: 園林一品大華清水灣 徐匯濱江: 海泊旭輝恒盛尚海灣 南黃浦: 豐盛皇朝匯景天地 新江灣城: 九龍倉璽園華潤新江灣九里 陸家嘴: 湯臣一品財(cái)富海景世茂 濱江 花木聯(lián)洋碧于:浦東 星河灣 森蘭。

28、心位以每 畝1550萬元價(jià)格拍得州新地王區(qū)域價(jià)格并不滿地價(jià)且中海也以1221.7 萬畝價(jià)格拿下了地王一塊地 動(dòng)價(jià)光成本價(jià)就已13000元左右區(qū)域新房也就賣11000元左右.且不是學(xué)區(qū) 房且交便利度和區(qū)域氛圍并最好地段. 戰(zhàn)定位新東潤品牌戰(zhàn)6。

29、付款壹萬伍仟元15000; VIP 鉆石卡可沖抵購房首付款叁萬元30000; 2. 申領(lǐng)辦法: 請(qǐng)您憑本人身份證或其他相關(guān)證件至銷售中心申領(lǐng) VIP 卡,并填寫相應(yīng)卡型的 VIP 卡申領(lǐng)單 ,同時(shí)交納誠意金VIP 金卡人民幣壹萬元10000。

30、42.4213842.42,戶均,戶均101.79101.79,為改善,為改善 性剛需主力面積段性剛需主力面積段 項(xiàng)目總占地:137000 項(xiàng)目總建面:274000 容積率:2.0 綠化率:35 15棟住宅建面:13842.42 15棟總套。

31、相關(guān)工程節(jié)點(diǎn): : 8 8月月5 5日示范區(qū)開放,日示范區(qū)開放,8 8月月2727日日開盤開盤. . 2 問問 題題 核心難點(diǎn) 如何提升價(jià)值,確立豪宅調(diào)性如何提升價(jià)值,確立豪宅調(diào)性 無售樓處的情況下無售樓處的情況下, 如何積累維護(hù)客戶如何積。

32、力戶型:90平二房65平一房 總戶數(shù):5511 車位:3000個(gè) 開盤時(shí)間:一期10年12月18日分五期 開發(fā) 特色: 受漢陽教育商務(wù)商業(yè)中心輻射的 6R2地塊 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)里的大社區(qū) 大建面低密度產(chǎn)品 單位面積附加值高的創(chuàng)新戶型 Part。

33、當(dāng)天認(rèn)購日當(dāng)天認(rèn)購 141141套,轉(zhuǎn)天認(rèn)購套,轉(zhuǎn)天認(rèn)購1212套,套,累計(jì)共成交累計(jì)共成交153153套套; 距離萬科原開盤目標(biāo)距離萬科原開盤目標(biāo)200200套有偏差,但套有偏差,但153153套的業(yè)套的業(yè) 績?nèi)匀惠^為可觀;績?nèi)匀惠^為可觀。

34、團(tuán)隊(duì)出動(dòng),競品詳細(xì)調(diào)研團(tuán)隊(duì)出動(dòng),競品詳細(xì)調(diào)研 競品專題研究報(bào)告競品專題研究報(bào)告 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分析,專題沙龍點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分析,專題沙龍 賣點(diǎn)梳理賣點(diǎn)梳理好別墅好別墅10大標(biāo)準(zhǔn)大標(biāo)準(zhǔn) 城市美宅價(jià)值體系城市美宅價(jià)值體系 萬科朗潤園萬科朗潤園 差異化價(jià)值:差異。

35、包括時(shí)間 明確通知方式時(shí)間和口徑 確定選房地點(diǎn) 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協(xié)助開盤的人員名單,并 通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食 問題 現(xiàn)場包裝和物料 代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化 清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況 確。

36、手垂涎欲滴 認(rèn)籌客戶:僅認(rèn)籌客戶:僅38個(gè)個(gè) 市場狀況:周邊競爭項(xiàng)目都是市場狀況:周邊競爭項(xiàng)目都是3字頭血拼,中山市場第二字頭血拼,中山市場第二 次價(jià)格大戰(zhàn)正在上演次價(jià)格大戰(zhàn)正在上演 我們的價(jià)格:我們的價(jià)格:5600元元平米平米 我們的戰(zhàn)斗。

37、入戶門 曼托 戶內(nèi)門 阿卡迪亞 柜 體 廚博士 木地板 圣象 鋁合金 文山 重點(diǎn)抓住這重點(diǎn)抓住這5 5大分包單位大分包單位 2. 2. 裝修裝修總包總包責(zé)任責(zé)任: 對(duì)交付評(píng)估負(fù)總責(zé),若獲得優(yōu)秀,結(jié)算款6的獎(jiǎng)金 積極性較高,對(duì)分包單位質(zhì)量不達(dá)。

38、前重點(diǎn)回顧 紐約街區(qū)開盤說明 紐約街區(qū)開盤總結(jié) 萬科城項(xiàng)目及紐約街區(qū)簡介 萬科城,創(chuàng)享青島新都心 萬科城總建筑觃模達(dá)50 萬平米,涵蓋國際化的居住 社區(qū)高檔実核商業(yè)自然 山體公園休閑商業(yè)街區(qū)等, 是実核了城市多種居住生活 功能亍一體的的現(xiàn)代。

39、有一個(gè) 面對(duì)新都大城北兩部分人群, 通過什么樣的營銷手段, 來達(dá)成有效的客戶積累 所謂有效: 賣個(gè)好價(jià)錢; 為二期做鋪墊 1 2 先告訴你一個(gè)事實(shí) 溝通 我產(chǎn)品 你消費(fèi)者 大多數(shù)廣告公司都知道 卻很少有人會(huì)真正記住:最后買單的人,是誰 溝通。

40、術(shù)圖騰 瑞虹新城,新上海陸家嘴頂級(jí)藝文生活 瑞虹新城品牌館,通過軟裝配飾藝術(shù)氣息,來塑造項(xiàng)目的自身特 質(zhì)有藝術(shù)的有品味的. 如:映入眼簾的是來自捷克頂級(jí)藝術(shù)品牌皇家拉斯維特的羽毛水 晶燈,造型輕盈飄逸華美靈動(dòng),象征瑞安堅(jiān)韌的海鷗形象. 同時(shí)。

41、有財(cái)氣,一方面,人氣會(huì)帶來意向客戶,另外, 旺盛的人氣會(huì)營造良好的銷售氛圍,熱鬧的人氣會(huì)強(qiáng)化甚至影響意 向客戶的銷售決策;同時(shí),這一部分人群通過對(duì)項(xiàng)目的了解,也會(huì)轉(zhuǎn) 化為項(xiàng)目有效的潛在客戶.這正是暖場活動(dòng)的目的所在. 一般來說,各大樓盤的暖。

42、選單選房須 知及流程項(xiàng)目 DM手提袋新 來訪登記本 9:00 之前為 VIP 客戶簽到,9:00 之后接待新來訪 開盤 DM 號(hào)外 DM 起價(jià) DM 休息區(qū) 1212 外圍用桁架搭 建,高度要求 2.52.8 米,沿 蘭州路做 1.2 米 。

43、ntribution 本次共推售房源864套,其中一居64套,兩居496套,三居304套.12345開盤推量向大北京.極致鉅獻(xiàn)To Beijing. Acme contribution 本次開盤時(shí)間開盤方式2011年7月16日暫定宜:入宅向。

44、銷目標(biāo)2019年年中中南南區(qū)區(qū)域域全年指標(biāo):全年指標(biāo):簽簽約約40.71億億回回款款31.39億億鄭州鄭州 瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭169地塊地塊安康安康 洺悅府洺悅府西安西安 洺悅府洺悅府中牟中牟 洺悅苑洺悅苑簽簽約約20.49億。

45、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

46、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

47、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

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    市場開盤簡報(bào)萬致大廈備案情況7月1日獲批預(yù)售,備案共372套32227商辦,其中313套建面約32小戶型,均價(jià)約4,4萬,59套建面約227320大辦公,均價(jià)約3,48萬蓄客情況6月13日進(jìn)行線上99元券享1萬元智能電器禮

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房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf

    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場影響力市場影響力,繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐,開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提

    時(shí)間: 2022-02-09     大小: 1.05MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)樓盤正式開盤策劃方案(37頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)樓盤正式開盤策劃方案(37頁).doc

    某某樓盤正式開盤策劃案樓盤正式開盤策劃案第一部分一一,項(xiàng)目開盤需要達(dá)到的目標(biāo)項(xiàng)目開盤需要達(dá)到的目標(biāo)1,消化,認(rèn)籌登記階段已經(jīng)積累的誠意客戶,將誠意客戶轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的購買力,2,在預(yù)定的銷售周期內(nèi)迅速完成,第一批批單位

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武漢金域藍(lán)灣樓盤項(xiàng)目開盤經(jīng)驗(yàn)分享(26頁).ppt 文檔

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    2010,12一一武漢金域藍(lán)灣項(xiàng)目簡介武漢金域藍(lán)灣項(xiàng)目簡介二二武漢金域藍(lán)灣的成功攻略武漢金域藍(lán)灣的成功攻略1,內(nèi)慧外秀的產(chǎn)品方案2,八仙過海的推廣方案3,銷售四步的技巧創(chuàng)新武漢金域藍(lán)灣項(xiàng)目簡介武漢金域藍(lán)灣項(xiàng)目簡介金域藍(lán)灣頃目簡

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武漢市魅力之城樓盤項(xiàng)目開盤總結(jié)(12頁).ppt 文檔

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    2021622魅力之城開盤情況簡介魅力之城開盤情況簡介總體銷售情況總體銷售情況開盤時(shí)間,開盤時(shí)間,20082008年年1010月月1111日日1212日日開盤均價(jià)開盤均價(jià)70007000元元平米,平米,所售房源最低單價(jià)所售房源最低

    時(shí)間: 2021-06-23     大小: 463KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開盤營銷計(jì)劃方案(9頁).doc 文檔

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    金色家園內(nèi)部認(rèn)購及開盤計(jì)劃方案一開盤準(zhǔn)備的目的1在項(xiàng)目正式開盤前確定意向性購房客戶,防止已登記客戶的流失,2在正式發(fā)售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣,3通過前幾期形象廣告新聞發(fā)布會(huì)開工典禮莫愁湖游園會(huì)如果做

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北京售樓中心東第樓盤項(xiàng)目開盤前銷售攻略(33頁).ppt 文檔

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    謹(jǐn)呈,謹(jǐn)呈,北京市朝陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京市朝陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司東第項(xiàng)目開盤前銷售攻略東第項(xiàng)目開盤前銷售攻略1前前提提前提前提前提11背景,背景,首次進(jìn)入豪宅市場首次進(jìn)入豪宅市場前提前提22

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知名房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf 文檔

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房地產(chǎn)公司金色家園項(xiàng)目開盤剖析報(bào)告(18頁).doc 文檔

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    金色家園項(xiàng)目發(fā)售剖析報(bào)告金色家園項(xiàng)目發(fā)售剖析報(bào)告金色家園作為在成都開發(fā)的第二個(gè)項(xiàng)目,于2004年6月19日順利開盤,我們有必要對(duì)金色家園開盤做出分析與借鑒,以揚(yáng)長避短,吸取經(jīng)驗(yàn)為我所用,一一金色家園項(xiàng)目資

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㊣ 雙水岸房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤前推廣策略方案.ppt 文檔

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房地產(chǎn)東第住宅項(xiàng)目開盤前銷售攻略(33頁).ppt 文檔

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魅力之城魅立方17房地產(chǎn)售樓中心開盤總結(jié)_.pdf 文檔

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房地產(chǎn)·公園大道耀世開盤活動(dòng)策劃方案_.pptx 文檔

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    世紀(jì)商貿(mào)城世紀(jì)商貿(mào)城VIPVIP卡申領(lǐng)須知卡申領(lǐng)須知感謝您關(guān)注世紀(jì)商貿(mào)城,在您申領(lǐng)VIP卡前請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本須知,我們將為您提供熱情周到的服務(wù),一,申領(lǐng)1,申領(lǐng)世紀(jì)商貿(mào)城VIP卡將獲得以下權(quán)益,A,獲得優(yōu)先選房權(quán)

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 17KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司五玠坊地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略報(bào)告(50頁).ppt 文檔
成都房地產(chǎn)魅力之城樓盤中心商業(yè)產(chǎn)品建議報(bào)告(163頁).pdf 文檔

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    房市金碟房市金碟20082008最有價(jià)值房產(chǎn)策劃最有價(jià)值房產(chǎn)策劃10001000案案成功商務(wù)網(wǎng)創(chuàng)立于2005年,專業(yè)提供房地產(chǎn)策劃的學(xué)習(xí)參考集成解決方案,我們的客戶遍及全國,真實(shí)賺良心錢是我們的底線,這是一個(gè)信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,除了浪

    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 4.49MB     頁數(shù): 163

房地產(chǎn)五玠坊公寓住宅項(xiàng)目開盤策略報(bào)告(50頁).ppt 文檔
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2019年·公園大道耀世房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤.pptx 文檔

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    珠海萬科魅力之城價(jià)格珠海萬科魅力之城價(jià)格說明說明萬科魅力之城項(xiàng)目組2014年1月13日?qǐng)?bào)告目錄一價(jià)格制定背景一價(jià)格制定背景三核心均價(jià)導(dǎo)出三核心均價(jià)導(dǎo)出四價(jià)格表制作方法四價(jià)格表制作方法二價(jià)格推售策略指導(dǎo)二價(jià)格推售策略指導(dǎo)產(chǎn)品

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房地產(chǎn)樓盤項(xiàng)目詳細(xì)開盤流程及組織方案(41頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)樓盤開盤執(zhí)行方案選房活動(dòng)執(zhí)行【11頁】.doc 文檔

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房地產(chǎn)樓盤開盤項(xiàng)目暖場活動(dòng)策劃方案【12頁】.doc 文檔

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房地產(chǎn)樓盤項(xiàng)目開盤營銷銷售建議方案(45頁).ppt 文檔

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    亞運(yùn)城山海灣開盤執(zhí)行方案易居中國亞運(yùn)城策劃組20121104目錄目錄MENU一營銷思路梳理二開盤策略三推廣建議四展示策略壹營銷思路梳理入市背景營銷目標(biāo)營銷策略營銷思路梳理項(xiàng)目重新包裝后面世,如何有效利用現(xiàn)場放

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樓盤房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷執(zhí)行策劃方案(24頁).ppt 文檔
翡麗山地產(chǎn)樓盤交付總結(jié).pptx 文檔

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    翡麗山二季度交付總結(jié)第2頁目目錄錄交付流程維修管理交付流程維修管理翡麗山項(xiàng)目管理情況介紹翡麗山項(xiàng)目管理情況介紹一二四界面界面移交成品保護(hù)移交成品保護(hù)三項(xiàng)目分包模式裝修總包責(zé)任項(xiàng)目分包模式裝修總包責(zé)任第3頁一一項(xiàng)目項(xiàng)

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房地產(chǎn)開發(fā)公司樓盤開盤流程借鑒資料(30頁).pdf 文檔

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2017 房地產(chǎn)樓盤開盤前各部門應(yīng)辦理事項(xiàng).xls 文檔

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    樓樓盤盤開開盤盤前前各各部部門門應(yīng)應(yīng)辦辦理理事事項(xiàng)項(xiàng)一一覽覽表表辦辦理理部部門門辦辦理理事事項(xiàng)項(xiàng)所所需需材材料料辦辦理理時(shí)時(shí)間間備備注注經(jīng)經(jīng)營營銷銷售售部部統(tǒng)統(tǒng)一一標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)省計(jì)委立項(xiàng)批文材料收齊送市房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處,辦理時(shí)間為1

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青城房地產(chǎn)住宅樓盤開盤營銷策劃方案(35頁).ppt 文檔

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廣州白云房地產(chǎn)金域藍(lán)灣首案開盤總結(jié)報(bào)告(21頁).pdf 文檔

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