1、2.3 生態農莊 . 11 2.4 室外娛樂場 . 11 2.5 溫泉度假酒店 . 12 2.6 室內溫泉 . 12 四市場分析預測 . 13 1行業分析 . 13 2市場分析 . 15 2.1 商務會議客戶 . 15 2.2 旅行團客戶 。

2、對全年活動 以2018年溫泉開業后為主,輔以2017年部分節點活動進行總排規劃. PART1 春 季 活 動 三四五月份 花香鳥語飄滿山.細聽來,句句是妙音. 活動思路 三月份是冬去春來的始伊,結合已開業的虛谷溫泉,整個2018年的系列活動。

3、3 生態農莊 . 11 2.4 室外娛樂場 . 11 2.5 溫泉度假酒店 . 12 2.6 室內溫泉 . 12 四市場分析預測 . 13 1行業分析 . 13 2市場分析 . 15 2.1 商務會議客戶 . 15 2.2 旅行團客戶 。

4、 我國自 1999 年以來已經進入老年型國家. 新世紀開始銀發浪潮滾 滾而來,而且老年人口基數大發展速度快來勢兇猛.因此解決老 年人的養老和居住問題是擺在我國和各個城市面前的一個緊迫的社 會問題.老年公寓老年社區是依據老年人的特點和需求設計。

5、品牌引擎 利用高端精品項目的集聚效應, 打造海陵島五大旅游板塊, 同時擴大與周邊區域景點的旅游合作. TO UPGRADE THE 5A SCENIC PARK AS THE BRANDING ENGINE, TO ATTRACT VISI。

6、 Background Concept Interpretation 活動時間:活動時間: 地點:地點: 目標人群:目標人群: 接待人數:接待人數: 2018年年6月月21日日6月月23日日 Club Med Joyview 安吉度假村安吉。

7、種,即第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體 驗旅游第三層次的專門旅游驗旅游第三層次的專門旅游. 第一層次第一層次 第二層次第二層次 第三層次第三層次 觀光旅游觀光旅游 娛樂體驗娛樂體驗 休閑旅游休閑旅。

8、公共關系 2土地資源 3體制優勢 二獨特的自然資源與地理位置 1得天獨厚的養老勝地 2國際養老園的定址環境 三項目的特點 1起點高規模大 2功能齊全,相互依托,相互支撐 3完善的獲利模式與長期穩定的獲利來源 4自成景觀,形成了具有獨特魅力的。

9、的項目發展方向,項目定位方向分析,并 給到項目的戰略方向. 調研內容:調研內容: 地塊區域實勘南京四大別墅板塊南京高端別墅市場江北別墅市場 跳出市場現有價 值體系,超越南 京,全國領先 2 佛手湖項 目定位報 告 PPT 1.長三角的共融城。

10、溫泉度假村 The mouth of the Yellow River Hot Spring Resort 龍龍 沐沐 溫溫 泉泉 港港 黃河口濱海溫泉新城黃河口濱海溫泉新城 Mu Lung Spa in Hong Kong Coastal。

11、將會越來越成為時尚. 個性化: 休閑化: 一向以觀光旅游為主導的旅游市場,今后將逐漸被享受型的休閑度假游所取代. 體驗化: 那些能提供給人們特別體驗的旅游將會特別受到歡迎. 2休閑度假旅游將成為朝陽產業中的皇冠 其它旅游與休閑旅游不同之處在。

12、分析 . 7 四本項目服務對象 . 8 第四章第四章 場址選擇場址選擇 . 9 9 一場址選擇 . 9 二場址條件 . 9 第五章第五章 建筑方案建筑方案 . 1111 一指導思想與原則 . 11 二項目總體規劃方案 . 12 三建筑方案 。

13、土地資源與體制優勢 1公共關系 2土地資源 3體制優勢 二獨特的自然資源與地理位置 1得天獨厚的養老勝地 2國際養老園的定址環境 三項目的特點 1起點高規模大 2功能齊全,相互依托,相互支撐 3完善的獲利模式與長期穩定的獲利來源 4自成景觀。

14、 養生養生康養康養綜合集中式綜合集中式養老養老服務,服務,滿足滿足了了 老年人對居住的特殊需求,解決了傳統老年人對居住的特殊需求,解決了傳統 養老模式的不足,養老模式的不足,是一條老年公益性事是一條老年公益性事 業市場化運作的新路子,是解。

15、經理酒店經理酒店經理 DOF 財務總監財務總監: DOSM 市場營銷總監市場營銷總監: DOFB 餐飲總監餐飲總監: Submission Date 提交日期提交日期: Area 區域區域: Country 國家國家: Currency 貨。

16、康度假潮流的開發經營理念,以全新的差異化產品進入 市場,保障市場和經營從產品開發之始,就處于行業領先地位; 以市場為先導,將市場營銷貫穿于產品管理服務保障的系統之中; 在景點接待人數平均消費水平產品利用率營收和成本控制方面居于同行業領 先地。

17、呈現持續快速發展的良好態 勢, 全省房地產開發完成投資及其余各項技術指標也實現高位增 長. 同時,省外資本大舉搶入海南房地產市場;浙江北京東北山西 等地的置業資金也大量涌向海南. 2 2海南旅游房地產發展的大勢已成,國際旅游島品牌效應日趨明。

18、錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.1.4 建設規模.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.1.5 融資需求.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.1.6 財務預測.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.第二章第二章 公司簡介公司簡介.22.1 基本信息.22。

19、型前瞻開發模式,目前國內可資借鑒的案例極少,因此其實施過程將全面考驗發可資借鑒的案例極少,因此其實施過程將全面考驗發展商全盤整合能力,海南豪城實業有限公司以實力派展商全盤整合能力,海南豪城實業有限公司以實力派專業地產公司的姿態迎接本次定制化。

20、的,它能夠在區域發展起來之前為居住地產需求創造.經營核心式主題地產只能為居住房地產提供附加價值,而不能創造對居住地產的需求1經營核心式主題地產以出租物業或經營為主要收益;2經營核心式主題地產能為居住地產帶來: 提升區域形象; 完善區域基本居。