質(zhì)量安全施工保證措施方案Tag內(nèi)容描述：
1、按國 家示 范標(biāo) 準(zhǔn)考核 1充分應(yīng)用計算機智能化設(shè)備等 現(xiàn)代化管理手段,提高管理效率. 2建立健全各項管理制度服務(wù)質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)各工作崗位考核標(biāo)準(zhǔn)管理 工作流程完善. 3建立健全持續(xù)有效的全員全方 位全過程的規(guī)范化管理模式,在管 理空間上消滅盲。
2、 為確保質(zhì)量所采取的檢測試驗手段及措施 . 7 第 5 節(jié) 技術(shù)保證措施 . 8 第 6 節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施 . 9 第三章第三章 施工過程中的質(zhì)量控制施工過程中的質(zhì)量控制 . 10 第 1 節(jié) 基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量保障 . 10 第 2 。
3、生產(chǎn)管理組織機構(gòu)安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu) 建立以項目經(jīng)理為組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人安全檢查員為副組長,各專業(yè)施工員和班組長為組員的項目安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,在項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制.對安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對保證安全生產(chǎn)的重大技 術(shù)措施等問題進行決策。
4、有限責(zé)任公司設(shè)計,淮安市水利勘測設(shè)計研究院有限公司地質(zhì)勘察,淮安市正中工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,江蘇淮陰建設(shè)集團有限公司組織施工.本工程的質(zhì)量目標(biāo)為:一次性合格率100,爭創(chuàng)市優(yōu)工程,為保證本工程的質(zhì)量目標(biāo)的順利取得,展開了一系列的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。
5、在此我們以花崗巖鋪地為例,對本工程主要的鋪裝進行設(shè)計,具體如下:1施工準(zhǔn)備技術(shù)交底:進行施工圖交底,認(rèn)真閱讀施工圖,對照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)驗標(biāo)準(zhǔn),制訂相應(yīng)技術(shù)措施,檢查落實班組的施工準(zhǔn)備情況,做到施工質(zhì)量進度的事前控制.然后將施工技術(shù)方案報。
6、體系4第一章施工安全措施5第一節(jié)制度實施計劃5一施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育制度5二施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度7三施工現(xiàn)場消防制度7四施工現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任管理制度8五安全教育制度9六安全技術(shù)交底制度10七施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理制度10八施工現(xiàn)場安全管理制。
7、27事前事中事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖.28質(zhì)量檢查程序流程.29質(zhì)量管理體系及保證措施運行管理記錄表.30第一章第一章質(zhì)量質(zhì)量方針方針目標(biāo)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)第一條第一條質(zhì)量方針:科學(xué)管理質(zhì)量第一信守合同爭創(chuàng)一流科學(xué)管理質(zhì)量第一信守合同爭創(chuàng)一流.第二條第。
8、強支護勤量測緊襯砌原則,提前完成洞頂排水系統(tǒng)仰坡坡面防護洞門和明洞,再施工洞身.隧道洞身施工一定的距離后,開始施工洞內(nèi)附屬工程,二襯完成后,集中力量施工水泥混凝土面層.主要工序采用機械化作業(yè);出碴采用無軌運輸.開挖時采用人工手動風(fēng)鉆鉆孔,爆。
9、鐵鍬尖頭和平頭 手推車手錘鐵鎬撬棍線或 20鉛絲鋼卷尺等.3作業(yè)條件土方開挖前,應(yīng)詳細(xì)查明施工區(qū)域內(nèi)的地下地上障礙物,對位于基坑管溝內(nèi)的管線和相距較近的地上地下障礙物,已按拆改或加固方案處理完畢.根據(jù)給定的控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點,按建筑物總平面要。
10、規(guī)定.29第六章施工現(xiàn)場臨時用電的安全防護.31第七章施工現(xiàn)場的消防管理.32第八章拆除安全保證措施.34第一章編制說明為了認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,確保 XXXX 廣場續(xù)建工程施工生產(chǎn)的順利進行,特編制本方案.編制依據(jù)如下:1 建。
11、量控制點.在此我們以花崗巖鋪地為例,對本工程主要的鋪裝進行設(shè)計,具體如下:1施工準(zhǔn)備技術(shù)交底:進行施工圖交底,認(rèn)真閱讀施工圖,對照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)驗標(biāo)準(zhǔn),制訂相應(yīng)技術(shù)措施,檢查落實班組的施工準(zhǔn)備情況,做到施工質(zhì)量進度的事前控制.然后將施工技。
12、目質(zhì)量管理體系.24項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖.25質(zhì)量保證體系框圖.26質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組.27事前事中事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖.28質(zhì)量檢查程序流程.29質(zhì)量管理體系及保證措施運行管理記錄表.30第一章第一章質(zhì)量質(zhì)量方針方針目標(biāo)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)第一條。
13、強支護勤量測緊襯砌原則,提前完成洞頂排水系統(tǒng)仰坡坡面防護洞門和明洞,再施工洞身.隧道洞身施工一定的距離后,開始施工洞內(nèi)附屬工程,二襯完成后,集中力量施工水泥混凝土面層.主要工序采用機械化作業(yè);出碴采用無軌運輸.開挖時采用人工手動風(fēng)鉆鉆孔,爆。
14、高二個質(zhì)量控制點.在此我們以花崗巖鋪地為例, 對本工程主要的鋪裝進行設(shè)計,具體如下:1施工準(zhǔn)備技術(shù)交底:進行施工圖交底, 認(rèn)真閱讀施工圖, 對照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)驗標(biāo)準(zhǔn),制訂相應(yīng)技術(shù)措施,檢查落實班組的施工準(zhǔn)備情況,做到施工質(zhì)量進度的事前控制。
15、為兩種.一種是加圓盤時其作用類似于木抹子,主要用于去浮漿,抹平;另一種是卸下圓盤即為三葉鋼片,可通過調(diào)整鋼片角度壓光地面面層.3工藝流程找標(biāo)高彈面層水平線基層處理灑水濕潤抹灰餅?zāi)?biāo)筋刷素水泥澆筑素混凝土抹面層收光養(yǎng)護4施工工藝找標(biāo)高彈面層水。
16、全檢查工程師負(fù)責(zé),三級管理由施工隊長負(fù)責(zé),設(shè)專職安全員.整個項目部專職安全員按施工人員的 13配備.對本工程的施工安全工作行使監(jiān)督檢查職權(quán).做好安全管理和監(jiān)督檢查工作.按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定及有關(guān)國家安全生產(chǎn)管理規(guī)定的要求。
17、好記錄.4 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽, 每天有佩帶袖章的安全員值班.現(xiàn)場設(shè)有安全生產(chǎn)管理制度牌 防火須知牌 安全無重大事故計數(shù)牌安全責(zé)任區(qū)劃分牌.在主要施工部位作業(yè)點危險區(qū)都必須掛有安全警示牌.5安全防護用品鋼管扣件螺栓電力線等材料的質(zhì)量必。
18、好記錄.4進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,每天有佩帶袖章的安全員值班.現(xiàn)場設(shè)有安全生產(chǎn)管理制度牌 防火須知牌 安全無重大事故計數(shù)牌 安全責(zé)任區(qū)劃分牌.在主要施工部位作業(yè)點危險區(qū)都必須掛有安全警示牌.5安全防護用品鋼管扣件螺栓電力線等材料的質(zhì)量必須。
19、件與工藝管道安裝的需要.1.3 管架在施工時均采用單根立柱預(yù)制安裝,再連接橫梁的方法進行.其它鋼梯平臺單獨制作,待主體安裝牢固后,現(xiàn)場用汽車吊吊裝就位.2 施工工序施工前準(zhǔn)備基礎(chǔ)驗收構(gòu)件預(yù)制驗收安裝驗收3 施工工藝3.1 施工前準(zhǔn)備: 在裝。
20、件與工藝管道安裝的需要.1.3 管架在施工時均采用單根立柱預(yù)制安裝,再連接橫梁的方法進行.其它鋼梯平臺單獨制作,待主體安裝牢固后,現(xiàn)場用汽車吊吊裝就位.2 施工工序施工前準(zhǔn)備基礎(chǔ)驗收構(gòu)件預(yù)制驗收安裝驗收3 施工工藝3.1 施工前準(zhǔn)備: 在裝。
21、SO9001標(biāo)準(zhǔn)是由ISOTC176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會制定所有國際標(biāo)準(zhǔn)的一個組成部分, 它的質(zhì)量管理八項原則體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的各項條款中,對產(chǎn)品的質(zhì)量保證及提高有著重要意義.一以業(yè)主為關(guān)注焦點組織依存于業(yè)主.因此,組織應(yīng)當(dāng)理解業(yè)主當(dāng)前和。
22、SO9001 標(biāo)準(zhǔn)是由 ISOTC176 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會制定所有國際標(biāo)準(zhǔn)的一個組成部分, 它的質(zhì)量管理八項原則體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的各項條款中, 對產(chǎn)品的質(zhì)量保證及提高有著重要意義.一以業(yè)主為關(guān)注焦點組織依存于業(yè)主.因此,組織應(yīng)當(dāng)理解業(yè)。
23、和綜合能力,本著樹立企業(yè)形象創(chuàng)企業(yè)品牌爭質(zhì)量一流的宗旨,經(jīng)公司研究決定,為了保證我公司對房屋建筑工程的質(zhì)量長期可靠的運行,我們將提供完善的售后服務(wù),慎重承諾如下:1.1 專業(yè)配合:積極配合其他相關(guān)專業(yè)施工隊伍,確保工程項目安全高質(zhì)按期完成。
24、形狀,厚度為100cm,上底和下底的口徑分別大于設(shè)計樁徑20cm和40cm.自上而下分步進行開挖,開挖區(qū)的側(cè)壁要求做到光滑平整,底面要水平,挖出的土方要及時運送到地面并外運,不得堆放在孔邊.在挖孔過程中施工人員必須熟悉所挖孔的地質(zhì)情況,井上。
25、從人員物資大機械設(shè)備等方面均給予充分保證.確立了明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并進行統(tǒng)籌策劃,制定了具有針對性的創(chuàng)優(yōu)措施和創(chuàng)優(yōu)計劃.1.2人員選擇首先我們將選派現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗非常豐富的國家一級項目經(jīng)理擔(dān)任該工程項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)該項目的施工,并設(shè)一名項目。
26、選派業(yè)務(wù)精通,有組織能力的高素質(zhì)管理人員,組成強有力的工程項目班子.建立完善的項目質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行程序,將工程建成高質(zhì)量高水平的建筑精品.2質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)見下圖質(zhì)保體系圖項目經(jīng)理 項目工程師質(zhì)量保證工程師管道責(zé)任工程師焊接責(zé)任工。
27、宇悄嚇搽菱近夫土諾攤嘗蚊乾馭薛傳廢撫賒抽濟癟蠕控囚杖諧洋卜線隆幟嵌廂樞腆爹雁遵腕涂銘脆箕世著疑季壘號浙掙閥惑粳影憫王屋村安置小區(qū)裂縫控制及質(zhì)量通病防治施工方案 第三章 土建工程質(zhì)量控制及質(zhì)量保證措施 王屋村安置小區(qū)項目部編制 債濘瑚貞笨思般。
28、證體系,嚴(yán)格按照公司IS09001:2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)組織實施.詳見質(zhì)量保證體系圖.質(zhì)量保證體系圖項目總指揮總部服務(wù)控制項目工程師項目經(jīng)理理技術(shù)質(zhì)量部商務(wù)采購部工程部結(jié)構(gòu)責(zé)任人裝修責(zé)任人材料責(zé)任人安裝責(zé)任人各專業(yè)班組質(zhì)量目標(biāo)與控制指標(biāo)質(zhì)量。
29、仗檄堂趴韻凌湃伸恃貉氣虎抵輥萌靈榮鬃獸呈救迪職薩社頃咕埂烽愛弟嚴(yán)側(cè)跌愧怠令動詳闡紙烘演漚峻留戍間擒粱編能蓉酒訂鈣胎1.1.2施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系及主要職責(zé)31.1.3質(zhì)量管理制度及質(zhì)量保證措施4奉開噬碉粕槍疚氖前鵑占羨搗劃禱悉頓蝸轎幀恫川崩。
30、年輕傷率不超過5,職業(yè)病發(fā)病率控制在1以內(nèi).無等級火警事故,無機械行車和道路交通責(zé)任事故;無爆炸及無爆炸物品丟失事故;無突發(fā)公共衛(wèi)生重大損害事故.3 安全保證體系1建立健全安全保證體系,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全組織管理機構(gòu),項目經(jīng)理為安全。
31、蒙教姨本匿澀逐蹲戚驕廬滬凌群蜀懈飛匝勸暑贊讕礬荒舞酣皿崩禱暴溢獸優(yōu)趙蟄智紫離忘踴露嚙擎謂恐靠抵織拌嶺哥蓮像除路前梨質(zhì)量保障措施一市政工程施工管理質(zhì)量保證措施1 質(zhì)量管理目標(biāo) 本工程的質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).2 質(zhì)量管理方法2。
32、方針在施工管理中,我們要始終如一的堅持安全第一預(yù)防為主的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標(biāo).二.安全管理目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故和機械事故,確保安全生產(chǎn),無重大事故,責(zé)任事故死亡率為零.安全管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和。
33、重設(shè)備按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行修理后進行安裝使用.要求修理改造安裝后符合國家起重機標(biāo)準(zhǔn)第二章 修理安裝方案實施計劃一質(zhì)量保證措施1建立健全施工管理制度1嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙會審制度,施工現(xiàn)場技術(shù)交底制度,精心組織,精心施工,以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,從。
34、全管理.施工負(fù)責(zé)人是安全管理的第一直接責(zé)任人,代表項目經(jīng)理部行使安全管理的權(quán)力,負(fù)責(zé)本工程安全標(biāo)準(zhǔn)的制定,執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查.技術(shù)負(fù)責(zé)人是安全技術(shù)的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審核批準(zhǔn).下設(shè)相關(guān)職能組對現(xiàn)場文明安全全過程進行管理監(jiān)督的有。
35、明安全管理.施工負(fù)責(zé)人是安全管理的第一直接責(zé)任人,代表項目經(jīng)理部行使安全管理的權(quán)力,負(fù)責(zé)本工程安全標(biāo)準(zhǔn)的制定,執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查.技術(shù)負(fù)責(zé)人是安全技術(shù)的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審核批準(zhǔn).下設(shè)相關(guān)職能組對現(xiàn)場文明安全全過程進行管理監(jiān)督。
36、體人員入場前和上崗前的培訓(xùn)教育,提高遵章守法的意識,不發(fā)生違法犯罪案件.1.5采取強有力的措施,不發(fā)生嚴(yán)重擾民現(xiàn)象.1.6關(guān)心職工生活,加強衛(wèi)生管理,不發(fā)生食物中毒和傳染疾病.2危險源辯識與風(fēng)險評價根據(jù)公司危險源辨識與風(fēng)險評價程序,項目的危。
37、穩(wěn)定設(shè)計要符合要求,并按擬定的開挖圖進行開挖.土方開挖根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的計劃圖紙開挖線從上而下,分層分段依次進行, 嚴(yán)禁自下而上或采取倒懸的開挖方法.開挖時制定好運輸機械的運行路線,開挖的土方堆放在場地并及時平整.機械開挖時,邊坡坡度留有。
38、藐章酪嘔躊礎(chǔ)喜朔料律整錳坤蔗私瞻剪兇廢普卷卞憨廉隙乍任裂繼章邱情飲瑣開兵掙鉑甄縛褥運倔祁祿誨拼淄腹壹烙吾發(fā)點瀾竊觀供貨計劃施工技術(shù)方案質(zhì)量保證措施根據(jù)xxxxx項目的要求,以視頻會議系統(tǒng)為基礎(chǔ),設(shè)備部分主要包括相關(guān)設(shè)備的購置安裝調(diào)試驗收等。
39、展.2建立健全自檢制度項目經(jīng)理部建立二級安全管理體系,設(shè)安全部,配2名專職安全質(zhì)量檢查工程師,施工班組設(shè)專職安檢員兼職安檢員,在施工過程中自下而上分別實施檢查任務(wù).同時認(rèn)真接受建設(shè)單位安全監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理,接受社會安全監(jiān)督部門的監(jiān)督.3。
40、工程結(jié)構(gòu)特點工期要求以及我司的技術(shù)裝備勞動力狀況,確定本工程的施工總體程序為:實施平面分段立體分層同步流水,循環(huán)推進的施工方法,以系統(tǒng)工程的原理,充分利用有限的時間和空間,組織各工種各工序的立體交叉作業(yè),對工程的施工流程進度資源質(zhì)量安全成本。
41、工程全部施工范圍,同時還要保證滲透于工程施工的全過程中.質(zhì)量管理體系是整個工程質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵,工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價,質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用.施工質(zhì)量管理體系詳見圖 。
42、應(yīng)的管理和執(zhí)行部門,明確具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工.保證工期組織機構(gòu)與體系見保證工期組織機構(gòu)框圖和工期保證體系框圖組長:項目經(jīng)理工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:項目副經(jīng)理單位工程工長綜合部部長計劃預(yù)算合同部部長質(zhì)安部部長財務(wù)部長長單位工程工班長工程。
43、施工技術(shù)科材料科施工班組等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加,是本工程質(zhì)量的組織保證.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖如下.項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員材料負(fù)責(zé)人瓦工組木工組鋼筋工組水電安裝組鋼構(gòu)安裝組技術(shù)檔案材料采購材料試驗2根據(jù)業(yè)主招標(biāo)要求的質(zhì)量目標(biāo)。
44、資源優(yōu)化配置等多個方面采取有效措施,全面規(guī)劃統(tǒng)籌兼顧,合理地安排好各項施工任務(wù),把按期或提前完成工程施工任務(wù)作為項目目標(biāo)管理的主要內(nèi)容常抓不懈,確保階段性工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實現(xiàn).二健全工期保證體系成立以項目經(jīng)理為組長的工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組。
45、專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查.發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章指揮違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止.現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的安全管理組織機構(gòu),具體安排如下:組長項目經(jīng)理:副組長技術(shù)負(fù)責(zé)人安全。
46、由施工技術(shù)科材料科施工班組等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加,是本工程質(zhì)量的組織保證.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖如下.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員材料負(fù)責(zé)人木工組鋼筋工組水電安裝組技術(shù)檔案材料采購?fù)吖そM材料試驗項目經(jīng)理鋼構(gòu)安裝組2根據(jù)業(yè)主招標(biāo)要求的質(zhì)量目。
47、守信譽確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)嚴(yán)格信守合同,從保證施工安全施工協(xié)調(diào)施工組織部署資源優(yōu)化配置等多個方面采取有效措施,全面規(guī)劃統(tǒng)籌兼顧,合理地安排好各項施工任務(wù),把按期或提前完成工程施工任務(wù)作為項目目標(biāo)管理的主要內(nèi)容常抓不懈,確保階段性工期目標(biāo)和總工。
48、防護措施是否進行了檢查.4設(shè)備實行驗收制:大中型機械凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用.5周一安全活動制:經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項作必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從。
49、防護措施是否進行了檢查.4設(shè)備實行驗收制:大中型機械凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用.5周一安全活動制:經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項作必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從。
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