質(zhì)量管理部的職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、 日審核: 日期: :批準(zhǔn): 日期: : 說明: 紅色印章為受控文件括號(hào)內(nèi)數(shù)字為文件分發(fā)號(hào)文件受控章聲明:程序文件未經(jīng)許可,不得翻印.責(zé)任部門:質(zhì)量管理部YGJYPM 程序文件目錄 A0 12序號(hào) 編號(hào) 標(biāo) 題1 4.2.3 文件控制程序 。
2、經(jīng)理張志勇03副總經(jīng)理高立元04行政辦公室05總經(jīng)理特別助理原人事培訓(xùn)部張宏紅06拓展部07財(cái)務(wù)部08特此通知簽署 : 品質(zhì)保證部經(jīng)理 。
3、完善;控制程 序及標(biāo)準(zhǔn)文件完善;考核機(jī)制建立等工 作. 1綠建4本手冊(cè)3月已正式發(fā)布; 2安裝手冊(cè)編制完成,計(jì)劃二季度發(fā) 布; 2各版塊內(nèi)容正在持續(xù)建設(shè)中. 組織開展質(zhì)量月活動(dòng) 178月策劃活動(dòng),包括啟動(dòng)儀式亮點(diǎn) 活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)等各階段策劃。
4、量方針quality policy 六質(zhì)量體系quality system 七質(zhì)量控制quality control 八質(zhì)量保證quality assurance 九質(zhì)量管理quality management 十全面質(zhì)量管理total q。
5、0 組織結(jié)構(gòu)和相關(guān)職能 B 9 4.0 質(zhì)量管理體系 B0 11 5.0 管理職責(zé) B0 14 6.0 資源管理 B0 21 7.0 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) B0 24 8.0 測(cè)量分析和改進(jìn) B0 31 9.0 附 錄 9.1 職能分配表 B0 37 。
6、相關(guān)職能 B 9 4.0 質(zhì)量管理體系 B0 11 5.0 管理職責(zé) B0 14 6.0 資源管理 B0 21 7.0 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) B0 24 8.0 測(cè)量分析和改進(jìn) B0 31 9.0 附 錄 9.1 職能分配表 B0 37 9.2 質(zhì)量體。
7、照 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)的要求建立自身有效運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系作為保證產(chǎn)品質(zhì)量 和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理基礎(chǔ). 一一ISOISO 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 ISOIECISOIEC國(guó)際電工委員會(huì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); ISOISO 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織英文縮寫; 2000。
8、4 工作環(huán)境 7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 7.2 與顧客有關(guān)的過程 7.3 設(shè)計(jì)與開發(fā) 7.4 采購(gòu) 7.5 生產(chǎn)和服務(wù)的提供 7.6 監(jiān)視和測(cè)量裝置控制 8 測(cè)量分析和改進(jìn) 8.2 監(jiān)視和測(cè)量 8.3 不合格品控制 8.4 數(shù)據(jù)分析 8.5。
9、材料與主要機(jī)具: 2.1.1 塑料或玻璃鋼模殼: 塑料模殼以改性聚丙烯塑料為基材注塑而成. 雙向密肋樓板用 M 型模殼, 目前采用較多的規(guī)格為 120cm90cm3045cm 和 120cm120cm3045cm,十字肋高 9cm,肋厚 1。
10、1 所采用的器材材料應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明. 2.1.2 絕緣導(dǎo)線: 2.1.2.1 不應(yīng)有扭絞,死彎斷裂及絕緣層破損等缺陷. 2.1.2.2 最小導(dǎo)線截面不應(yīng)小于: 銅導(dǎo)線4mm 2; 鋁導(dǎo)線10mm2; 額定電。
11、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并應(yīng)有產(chǎn)品合格證. 2.1.2 鋼絞線: 2.1.2.1 不應(yīng)有松股交叉折疊斷裂及破損等缺陷. 2.1.2.2 鍍鋅良好,無銹蝕現(xiàn)象. 2.1.2.3 最小截面不應(yīng)小于 25m . 2.1.2.4 應(yīng)符合國(guó)家或部頒的現(xiàn)行技術(shù)。
12、應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并應(yīng)有產(chǎn)品合格證. 2.1.2 導(dǎo)線: 2.1.2.1 導(dǎo)線不應(yīng)有松股交叉折疊斷裂及破損等缺陷,裸鋁絞線不應(yīng)有嚴(yán)重腐蝕現(xiàn)象. 2.1.2.2 不應(yīng)有嚴(yán)重腐蝕現(xiàn)象. 2.1.2.3 絕緣導(dǎo)線表面應(yīng)平整,光滑 色澤。
13、300mm250mm30mm,并具有一定強(qiáng)度,斷合閘時(shí)不顫動(dòng),板 厚一般不應(yīng)小于 8mm有助成型的合格產(chǎn)品除外 ,不得刷油漆.并有產(chǎn)品合格證. 2.1.2 木制表板:不應(yīng)有劈裂變形現(xiàn)象,油漆均勻,絕緣嘴齊全并牢固,其板厚不應(yīng)小于 15mm。
14、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并應(yīng)有產(chǎn)品材質(zhì)合格證件. 2.1.2 鋼筋混凝土電桿: 2.1.2.1 表面光潔平整,壁厚均勻,無露筋跑漿等現(xiàn)象. 2.1.2.2 放置地平面檢查時(shí),應(yīng)無縱向裂縫,橫向裂縫寬度不應(yīng)超過 0.1mm;預(yù)應(yīng)力混凝土電 桿應(yīng)無縱橫向。
15、eneral ruleFirst part of quality testing management general rule 第一章 概述 第二章 質(zhì)量檢查管理范疇 第二部分第二部分 質(zhì)量檢查部質(zhì)量檢查部 Second part of 。
16、塑料模殼以改性聚丙烯塑料為基材注塑而成.雙向密肋樓板用 M 型模殼, 目前采用較多的規(guī)格為 120cm90cm3045cm 和 120cm120cm3045cm,十字肋高 9cm,肋厚 1.4cm,四拼而成,并在模殼四周增加 L363 角。
17、 鋼絞線: 2.1.2.1 不應(yīng)有松股交叉折疊斷裂及破損等缺陷. 2.1.2.2 鍍鋅良好,無銹蝕現(xiàn)象. 2.1.2.3 最小截面不應(yīng)小于 25m . 2.1.2.4 應(yīng)符合國(guó)家或部頒的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并有合格證件. 2.1.3 鍍鋅鐵絲: 。
18、 2.1.2 導(dǎo)線: 2.1.2.1 導(dǎo)線不應(yīng)有松股交叉折疊斷裂及破損等缺陷,裸鋁絞線不應(yīng)有嚴(yán)重腐蝕現(xiàn)象. 2.1.2.2 不應(yīng)有嚴(yán)重腐蝕現(xiàn)象. 2.1.2.3 絕緣導(dǎo)線表面應(yīng)平整,光滑色澤均勻,絕緣層厚度應(yīng)符合規(guī)定.絕緣層應(yīng)擠包緊 密。
19、2 鋼筋混凝土電桿: 2.1.2.1 表面光潔平整,壁厚均勻,無露筋跑漿等現(xiàn)象. 2.1.2.2 放置地平面檢查時(shí),應(yīng)無縱向裂縫,橫向裂縫寬度不應(yīng)超過 0.1mm;預(yù)應(yīng)力混凝土 電桿應(yīng)無縱橫向裂縫. 2.1.2.3 桿身彎曲不應(yīng)超過桿長(zhǎng)的。
20、規(guī)定,并應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明. 2.1.2 絕緣導(dǎo)線: 2.1.2.1 不應(yīng)有扭絞,死彎斷裂及絕緣層破損等缺陷. 2.1.2.2 最小導(dǎo)線截面不應(yīng)小于:銅導(dǎo)線4mm 2;鋁導(dǎo)線10mm2;額定電壓不應(yīng)低于 450V750V. 2.1.3 角鋼圓。
21、1.2 每軸電纜上應(yīng)標(biāo)明電纜規(guī)格型號(hào)電壓等級(jí)長(zhǎng)度及出廠日期.電纜軸應(yīng)完好無損. 2.1.3 電纜外觀完好無損,鎧裝無銹蝕無機(jī)械損傷,無明顯皺折和扭曲現(xiàn)象.油浸電纜應(yīng) 密封良好,無漏油及滲油現(xiàn)象.橡套及塑料電纜外皮及絕緣層無老化及裂紋. 2。
22、斷合閘時(shí)不顫動(dòng),板 厚一般不應(yīng)小于 8mm有助成型的合格產(chǎn)品除外 ,不得刷油漆.并有產(chǎn)品合格證. 2.1.2 木制表板:不應(yīng)有劈裂變形現(xiàn)象,油漆均勻,絕緣嘴齊全并牢固,其板厚不應(yīng)小于 15mm. 2.1.3 瓷閘盒或瓷插保險(xiǎn):瓷件不得有破損。
23、固,無扭曲及損傷現(xiàn)象. 2.1.2 對(duì)重導(dǎo)靴和固定導(dǎo)靴用的螺絲規(guī)格質(zhì)量數(shù)量應(yīng)符合要求. 2.1.3 調(diào)整墊片應(yīng)符合要求. 2.2 主要機(jī)具: 倒鏈鋼絲繩扣木方. 2.3 作業(yè)條件: 2.3.1 對(duì)重導(dǎo)軌安裝調(diào)整驗(yàn)收合格后,在底層拆除局部腳手。
24、進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn). 2.2 主要機(jī)具: 搖表萬(wàn)用表直流電流表卡鉗表轉(zhuǎn)速表溫度計(jì)對(duì)講機(jī)砣塊等. 2.3 作業(yè)條件: 2.3.1 電梯安裝完畢,各部件安裝合格開慢車后安裝的部件除外 . 2.3.2 機(jī)房井道轎廂各部位清理完畢. 2.3.3 各安全開關(guān)。
25、不得翻印. 責(zé)任部門:質(zhì)量管理部責(zé)任部門:質(zhì)量管理部 ZHPMZHPM 質(zhì)量手冊(cè)目錄質(zhì)量手冊(cè)目錄 B0 12B0 12 序號(hào) 編號(hào) 標(biāo) 題 1 01 質(zhì)量手冊(cè)修改記錄 2 02 手冊(cè)頒布令 3 03 質(zhì)量手冊(cè)說明 4 04 術(shù)語(yǔ)解釋 5 0。
26、原物料加工品等規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提出改善意見或建議. 制定進(jìn)料加工品成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)執(zhí)行. 制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn),并稽核檢查站檢查人員是否確實(shí)實(shí)施. 質(zhì)量異常的妥善處理,及鑒定報(bào)廢品. 檢驗(yàn)儀器與量規(guī)的管理與校正,及庫(kù)存品的抽驗(yàn). 原料供應(yīng)商,外。
27、 原因分析 樁頂浮漿清理 原因分析 由于泵送預(yù)拌砼粗骨料偏小,水灰比過大,振搗砼水泥漿時(shí)樁頂浮漿過厚,影響 樁的抗壓強(qiáng)度. 防治措施防治措施 樁澆筑砼應(yīng)高于設(shè)計(jì)標(biāo)高 3050 ,砼初凝前剔除部分樁頂浮漿,砼終凝后 采用人工鑿打見石子為宜. 。
28、嚴(yán)格遵守執(zhí)行. 3本管理制度在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容職責(zé)的變化需要修訂 增刪管理制度中相關(guān)條款的,由工程部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正. 4本管理制度作為內(nèi)部文件其所有者 XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,任何 人不得以任何方式在公司以外的場(chǎng)合出示. 。
29、2 推行樣板制. 先按標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范 規(guī)程施工達(dá)優(yōu), 做出結(jié)構(gòu)裝飾工程樣板如 樣板墻樣板間樣板結(jié)構(gòu),經(jīng)認(rèn)定后作為操作和質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到樣 板標(biāo)準(zhǔn)的不予驗(yàn)收. 3保證操作質(zhì)量,貫徹三檢制,推行定崗操作.主體結(jié)構(gòu)高級(jí)裝飾 設(shè)備安裝等關(guān)鍵工種的。
30、14 二培訓(xùn)主任14 三質(zhì)檢主任15 四質(zhì)量監(jiān)督員15 五勞動(dòng)工資主任15 六人力資源主任兼文員15 七文員 16 四人力資源部工作規(guī)范四人力資源部工作規(guī)范 一補(bǔ)充員工工作流程17 二員工報(bào)到工作分配流程18 三辦理員工錄用手續(xù)流程19 四。
31、白葡萄酒與香檳酒服務(wù) 4換煙缸服務(wù)流程 5餐廳結(jié)帳服務(wù)流程 6中餐點(diǎn)菜服務(wù)流程 7團(tuán)隊(duì)餐服務(wù)流程 8中餐宴會(huì)鋪臺(tái)操作流程 9中餐宴會(huì)服務(wù)流程 10自助餐服務(wù)流程 11餐廳傳菜操作流程 12備餐間工作流程 二客房送餐服務(wù)規(guī)范二客房送餐服務(wù)規(guī)范。
32、工程崗位職責(zé) . 11 計(jì)劃資料員崗位職責(zé) . 12 工程建設(shè)部工作人員十不準(zhǔn) . 13 第二部分管理制度 工程項(xiàng)目管理制度 . 15 工程質(zhì)量管理制度 . 18 工程施工管理獎(jiǎng)罰制度 . 21 工地安全管理制度 . 29 文明施工管理制度。
33、5. 瓦工操作規(guī)程 16. 油漆工操作規(guī)程 17. 水電工操作規(guī)程 18. 金屬工操作規(guī)程 19. 鋼結(jié)構(gòu)焊接操作規(guī)程 20. 設(shè)備管理制度 21. 設(shè)備安全操作規(guī)范 22. 材料驗(yàn)收制度 23. 見證取樣送樣制度 24. 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。
34、凈,還包括肉眼未及的范圍的清潔.衛(wèi)生必須滿足專業(yè)標(biāo)準(zhǔn).2 個(gè)人衛(wèi)生是個(gè)人的事警示三:一職工餐廳患有病毒性肝炎的廚師沒有經(jīng)過健康查體而直接上崗工作,導(dǎo)致酒店數(shù)名員工被傳染.酒店是一個(gè)人員相對(duì)集中的場(chǎng)所,一人的衛(wèi)生往往會(huì)影響他人,甚至危害整個(gè)酒。
35、手冊(cè)對(duì)本酒店質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行了總體策劃,在結(jié)合實(shí)際適用的體系要素基礎(chǔ)上對(duì)管理職責(zé)中關(guān)于管理承諾以顧客為中心質(zhì)量方針和目標(biāo)以及策劃職責(zé)權(quán)限和溝通管理評(píng)審;對(duì)資源管理中關(guān)于資源提供人力資源基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境;對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中關(guān)于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃與顧客。
36、4 物業(yè)管理的法規(guī)依據(jù)1.01.0 序序 言言為保證業(yè)租戶有一個(gè)舒適優(yōu)雅整潔安全的環(huán)境,維護(hù)及樹立企業(yè)形象,我們每位管理員都應(yīng)把自身形象與企業(yè)形象溶為一體,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),必須做到:1. 服務(wù)態(tài)度,文明禮貌;2. 服務(wù)行為,合理規(guī)范;3。
37、1 房屋白蟻預(yù)防施工的前期預(yù)備2.1.1現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目開工前,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,并將調(diào)查情況記入白蟻預(yù)防工程場(chǎng)地調(diào)查記錄表 .調(diào)查和記錄內(nèi)容包括:2a 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和周圍的白蟻種類和危害情況.若發(fā)現(xiàn)蟻情應(yīng)采取的措施及處理記錄.b 調(diào)查原始地貌。
38、原因,是因?yàn)橹贫惹蟠笄笕?過分追求體系化,制度間的有機(jī)聯(lián)系被人為割裂,致使龐大的制度體系難以實(shí)施.這些制度,是以散點(diǎn)的形態(tài)存在,執(zhí)行制度者首先要檢索,然后擇需使用,其效率取決于使用者對(duì)制度的熟悉程度.將管理制度手冊(cè)化,就是恢復(fù)制度間的有機(jī)聯(lián)。
39、僅指外表上的潔凈,還包括肉眼未及的范圍的清潔.衛(wèi)生必須滿足專業(yè)標(biāo)準(zhǔn).2個(gè)人衛(wèi)生是個(gè)人的事警示三: 一職工餐廳患有病毒性肝炎的廚師沒有經(jīng)過健康查體而直接上崗工作,導(dǎo)致酒店數(shù)名員工被傳染.酒店是一個(gè)人員相對(duì)集中的場(chǎng)所,一人的衛(wèi)生往往會(huì)影響他人。
40、3This Manual includes the Procedures andAttachments. It has been reviewed andapproved by:Date General Manager, George Ch。
41、方法全裝修材料檢驗(yàn)方法 2424五五 全裝修驗(yàn)收管理制度全裝修驗(yàn)收管理制度 2626六六 全裝修成品保護(hù)措施全裝修成品保護(hù)措施 4545一全裝修質(zhì)量保證體系一全裝修質(zhì)量保證體系1.1. 全裝修質(zhì)量保證體系的全裝修質(zhì)量保證體系的目的:目的:1。
42、程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見質(zhì)量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程.19工作流程.19質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值. 。
43、源管理B0217.0產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)B0248.0測(cè)量分析和改進(jìn)B0319.0附 錄9.1職能分配表B0379.2質(zhì)量體系文件關(guān)聯(lián)表B0389.3物業(yè)公司組織架構(gòu)圖B0另附9.4各部門職能目標(biāo)B0另附9.5物業(yè)公司核心流程B0另附0.10.1適用范。
44、受利益驅(qū)使,一味搶工期,壓造價(jià),違反法定程序,違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致事故發(fā)生.歸納起來,影響工程質(zhì)量安全水平的因素主要有兩個(gè),一是技術(shù)因素,包括技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和操作人員的操作技能, 二是責(zé)任體系因素, 包括責(zé)任劃分是否合理 責(zé)權(quán)利是否對(duì)等。
45、收集傳遞分析利用;負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)部門信息管理技術(shù)的選擇與應(yīng)用; 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量改進(jìn)措施實(shí)施效果的驗(yàn)證.3.2 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)與市場(chǎng)需求合同履約顧客滿意質(zhì)量回訪和服務(wù)等有關(guān)顧客信息的收集傳遞分析利用.3.3 工程部負(fù)責(zé)與工程質(zhì)量適用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度。
46、級(jí)同事等實(shí)施考核.三考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)三考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)1. 質(zhì)量管理部經(jīng)理工作業(yè)績(jī)考核質(zhì)量管理部經(jīng)理工作業(yè)績(jī)考核賦分 100 分,具體考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)如下表所示.質(zhì)量管理部經(jīng)理工作業(yè)績(jī)考核說明表質(zhì)量管理部經(jīng)理工作業(yè)績(jī)考核說明表業(yè)績(jī)指標(biāo)。
47、客為關(guān)注焦點(diǎn)5.3 質(zhì)量方針5.4 策劃5.5 職責(zé)權(quán)限和溝通房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng)5.6 管理評(píng)審6.1 資源提供6.2 人力資源6.3 基礎(chǔ)設(shè)施6.4 工作環(huán)境7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.2 與顧客有關(guān)的過程7.3 設(shè)計(jì)與開發(fā)倍訊易倍訊易。
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