1、園工程質量管理檢查評分辦法2015 修訂版 碧桂園工程質量管理檢查評分辦法流程 指引 紅線問題表 展示區聯合驗收要點 精裝修質量管控要求風險管控制度 項目總底線制度場地交接制度各工 序工法交底培訓根據現有工序 客客戶戶管管理理從客戶角度看完。

2、建設中的難點 建筑體量大一般在10萬平方米以上 分部工程分項工程多,工序復雜 各商家在竣工前要共同穿插施工 項目周邊施工環境復雜 工期要求緊湊常規工期在開工后16個月內達到 開業條件 二工程建設的工作目標二工程建設的工作目標 收地即開工 開。

3、建設中的難點 建筑體量大一般在10萬平方米以上 分部工程分項工程多,工序復雜 各商家在竣工前要共同穿插施工 項目周邊施工環境復雜 工期要求緊湊常規工期在開工后16個月內達到 開業條件 二工程建設的工作目標二工程建設的工作目標 收地即開工 開。

4、 散水尺寸應按設計圖紙要求,圖紙中未明確時,一般灰土墊層寬度不小于 800mm,厚 度不小于 150mm,混凝土寬度不小于 600mm.厚度不小于 50mm. 二二 材料要求材料要求 1 土:宜優先使用基槽中挖出的土,或土質與之相似的粘土亞。

5、進行,嚴禁掏洞挖土施工. 嚴格按照土質和深度情況進行放坡,放坡系數按施工規范執行. 施工區域狹窄或條件有限,不能放坡時,應采取固壁支撐措施. 當施工時發現土壤有裂縫落土或滑動現象時,應采取加固措施或排除險情后再施工. 吊運土方的繩索滑輪鉤子。

6、eneral ruleFirst part of quality testing management general rule 第一章 概述 第二章 質量檢查管理范疇 第二部分第二部分 質量檢查部質量檢查部 Second part of 。

7、檢驗制度 10攪拌站及計量設置 11現場材料設備存放與管量 12 13 檢查結論: 總監理工程師建設單位項目負責人:年 月 日 。

8、查情況 已審查 6 地質勘察資料 已到位 7 施工組織設計施工方案及審批 已審批 8 施工技術標準 已制定 9 工程質量檢驗制度 已制定 10 攪拌站及計量設置 已到位 11 現場材料設備存放與管理 制度已制定以及人員已到位 12 檢查結論。

9、建設中的難點 建筑體量大一般在10萬平方米以上 分部工程分項工程多,工序復雜 各商家在竣工前要共同穿插施工 項目周邊施工環境復雜 工期要求緊湊常規工期在開工后16個月內達到 開業條件 二工程建設的工作目標二工程建設的工作目標 收地即開工 開。

10、安裝未按技術交底要求清理打脫模劑,支架搭設組拼補縫等質量 達不到要求和澆筑砼時未護模時,對責任者一次處罰 30100 元,并由責任班組賠償因此所造 成的全部經濟損失. 4模板支架的拆除,審批人未簽字認可,私自拆除的,對責任者一次處罰 301。

11、e Corporation 產品和服務端口滿意度產品和服務端口滿意度 工程質量工程質量 557 167 8883 23 1294 0 100 200 300 400 500 600 數量 數量5571678883231294 門窗工程 裝飾。

12、辦法中規定執行; 1.3 乙方進場后應按照甲方要求在約定時間內編制詳細的可供監理檢查的切實 可行的質量控制施工安全管理文明施工管理施工測量控制施工人員安排 及管理架構有管理人員及特殊工種上崗證資格證施工材料設備進場計劃 含分包及甲供材料總包。

13、時間 2015 年 08 月 15 日 文件編號 XXXXQPI2015A 版本修改 A0 次修改 分發范圍 發放部門 分發號 發放部門 分發號 總經理 01 管理者代表 02 辦公室 03 經營部 04 工程部 05 財務部 06 3 目。

14、5. 瓦工操作規程 16. 油漆工操作規程 17. 水電工操作規程 18. 金屬工操作規程 19. 鋼結構焊接操作規程 20. 設備管理制度 21. 設備安全操作規范 22. 材料驗收制度 23. 見證取樣送樣制度 24. 工程質量檢查驗收。

15、收標準GB503002013 的合格等級標準.確保單位工程所有檢驗批 分項分部工程質量均合格;施工技術資料真實齊全,及時準確, 工程檔案資料符合要求;觀感質量綜合評價為好. 四建立項目質量管理體系 按照本公司的項目管理模式,以 GBT190。

16、備3名專職安全生產管理人員,且按專業配備,并設安全總監一名,負責項目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規定, 認真執行國家有關勞動保護標準和安全技術規程,作業人員必須遵守本工種的 安全。

17、會簽. 3與會各方匯報上周工程進度質量管理方面的情況,檢查上次例會議定事項的落實情 況,分析未完成事項原因;提出解決方法. 4檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施. 5檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題。

18、 0 0 緒章緒章 0.1 公司簡介 1 0.2 質量手冊頒布令 2 0.3 管理者代表任命書 2 0.4 內審員聘任書 3 0.5 質量檢驗授權書 4 0.6 質量方針和目標發布令 5 0.7 質量手冊說明 6 1.0 1.0 適用范圍適。

19、間,并掛牌標注樣板間,牌掛在窗 口 處; 屋面樣板的牌掛在女兒墻上; 為了保證工程質量全面達到優良標準, 分項工程施工 以樣板推動全面施工 保證工程質量, ,首先做樣板活, 4. 地面樣板的牌掛在窗口上; 5 水暖電氣和油漆等在自己施工圖中。

20、分項工程質量控制流程圖.15二分部工程質量控制流.16三裝飾分部工程質量控制程序.17四設備安裝質量控制程序.18五單位工程驗收質量控制流程圖.19第五節 預防質量通病措施.20一質量通病原因分析及管理對策.20二質量通病控制程序.22三質。

21、4 物業管理的法規依據1.01.0 序序 言言為保證業租戶有一個舒適優雅整潔安全的環境,維護及樹立企業形象,我們每位管理員都應把自身形象與企業形象溶為一體,嚴格履行本崗位職責,必須做到:1. 服務態度,文明禮貌;2. 服務行為,合理規范;3。

22、十二節砼砂漿試塊制作養護試壓制度17第十三節分項分部子分部工程驗收評定制度 18第十四節工程質量樣板引路制度 19第十五節質量例會及評比檢查 20第十六節施工隊伍質量管理考核制21第十七節施工質量獎罰制度26第十八節問責制及獎懲制31第十九。

23、機械設備操作規程.24第四篇安裝質量檢查標準.31一玻璃金屬板框架幕墻.31二石材框架幕墻.37三單元幕墻.40四全玻璃幕墻.47第一篇安全質量檢查流程一區域集團公司監察員檢查流程整改結果進入施工現場確定檢查對象及內容機械設備現場設施人身安。

24、水平和與國際質量標準接軌為了提高我公司的質量管理水平和與國際質量標準接軌,結合我公司結合我公司的具體情況,公司按照的具體情況,公司按照 GBGBT19001T1900119941994 idtidt ISO9001ISO9001:19941。

25、機械設備操作規程.24第四篇安裝質量檢查標準.31一玻璃金屬板框架幕墻.31二石材框架幕墻.37三單元幕墻.40四全玻璃幕墻.471第一篇安全質量檢查流程一區域集團公司監察員檢查流程整改結果進入施工現場確定檢查對象及內容機械設備現場設施人身。

26、理改進附圖一:公司管理體系組織機構圖附圖二:過程職能分配表附圖三:施工過程流程圖270.10.1 管理手冊頒布令管理手冊頒布令為了進一步使公司提供持續滿足建設單位建設工程質量和適用法律法規要求,規范公司的質量管理行為,促進公司提高質量管理水。

27、03管理者代表任命令304質量方針質量目標405企業簡介506質量管理組織機構圖610質量手冊說明720職能要素分配圖830質量管理基本要求1040組織機構和職責1450人力資源管理1760施工機具管理1870投標及合同管理1980建筑材料。

28、實際,按施工項目管理程序和各階段的工作內容在建設公司工程項目管理辦法的基礎上進行修訂完善而編制的.力求做到文字敘述簡潔,輔助表樣實用易于填寫,提高可操作性.本手冊要求實施項目管理必須堅持以市場為指導以項目為核心以效益為根本的原則,以顧客為關。

29、于特大安全事故行政責任追究的規定國務院令第 302 ;4特種設備安全監察條例國務院令第 373 號 ;5工傷保險條例國務院第 375 號令 ;6生產安全事故報告和調查處理條例國務院第 493 號令 ;7國務院關于進一步加強安全生產工作的決定。

30、證對施工全過程的質量控制,根據本公司對下屬各部門的工程質量管理工作,并結合項目的實際情況,與各項目部齊抓共管把好工程質量關,特制定如下季節性施工措施:一冬季施工措施1.1 當室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時,各分項工程均應按冬季施工要求。

31、全面陳述.本手冊充分體現了有關質量管理的八項原則,是本公司根據過程方法對三標一體化管理體系進行策劃的結果.本手冊是本公司管理活動的綱領性文件,對內用來建立管理體系,對外則是介紹本公司管理體系的專用文件,可作為顧客或認證機構審核和評價本公司管。

32、司項目管理的實際,按施工項目管理程序和各階段的工作內容在建設公司工程項目管理辦法的基礎上進行修訂完善而編制的.力求做到文字敘述簡潔,輔助表樣實用易于填寫,提高可操作性.1.1.3本手冊要求實施項目管理必須堅持以市場為指導以項目為核心以效益為。

33、00.0前言前言0.1公司概述0.2頒布令0.3質量方針和目標0.4公司質量管理組織機構圖0.5質量管理職責分配1.01.0范圍范圍2.02.0應用標準應用標準3.03.0術語和定義術語和定義4 4.0.0質量管理體系質量管理體系4.1 總。

34、實際,按施工項目管理程序和各階段的工作內容在建設公司工程項目管理辦法的基礎上進行修訂完善而編制的.力求做到文字敘述簡潔,輔助表樣實用易于填寫,提高可操作性.本手冊要求實施項目管理必須堅持以市場為指導以項目為核心以效益為根本的原則,以顧客為關。

35、模板8.28.2編制目錄編制目錄8.38.3質量監視和測量范本質量監視和測量范本施工質量管理施工質量管理1.1.編制原則及依據編制原則及依據1.11.1 編制原則編制原則能體現本項目質量管理的全貌,使業主基本了解 XXXX 質量管理方案程序。

36、既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題.質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施,并組織實施,克服質量通病.項。

37、1 項目部經理的質量職責項目部經理的質量職責1項目部經理是工程質量第一責任人,對工程質量負全面領導責任.2負責貫徹執行國家有關質量工作方針政策,工程建設法律法規技術標準和規范.3負責組織建立質量管理體系,使其有效運行,并在運行中不斷改進。

38、成立質量管理領導小組為加強武廣客運專線XXTJ標一項目隊四工區施工項目的質量管理強化質量監控嚴格質量程序規范質量行為,實現集團公司兌現合同承諾,留下時代精品的質量目標,對本工區施工項目的質量工作進行全面的領導.質量管理領導小組質量管理領導小。

39、 6第四章 文件和資料的控制. 94.1 與質量有關的文件和資料. 94.2 文件和資料的批準和發布. 94.3 文件和資料的標識印章. 94.4 文件和資料的更改. 104.5 文件和資料的作廢回收及銷毀. 104.6 質量記錄的管理。

40、工程,由公司分管經理負責組織進行項目策劃,主任工程師根據策劃結果編制工程的施工組織設計特殊過程的作業指導書.下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程 1基坑支護與降水;2土方開挖工程;3模板工程;4起重吊裝工程;5腳手架工程;6拆除爆破等。

41、理,檢查公司質量管理辦法的落實情況,參加上級組織的工程質量檢查和核驗工作.負責組織優質工程的申報工作.負責編制公司年度質量目標,審批項目質量計劃,對項目質量活動實施監督檢查,指導項目部質檢員的工作.編制年度創優計劃,對項目部在質量過程控制中。

42、時,一次驗收不合格,要求其全數檢查并限期整改;兩次驗收不合格者,視其為降低質量標準并以違約進行處罰 300 元;進行第三次驗收時,要求其項目技術負責人進行報驗,檢驗項目必須全部合格,若本次驗收時還存在不合格項目,視其降低質量標準并以違約進行。

43、源管理B0217.0產品實現B0248.0測量分析和改進B0319.0附 錄9.1職能分配表B0379.2質量體系文件關聯表B0389.3物業公司組織架構圖B0另附9.4各部門職能目標B0另附9.5物業公司核心流程B0另附0.10.1適用范。

44、業人員必須持證上崗,穿絕緣鞋戴絕緣手套,按規范施工.如自行違章作業,又沒使用防護用品,將罰款 3001000 元.5對現場道路不及時清理,每次罰款 100200 元.6現場使用材料必需堆放整齊,各工種必須做到活完清場,做好文明施工;否則罰款。

45、人員.發現嚴重的質量問題隱瞞不報業主及監理人員.為進一步加強施工現場的質量管理工作為進一步加強施工現場的質量管理工作, 確保施工質量確保施工質量, 根據根據 工工程建設強制性標準條文中的有關規定,結合程建設強制性標準條文中的有關規定,結合 。

46、任工程師負責工程質量及工程標準化施工的技術管理工作.4防塵抽放隊長負責全隊的安全生產質量標準化施工規程措施的貫徹執行,強化現場管理.5防塵抽放隊生產副隊長負責現場雙標管理工作監督檢查職工正規操作勞動紀律檢查處理隱患事故,并將查處情況及時向隊。

47、七 質量獎罰條例242 33工程工程質量管理制度質量管理制度第一節質量管理責任制度第一節質量管理責任制度一質量管理機構責任制一質量管理機構責任制貫徹執行國家和上級頒發的規范規程驗證標準和規章制度負責公司的質量管理,檢查公司質量管理辦法的落實。

48、8.19.19培訓上崗制度.20工程質量保修制度. 20質量管理處罰條例.2120項目經理部組織機構及職責圖現場質量管理制度按照國家建筑安裝工程施工規范及質量檢驗評定標準,特別是工程質量強制條文及 公司的有關質量要求,結合公司的質量管理現狀。

49、圖 2 2. 5.1.1.工程概況:工程概況:工程名稱:首鋼圣拉斐爾小鎮香榭園普通商品住房項目工程地點:大廠回族自治縣夏墊鎮祁屯村南側建設單位:大廠回族自治縣中基太業房地產開發有限公司設計單位:北京新紀元建筑工程設計有限公司本工程低密土方開。

50、標指導下,通過對具體作業技術和管理活動的計劃和實施過程,致力于實現預期的質量目標,是一種過程性 糾正性和把關性的質量控制. 只有嚴格對建設工程施工全過程進行質量控制,包括建立和運行施工質量保證體系, 采取施工質量預控, 實施施工過程質量控制。