1、數(shù)據(jù)的分作電子表格完成許多復(fù)雜的數(shù)據(jù)運(yùn)算,進(jìn)行數(shù)據(jù)的分 析和預(yù)測(cè)并且具有強(qiáng)大的制作圖表的功能.它的界面更析和預(yù)測(cè)并且具有強(qiáng)大的制作圖表的功能.它的界面更 加直觀操作更加簡(jiǎn)單使用更加方便,對(duì)用戶來說學(xué)加直觀操作更加簡(jiǎn)單使用更加方便,對(duì)用戶來說。

2、去玩都是人 找床睡覺都不容易 汽車根本開不動(dòng) 一公里的路要走三小時(shí) . 幸運(yùn)的是,我們召集世界知名建筑,齊聚一堂 以國慶嘉年華在越園,遇見世界為主題,帶給你不一樣的 國慶假日 活動(dòng)目的 Goal of activity 利用活動(dòng),烘托國慶節(jié)。

3、房現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)備7 7 交房前培訓(xùn)交房前培訓(xùn)7 7 工作要求工作要求8 8 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案8 8 附附 件件9 9 一交房時(shí)間一交房時(shí)間 匯祥林里 3000 一期項(xiàng)目需交付業(yè)主房量共計(jì) 708 套,根據(jù)銷售合同約定 其最終交房時(shí)間及交付房源。

4、二現(xiàn)場(chǎng)包裝 1銷售中心外懸掛多條橫幅. 2銷售中心大門入口處設(shè)置充氣拱門,并鋪設(shè)紅地毯,兩旁擺放花卉. 3社區(qū)道路布置道旗,懸掛歡迎回家條幅. 4銷售中心現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備水果礦泉水及小禮品. 三活動(dòng)內(nèi)容 1.1. 開展開展寄語寄語美好美好生活生活的。

5、劃,確保現(xiàn)場(chǎng)交付平穩(wěn)順利,最大程度降低客戶群訴風(fēng)險(xiǎn); 2針對(duì)可能發(fā)生的種種突發(fā)情冴,精心準(zhǔn)備預(yù)案及相關(guān)培訕,確保交付平穩(wěn); 3通過高標(biāo)準(zhǔn)的交房服務(wù),強(qiáng)化客戶購買信心,輔以驚喜服務(wù),制造必要的客戶感勱 ; 4延續(xù)工地開放品質(zhì)觀感期望有所降低 。

6、體業(yè)主物業(yè)公司銷售部工程部 六現(xiàn)場(chǎng)包裝: 1銷售中心外懸掛多條橫幅. 2銷售中心大門入口處設(shè)置充氣拱門,并鋪設(shè)紅地毯,兩旁擺放 花籃. 3小區(qū)道路布置彩旗,懸掛歡迎回家條幅. 4銷售中心現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備水果瓜子及小禮品. 七活動(dòng)促銷方案: 1繼續(xù)開。

7、動(dòng)地點(diǎn)售樓部 四活動(dòng)時(shí)間:四活動(dòng)時(shí)間:2009 年 10 月 6 日至 10 月 8 日 新聞發(fā)布會(huì)時(shí)間:2009 年 10 月 6 日 五擬出席媒體:五擬出席媒體: 報(bào)紙:日?qǐng)?bào)晚報(bào)廣播電視報(bào) 電視:公共頻道綜合頻道都市頻道交通廣播電臺(tái) 網(wǎng)。

8、力,達(dá)成對(duì)某大廈的品牌訃可 4.提升某大廈在寧波商務(wù)地產(chǎn)領(lǐng)域口碑,推勱項(xiàng)目的后期銷售勱作 活勱目標(biāo) 活勱概述 活勱主題:大風(fēng)范 領(lǐng)秀南商 南部商務(wù)區(qū)某大廈交付活勱 活勱時(shí)間:6月7月具體時(shí)間待定 活勱地點(diǎn):某大廈項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 參加人員:部分入住。

9、雖然持續(xù)向上,年的歷史看,優(yōu)勢(shì)地產(chǎn)股的基本面雖然持續(xù)向上, 但股價(jià)表現(xiàn)并未能穿越周期.比如:保利自但股價(jià)表現(xiàn)并未能穿越周期.比如:保利自2007年年11月的高點(diǎn)至月的高點(diǎn)至 今僅上漲了今僅上漲了17.93萬科自萬科自2007年的高點(diǎn)至今僅上。

10、2020 年關(guān)鍵數(shù)據(jù)的判斷如下:銷售銷售:19 年供需關(guān)系逆轉(zhuǎn),20 年供給 支撐銷售將繼續(xù)演繹,預(yù)計(jì)銷售額面積2.1;新開工新開工:低庫存下開工對(duì)銷 售下行的敏感度降低,預(yù)計(jì) 20 年新開工面積5;投資投資:韌性的來源 是建安與土地購置的。

11、著高毛利產(chǎn)品進(jìn)入 結(jié)轉(zhuǎn)期,房企盈利能力不斷改善,預(yù)期 19 年后將承壓.重點(diǎn)房企預(yù) 收賬款為 21083.67 億元,較 2017 年末增加 4357.72 億元,增長 26.05, 未來業(yè)績(jī)有所保證; 存貨達(dá) 39005 億元, 同比增長。

12、穎的建筑造型在桂林市房地產(chǎn)市場(chǎng)中引起了強(qiáng)烈反響,吸引了眾 多桂林居民的注意.針對(duì)當(dāng)時(shí)的桂林市場(chǎng)缺少大戶型的市場(chǎng)現(xiàn)狀,澳洲花園一 期推出以大戶型為主流的產(chǎn)品,快速獲取了一定的市場(chǎng)份額. 澳洲花園無論是在開發(fā)理念上,還是在建筑布局環(huán)境營造戶型設(shè)。

13、是一個(gè)輕量級(jí)APP平臺(tái) 微信是最好的O2O平臺(tái) 什么是微信公眾平臺(tái)什么是微信公眾平臺(tái) 公眾平臺(tái)是一個(gè)企業(yè)級(jí)的微信,是企業(yè)的自媒體客戶管理平臺(tái) 公眾平臺(tái)特點(diǎn) 點(diǎn)對(duì)點(diǎn) 一對(duì)一 全封閉 無干擾 強(qiáng)關(guān)系 重互勱 微信的真正價(jià)值:微信的真正價(jià)值:將企。

14、賣什么 推廣策略 線上推廣 線下推廣 展示策略 產(chǎn)品包裝資源整合 2. 房地產(chǎn)營銷中的媒體渠道 報(bào)紙 硬廣硬廣 表現(xiàn)形式 1. 硬廣:宣傳產(chǎn)品的純廣告,以圖片廣告語推廣語電話號(hào)碼等元素做 最直觀的的產(chǎn)品信息展示. 2. 軟文:以文章為載體。

15、自調(diào)控 14 個(gè)月 來,銀行利率不斷上調(diào),銀根收緊,銀行貸款同比出現(xiàn)較大幅度的下降.截止 5 月底,2011 年銀行貸款增 幅不到 10,而 2010 年銀行貸款增幅最高曾達(dá)到 46.1.預(yù)收賬款增幅相比 2010 年也同樣出現(xiàn)了下降. 。

16、而與施工承包商以下簡(jiǎn)稱承包 商簽訂合同所采用的模式.而對(duì)于在招標(biāo)文件中約定材料的品牌型號(hào)規(guī)格并在招標(biāo)階段形成競(jìng)爭(zhēng)價(jià) 的,由于合同關(guān)系簡(jiǎn)單,權(quán)利義務(wù)明確,本文不再贅述. 甲定乙辦甲定乙供的材料采購在裝飾安裝工程中經(jīng)常采用.由于裝飾安裝工程的材。

17、展開,并可 能產(chǎn)生在銀行間債券市場(chǎng)和交易所市場(chǎng)分別交易的兩種 REITs 產(chǎn)品. 鑒于對(duì)前期 REITs 試點(diǎn)工作的實(shí)踐,筆者借由本文為契機(jī),旨在總結(jié)我國 REITs 試點(diǎn)工作中 存在的主要法律問題,以期對(duì) REITs 在中國的試點(diǎn)作拋磚引。

18、國保利等一些知名房企確實(shí)在網(wǎng)上賣過房子, 但那并不代表著他們進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代.下面將把一些真正加入電商 大營,進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代的房企和商業(yè)地產(chǎn)知名案例進(jìn)行分享. 一綠城試水電商.一綠城試水電商. 綠城的電商概括起來就是全鏈條服務(wù)涵蓋采購規(guī)劃定。

19、 內(nèi)墻:高級(jí)環(huán)保涂料,藝術(shù)裝飾 地面:高級(jí)防滑地磚 頂棚:高級(jí)環(huán)保涂料 廚房:櫻花牌整體櫥柜. 衛(wèi)生間:墻面為高級(jí)墻面磚,地面為高級(jí)防滑地磚,鋁塑 板吊頂,名牌潔具配高級(jí)五金配件 陽臺(tái):不銹鋼鋼化玻璃圍欄,地面為高級(jí)防滑地磚 照明及開關(guān) 。

20、微拖后一點(diǎn)兒的事情,哪 些屬于戰(zhàn)略目標(biāo)上的障礙,哪些屬于戰(zhàn)術(shù)上的問題.它很有針對(duì) 性, 有利于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者在單位的發(fā)展上做出較正確的決策和 規(guī)劃. 1SWOT 的含意 swot 四個(gè)英文字母代表 Strength, Weakness, Q。

21、力,達(dá)成對(duì)某大廈的品牌訃可 4.提升某大廈在寧波商務(wù)地產(chǎn)領(lǐng)域口碑,推勱項(xiàng)目的后期銷售勱作 活勱目標(biāo) 活勱概述 活勱主題:大風(fēng)范 領(lǐng)秀南商 南部商務(wù)區(qū)某大廈交付活勱 活勱時(shí)間:6月7月具體時(shí)間待定 活勱地點(diǎn):某大廈項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 參加人員:部分入住。

22、數(shù)據(jù)的分作電子表格完成許多復(fù)雜的數(shù)據(jù)運(yùn)算,進(jìn)行數(shù)據(jù)的分 析和預(yù)測(cè)并且具有強(qiáng)大的制作圖表的功能.它的界面更析和預(yù)測(cè)并且具有強(qiáng)大的制作圖表的功能.它的界面更 加直觀操作更加簡(jiǎn)單使用更加方便,對(duì)用戶來說學(xué)加直觀操作更加簡(jiǎn)單使用更加方便,對(duì)用戶來說。

23、及A1A22業(yè)主 目錄 C O N T E N T S Regional planningRegional planning Part 01Part 01 Active processActive process Part 02Part 0。

24、4 主要入口和道路 上用桁架噴繪有 業(yè)主指路. 路引指示系統(tǒng) 高層業(yè)主大門 高層業(yè)主大門用福字 貼和裝滿巧克力的福 袋進(jìn)行裝飾. 在園區(qū)道路旁放置指引立牌, 引導(dǎo)到場(chǎng)驗(yàn)房業(yè)主. 保留傳統(tǒng)紅色燈籠的同時(shí),添加七彩砂紙熱氣球,增添整個(gè)活動(dòng)的華美。

25、微拖后一點(diǎn)兒的事情,哪 些屬于戰(zhàn)略目標(biāo)上的障礙,哪些屬于戰(zhàn)術(shù)上的問題.它很有針對(duì) 性, 有利于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者在單位的發(fā)展上做出較正確的決策和 規(guī)劃. 1SWOT 的含意 swot 四個(gè)英文字母代表 Strength, Weakness, Q。

26、高層 59 12 月 23 日 600 融創(chuàng)中心融創(chuàng)中心 M 地塊地塊 住宅商業(yè) 6 月 30 日 住宅 416商業(yè) 123 住宅 9 月 30 日 295 融創(chuàng)中心融創(chuàng)中心 IJ 地塊地塊 商業(yè)廠房 12 月 31 日 中央學(xué)府中央學(xué)府 。

27、51999 第一部分:開場(chǎng)課程思想和引言 總目錄總目錄 3 第三章引言 務(wù)虛 做人 做事 第2章課程介紹及申明 爭(zhēng)鳴觀點(diǎn)聲明 課程指導(dǎo)思想 課程架構(gòu)圖 第1章開場(chǎng) 競(jìng)賽獎(jiǎng)品 競(jìng)賽規(guī)則 競(jìng)賽角色 第一部分:開場(chǎng)第一部分:開場(chǎng)課程思想課程思想和。

28、大廈的品牌認(rèn)可 4.提升某大廈在寧波商務(wù)地產(chǎn)領(lǐng)域口碑,推動(dòng)項(xiàng)目的后期銷售動(dòng)作 活動(dòng)目標(biāo) 活動(dòng)概述 活動(dòng)主題:大風(fēng)范 領(lǐng)秀南商 南部商務(wù)區(qū)某大廈交付活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間:6月7月具體時(shí)間待定 活動(dòng)地點(diǎn):某大廈項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 參加人員:部分入住客戶,交付入。

29、遇機(jī)遇 VI: 推動(dòng)更高效的融資和付款 12機(jī)遇機(jī)遇 II: 促進(jìn)租賃前物業(yè)調(diào)查 14機(jī)遇機(jī)遇 III: 方便租賃以及以后的物業(yè)和 現(xiàn)金流管理 10機(jī)遇機(jī)遇 I: 優(yōu)化物業(yè)搜索 區(qū)塊鏈技術(shù)如何促進(jìn)商業(yè)房地產(chǎn)租賃,購買區(qū)塊鏈技術(shù)如何促進(jìn)商業(yè)房。

30、同招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不同,對(duì)投標(biāo)文件的密封要求 也不相同,一定要按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行密封,對(duì)加蓋印章有要求的,一定要按招標(biāo)文件 要求加蓋有關(guān)印章. 一些地方為了減少評(píng)標(biāo)時(shí)的人為因素, 規(guī)定進(jìn)入評(píng)標(biāo)室的技術(shù)標(biāo)部分不 得有任何標(biāo)記,要求投標(biāo)文件商務(wù)。

31、何體現(xiàn) 溫馨浪漫的裝飾,隨處可見的關(guān)懷 活動(dòng)以品質(zhì)生活展開,以項(xiàng)目自身具備的條 件為依托,把項(xiàng)目特色以及理念具體表現(xiàn), 增強(qiáng)目標(biāo)客戶帶來的切身感受,把交房活動(dòng) 打造的細(xì)致入微,溫暖人心. 使項(xiàng)目業(yè)主以及意向客戶都能充分感受到居 住在此的歸屬。

32、活動(dòng)的整體流程及觃劃 精益求精 力爭(zhēng)完美 05 CONTENT 案 前 思 考 關(guān)于本次活動(dòng)的思路考量 Home to America and green future 站在業(yè)主角度,異地而處 當(dāng)我們收到新房鑰匘的那 一刻,希望感知什么 安。

33、工作.2銷售部負(fù)責(zé)業(yè)主的接洽溝通及交房流程的引導(dǎo)工作,牽頭組織交房現(xiàn)場(chǎng)樓盤氣氛的營造售樓現(xiàn)場(chǎng)案場(chǎng)的布置,并同時(shí)做好樓盤的二次推介及營銷,挖掘潛在客戶.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)尾款的繳費(fèi)及相關(guān)稅賦政策的宣講釋疑,做好交房流程下一環(huán)節(jié)的引導(dǎo).4工程部協(xié)。

34、國有土地使用權(quán)地上的建筑物及其附著物并取得收入的行為,都是土地增值稅的征稅范圍.7基本政策征稅范圍 國有土地,是指按國家法律規(guī)定屬于國家所有的土地. 地上的建筑物,是指建于土地上的一切建筑物,包括地上地下的各種附屬設(shè)施. 附著物,是指附著于。

35、交付活動(dòng)活 動(dòng) 概 述活動(dòng)主題:融創(chuàng)楓丹壹號(hào)交付活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間:2020年9月待定活動(dòng)對(duì)象:融創(chuàng)楓丹壹號(hào)業(yè)主活動(dòng)地點(diǎn):融創(chuàng)楓丹壹號(hào)交付套數(shù):810套交付辦理區(qū)域主視覺美陳人員動(dòng)線車輛動(dòng)線停車指引辦理區(qū)入口入口停車區(qū)域停車區(qū)域美陳美陳停車區(qū)域整。

36、福感美好感產(chǎn)品類型:毛坯清水CREATIVE THINKINGWelcome home云溪?jiǎng)e院1在花園里建城市在花園里建城市的理念,給了生活本該有的自然美好的理念,給了生活本該有的自然美好,人們對(duì)詩意棲居的美好想象.人們對(duì)詩意棲居的美好想象。

37、地產(chǎn)對(duì)決之高手對(duì)決地產(chǎn)對(duì)決之高手對(duì)決高手布局,講究的是:通盤無妙手,只做半目勝房地產(chǎn)進(jìn)入了下半場(chǎng)房地產(chǎn)進(jìn)入了下半場(chǎng)也進(jìn)入了精耕細(xì)作的時(shí)代也進(jìn)入了精耕細(xì)作的時(shí)代萬潤,是一個(gè)良性發(fā)展的企業(yè)三道紅線均不踩線這就對(duì)營銷人,這就對(duì)營銷人,提出了更高的。

38、感受,把交房活動(dòng)打造的細(xì)致入微,溫暖人心. 使項(xiàng)目業(yè)主以及意向客戶都能充分感受到居住在此的歸屬感幸福感. 活動(dòng)風(fēng)格 根據(jù)項(xiàng)目調(diào)性及目標(biāo)客戶群體,首先定位于一場(chǎng)高端的品牌交房活動(dòng),更加注重現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營造人文式表達(dá),讓活動(dòng)發(fā)聲,每一個(gè)細(xì)節(jié),每一。

39、第四章項(xiàng)目利潤目標(biāo)預(yù)算第一節(jié)實(shí)戰(zhàn)規(guī)則與技法第二節(jié)實(shí)戰(zhàn)注意事項(xiàng)第三節(jié)實(shí)戰(zhàn)技法輸出第五章市場(chǎng)調(diào)研第一節(jié)實(shí)戰(zhàn)規(guī)則與技法第二節(jié)實(shí)戰(zhàn)注意事項(xiàng)第三節(jié)實(shí)戰(zhàn)技法輸出第六章可比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析第一節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)如何培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力第二節(jié)掌控核心競(jìng)爭(zhēng)力第三節(jié)房地產(chǎn)品。

40、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

41、某大廈在寧波商務(wù)地產(chǎn)領(lǐng)域口碑,推動(dòng)項(xiàng)目的后期銷售動(dòng)作n活動(dòng)目標(biāo)n活動(dòng)概述 活動(dòng)主題:大風(fēng)范 領(lǐng)秀南商 南部商務(wù)區(qū)某大廈交付活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間:6月7月具體時(shí)間待定 活動(dòng)地點(diǎn):某大廈項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 參加人員:部分入住客戶,交付入住辦理人員,安保人員,活。

42、0人p 與會(huì)人員:u領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主員工意向客戶社會(huì)人員等活動(dòng)內(nèi)容及形式一前期宣傳晚會(huì)演出前一周時(shí)間在各大商超及現(xiàn)場(chǎng)展開派單等形式進(jìn)行線下宣傳.線上通過微信等渠道進(jìn)行宣傳某地產(chǎn).二晚會(huì)演出晚會(huì)演出當(dāng)天采用傳統(tǒng)簽到模式.主持人播報(bào)抽中人員的領(lǐng)獎(jiǎng)規(guī)則。

43、6年中航地產(chǎn)KPI指標(biāo)2006年中航地產(chǎn)KPI指標(biāo)2006年中航地產(chǎn)KPI指標(biāo)重點(diǎn)工作目標(biāo)階段目標(biāo)考核權(quán)重2006年中航地產(chǎn)KPI指標(biāo)見下2006年中航地產(chǎn)KPI指標(biāo)能力152006年中航地產(chǎn)KPI指標(biāo)確定公司層面指標(biāo)1示例示例公司層面指標(biāo)。

44、定目標(biāo)客群詳細(xì)分析重點(diǎn)攻克無錫碧桂園大客戶拜訪大客戶拜訪制定計(jì)劃2目標(biāo)制定:拓客總數(shù)量轉(zhuǎn)來訪量轉(zhuǎn)成交量各行業(yè)拓客具體數(shù)量及比例開展時(shí)間:新開項(xiàng)目在開盤前53個(gè)月進(jìn)行拓展工作常銷項(xiàng)目根據(jù)推售節(jié)點(diǎn)進(jìn)行開展1執(zhí)行計(jì)劃:時(shí)間安排先后順序人員數(shù)量費(fèi)用。

45、許多復(fù)雜的數(shù)據(jù)運(yùn)算,進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測(cè)并且具有強(qiáng)大的制作圖表的功能.它的界面更析和預(yù)測(cè)并且具有強(qiáng)大的制作圖表的功能.它的界面更加直觀操作更加簡(jiǎn)單使用更加方便,對(duì)用戶來說學(xué)加直觀操作更加簡(jiǎn)單使用更加方便,對(duì)用戶來說學(xué)習(xí)更加輕松,辦公也更加方。

46、基金02.01.01.04散裝水泥專項(xiàng)資金費(fèi)02.01.01.05新型墻體基金02.01.01.06其他報(bào)批報(bào)建費(fèi)白蟻防治費(fèi)兩書工本費(fèi)圖紙審查費(fèi)消防審查費(fèi)招投標(biāo)交易服務(wù)費(fèi)地質(zhì)勘察審查費(fèi)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)測(cè)費(fèi)人防審查費(fèi)規(guī)劃執(zhí)照費(fèi)工程質(zhì)量安全監(jiān)督費(fèi)。

47、月住宅銷售金額達(dá)到12.3億,超過萬科4千萬,名列全市第七名,下半年龍湖六盤齊售有望進(jìn)入北京前三名操作效率:花盛香醍從拿地到銷售僅用7個(gè)月,在快速銷售的同時(shí)依然保持了較高的品質(zhì)我們應(yīng)該從龍湖身上得到哪些啟示我們應(yīng)該從龍湖身上得到哪些啟示09。

48、章綜綜 合合 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 管管 理理第九第九章章工工 程程 驗(yàn)驗(yàn) 收收 與與 物物 業(yè)業(yè) 移移 交交第一章第一章 工程概況工程概況1基本概況基本概況2建筑設(shè)計(jì)概況建筑設(shè)計(jì)概況3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況4專業(yè)設(shè)計(jì)概況專業(yè)設(shè)計(jì)概況5自然水文地質(zhì)。

49、的疫情打亂了原本平淡卻讓人不知幸福的平凡生活各大線下商戶停業(yè)日常入不敷出整個(gè)世界似乎都蒙上了灰色隨著疫情的好轉(zhuǎn)與清零公關(guān)活動(dòng)禁令開始陸續(xù)解除,我們的行業(yè)如同春天萬物開始復(fù)蘇人間最美是四月在這個(gè)特殊的四月里如何更好的過渡品牌的恢復(fù)期至正常經(jīng)營。

50、庫存累積是推測(cè)明年行業(yè)變化的邏輯主線. 我們對(duì) 2020 年關(guān)鍵數(shù)據(jù)的判斷如下:銷售銷售:19 年供需關(guān)系逆轉(zhuǎn),20 年供給支撐銷售將繼續(xù)演繹,預(yù)計(jì)銷售額面積2.1;新開工新開工:低庫存下開工對(duì)銷售下行的敏感度降低,預(yù)計(jì) 20 年新開工面積。