智能化工程初步的施工組織設(shè)計Tag內(nèi)容描述：
1、筑面積約 153783m 2,共 63 層其中地上 58 層地下 5 層 ,設(shè)計高度 303 米. 1. 1. 工程合同造價與范圍:工程合同造價與范圍: 優(yōu)勝廣場項目機(jī)電工程合同造價約 3.83 億元;承包工程包括: 機(jī)電設(shè)備安裝建筑智能化。
2、項目總用地面積 1011m 2, 總建筑面積約 153783m 2,共 63 層其中地上 58 層地下 5 層 ,設(shè)計高度 303 米. 1. 1. 工程合同造價與范圍:工程合同造價與范圍: 優(yōu)勝廣場項目機(jī)電工程合同造價約 3.83 億元。
3、計劃93.2 線纜的進(jìn)場計劃93.3 設(shè)備的包裝運輸93.4 設(shè)備的進(jìn)場計劃10第四章 施工平面布置圖及施工道路平面圖11第五章 夏雨季施工措施135.1 現(xiàn)場成立夏雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組135.2 夏季施工措施135.3 雨季施工措施14第六章。
4、白城分行新建辦公樓智能化系統(tǒng)工程環(huán)境保護(hù)目標(biāo).6安全生產(chǎn)目標(biāo).6文明施工目標(biāo).62.3 施工特點.63 3 設(shè)計施工方案設(shè)計施工方案.73.1 工作程序.73.1.1 施工前準(zhǔn)備.7施工工序及配合.8調(diào)試開通階段.8竣工驗收階段.93.2 。
5、林大學(xué)中日聯(lián)誼醫(yī)院招標(biāo)單位:吉林大學(xué)中日聯(lián)誼醫(yī)院.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.4施工單位:深圳市中裝建設(shè)集團(tuán)股份有限公司施工單位:深圳市中裝建設(shè)集團(tuán)股份有限公司.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.5施工驗收引用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范:施工驗收引用。
6、造價約 3.83 億元;承包工程包括:1.11.1 機(jī)電設(shè)備安裝建筑智能化工程進(jìn)行材料設(shè)備采購安裝調(diào)試驗收保修必要的深化設(shè)計.1.21.2 建筑智能化系統(tǒng):建筑設(shè)備集成管理系統(tǒng)建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)能源管理系統(tǒng)安全防范集成管理系統(tǒng)含視頻監(jiān)控系統(tǒng)入。
7、 82項目管理機(jī)構(gòu)的組建. 92.1 項目管理層項目管理層工程項目經(jīng)理部工程項目經(jīng)理部.92.2 施工作業(yè)層施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組直接參與施工的作業(yè)班組.103施工組織機(jī)構(gòu)框圖. 103.1 公司組織機(jī)構(gòu)框圖公司組織機(jī)構(gòu)框圖.1。
8、3.1 概述. 153.3.1.4.3.2 系統(tǒng)配置. 153.3.1.4.3.3 系統(tǒng)特點.171 日夜模式轉(zhuǎn)換功能. 182 高靈敏度感光. 193.3.1.4.4 有線電視系統(tǒng).223.3.1.4.5 病房探視對講系統(tǒng).233.3。
9、 136施工項目的高效運作機(jī)制.147保證施工項目高效運作的措施.158工程施工準(zhǔn)備. 169材料組織與管理.19第四章工程質(zhì)量管理.201組織工作管理. 202進(jìn)度控制管理. 203項目實施管理. 204風(fēng)險管理. 215質(zhì)量控制管理. 。
10、3進(jìn)度總體保證措施183.4施工工期的保證措施19第四章質(zhì)量保證措施及施工方案 214.1質(zhì)量保證措施214.2施工方案30第五章安全施工文明施工環(huán)境保護(hù)和消防措施485.1安全文明施工目標(biāo)485.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)495.3安全生產(chǎn)責(zé)任。
11、圖. 43.13.1 公司組織機(jī)構(gòu)框圖公司組織機(jī)構(gòu)框圖.43.23.2 項目管理人員崗位職責(zé)項目管理人員崗位職責(zé).53.33.3施工組的職責(zé)施工組的職責(zé).64施工組織計劃. 64.24.2 工作流程工作流程.74.34.3 規(guī)章制度規(guī)章制度。
12、4七質(zhì)量持續(xù)改進(jìn).14第三節(jié)各系統(tǒng)施工技術(shù).16一周界報警系統(tǒng).16二視頻監(jiān)控系統(tǒng).18三聯(lián)網(wǎng)可視對講系統(tǒng)施工方案.19四背景音樂公共廣播系統(tǒng).20五電子巡更系統(tǒng)的施工方案.20第四節(jié)竣工驗收管理.21一項目經(jīng)理部竣工退場管理總則.21二竣。
13、程項目的順利進(jìn)行.我公司組成由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭,由公司各部門精干技術(shù)人員組成的項目組,全力以赴,使項目的實施工作在組織上技術(shù)上質(zhì)量上都有強有力的保證.1.11.1 項目組織結(jié)構(gòu)圖項目組織結(jié)構(gòu)圖項目領(lǐng)導(dǎo)小組項目領(lǐng)導(dǎo)小組項目領(lǐng)導(dǎo)小組由建設(shè)單位。
14、資金使用計劃1111第七章第七章總體施工進(jìn)度計劃總體施工進(jìn)度計劃.12第八章第八章雨季及農(nóng)忙季施工技術(shù)措施雨季及農(nóng)忙季施工技術(shù)措施1414第九章第九章主要施工工藝方法質(zhì)量管理及措施主要施工工藝方法質(zhì)量管理及措施1717第十章第十章文明施工安。
15、127.工程驗收方法. 35五五工程材料的進(jìn)場計劃工程材料的進(jìn)場計劃.43六六主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況進(jìn)場計劃主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況進(jìn)場計劃.46七七工程總體進(jìn)度計劃及措施工程總體進(jìn)度計劃及措施.471.進(jìn)度計劃表.472.主要工程內(nèi)。
16、3.7 UPS 及防雷接地系統(tǒng).125綜合管路系統(tǒng).128第三章 工程投入的施工機(jī)械設(shè)備情況主要施工機(jī)械進(jìn)場計劃.1363.1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表.1363.2 主要施工機(jī)械進(jìn)場計劃.137第四章 勞動力安排計劃.1384.1 勞動。
17、組直接參與施工的作業(yè)班組.103施工組織機(jī)構(gòu)框圖. 103.1 公司組織機(jī)構(gòu)框圖公司組織機(jī)構(gòu)框圖.103.2 項目管理人員崗位職責(zé)項目管理人員崗位職責(zé).113.3施工組的職責(zé)施工組的職責(zé). 124施工組織計劃. 124.1 工程組織工程組織。
18、點菜系統(tǒng)空調(diào)計費系統(tǒng)1.2 編制說明編制目的本施工組織方案基本內(nèi)容除工程施工組織內(nèi)容外, 尚涵蓋前期總體方案設(shè)計和投資控制隱患預(yù)控的實施組織工作.為星河國際大酒店智能化系統(tǒng)工程提供總體方案設(shè)計施工圖設(shè)計安裝施工的施工組織與管理,確保與設(shè)備安。
19、期目標(biāo)配合總包進(jìn)度,計劃 7 月初竣工,并移交整個智能化系統(tǒng)工程.1.1.3.1.1.3. 安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)配合總包單位爭創(chuàng)文明標(biāo)化工地.1.2.1.2. 編制依據(jù)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計方案以下列資料為編制依據(jù):我公。
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