智能化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一成不變.規(guī)章制度執(zhí)行一段時(shí)間后,應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容。
2、程質(zhì)量可 控.請(qǐng)項(xiàng)目部監(jiān)理單位施工單位嚴(yán)格按照此要求執(zhí)行,為公司帶來穩(wěn) 定的質(zhì)量. 二制度內(nèi)容二制度內(nèi)容 制度主要包含四個(gè)部分:樣板引路制度驗(yàn)收制度實(shí)施辦法附表. 其中樣板引路制度主要是為了做好預(yù)控,驗(yàn)收制度主要是為了做好過程控 制, 而實(shí)。
3、5夜間值班制度 6 人員進(jìn)出場(chǎng)制度.7夜間施工報(bào)批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費(fèi)及工資的規(guī)定 7 項(xiàng)目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
4、5夜間值班制度 6 人員進(jìn)出場(chǎng)制度.7夜間施工報(bào)批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費(fèi)及工資的規(guī)定 7 項(xiàng)目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
5、查情況 已審查 6 地質(zhì)勘察資料 已到位 7 施工組織設(shè)計(jì)施工方案及審批 已審批 8 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 已制定 9 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 已制定 10 攪拌站及計(jì)量設(shè)置 已到位 11 現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備存放與管理 制度已制定以及人員已到位 12 檢查結(jié)論。
6、長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo) 簽字同意.非本工地工作人員,一律不準(zhǔn)住在本生活區(qū). 5工人進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按登記房號(hào)床號(hào)就位,未經(jīng)同意,不得更 改.退場(chǎng)時(shí),必須到登記處注銷床號(hào). 6愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾剩飯剩菜,必須扔到指定 地點(diǎn);每周進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。
8、錄. 結(jié)構(gòu)工程中的預(yù)留洞預(yù)埋管線配件應(yīng)嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行,不得事后打鑿結(jié)構(gòu),預(yù)埋箱盒 標(biāo)高應(yīng)統(tǒng)一,在下道工序施工前應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目安裝部質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收. 管線安裝分層分區(qū)完成后,應(yīng)于 24 小時(shí)內(nèi)填寫請(qǐng)檢報(bào)告由安裝部技術(shù)人員參與檢驗(yàn)并 確認(rèn)合格后。
9、育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施 工到關(guān)鍵部位時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 指揮和技術(shù)指導(dǎo). 四施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證每道 工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工 質(zhì)量自檢。
10、程質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理 或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 主持召開,項(xiàng)目部質(zhì)量安全員施工員材料員 倉庫管理員施工機(jī)械操作員施工班組長(zhǎng)等應(yīng)參 加會(huì)議. 質(zhì)量例會(huì)主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:本 周施工情況,原材料質(zhì)量情況,送檢結(jié)果;過程產(chǎn) 品質(zhì)量情況,存在的主。
11、土工程. 第七節(jié) 砌體工程. 第八節(jié) 抹灰工程. 第十節(jié) 飾面磚工程. 第十一節(jié) 涂飾工程. 第十二節(jié) 屋面工程. 第四章第四章 附則附則. 第五章第五章 附表附表. 第一章 總 則 第一條第一條 為貫徹公司的質(zhì)量理念,根據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量管。
12、 第一章 崗位責(zé)任制 . 12 第二章 設(shè)計(jì)交底會(huì)制度 . 17 第三章 技術(shù)交底制度 . 18 第四章 質(zhì)量掛牌制度 . 19 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 . 20 第一章 施工工具設(shè)備使用前的檢驗(yàn) . 21 第二章 建筑材料構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn) . 2。
13、道設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理 工作. 第二章 質(zhì)量管理組織體系 第三條,公司實(shí)行工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程 師工程技術(shù)部的三級(jí)質(zhì)量 管理組織體系,以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行. 第四條,公司工程分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)公司 。
14、責(zé)人主持,由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄,參加人員有 各專業(yè)工長(zhǎng)施工員各工種班組長(zhǎng)以及班組的主要骨干等人員參加的會(huì)議. 召開質(zhì)量例會(huì)的主要內(nèi)容是:針對(duì)現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和通病進(jìn)行分析,并 制訂改正措施和防范措施. 會(huì)議要求每人均要發(fā)言,并做到暢。
15、會(huì)制度 . 4 5 5技術(shù)交底制度技術(shù)交底制度 . 5 6 6項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制度 . 6 7項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度 . 7 8施工員崗位責(zé)任制度施工員崗位責(zé)任制度 . 8 9測(cè)量員崗位責(zé)任。
16、項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范.按操作規(guī)程,精心組織,精心施工.項(xiàng)目部管理人 員必須從開工到竣工對(duì)工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量. 一 施工過程控制 1 必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅(jiān)持施工班組自檢 互檢 工序交接檢的 三。
17、管制度 11 試塊試件材料的取樣制作養(yǎng)護(hù)送檢制度 12 工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收制度 13 不合栺不符合控制制度 14 砼構(gòu)件修補(bǔ)制度 15 成品產(chǎn)品保護(hù)制度 16 工程質(zhì)量事故報(bào)告制度及調(diào)查制度 17 培訓(xùn)上崗制度 18 工程質(zhì)量保修制度 19 。
18、 20 六隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度 . 24 七技術(shù)復(fù)核制度 . 26 八質(zhì)量三檢制度 . 27 九示范樣板制度 . 28 十工程質(zhì)量掛牌制度 . 29 十二試塊試件材料的取樣制作養(yǎng)護(hù)送檢制度 . 30 十四不合格不符合控制制度 . 34 十五。
19、 適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要. 為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行 建筑法 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 住建部 工 程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案 昆山市建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)方法及有關(guān)工程質(zhì)量法規(guī) 規(guī)范和文件 精神,以及進(jìn)一步提升企業(yè)誠(chéng)信品牌安全文化建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)。
20、理制度5 5施工工藝流程設(shè)計(jì)試驗(yàn)制度7 6質(zhì)量事故報(bào)告調(diào)查和處理制度8 7圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度9 8崗位培訓(xùn)制度10 9工程技術(shù)復(fù)檢制度10 10材料成品半成品管理制度11 11隱蔽工程驗(yàn)收制度 11 12材料采購(gòu)檢驗(yàn)管理制度 12 13工。
21、工作,提高項(xiàng)目部各項(xiàng)管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目 成 本控制施工質(zhì)量安全文明施工等工作規(guī)范化制度化專業(yè)化. 二. 適用范 適用于公司范圍內(nèi)在建的各工程項(xiàng)目. 三. 巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組長(zhǎng): 組員: 巡檢內(nèi)容:成本控制質(zhì)量進(jìn)度控制安全管理文。
22、罰違章人 100 元次. 3 不懂電器設(shè)備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現(xiàn)事 故,責(zé)任自負(fù),并罰款 100200 元. 4 酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理. 5 穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款 100 元次. 6 未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而。
23、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。
24、 10技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制10 11施工員崗位責(zé)任制11 12材料員崗位責(zé)任制12 13安全員崗位責(zé)任制13 14資料員崗位責(zé)任制15 15質(zhì)量例會(huì)制度16 16月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度17 17成品保護(hù)制度18 18不合格品處理制度19 19設(shè)計(jì)。
25、 7項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度 . 7 8施工員崗位責(zé)任制度施工員崗位責(zé)任制度 . 8 9測(cè)量員崗位責(zé)任制度測(cè)量員崗位責(zé)任制度 . 9 10質(zhì)檢員崗位責(zé)任制度質(zhì)檢員崗位責(zé)任制度 . 10 11安全員崗位責(zé)任制度安全。
26、 6 8保安監(jiān)控系統(tǒng)巡檢內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) . 6 9BA 系統(tǒng)操作保養(yǎng)規(guī)程及完好標(biāo)準(zhǔn) . 6 10停車場(chǎng)系統(tǒng)設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程及完好標(biāo)準(zhǔn) . 8 11衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)維修保養(yǎng)項(xiàng)目完好標(biāo)準(zhǔn) . 9 12消防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程及完好標(biāo)準(zhǔn) . 10 13。
27、資料員預(yù)算員責(zé)任制. 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 測(cè)量工起重工電工電焊工架子工人證 相符 4 分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制 度 5 施工圖審查情況 施工圖已審查 6 地質(zhì)勘察資料 巖土工程勘察報(bào)告齊全 7 施工組織設(shè)計(jì)施工方案審批 施工。
28、線路管道設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作. 第二章質(zhì)量管理組織體系 第三條,公司實(shí)行工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師工程技術(shù)部的三 級(jí)質(zhì)量管理組織體系,以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行. 第四條,公司工程分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)公司的。
29、中的問題進(jìn)行處罰,并對(duì)具備獎(jiǎng)勵(lì)條件 的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見. 3 3 適用范圍適用范圍 該制度用于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位專業(yè)組及員工進(jìn)行考核. 4 4 考核的管理規(guī)定考核的管理規(guī)定 4.1 考核內(nèi)容 a 施工質(zhì)量記錄齊全; b 施工單位所施工的分項(xiàng)工程的。
30、幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步,真 正實(shí)現(xiàn)收入靠貢獻(xiàn)的分配原則. 二 以員工崗位責(zé)任勞動(dòng)績(jī)效勞動(dòng)技能工作年限等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng) 向能力突出的優(yōu)秀人才和責(zé)任重大技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜. 三 逐步構(gòu)造管理崗位與非管理崗位 技術(shù)崗位與非技。
31、度 . 6 七七施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案編審制度施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案編審制度 . 7 八工程三檢及工序交接驗(yàn)收制度八工程三檢及工序交接驗(yàn)收制度 . 9 九現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度九現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度 . 10 十計(jì)量管理制度十計(jì)量管理制度 . 12 十一。
32、圖紙會(huì)審目的 了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量耍求,將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤,專業(yè)之 間 的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前. 二. 會(huì)審參加人員 項(xiàng)耳經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)技術(shù)人員及其它相關(guān)人員. 三. 會(huì)審時(shí)間 一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行,特。
33、包人按每人 50 元進(jìn)行累計(jì)罰款, 發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對(duì)當(dāng)事人雙方進(jìn)行罰款. 職工每人 200 元,對(duì)勞務(wù)承包人按每人 100 元進(jìn)行累計(jì)罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務(wù)承包人必須派。
34、道岔 鋪設(shè)技術(shù)與質(zhì)量管理制度;掌握高速道岔設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況, 完善高速道岔鋪設(shè)技術(shù)和質(zhì)量的管理標(biāo)準(zhǔn). 施工單位要依據(jù)鐵道 部工管中心組織編制的客運(yùn)專線鐵路道岔鋪設(shè)手冊(cè) ,結(jié)合項(xiàng) 目特點(diǎn)形成高速道岔鋪設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)要點(diǎn)卡片等技術(shù)文 件,建。
35、度施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命安全和身心健康, 關(guān)系著企業(yè)的 興旺和發(fā)達(dá). 為了保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行, 特制定安全生產(chǎn)管 理制度如下: 1.建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,形成網(wǎng)。
36、檢驗(yàn)指標(biāo)是否合格;當(dāng) 質(zhì)量證明文件齊全后依據(jù) TB104242010鐵路混凝土工程施工質(zhì)量 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn). 試驗(yàn)人員要嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng),確保原材料質(zhì)量合格.當(dāng)質(zhì)量證明 文件不齊全或檢驗(yàn)指標(biāo)不合格時(shí),及時(shí)向主任匯報(bào),采取有效措施。
37、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級(jí)完整的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本 全套施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本包括:施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度例會(huì)制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
38、會(huì)簽. 3與會(huì)各方匯報(bào)上周工程進(jìn)度質(zhì)量管理方面的情況,檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情 況,分析未完成事項(xiàng)原因;提出解決方法. 4檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施. 5檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題。
39、澆筑 第二節(jié)不同強(qiáng)度等級(jí)節(jié)點(diǎn)處混凝土澆筑第三節(jié)混凝土收面 第四節(jié)混凝土養(yǎng)護(hù) 第五節(jié)成型質(zhì)量 第六節(jié) 樓梯澆筑施工 第二章 鋼筋工程標(biāo)準(zhǔn)工藝要點(diǎn) 第三章 混凝土工程標(biāo)準(zhǔn)工藝要點(diǎn) 第一節(jié)彈線 第二節(jié)支模澆筑導(dǎo)墻混凝土 第四章 砌體工程標(biāo)準(zhǔn)工藝要。
40、施工隊(duì)長(zhǎng)參加.例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔.施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍.3施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論,重要事項(xiàng)報(bào)公司沈總.例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行.4各施工隊(duì)班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會(huì)解決.例會(huì)中。
41、質(zhì)量證明文件,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法的規(guī)定,生產(chǎn)廠家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),因此進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備必須有生產(chǎn)廠出具的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,凡沒有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復(fù)印件或產(chǎn)品質(zhì)量證明文件填寫不全,例如未注明性能指標(biāo),生產(chǎn)日期,采用標(biāo)準(zhǔn)。
42、責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)溝通工作,負(fù)責(zé)編制施工組織計(jì)劃,檢查監(jiān)督各施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度施工質(zhì)量施工成本情況.現(xiàn)場(chǎng)管理制度由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí).2. 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制修改各分項(xiàng)工程施工方案,負(fù)責(zé)整個(gè)工程所涉及的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施技術(shù)交底技術(shù)資。
43、程樣板示范在施工全過程中實(shí)施工程樣板示范2.12.1 講評(píng)臺(tái)及技術(shù)交底2.22.2 樣品庫2.32.3 實(shí)物樣板2.42.4 圖片樣板2 2. .4.4.1 1 結(jié)構(gòu)工程細(xì)部做法圖片樣板2 2. .4.24.2 裝飾工程細(xì)部做法圖片樣板2 。
44、一步貫徹執(zhí)行 建筑法 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 住建部 工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案 昆山市建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)方法及有關(guān)工程質(zhì)量法規(guī) 規(guī)范和文件精神,以及進(jìn)一步提升企業(yè)誠(chéng)信品牌安全文化建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理,切實(shí)落實(shí)質(zhì)量求效益以品牌求發(fā)展的。
45、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。
46、既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員,對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題.質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施,并組織實(shí)施,克服質(zhì)量通病.項(xiàng)。
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