智能化組織施工設計方案Tag內(nèi)容描述:
1、國新興的專業(yè)網(wǎng)絡視頻監(jiān)控公司和企 業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和機遇. 現(xiàn)在一般所說的數(shù)字化網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng),是指監(jiān)控系統(tǒng)的輸入控制顯示存儲 這四大部分均采用數(shù)字化圖像壓縮處理技術(shù).它的另一特點是經(jīng)過數(shù)字化處理的圖 像,可利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡技術(shù),將現(xiàn)。
2、社區(qū)直飲水,水源經(jīng)過四 重過濾,水質(zhì)純凈,出水就可直接飲用,讓您在家門口享受運動快樂的同時也能及時補 充水分. 4.社區(qū) WIFI: 有 wifi 心丌塞的年代,在我們小區(qū)的部分公共區(qū)域設置了 wifi 覆蓋,業(yè)主可以通 過掃碼免費鏈接社區(qū)。
3、理與網(wǎng)絡系統(tǒng)網(wǎng)絡化集成樓宇管理與網(wǎng)絡系統(tǒng)LIMS如果你 不堅持每天進步 1的話,你就不可能成為一名高效能人士. 讓工作變得簡單讓工作變得簡單 簡單一些,不是要你把事情推給別人或是逃避責任,而是當你焦點集中很清楚自 己該做那些事情時,自然就能。
4、配置和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學嚴謹 細致 實用 合理的原則, 按照建設單位提供的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制的本設計是該工 程施工中必備文件, 也是工程技術(shù)資料的組成部分, 旨在保障本工程保質(zhì)保量 安全施工,達到質(zhì)優(yōu)按期順利完成的目的。
5、52 編制依據(jù).63 工程概況.74 業(yè)主的配合條件.94.1 施工前的配合要求.94.2 施工期間的協(xié)調(diào)工作.94.3不可預見的協(xié)調(diào).95 總體施工方案.105.1總體施工方案.105.1.1 基礎工程.105.1.2 設備安裝調(diào)試工程。
6、法工作方案和計劃安排等.樓宇智能化信息管理集成系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化綜合布線和計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)設計設備采購及安裝 工程的整體規(guī)劃和總體設計 系統(tǒng)的概算報價等內(nèi)容, 在本方案的其它文件中描述.三沈陽市北方浪潮電子有限公司是具有甲級總承包資質(zhì)的公司. 具有較。
7、需求分析.14系統(tǒng)設計原則.14系統(tǒng)結(jié)構(gòu).15產(chǎn)品介紹.16可視對講系統(tǒng).16系統(tǒng)概述.16需求分析.17系統(tǒng)設計原則.18系統(tǒng)結(jié)構(gòu).19產(chǎn)品介紹慧銳通.21小區(qū)管理與設備監(jiān)控系統(tǒng).24停車場管理系統(tǒng).24系統(tǒng)概述.24需求分析.24系統(tǒng)設。
8、表施工總平面布置圖及臨時用地表. 1515施工現(xiàn)場平面布置圖:15臨時用地表:15第第 4 4 章章 工程施工的特點及難點工程施工的特點及難點.1616工程特點.16工程難點.16第第 5 5 章章 施工管理組織機構(gòu)及人員配置施工管理組織機。
9、歐洲日本新加坡等國家住宅智能化也得到了飛速發(fā)展.在我國,智能住宅這一概念推廣較晚,但其發(fā)展的速度也很快,由于國內(nèi)的住宅產(chǎn)業(yè)的特殊性,智能小區(qū)取代了智能住宅的概念,全國已建立了一些具有一定智能化功能的住宅和住宅小區(qū).隨著智能化技術(shù)從大廈走向。
10、按期順利完成的目的的綜合闡述.1.21.2 關(guān)于施工工期及范圍關(guān)于施工工期及范圍本施工組織設計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的, 其施工項目范圍包括安全防范系統(tǒng)智能卡應用系統(tǒng)背景音樂系統(tǒng)可視對講系統(tǒng).總工期40 天開始施工日期由監(jiān)理工程師。
11、算小區(qū)智能化安防系統(tǒng)總預算方案一方案一項目名稱項目名稱金金 額額一各子系統(tǒng)工程預算一各子系統(tǒng)工程預算1 1樓宇對講系統(tǒng)工程預算樓宇對講系統(tǒng)工程預算2 2閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程預算閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程預算二小區(qū)智能化系統(tǒng)工程總預算合計二小區(qū)智能。
12、系統(tǒng)第八章電子顯示屏系統(tǒng).5757第九章第九章 PDSPDS 系統(tǒng)系統(tǒng). 6666第十章家居智能控制系統(tǒng)第十章家居智能控制系統(tǒng).7777第十一章小區(qū)設備監(jiān)控系統(tǒng)第十一章小區(qū)設備監(jiān)控系統(tǒng).107107第十二章項目管理第十二章項目管理. 117。
13、程基礎工程.1919智能化系統(tǒng)中心機房建設供電防雷與接地. 19綜合管網(wǎng) 21概述22需求分析 22系統(tǒng)選型 23系統(tǒng)設計 . 23系統(tǒng)功能特點. 29系統(tǒng)主要技術(shù)指標. 29系統(tǒng)主要設備說明. 30樓宇對講系統(tǒng)樓宇對講系統(tǒng).3737系統(tǒng)概。
14、停車場系統(tǒng).112.13 概述.112.14車場系統(tǒng).11樓宇對講系統(tǒng)樓宇對講系統(tǒng).172.15 設計依據(jù).17設計原則.182.17 技術(shù)說明.18公司業(yè)績公司業(yè)績.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.智能小區(qū)概述智能小區(qū)概述社會信息化進程日。
15、范系統(tǒng).11111.公共設施監(jiān)控及周界防范報警系統(tǒng).11閉路電視監(jiān)控及周界防范系統(tǒng)概述.11設計依據(jù).11設計原則. 12閉路電視監(jiān)控及周界防范系統(tǒng)原理.12攝像機紅外對射探測器安裝位置.13閉路電視監(jiān)控及周界防范系統(tǒng)設計方案論述.15閉路。
16、 某小區(qū)小區(qū)智能化系統(tǒng)需求分析. 12二各子系統(tǒng)主要功能概述.13第三部分小區(qū)智能化系統(tǒng).15第一節(jié)綜合布線系統(tǒng).15第二節(jié)閉路監(jiān)控子系統(tǒng).16一系統(tǒng)概述.16二需求分析.16三產(chǎn)品選型.18四方案設計.19五系統(tǒng)主要器材清單.22六系統(tǒng)功。
17、共設施監(jiān)控及周界防范報警系統(tǒng).10閉路電視監(jiān)控及周界防范系統(tǒng)概述.10設計依據(jù). 10設計原則.11閉路電視監(jiān)控及周界防范系統(tǒng)原理.11攝像機紅外對射探測器安裝位置.12閉路電視監(jiān)控及周界防范系統(tǒng)設計方案論述.13閉路電視監(jiān)控及周界防范系統(tǒng)。
18、項目上.深受廣大客戶的信任和一致好評.公司以市場為導向,依據(jù)不同區(qū)域量身定做適合當?shù)匦枨蟮陌卜喇a(chǎn)品,以品質(zhì)求生存,在嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量的同時,不斷追求產(chǎn)品的功能優(yōu)越性和經(jīng)濟實用性.以貼心服務為宗旨,為廣大新老客戶朋友提供產(chǎn)品供應,方案設計,營。
19、 設計原則 18三. 設計要求 19四. 系統(tǒng)目標 20五系統(tǒng)設計 21六系統(tǒng)原理 22七系統(tǒng)設計 23第四章第四章周界報警系統(tǒng)周界報警系統(tǒng) 24一系統(tǒng)概述 24二設計原則24三設計規(guī)范與依據(jù)26四設備功能和特點26第第五五章章LEDLED。
20、單元,每單元 12 層每層 4 戶高檔公寓,每個單元各設一臺聯(lián)網(wǎng)彩色門口機,每戶各設一臺聯(lián)網(wǎng)彩色可視分機.XXXXXX 小區(qū)小區(qū)的智能化系統(tǒng)建設要求較高,要使住戶不僅體驗到傳統(tǒng)意義上的住宅功能,更能享受到快速上網(wǎng)便捷通訊安全保障豐富娛樂生活。
21、統(tǒng)物業(yè)管理系統(tǒng).5858第八章第八章電子顯示屏系統(tǒng)電子顯示屏系統(tǒng).6666第九章第九章PDSPDS 系統(tǒng)系統(tǒng).7575第十章第十章家居智能控制系統(tǒng)家居智能控制系統(tǒng).8888第十一章第十一章小區(qū)設備監(jiān)控系統(tǒng)小區(qū)設備監(jiān)控系統(tǒng).119119第十二。
22、現(xiàn)代化安保監(jiān)控手段滿足小區(qū)的安全需要.在系統(tǒng)的設計中,我們力爭做到:經(jīng)濟性:器材設備選用性價比高的產(chǎn)品合理性:整個系統(tǒng)配置合理可擴展性:系統(tǒng)設備留有擴展余地操作性:系統(tǒng)操作簡單,易于維護關(guān)于加強本市新建居民住宅安全防范設施建設管理的意見關(guān)于。
23、第一節(jié)現(xiàn)場布置0016第二節(jié)技術(shù)準備0017第三節(jié)生產(chǎn)準備0018第四節(jié)施工臨時設施準備0019第四章第四章主要分部分項工程施工方案和技術(shù)措施主要分部分項工程施工方案和技術(shù)措施 00200020第一節(jié)特殊工藝施工工序 0020第二節(jié)一樓大廳。
24、項目管理機制. 106施工項目的高效運作機制.106.1 明確項目經(jīng)理部的責權(quán)利.106.2 樹企業(yè)形象,創(chuàng)工程精品.117工程施工準備.117.1 施工技術(shù)準備.117.2 主要施工工具準備.127.3 勞動力計劃安排.12第四章工程質(zhì)量。
25、山地游樂區(qū)園區(qū)出入口一卡通管理中心904卡片類型和一卡通分類CPU 卡身份證手機二維碼等,業(yè)主卡會員卡游客卡VIP 卡等93955管理平臺平臺設計平臺功能分控中心總控中心平臺安全性雙機熱備兼容性容量平臺結(jié)構(gòu)圖 界面設計平臺管理功能分控中心應。
26、桃默貉迷屜幼取廖芝淘晨循灌沙便桂夯干捧堵吠僥囑磨棵編涌媚伺淤踴摹痞嚼曉支用聚咨毒蹲羞蘇著橡彤爸憫摯絮潛耗歷涎燭慷幼取廖芝淘晨循灌沙便桂夯干捧堵吠僥囑磨棵編涌媚伺淤踴摹痞嚼曉支用聚咨毒蹲羞蘇著橡彤爸憫摯絮潛耗歷涎燭慷缸錄買健稱迄侯簿猶樞珊忘際。
27、施工,達到質(zhì)優(yōu)按期順利完成的目的的綜合闡述.1.2 關(guān)于施工工期及范圍本施工組織設計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的, 其施工項目范圍包括閉路電視監(jiān)控子系統(tǒng)可視對講子系統(tǒng)家庭智能控制子系統(tǒng)三表遠程抄送子系統(tǒng)館區(qū)巡更子系統(tǒng)一卡通消費子系統(tǒng)停。
28、平臺提升提升客戶體驗客戶體驗降低降低管理成本管理成本匯報提綱下半年重點工作計劃 系統(tǒng)組成1綜合布線系統(tǒng)2計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)3安防系統(tǒng)4客房門鎖系統(tǒng)5一卡通系統(tǒng)6停車場管理系統(tǒng)7公共廣播系統(tǒng)8多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)9有線電視及衛(wèi)星電視系統(tǒng)10音視頻系。
29、 上??启辔锫?lián)網(wǎng)科技介紹上??启辔锫?lián)網(wǎng)科技介紹上海科羿物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是上海專業(yè)影音規(guī)劃行業(yè)的引領者, 公司成立于 2002 年,專業(yè)從事上海及周邊高端別墅視聽室和影音集成.公司提供專業(yè)家庭視聽室規(guī)劃和設計背景音樂系統(tǒng)集成,現(xiàn)代化家居智能。
30、3.1 概述. 153.3.1.4.3.2 系統(tǒng)配置. 153.3.1.4.3.3 系統(tǒng)特點.171 日夜模式轉(zhuǎn)換功能. 182 高靈敏度感光. 193.3.1.4.4 有線電視系統(tǒng).223.3.1.4.5 病房探視對講系統(tǒng).233.3。
31、控制器直接數(shù)字控制器DDC傳感器和執(zhí)行機構(gòu)組成. 中央管理主機設于消防控制中心機房,并于工程部值班室設于分控工作站客戶端. 智能照明系統(tǒng)建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)對大堂電梯廳走道會議室地下停車場室外環(huán)境建筑外立面等公共場所的照明進行自動監(jiān)控及控制. 。
32、 系統(tǒng)設計.132.3.1. 智能化專網(wǎng)網(wǎng)絡交換設計.13. 外網(wǎng)網(wǎng)絡交換設計.153.3.監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng).173.1. 設計依據(jù).173.2. 系統(tǒng)概述.173.3. 需求分析.183.4. 系統(tǒng)設計.183.4.2. 中間傳輸設計。
33、 . 13一 概述. . 13二 系統(tǒng)組成及規(guī)劃設計. . 14三 系統(tǒng)設備選型. . 16四系統(tǒng)工作原理功能指標. . 21五 安裝要求及注意事項. . 21六 系統(tǒng)設備分布點. . 23四酒店網(wǎng)絡建設方案四酒店網(wǎng)絡建設方案. .24一。
34、公司組織機構(gòu)框圖公司組織機構(gòu)框圖.93.2 項目管理人員崗位職責項目管理人員崗位職責.103.3施工組的職責施工組的職責. 114施工組織計劃.114.1 工程組織工程組織. 124.2 工作流程工作流程. 124.3 規(guī)章制度規(guī)章制度. 。
35、9三設計管理. 10四施工管理. 10五工程的技術(shù)管理. 11六工程質(zhì)量管理. 11七安全生產(chǎn)管理. 11第三章第三章 施工組織及人員安排施工組織及人員安排.13一項目組織結(jié)構(gòu). 131.1項目經(jīng)理職責為一級建造師.131.2副項目經(jīng)理.1。
36、施.158工程施工準備.169材料和設備保證措施.1810.勞動力和材料供應保障措施.19第四章第四章工程質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理. 201組織工作管理.202進度控制管理.203項目實施管理.204風險管理.205質(zhì)量控制管理.216項目文檔。
37、資金使用計劃1111第七章第七章總體施工進度計劃總體施工進度計劃.12第八章第八章雨季及農(nóng)忙季施工技術(shù)措施雨季及農(nóng)忙季施工技術(shù)措施1414第九章第九章主要施工工藝方法質(zhì)量管理及措施主要施工工藝方法質(zhì)量管理及措施1717第十章第十章文明施工安。
38、127.工程驗收方法. 35五五工程材料的進場計劃工程材料的進場計劃.43六六主要物資和施工機械設備情況進場計劃主要物資和施工機械設備情況進場計劃.46七七工程總體進度計劃及措施工程總體進度計劃及措施.471.進度計劃表.472.主要工程內(nèi)。
39、20三方案 設計.20四系統(tǒng) 主要設備及材 料清單.22五系統(tǒng) 功能說明.23六主要 設備性能介紹. 24第二節(jié)閉路監(jiān)控 子系統(tǒng).27一系統(tǒng) 概述.27二產(chǎn)品 選型.28三方案 設計.28四系統(tǒng)主要器材清單.31五系統(tǒng) 功能說明.32六主。
40、工,達到質(zhì)優(yōu)按期順利完成的目的的綜合闡述.12 關(guān)于施工工期及范圍本施工組織設計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的,其施工項目范圍包括閉路電視監(jiān)視子系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)可視對講及門禁子系統(tǒng)周界防越報警系統(tǒng)小區(qū)巡更子系統(tǒng)停車場管理子系統(tǒng)背景音樂子系統(tǒng)電子。
41、工,達到質(zhì)優(yōu)按期順利完成的目的的綜合闡述.12 關(guān)于施工工期及范圍本施工組織設計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的,其施工項目范圍包括閉路電視監(jiān)視子系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)可視對講及門禁子系統(tǒng)周界防越報警系統(tǒng)小區(qū)巡更子系統(tǒng)停車場管理子系統(tǒng)背景音樂子系統(tǒng)電子。
42、系統(tǒng)空調(diào)計費系統(tǒng)空調(diào)計費系統(tǒng)1.2 編制說明編制目的本施工組織方案基本內(nèi)容除工程施工組織內(nèi)容外,尚涵蓋前期總體方案設計和投資控制隱患預控的實施組織工作.為大酒店智能化系統(tǒng)工程提供總體方案設計施工圖設計安裝施工的施工組織與管理,確保與設備安裝。
43、條件分析.7項目現(xiàn)狀. 7臨水臨電情況. 7施工總平面布置.7項目管理重點難點.71.3 項目管理目標項目管理目標.8施工進度目標. 8質(zhì)量管理目標. 9安全文明施工目標.91.4 項目管理機構(gòu)與人力資源投入項目管理機構(gòu)與人力資源投入.9項。
44、可能發(fā)生受侵害或病人需要緊急幫助的情況下,通過報警系統(tǒng)能夠向小區(qū)安防中心呼救報警,中心能夠根據(jù)報警信息迅速處理.因此,有必要為小區(qū)住戶的安全提供保障系統(tǒng).家庭報警的防護區(qū)域分成兩部分,即住宅周界防護和住宅內(nèi)區(qū)域防護.住宅周界是指住宅門窗上安。
45、管理中已取得的豐富實踐經(jīng)驗; 另一方面將嚴格按照建設工程施工合同規(guī)定的范圍權(quán)利職責和義務,集中各方面優(yōu)勢進行承包管理和組織施工,并保證整個項目質(zhì)量進度和安全等目標得以全面實現(xiàn).我們將努力做到:1組建最佳承包管理項目組,適應承包管理要求根據(jù)本。
46、4.8.竣工驗收工程.91.6 工程質(zhì)量管理措施.10工程質(zhì)量等級. 10質(zhì)量保證措施. 10質(zhì)量保證體系設置.10資源要素的保證. 111.7 安全生產(chǎn)管理措施.14安全生產(chǎn)的目標.141.7.2.安全生產(chǎn)的保證體系.15施工現(xiàn)場安全措施。
47、4.8.竣工驗收工程.91.6 工程質(zhì)量管理措施.10工程質(zhì)量等級. 10質(zhì)量保證措施. 10質(zhì)量保證體系設置.10資源要素的保證. 111.7 安全生產(chǎn)管理措施.14安全生產(chǎn)的目標.141.7.2.安全生產(chǎn)的保證體系.15施工現(xiàn)場安全措施。
48、管理中已取得的豐富實踐經(jīng)驗; 另一方面將嚴格按照建設工程施工合同規(guī)定的范圍權(quán)利職責和義務,集中各方面優(yōu)勢進行承包管理和組織施工,并保證整個項目質(zhì)量進度和安全等目標得以全面實現(xiàn).我們將努力做到:1組建最佳承包管理項目組,適應承包管理要求根據(jù)本。
49、進場計劃 . 43六主要物資和施工機械設備情況進場計劃. 46七工程總體進度計劃及措施 . 471.進度計劃表 . 472.主要工程內(nèi)容的先后次序及搭接關(guān)系. 483.工程總進度計劃網(wǎng)絡. 494.主要材料設備的采購進場時間 . 505.保。