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置業(yè)顧問房地產(chǎn)銷售培訓資料

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置業(yè)顧問房地產(chǎn)銷售培訓資料Tag內(nèi)容描述:

1、的初步立場 需要解決的問題 知識技術努力程度 能力 可能出現(xiàn)的結果 談判初期策略談判初期策略 開價高于實價開價高于實價 分割分割 千萬不要接受第一次出價千萬不要接受第一次出價 故作驚訝故作驚訝 不情愿的賣主不情愿的賣主 集中精力想問題集中精。

2、本 概概 念念 一一置業(yè)置業(yè)顧問職責:顧問職責: 1公司形象代表. 作為一個房地產(chǎn)公司銷售人員是代表公司面對客戶,其形 象代表公司形象,服飾整潔與穩(wěn)重會給客戶留下好印象, 增加對公司的信心,拉近雙方距離. 2公司經(jīng)營傳遞者. 銷售人員明確自。

3、加于你的身上,體現(xiàn)同類行業(yè)的差距 我一定會比別人做得更好,自信心的體現(xiàn) 行業(yè)商機品味與人性 購房時,人性的撕裂,欲望瞬間的放大 7. 不斷學習,保持進步,以應付更多的挑戰(zhàn) 主動地迎合市場 由買方提供的商情 不斷學習,保持進步,以應付更多的挑。

4、和形象 一 儀表和裝束 二 名片遞接方式 三 微笑的魔力 四 語言的使用 五 禮貌與規(guī)矩 第四章第四章 電話禮儀及技巧電話禮儀及技巧 一接聽電話規(guī)范要求 二電話跟蹤技巧 第五章第五章 房地產(chǎn)銷售的業(yè)務流程與策略房地產(chǎn)銷售的業(yè)務流程與策略 一。

5、決方法,只有明智的選擇而使二者平衡 2既要主動又要控制 3既要維護規(guī)章制度的嚴肅性,又要照顧個人需求 原則性與靈活性問題 規(guī)章制度符合大多數(shù)人的需求,但不能考慮個人需求 4平衡個人需求與集體準則之間的矛盾 組織需求與個人愿望的矛盾產(chǎn)生于:組。

6、透銷售銷售 專業(yè)的技術能力,要熟悉房產(chǎn)的專業(yè)術語,熟知各項辦證程 序,要了解相關樓盤的情況,熟知本項目的情況. 行動能力,要有不辭勞苦的行業(yè)精神,把帶客戶看方看成是一 種非常快樂郊游活動,就能很好的提高銷售銷售積極能動性. 2 迅速判斷客戶。

7、職責和要求 2.4 售樓員專業(yè)素質(zhì)售樓員專業(yè)素質(zhì) 2.5 工作制度及售樓員行為準則工作制度及售樓員行為準則 三產(chǎn)品知識部分三產(chǎn)品知識部分 3.1 恒大花園項目概況恒大花園項目概況 3.2 項目周邊環(huán)境及公共配套設施項目周邊環(huán)境及公共配套設施。

8、市的房地產(chǎn)營銷推廣過程中,銷售人員的崗前培訓在職培訓過程 監(jiān)控及效果評估等已成為一項系統(tǒng)工程,并逐漸完善.在房地產(chǎn)發(fā)展 日趨理性競爭日益激烈的時代里,銷售人員的工作性質(zhì)的重要性正 發(fā)生著變化.那么,作為營銷推廣中的主角銷售人員自身應怎樣 定。

9、直到成功.我要自然界最偉大的奇跡. 領讀:讓我來吧 全體跟讀:對人感恩,對已克制,對事盡力,對物珍惜. 領讀:誓言人. 全體跟讀: , . 目錄 1房地產(chǎn)行銷理念 1.1 行銷概論 1.2 業(yè)務操作綱要 1.3 銷售員的素質(zhì)要求 1.4 銷。

10、 附件一銷售流程. 附件二置業(yè)顧問的綜合要求. 附件三銷售常用禮貌語. 一一貴陽鐵五建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司概況貴陽鐵五建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司概況 為實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略實現(xiàn)資本擴張和超常規(guī)發(fā)展,近年來,中鐵五局集團有限 公司大力發(fā)展房地產(chǎn)酒店旅游。

11、價格 高大性難以變現(xiàn)性保值增值性. 3房地產(chǎn)的類型 1 按開發(fā)程度劃分: 生 地 :是指不具有城市基礎設施的土地,如荒地農(nóng)地. 毛 地 :是指具有一定城市基礎設施,但地上有待拆遷安置的房屋的土地. 熟 地 :具有完善的城市基礎設施土地平整能。

12、題 1個人利益與組織利益的結合 因為個人利益與組織利益存在著矛盾性 沒有萬全的解決方法,只有明智的選擇而使二者平衡 2既要主動又要控制 3既要維護規(guī)章制度的嚴肅性,又要照顧個人需求 原則性與靈活性問題 規(guī)章制度符合大多數(shù)人的需求,但不能考慮。

13、巧 業(yè)務成交技巧 商務禮儀 時間管理 目標管理 財務法律 公司及項目 產(chǎn)品或服務 房地產(chǎn)行業(yè) 戶型規(guī)劃 一正確認識銷售這一職業(yè) 二樹立正確的客戶觀 三成功銷售員的3456 四積極的心態(tài)源于專業(yè)的修煉 11:正確認識:正確認識銷售銷售這一職業(yè)。

14、劃科學, 園林規(guī)劃用心, 但給客群的感知不直觀. 似乎什么都有, 但是都不能獨立成為項目的價值認知. 所以, 項目的均好性,是我們最重要的特點. 賣均好,好不好 我們覺得,好. 區(qū)位潛力 規(guī)劃細節(jié) 價格合適 戶型 適用 生活便捷 出行方便 。

15、料的介紹. 7 七銷售洽談綱要七銷售洽談綱要 . 9 1客戶洽談初步方法: . 9 2如何掌握客戶心理動態(tài). . 9 3針對客戶心理如何運用洽談手法. . 10 4.怎樣洞察客戶的誠意度及建立客戶對樓盤的信心. . 10 5.遇到疑難客戶或。

16、化.其一舉一動一言一行都代表著企業(yè)的形 象. 2 企業(yè)和客戶之間信息溝通與互動的橋梁 置業(yè)顧問是客戶的朋友顧問,幫助客戶實現(xiàn)置業(yè)夢想,使其成為公司的長 期支持者; 置業(yè)顧問是公司項目營銷策劃及廣告宣傳等是否有效的直接反饋者; 置業(yè)顧問是市場。

17、 c. 環(huán)境綠化 d. 房型布局設計單位整體結構層高棟數(shù)戶型結構從幾房幾廳幾房幾廳, 面積,從價格,您從幾萬到幾十萬 e.雙層中空玻璃四大功能:隔音保暖隔熱防塵 談判中必須講到的: 首期介紹地段交通等 房型介紹 升值保值,入市良機 比較市中。

18、商企業(yè),服飾的整潔笑容的甜美建議的中肯,都會留給客戶一個好的印象,增加客戶對項目的信心.客戶的專業(yè)顧問:客戶的專業(yè)顧問: 購房涉及很多專業(yè)知識,所以置業(yè)顧問要充分利用專業(yè)知識,為客戶提供專業(yè)周到親切的服務,為客戶提供合理的建議,引導客戶購房。

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    1一一標準銷售流程標準銷售流程接近,寒暄交換名片,接近關系如,先生,您好,歡迎您來,握手我姓叫我小好了,邊說邊遞名片如果對方回敬名片,應雙手接過并說,謝謝如果對方不回敬,則說可交換言之下名片嗎如果對方說沒帶,則說,那請您

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    房房地地產(chǎn)產(chǎn)銷銷售售技技能能培培訓訓一一接待客戶之行為規(guī)范接待客戶之行為規(guī)范,3二銷售洽談之基本規(guī)范與技巧二銷售洽談之基本規(guī)范與技巧,4三銷售洽談基本語言規(guī)范三銷售洽談基本語言規(guī)范,4四四,其他工作規(guī)范其他

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    1第一章第一章置業(yè)顧問的基本要求置業(yè)顧問的基本要求置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問不是簡單的解說員算價員,她是在售樓處通過現(xiàn)場服務引導客戶購買促進樓盤銷售,為客戶提供投資置業(yè)的專業(yè)化顧問式服務的綜合性人才,1置業(yè)顧問的職業(yè)特

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    PartOne項目定調(diào),花伴里,花了心思生態(tài)環(huán)境健康生活,那我們賣什么賣地段看似去哪都近,但比起城央項目,我們沒有優(yōu)勢,賣規(guī)劃規(guī)劃合理俱佳,但比起其他大盤,我們沒有氣勢,賣建筑看似都差不多但不

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    第一章置業(yè)顧問是誰置業(yè)顧問是誰本章內(nèi)容綱要一置業(yè)顧問的角色扮演一置業(yè)顧問的角色扮演二置業(yè)顧問應該具備的心態(tài)二置業(yè)顧問應該具備的心態(tài)三沒有成功銷售的心理障礙三沒有成功銷售的心理障礙置業(yè)顧問是在售樓處通過現(xiàn)場服務引導客戶購買,促進樓盤銷售,為客

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    目目錄錄第一章小區(qū)介紹小區(qū)介紹第二章置業(yè)顧問基本概念置業(yè)顧問基本概念第三章第三章房地產(chǎn)基本知識房地產(chǎn)基本知識第四章第四章市場調(diào)研市場調(diào)研第五章第五章如何掌握顧客如何掌握顧客第六章第六章如何成為一名優(yōu)秀的業(yè)務員如何成

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    銷售部置業(yè)顧問培訓體系銷售部置業(yè)顧問培訓體系一開發(fā)商概況,22二項目概況,55三銷售管理制度,四銷售管理處罰條例,五房地產(chǎn)專業(yè)知識,六建筑知識,七銷售流程,八銷售能力與銷售技巧,九房地產(chǎn)中介知識,十誠信體系方案

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    金牌置業(yè)顧問是怎樣煉成的金牌置業(yè)顧問是怎樣煉成的30分鐘分鐘4秒秒17分鐘分鐘3030分鐘自我準備分鐘自我準備第一印象第一印象44秒內(nèi)形成秒內(nèi)形成1717分鐘內(nèi)激發(fā)客戶興趣分鐘內(nèi)激發(fā)客戶興趣銷售無技巧,功夫在銷售無技巧,功夫在磨刀

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