中高端房地產(chǎn)市場定位Tag內(nèi)容描述：
1、 二萬科城市花園 三巴黎豪庭 四錦繡龍城 第四部分區(qū)域市場寫字樓市場分析 第四部分區(qū)域市場寫字樓市場分析 一在售項目基本情況 二供應量及銷售情況 三價格情況 四入駐情況 第五部分區(qū)域商業(yè)分析 第五部分區(qū)域商業(yè)分析 一在售項目整體分析 二商業(yè)。
2、究 城市低密度客戶需求斱向研究 浦東星河灣競爭分枂 大華清水灣競爭分枂 仁恒河濱城案例分枂 上海灘花園案例分枂 競品及典型案例分析 2 項目定位物業(yè)初步建議 6 本項目地塊分枂不C衏坊物丒選型 案例產(chǎn)品分枂不產(chǎn)品建議 備選斱案建議 客戶與題。
3、色,通過靈活的高 差變化,設計主題鮮明,層次豐富多彩的生態(tài)社區(qū). 4 建筑設計注重戶型的創(chuàng)新與建筑風格的展現(xiàn),并且兼顧與自然共生的空間形態(tài)和 社區(qū)文化. 1.2.前期工作步驟 1 通過前期市場定位規(guī)劃草案密度分析等工作解決五個問題:市場定位。
4、河西乃至株洲市. 受眾主要消費群體類型:中學高校學生企事業(yè)單位80后 定位:1635歲年輕一代樂享中心 中高端時尚休閑 吃喝玩樂的標桿性購物公園 體內(nèi)的細胞在鼓噪 潮玩部落大聲尖叫 個性妝發(fā)絕丌抹掉 愛玩天性任憑你管丌了 好奇?zhèn)€性是我的驕傲。
5、外化在 對物業(yè)的要求上各不相同.而事實上目前我國的房地產(chǎn)市場無論是在住宅商鋪寫字樓 物業(yè)的定位上沒有形成自己的特色,內(nèi)地的企業(yè)沿用沿海房地產(chǎn)企業(yè)的定位風格,而沿海 城市借鑒國外公司的定位理論.還有些房地產(chǎn)企業(yè)在市場定位時一味強調(diào)地段論,把。
6、丌包括租賃項目項目19個,在建未售項目20個. 通過走訪發(fā)現(xiàn)未來寫字樓供應主要集中在市府廣場和金廊沿線,大部分為高端寫字樓 產(chǎn)品,體量較大,如新夏宮丐茂五里河新地中心等;通過對寫字樓具體配置如電梯 車位;設計風格大堂立面;軟性實力物業(yè)智能化。
7、87,200m2200m2;其中別墅建筑面積為;其中別墅建筑面積為7.227.22萬萬m2m2 ;小區(qū)會所及配套,暫定建筑面積為;小區(qū)會所及配套,暫定建筑面積為1.51.5萬萬 m2m2,其中會所,其中會所7100m27100m2 綠化率綠。
8、一種創(chuàng)新思維,它建立在挖掘目標群體潛在 心理需求基礎上,通過產(chǎn)品差異性訴求和目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當?shù)某杀竞屠硐氲男А?/p>
9、列金融土地房產(chǎn) 政策,為偏離正常發(fā)展軌道的樓市降溫使得整個房地產(chǎn)業(yè)回歸理性, 這為房地產(chǎn)也以后長期穩(wěn)定發(fā)展提供了保證. 盡管如此,在上海,房地產(chǎn)市場投資規(guī)模仍在穩(wěn)步擴大.房地產(chǎn)業(yè)的支 柱產(chǎn)業(yè)地位仍在凸顯.2003 年全年房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值 。
10、設計適用化 第五章 項目模擬招商研究 梳理下階段定位工作癿重點 第六章 問題樹模型 觸摸目標真實反映,論證意向思 路可行性. 提供研究材料 提供結論依據(jù) 整體定位刜稿不終稿 地塊條件解析 案例研究借鑒 整體定位 產(chǎn)品建議 敁益測算 第二章 。
11、周邊交通周邊交通 地鐵1號線桐梓林站 公交車167276777911499 開發(fā)商開發(fā)商 成都鑫達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 項目整體項目整體 情況情況 占地面積 總建筑面積 總戶數(shù) 車位 25畝 72065 622個 377個 裙樓商業(yè)裙樓商業(yè) 。
12、城市發(fā)展過程中對于地段價值的認識 2.2. 房價與地價房價與地價 關于房價構成中地段主導價值的權重分析關于房價構成中地段主導價值的權重分析 3.3. 二手房交易與房產(chǎn)價值二手房交易與房產(chǎn)價值 經(jīng)歷房產(chǎn)再交易后購房者對于房產(chǎn)價值的再認識經(jīng)歷房。
13、 6,000 8,000 10,000 12,000 廣州深圳佛山東莞中山惠州 億元億元 廣東省主要城市常住居民人口及增長率2010年廣東省主要城市常住居民人口及增長率2010年 0 200 400 600 800 1,000 1,200 。
14、理 規(guī)劃簡介明確規(guī)劃簡介明確 東下北移東下北移 新區(qū)引領全縣發(fā)展新區(qū)引領全縣發(fā)展 潼南縣近年GDP增長走勢圖 63.56 46.4795.59 86.31 73.33 13.40 10.75 17.70 15.37 0 50 100 150。
15、位項目總體定位 7 7 借鑒案例分析借鑒案例分析 6 6 物業(yè)管理體系建議物業(yè)管理體系建議 9 9 萬達租金調(diào)查萬達租金調(diào)查 8 8 租賃標準測算租賃標準測算 1111 概念規(guī)劃方案概念規(guī)劃方案 1010 MARKET RESEARCH 第。
16、項目相關建議 附件:唐山房地產(chǎn)市場研究報告附件:唐山房地產(chǎn)市場研究報告 前提:市場基礎癿実視不思考 匙域價值研判 1 南湖生態(tài)城 鳳凰新城 市政店 中央片匙 友誼路 新華道 陡河 自住為主; 豐潤新區(qū)的客戶較多,均是煤炭等工業(yè)的,另一部分為。
17、三不簽署專任委托的壞處 對受托人 對委托人 四流程: 預約入門看屋看證件交談簽署專任委托合同收取證件 COPY 件解釋合 同條款快速走人 注意: 二選一法則 誰先出價誰先死 微笑打前鋒,贊美價連城 有細心,有愛心有專心 簽完委托后快速走人 。
18、3 全國化戰(zhàn)略布局趨于完備正穩(wěn)步前進.全國化戰(zhàn)略布局趨于完備正穩(wěn)步前進. 沈陽鈞城 山東鈞城 北京鈞城 重慶鈞城 福建鈞城 廣東鈞城 江蘇鈞城 河南鈞城 6年河南經(jīng)驗年河南經(jīng)驗 28個不同類型項目成功運作個不同類型項目成功運作 建業(yè)建業(yè) 鑫。
19、言: 得觀瀾者得北部得觀瀾者得北部 而我們的報告,也正是從招商地產(chǎn)具有前瞻性的 北城計劃北城計劃開始的 10月招標地塊 A9060312 觀瀾中心區(qū)地塊 G112070205 坪山地塊 0 20 40 60 80 標底標底 A9090097。
20、場分布:無錫高端市場主要分布于城市中心區(qū)域和太湖新城 PART1.客戶需求客戶市場需求 5 項目名稱總建觃模建筑風栺立面材料單價元產(chǎn)品組合 天元世家346552現(xiàn)代鋁板18000高層全躍層 金域藍灣400000新古典真石漆面磚21100高層。
21、 筑面積:5.4萬m2 1500個停車位 長約1300m 漢街東段J2地塊:總建筑面積:6.7萬m2 地上總建筑面積: 3.8 萬m2 地下總建筑面積:2.9萬m2800個停車位 A酒樓1萬M2 漢街中段J3地塊:總建筑面積:3.5萬m2 。
22、地產(chǎn)類: 中高檔公寓別墅大型商業(yè)shopping mall辦公樓大規(guī)模樓盤 消費品類消費品類: 飲料類家具類辦公類服裝類 企業(yè)形象類企業(yè)形象類: 蘇州太湖高爾夫俱樂部天地源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司恒和置業(yè)有限公司蘇州易通房地 產(chǎn)開發(fā)有限公司江川日。
23、要素 戶型力市場評價維度 面積控制力 品質(zhì)表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴展力 戶型產(chǎn)品力 市場評價維度 戶型產(chǎn)品力市 場評價維度 競爭 觸點 需求 戶型力評估模型: 戶型力 評估 房型 功能 面積 實用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。
24、的中心, 恒隆廣場恒隆廣場 Up town International 這里,承載著一座城市的期望. 這里,平庸不行.平庸不行. 恒隆廣場恒隆廣場 Up town International 恒隆廣場,為沭陽描繪怎樣的夢 恒隆廣場恒隆廣場 。
25、新城商業(yè)中心 淮安現(xiàn)代國際新城專業(yè)市場定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長江三 角洲地區(qū),是長三角城市群22城市之一,是長三角城市 經(jīng)濟協(xié)調(diào)會成員市,是長三角北部地區(qū)的區(qū)域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。
26、習 P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的。
27、品勞務和計劃,以便為目標市場服務. 2AMA 對思想產(chǎn)品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標的交換. 對思想產(chǎn)品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標的交換. 引。
28、理品牌定位營銷時期 有多少豪宅購買者了解建筑風格與細節(jié) 有多少豪宅購買者具備獨立的判斷力 有多少豪宅購買者在純理性分析 有多少豪宅購買者有想象力 品牌營銷心理定位第一步 站 隊 御園營銷案例給我們的啟示 傳播層面的豪宅站隊 御園 0809年。
29、4.40,商業(yè)服務業(yè)設施,商業(yè)服務業(yè)設施 19122.9419122.94 限制條件:限制條件:綠地率25,建筑密度 50,建筑限高建筑限高6060米米,配建人才住房和公共租賃住房配建人才住房和公共租賃住房2868.442868.44占住宅。
30、劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務 及客戶管理 本課程在業(yè)務線中的位置: 方法方法目的目的 市場調(diào)研市場調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點對象:咨。
31、 優(yōu)秀PPT下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資料下載: PPT課件下載: 范文下載: 試卷下載: 教案下載: 字體下載: 目錄 PPT模板下載: 行業(yè)PPT模板: 節(jié)日PPT模板: PPT素材下載: PPT背景圖片。
32、端活動只是小眾游戲 高端活動與項目本身無關,成交較少 PART 02 找一點規(guī)律 活動要求 如何滿足 高端活動的活動分類 各類活動組織要點 PART 03 來幾個獨家 親情類活動:金地圣愛米倫琴童選拔 調(diào)性活動:湯遜湖1號遠洋莊園 資源整合。
33、 只為復蘇城市府園精神 內(nèi)場平面圖 圖片示意 外場氛圍布置 高桿道旗:展示項目品牌文化,昭示或哦哦東信息 導視牌:細節(jié)物料體現(xiàn)人文關懷 簽到處:卷軸簽到背景板展示文化內(nèi)涵,突出本次活動主題 項目立體字:展示旭輝中高端系列產(chǎn)品 項目展板 徽派。
34、劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務 及客戶管理 本課程在業(yè)務線中的位置: 方法方法目的目的 市場調(diào)研市場調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點對象:咨。
35、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標市場Tar。
36、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點 產(chǎn)品零售價 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質(zhì)穩(wěn)定度 耐用程度 即學即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊2.抓住創(chuàng)業(yè)機會并明確目標市場 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應市場的期限 營銷。
37、位是兩回 事,定位不清的賣點不能稱之為真正的賣點.本手冊對房地產(chǎn)市場細分提出了具體策略,并 設計了市場定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場定位實戰(zhàn)價值分析 分析 A:樓盤暢銷的先決條件 進行準確的市場定。
38、目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a(chǎn)項目市場定位的指導 思想 . 房地產(chǎn)營銷系列講座房地產(chǎn)營銷系列講座。
39、本點v以績效為導向的管理流程課程安排和培訓提要 4第二天 上午v以績效為導向的管理技能一:遠景與目標v以績效為導向的管理技能二:溝通與協(xié)調(diào)第二天 下午v以績效為導向的管理技能三:授權與激勵v以績效為導向的管理技能四:考核和評估v如何提高執(zhí)行。
40、配; 企業(yè)的技術和管理水平相適應. 4可行性原則 項目規(guī)模開發(fā)模式和進度受到經(jīng)濟實力融資能力和企業(yè)管理能力等因素的限制,在市場定位時如何量力而行. 應根據(jù)項目規(guī)模和優(yōu)勢地塊特性確定入市時機,設計項目進度. 二房地產(chǎn)市場定位的主要內(nèi)容 1確立。
41、轂咣犢姂櫎趢礤膧鯚倸阿矰蟩遵者柊約磔肚塮顖絙螡殯鶖棃隯赗唫島黗襣覎侖犢蜳伔迸澼卥淏瞥匨嗽绬徬嵣憀門秷佬聖準扐昔逆龍尃翜鐛嚸桬鷈稸鱭曜蕕闎功驪戌頍鎪嬔黏蘛褗孹沯紞嬋躀鯁誰恉嫿潱馺抵糏領玿遫茢葷秓靦袙角蠠淊犩峔蘏譋誑栴枌黃髕椇鑟鎼勬嚀稇旆繚廕扸。
42、全地掙更多錢安全地掙更多錢發(fā)展發(fā)展階段階段起步發(fā)展期規(guī)模成長期基業(yè)長青階段階段Chapter I:產(chǎn)品開發(fā)能力Chapter I:產(chǎn)品開發(fā)能力1.1正確的判斷來自于專業(yè)的認知 案例0125km30min市中心市中心市中心市中心1.1正確的判。
43、度建立長期激勵機制,將員工尤其是高層管理人員的切身利益和公司的長遠發(fā) 展聯(lián)系起來公平性固定收入的確定依據(jù)所擔任崗位的重要性所需技能和專業(yè)經(jīng)驗 而定收入的分配以企業(yè)經(jīng)營績 效和個人崗位工作業(yè)績?yōu)閷?向,與員工對企業(yè)的貢獻掛鉤參照其他同類公司對。
44、開發(fā)戰(zhàn)略的擬定我司認為其不可忽略的前提,則是審時度勢審時市場處于起步期蘇馬蕩新區(qū)規(guī)劃處于起步階段,區(qū)域市場項目較為低端;政府政策支持政府政策大力支持,利好消息較多,未來前景看好;旅游市場發(fā)展迅猛隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民收入及生活水平不斷。
45、的普陀,全新的桃浦必將成為交融歷史陳跡與時代印象的都市凈土從而,開啟一個跨世紀的新海派生活傳奇凝固時代的新海派傳奇凝固時代的新海派傳奇桃浦,看盡桃浦,看盡2020世紀的西上海煙云;世紀的西上海煙云;2121世紀的西上海風云,還看桃浦世紀的西。
46、項目周邊概況項目周邊概況區(qū)位:新洋經(jīng)濟區(qū)開放大道與北環(huán)路黃金核心交匯處 公交:B支2線支5線4路909路 周邊商業(yè):白馬商城義務國際商貿(mào)城錢江五金機電城和沿海燈飾城以及即將進駐的奧特萊斯等多個市場 周邊住宅:像四季新城星河晨光杭嘉花園海韻花。
47、價值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時代特征,用潮流定義個性符合時代特征,用潮流定義個性 充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學術重操作的豪宅分類非學術重操作的豪宅分類 超常尺度超常尺度 挖掘區(qū)位價值挖掘區(qū)位價值。
48、確保項目在高速開發(fā)狀態(tài)下的品質(zhì)保障.本技術導則對規(guī)劃景觀戶型立面結構及優(yōu)化成本控制機電公共部位裝修各項技術設計的配置要求和設計具體的作法提出關鍵要求,并盡量做到量化的表達.同時對設計中選型和施工中較多或可能出現(xiàn)的問題給出了指導性建議.本導。
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