中國建筑工程總公司內控手冊Tag內容描述：
1、電話: 電子郵箱: 附件: 施工企業質量管理工作考核評價辦法 二 00 八年十二月四日 中國建筑股份有限公司 施工企業質量管理工作考核評價辦法施工企業質量管理工作考核評價辦法 征求意見稿 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為全面貫徹 中。
2、市值億元 2,115.04 總股本億股 41,965.07 流通股本億股 240.68 ROETTM 14.85 12 月最高價元 6.02 12 月最低價元 4.76 股價走勢股價走勢 資料來源:東莞證券研究所,Wind 相關報告相關報告。
3、 股價相對市場表現近 12 個月 資料杢源: 聚源 盈利預測 百萬元 2018A 2019E 2020E 2021E 主營收入 1,199,32 1,357,05 1,442,69 1,560,26 13.8 13.2 6.3 8.1 歸母。
4、規定,結合中 建股份融資管理實際情況,特制定本規定. 1.2 適用范圍適用范圍 本規定適用于中建股份及所屬各級法人公司非法人機構,包括: 1.2.1 母公司:中建股份; 1.2.2 二級子公司:中建股份所屬全資控股子公司,中建股份各事業部 。
5、nd Construction CO,CO, LTDLTD 目目 錄錄 目目 錄錄 . 2 2 第一部分第一部分 工作職責工作職責 . 4 4 第二部分第二部分 管理制度管理制度 . 1010 一生產經營管理制度一生產經營管理制度 . 11。
6、方向一致,高度相同. 施工總平面圖 1.1.2 易燃易爆物品不能混放,除現場集中存放處外,班組使用的零散的各種易燃易爆 物品,必須按有關規定存放.所用氧氣瓶乙炔瓶等易燃易爆物品必須單獨存放,并做好 標識,張掛責任人及相關安全使用須知.庫房位。
7、 一物資驗收規定5 二驗收標準及要求.6 五物資庫存及材料賬務管理制度13 一 物資庫存管理 13 二材料賬務管理15 六物資的現場管理制度16 一 現場物資管理的原則17 二 現場物資管理的任務17 三 現場物資管理的內容17 四物資調撥。
8、直屬集團公司財務部管理,向集團公司負責;財務人員的人事關系 工資福利待遇等均直屬集團公司.子分公司或獨立項目部對財務人員進行使用管理. 三基本工作要求 第五條本公司會計年度土建自 3 月 1 日起至次年 2 月 28 日止北京分公司會計年度。
9、件管理規定 . 97 技術標準管理規定 . 101 現場文明施工管理規定 . 105 工程創優管理規定 . 109 新技術開發與推廣管理規定 . 113 焊接和熱處理管理規定 . 129 施工機械設備商品砼資源配置管理規定 . 168 人力。
10、原保利海德公園 009 地塊 17 號樓地下車庫工程,所有土 建安裝裝飾等施工內容. 2. 引用標準和相關文件引用標準和相關文件 中華人民共和國安全生產法 建設工程安全生產管理條例 國務院 2007 年第 75 號令 建筑施工安全檢查評分標。
11、安全管理制度7 7倉庫安全保衛制度8 8動火動焊及危險作業管理制度8 9勞動防護用品管理制度9 10安全生產責任獎懲制度10 11安全設備設施管理制度11 12民用爆炸物品購買管理制度13 13民用爆炸物品庫房管理制度13 14爆破作業安全。
12、服 務綜合體和建安衛生院務綜合體和建安衛生院工程的特點,成立了項目部工程質量管理小組.項目部組員及職責 如下: 序號 職務 姓 名 管理職責 1 項目經理 曾彥敏 負責全面履行工程承包合同,實現企業管理分解目標,對本工 程施工承擔全面責任。
13、覆蓋的原則,預知性即為在各分項工 程開始前提前考慮需要成品保護的部位及措施; 可行性即為相關部位的成品保護措施可以在 現場加工實施;實用性即為成品保護措施符合對現場成品保護的要求;100覆蓋即為將成品 保護落實到到位. 1 成品保護成品保護。
14、的指令,保證施工人員設備按 時進場,做好材料供應工作. 6深入施工現場,處理矛盾,解決問題. 7搞好安全生產,保護國有資產完好不受損失,保障職 工的人身財產安全. 8 及時做好資產清算和債權債務清理工作, 并向主管部 門提交清算結果報告以便。
15、2 監事會的工作流程11 3 高級管理層的工作流程 16 4 董事會下設專業委員會的設立及工作流程20 5 經理層下設專業委員會的設立及工作流程25 6 子分公司設立流程29 7 企業文化建設管理業務流程32 第三章 戰略規劃與風險管理 第。
16、001章節號質量管理體系要求章節號環境管理體系規范及使用指南章節號職業健康安全管理體系 規范1QEO 管理手冊目錄1.1公司簡介1.2前言0.10.2總則過程方法1.3范圍11.11.2范圍總則應用1范圍1范圍1.4手冊發布令1.5管理者代。
17、他人的看法,尤其是與你持不同看法的第二意見 respect others opinion especially second opinionv鼓勵參與討論及意見分享:他山之石,可以攻錯 encourage groups participat。
18、亡事故報告制度. 11 9外包工程的安全管理制度. 11 附:總分包施工單位安全生產協議一.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.總分包安全協議書二.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.10安全生產責任制考核制度. 12 11安全技術措施審查批準制度。
19、一住宅建筑按照層數劃分一住宅建筑按照層數劃分13 層為低層;46 層為多層;79 層為中高層;10 層以上為高層.二公共建筑及綜合性建筑二公共建筑及綜合性建筑總高度超過 24m 者為高層不包括高度超過 24m 的單層主體建筑 .三超高層建筑。
20、上下的十不準.11八防止觸電傷害的十項基本安全操作要求.12九防止車輛傷害的十項基本安全要求.12十防止高處墜落物體打擊的十項基本安全要求.13十一防止機械傷害的一禁二必須三定四不準.13十二防止違章和事故的十項操作要求.14十三施工現場安。
21、鋼筋工百年大計,確保質量;尊章守紀,團結協作;按圖施工,精心操作;搭接規范,連接牢固;文明作業,安全生產.4 混凝土工保證質量,精心作業;規范操作,級配準確;振島密實,及時養護;安全生產,文明施工;減少噪音,防止擾民.5 架子工嚴格標準,實。
22、 實現安全檢查工作的標準化, 制定本標準.安全管理檢查評定內容及評分表均按國家現行規范標準制定.目錄目錄1.1 扣件式鋼管腳手架.32.1 滿堂腳手架.43.1 懸挑式腳手架.64.1 高處作業吊籃.85.1 模板支架.106.1 高處作。
23、目錄目錄0.前言前言0.1質量承諾0.1.1質量方針0.1.2質量目標0.2企業概況1.范圍范圍1.1總則1.2范圍和適用領域1.3應用2.引用標準引用標準3.術語和定義術語和定義3.1直接引用術語3.2自定義術語4.質量管理體系質量管理體。
24、一員.團結友愛互幫互助共同進步是這個大家庭的傳統美德,為了讓您盡快的熟悉并融入工作環境,我們提地為您準備了一下小提示,希望它能對您有所幫助再次歡迎您加入盛偉建筑廣西某某建筑工程有限公司人事部二二公司簡介公司簡介1. 公司介紹廣西 XX 建筑。
25、員垂直運輸機械作業人員起重信號工機械操作工等都屬于特種作業人員特殊工種 ,必須經過專門的安全作業培訓,并取得特種作業操作資格證書后,方可上崗作業.4 三違行為:指違章指揮違章作業違反勞動紀律的行為.5 戴安全帽必須系好扣帶;安全帶必須鎖扣牢。
26、序五員工培訓管理程序.281目的.282適用范圍.283內容.28六證照管理程序六證照管理程序.32七公司印章管理制度七公司印章管理制度.331目的.332適用范圍.333內容.33八財務費用管理制度八財務費用管理制度.421目的.422適。
27、而更強.為此,局黨政領導聯席會議研究決定,在 2008 年前實現一個體系一本手冊一個認證機構的體系管理目標,為實現中建八局十一五發展規劃制定的宏偉目標,為八局集團的整體發展奠定強有力的管理基礎. 自 1995 年開始,局所屬企業和總部陸續導。
28、查表二3質量產品實現策劃檢查表質量產品實現策劃檢查表4質量過程控制檢查表一質量過程控制檢查表一5質量過程控制檢查表二質量過程控制檢查表二四四過程控制實測實量過程控制實測實量1鋼筋原材直徑檢查實測表鋼筋原材直徑檢查實測表2鋼筋安裝位置檢查實測。
29、 以顧客為關注焦點.105.3 質量環境和職業健康安全方針.115.4 策劃.115.4.1 質量目標. 11對環境因素危險源辨識,評價和控制的策劃.125.4.3 環境和職業健康安全目標指標和方案.125.4.4 法律法規和其它要求.13。
30、根據本公司對下屬各部門的工程質量管理工作,并結合項目的實際情況,與各項目部齊抓共管把好工程質量關,特制定如下季節性施工措施:一冬季施工措施當室外平均氣溫低于 5,最低氣溫低于3時,各分項工程均應按冬季施工要求施工,確保砼在受凍前的強度不低。
31、 所謂謂管理,有廣義義的解釋釋,也有狹義義的說說法.前者就是戰戰略決策指揮揮落實實,八個字.而后者只有四個字,即:管人理財財. 實務實務 就是崗崗位的實際業務實際業務 的處處置,希望能提高大家在管理崗崗位上的處處置能力是我們們本次的培訓訓。
32、部部門職責4項目部管理崗崗位職責5項目部技術管理制度 16項目部質量管理制度 34項目部安全保衛文明施工管理制度 42項目部材料臨電管理制度 53項目部部門職責項目部部門職責部門本職: 建筑施工工程項目管理,確保工程項目各項目標的實現主要職。
33、文明施工打下堅實的基礎.做好如下安全生產文明施工準備,才可安監報建.第一節 安監報建條件1. 工地周圍按規定標準圍蔽,有封閉式大門,門頭書寫企業或工程名稱.2.按臨時用電方案和三相五線制要求配電線路架設標準規范,使用標準電箱,外電防護已做好。
34、產策劃是把項項目施工生產產要求轉轉化成目標標明確系統統清晰且具有操作措施的活動動,是針對針對 施工工程項項目,根據現實現實 情況與信息,分析施工過過程中可能存在的風險風險 ,對對所采取的方法途徑程序進進行系統統構思設設計計,提出施工現場現場。
35、錄 3施工過程流程圖550.20.2 頒布令頒布令本公司依據 GBT190012000idtISO9001:2000 質量管理體系要求標準,結合公司施工范圍的增加, 在公司現行的質量管理體系的基礎上補充完善編制了本 質量管理手冊,體現了公司。
36、41002006 ;1.5 建筑工程飾面磚粘結強度檢驗標準JGJ110;1.6建筑施工安全檢查標準 JGJ592011;1.7建筑施工高處作業安全技術規范 JGJ8091第二章工程概況第二章工程概況一基本概況一基本概況本工程位于成都市順江村。
37、理制度項目機械設備管理制度.24第十章第十章 項目財務管理管制項目財務管理管制.29第十一章第十一章 項目勞資分包管理辦法項目勞資分包管理辦法.34第十二章第十二章 項目商務合約管理管制項目商務合約管理管制.35第十三章第十三章 項目后勤管。
38、質量方針5.4策劃5.4.1質量目標5.4.2質量管理體系策劃5.5職責權限和溝通5.5.1職責和權限5.5.2管理者代表5.5.3內部溝通5.6管理評審5.6.1總則5.6.2評審輸入5.6.3評審輸出6.資源管理資源管理6.1資源的提供。
39、袋裝不超過 200t 為一批,散裝不超過 500t 為一批,每批抽樣不少于一次.應用于砌體工程中的水泥, 按同一生產廠家統一編號為一批.3003d 強度臨時報告為5 天,28d 強度正式報告為 30 天.安定性項80凝結時間項70標準稠度用。
40、順利進行.2 使用范圍使用范圍使用于公司各部門及生產施工等區域的安全管理.3 職責范圍職責范圍3.1 安管部門負責實施本辦法的檢查監督工作.3.2 各部室負責本辦法的實施.4.內容內容4.1 安全生產管理工作的方針與原則安全第一,預防為主。
41、帶班暫行辦法 住房和城鄉建設部建質2011111 號文等文件和標準規范的規定和要求,結合集團公司實際情況制定.12適用于集團公司所屬各單位工程安全生產管理.1 3各單位應根據實際工作情況和施工項目的特點, 制定本單位及施工項目的工程安全生產。
42、正確意見,并指定專人分類整理成文,為圖紙會審做好準備.b圖紙會審 項目技術負責人及有關專業工程技術人員參加圖紙會審,大型工程分公司工程技術部門質量部門派人參加; 設計負責人分專業先進行設計交底后,項目負責人或指定人員提出預審時發現的問題,遇。
43、則81.2 應用82 引用標準83 術語和定義84 質量職業健康安全和環境管理體系94.1 總要求94.2 文件要求9管理體系文件 9管理手冊10文件控制10記錄控制11法律法規和其它要求115 管理職責125.1 管理承諾 125.2 以。
44、制和項目成本核算制.建設工程施工項目管理,除應遵循本規范外,還應符合國家法律行政法規及有關強制性標準的規定.2 2 術語術語施工項目 constructionproject企業自工程施工投標開始到保修期滿為止的全過程中完成的項目.房地產房地。
45、233.2 理解相關方的需求和期望243.3 確定質量環境職業健康安全管理體系范圍253.4 質量環境職業健康安全管理體系及其過程基本要求253.5 一體化方針和管理目標263.6 一體化管理體系的策劃和建立273.6.1 應對風險和機遇的。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
