1、電話: 電子郵箱: 附件: 施工企業(yè)質(zhì)量管理工作考核評價辦法 二 00 八年十二月四日 中國建筑股份有限公司 施工企業(yè)質(zhì)量管理工作考核評價辦法施工企業(yè)質(zhì)量管理工作考核評價辦法 征求意見稿 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為全面貫徹 中。

2、市值億元 2,115.04 總股本億股 41,965.07 流通股本億股 240.68 ROETTM 14.85 12 月最高價元 6.02 12 月最低價元 4.76 股價走勢股價走勢 資料來源:東莞證券研究所,Wind 相關(guān)報告相關(guān)報告。

3、發(fā)文件,允許符合條件的專項 債充當(dāng)資本金,顯示政策對沖繼續(xù)加碼,同時考慮基數(shù)效應(yīng),預(yù)計 Q2 和 Q3 基建投資增速將進(jìn)一步提升至 810水平.在貨幣相對寬松房地產(chǎn)因城 施策環(huán)境下,房地產(chǎn)銷售情況良好,房地產(chǎn)施工保持較快節(jié)奏,在相機(jī)抉擇 的。

4、 公司在手訂單為 41516 億元,是 2018 年收入的 3.5 倍.同時每年新簽訂單 都大幅超過當(dāng)年收入新簽訂單收入平均 1.85 倍左右,在手訂單不斷累 積,訂單保障倍數(shù)不斷增加.我們預(yù)計到 2025 年,公司收入有望達(dá)到 2.1 萬。

5、性企業(yè),本篇報告中我們將立足于長周期企業(yè)投資價值研究,探討在經(jīng)濟(jì)增長 動能切換政府傳統(tǒng)負(fù)債拓張之路壓力顯現(xiàn)的背景下,中國建筑作為龍頭公司的應(yīng)對之策.我們認(rèn)為 憑借不斷優(yōu)化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健的公司治理高效的內(nèi)部管控和行業(yè)內(nèi)最強的市場化激勵手段,存。

6、性企業(yè),本篇報告中我們將立足于長周期企業(yè)投資價值研究,探討在經(jīng)濟(jì)增長 動能切換政府傳統(tǒng)負(fù)債拓張之路壓力顯現(xiàn)的背景下,中國建筑作為龍頭公司的應(yīng)對之策.我們認(rèn)為 憑借不斷優(yōu)化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健的公司治理高效的內(nèi)部管控和行業(yè)內(nèi)最強的市場化激勵手段,存。

7、員會 總股本百萬股 41,985 流通 A 股百萬股 41,141 流通 BH 股百萬股 0 總市值億元 2,573.69 流通 A 股市值億元 2,521.95 每股凈資產(chǎn)元 5.66 資產(chǎn)負(fù)債率 78.60 行情走勢圖行情走勢圖 證券分。

8、國建筑的全資子公司 中海外集團(tuán).母公司業(yè)務(wù)涉及建筑地產(chǎn)和基建投資等多個領(lǐng)域,公司主要從 事母公司的建筑承建業(yè)務(wù),是建筑行業(yè)唯一一家央企外資背景的公司. 公司資質(zhì)齊全,持有五個由工務(wù)局發(fā)出的最高等級的 C 牌建造執(zhí)照,歷經(jīng)多年 確立了公司在港。

9、基本狀況基本狀況 總股本百萬股 41,965.07 流通股本百萬股 41,253.60 市價元 4.77 市值百萬元 200173.4 流通市值百萬元 196779.7 股價與行業(yè)股價與行業(yè) 市場走勢對比市場走勢對比 公司盈利預(yù)測及估值公司。

10、 股價相對市場表現(xiàn)近 12 個月 資料杢源: 聚源 盈利預(yù)測 百萬元 2018A 2019E 2020E 2021E 主營收入 1,199,32 1,357,05 1,442,69 1,560,26 13.8 13.2 6.3 8.1 歸母。

11、前中國節(jié)能政策 的導(dǎo)向來看,綠色建筑節(jié)能環(huán)保需求將不斷加強, 傳統(tǒng)有機(jī)材料開始退出市場,新型外墻保溫材料市 場將進(jìn)一步擴(kuò)大, 預(yù)計在 2023 年將達(dá)到 2,346.5 億 元,年復(fù)合增長率將達(dá)到 18.8. 熱點一:建筑保溫材料將向多功能。

12、20192023 地區(qū)范圍 中國大陸地區(qū)不包含港澳臺 目標(biāo)行業(yè) 建筑行業(yè) 京津冀建筑行業(yè) 執(zhí)行摘要 4 核心問題 2018年建筑業(yè)增速超過GDP增速,行業(yè)呈現(xiàn)回暖趨勢,國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)地位穩(wěn)固 建筑業(yè)積極吸納勞動力,從業(yè)人員增速高于同期社。

13、 執(zhí)行摘要 3 核心問題 中國建筑裝飾業(yè)改建項目城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模穩(wěn)中有升,對建筑業(yè)及建筑裝飾服務(wù)的需求亦相應(yīng)增加 中國醫(yī)院建設(shè)發(fā)展較快,此外超過半數(shù)醫(yī)院建設(shè)年限較長,具有新建以及改擴(kuò)建需求的醫(yī)院數(shù)量龐大 頭豹觀點 中國建筑裝飾行業(yè)的研發(fā)。

14、筑業(yè)企業(yè),不含勞務(wù)分包建筑業(yè) 企業(yè),下同完成建筑業(yè)總產(chǎn)值為幣 100,840.12 億 元,同下降 0.76:完成竣產(chǎn)值為幣 38,027.75 億 元,同下降 7.84;簽訂合同總額為幣 390,875.38 億元,同增 7.39,其中新。

15、規(guī)定,結(jié)合中 建股份融資管理實際情況,特制定本規(guī)定. 1.2 適用范圍適用范圍 本規(guī)定適用于中建股份及所屬各級法人公司非法人機(jī)構(gòu),包括: 1.2.1 母公司:中建股份; 1.2.2 二級子公司:中建股份所屬全資控股子公司,中建股份各事業(yè)部 。

16、nd Construction CO,CO, LTDLTD 目目 錄錄 目目 錄錄 . 2 2 第一部分第一部分 工作職責(zé)工作職責(zé) . 4 4 第二部分第二部分 管理制度管理制度 . 1010 一生產(chǎn)經(jīng)營管理制度一生產(chǎn)經(jīng)營管理制度 . 11。

17、方向一致,高度相同. 施工總平面圖 1.1.2 易燃易爆物品不能混放,除現(xiàn)場集中存放處外,班組使用的零散的各種易燃易爆 物品,必須按有關(guān)規(guī)定存放.所用氧氣瓶乙炔瓶等易燃易爆物品必須單獨存放,并做好 標(biāo)識,張掛責(zé)任人及相關(guān)安全使用須知.庫房位。

18、 一物資驗收規(guī)定5 二驗收標(biāo)準(zhǔn)及要求.6 五物資庫存及材料賬務(wù)管理制度13 一 物資庫存管理 13 二材料賬務(wù)管理15 六物資的現(xiàn)場管理制度16 一 現(xiàn)場物資管理的原則17 二 現(xiàn)場物資管理的任務(wù)17 三 現(xiàn)場物資管理的內(nèi)容17 四物資調(diào)撥。

19、聚源 盈利預(yù)測盈利預(yù)測 百萬元 2018A 2019E 2020E 2021E 主營收入 2,862 3,617 4,524 5,826 22 26 25 29 歸母凈利潤 306 387 535 1,440 846 1,440 8 26 。

20、一步增強 . 12 城際軌道交通呼之欲出 . 13 中國建設(shè)牽動全球鋼材價格 . 14 二二 政策動態(tài)政策動態(tài) . 14 1. 政策發(fā)展政策發(fā)展 .14 仇保興提出:認(rèn)真對待城鎮(zhèn)化高速發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) . 14 建設(shè)部副部長黃衛(wèi)指出:深化改革。

21、工,能有效提高施工效率和施工質(zhì)量保障工作人員安全及降低工程 建筑成本.2016 年至 2018 年,中國建筑機(jī)器人行業(yè)市場規(guī)模按銷售額由 0.3 億元增長至 0.6 億元,年復(fù)合增長率為 41.4,預(yù)計 2023 年,中國建筑機(jī)器人行業(yè)規(guī)模。

22、失靈問題 解決市場失靈問題解決市場失靈問題 政府主要職能政府主要職能政府主要職能政府主要職能 提高提高提高提高 經(jīng)濟(jì)效率經(jīng)濟(jì)效率經(jīng)濟(jì)效率經(jīng)濟(jì)效率 減少減少減少減少 不公平不公平不公平不公平 促進(jìn)宏觀促進(jìn)宏觀促進(jìn)宏觀促進(jìn)宏觀 經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)。

23、 中海地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)部分業(yè)務(wù)分部業(yè)務(wù)分部行業(yè)分部 業(yè)務(wù)部分工程承包細(xì)分基建新簽細(xì)分基建新簽細(xì)分分業(yè)務(wù)類型 實物量指標(biāo)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)地區(qū)分部 地區(qū)分布地區(qū)分布地區(qū)分布 地產(chǎn)業(yè)務(wù) 月度訂單匯總 數(shù)據(jù)來源:wind 新新簽簽訂訂單單按按板板塊。

24、來思 或暗原型 號民族地域 具有本地獨特文化品 格和個性 當(dāng)代建建 尋根 建中民與民族 格地方文化微敘 各文明交技術(shù)發(fā) 展各格演變 工業(yè)化帶來技爆炸 建形體了構(gòu) 制 形成地方風(fēng)格 易居中國 版權(quán)所有 EHOUSE CHINA 古典格 現(xiàn)代格。

25、018年建筑業(yè)增速超過GDP增速,行業(yè)呈現(xiàn)回暖趨勢,國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)地位穩(wěn)固 建筑業(yè)積極吸納勞動力,從業(yè)人員增速高于同期社會增速,行業(yè)趨向高質(zhì)量發(fā)展,勞動生產(chǎn)率穩(wěn)步上升 頭豹觀點 房住不炒政策推進(jìn)房地產(chǎn)市場穩(wěn)健發(fā)展,專項債擴(kuò)容資本金比例下調(diào)。

26、討論 年,建筑節(jié)能理念思辨,一些節(jié)能技術(shù)的適 用性討論 2010年,改版:每年一個專題年,改版:每年一個專題 2010:大型公共建筑:大型公共建筑 2011:北方城鎮(zhèn)供熱:北方城鎮(zhèn)供熱 2012:農(nóng)村能源系統(tǒng)和建筑節(jié)能:農(nóng)村能源系統(tǒng)和建筑節(jié)。

27、國家有關(guān)安全生 產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定. 二本辦法適用于公司各個部門各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核. 三本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行. 四各部門各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實到位,并實行一級對一級負(fù)責(zé),實行 逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀.各部門各類人。

28、原保利海德公園 009 地塊 17 號樓地下車庫工程,所有土 建安裝裝飾等施工內(nèi)容. 2. 引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 國務(wù)院 2007 年第 75 號令 建筑施工安全檢查評分標(biāo)。

29、安全管理制度7 7倉庫安全保衛(wèi)制度8 8動火動焊及危險作業(yè)管理制度8 9勞動防護(hù)用品管理制度9 10安全生產(chǎn)責(zé)任獎懲制度10 11安全設(shè)備設(shè)施管理制度11 12民用爆炸物品購買管理制度13 13民用爆炸物品庫房管理制度13 14爆破作業(yè)安全。

30、章 總總 則則 第一條第一條 適用范圍 本方案適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所發(fā)行室以下簡稱發(fā)行室全體員工. 第二條第二條 目的 使員工能夠與發(fā)行室一同分享標(biāo)準(zhǔn)圖發(fā)行業(yè)務(wù)發(fā)展所帶來的收益. 第三條第三條 原則 薪酬作為分配價值形式之一,遵循按勞。

31、 . 8 第七章 附則 . 8 營銷計劃管理制度營銷計劃管理制度 . 9 9 第一章 總則 . 9 第二章 營銷計劃的組織管理 . 9 第三章 營銷計劃制定方法 . 9 第四章 營銷計劃管理內(nèi)容 . 10 第五章 銷售計劃 . 10 第六章。

32、在崗位評價的基礎(chǔ)上建立以崗位價值和實際貢獻(xiàn)大小為區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)的薪酬體系崗位價值和實際貢獻(xiàn)大小為區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)的薪酬體系制定公司的付酬原制定公司的付酬原則與策略則與策略職務(wù)說明書與職務(wù)說明書與工作分析工作分析工資結(jié)構(gòu)設(shè)計工資結(jié)構(gòu)設(shè)計崗位評價崗位評價工資。

33、2 監(jiān)事會的工作流程11 3 高級管理層的工作流程 16 4 董事會下設(shè)專業(yè)委員會的設(shè)立及工作流程20 5 經(jīng)理層下設(shè)專業(yè)委員會的設(shè)立及工作流程25 6 子分公司設(shè)立流程29 7 企業(yè)文化建設(shè)管理業(yè)務(wù)流程32 第三章 戰(zhàn)略規(guī)劃與風(fēng)險管理 第。

34、了建筑集團(tuán)有限公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)匯編 ,本匯編根據(jù)公司章程以及有關(guān)規(guī)章,對本公司十大管理職能部門三總師及公司董事會監(jiān)事會等法人治理結(jié)構(gòu)的職責(zé)均作出了嚴(yán)格的規(guī)范.熟悉并遵從匯編的要求和規(guī)定,是每個部門和員工做好本職工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,亦是公。

35、而更強.為此,局黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議研究決定,在 2008 年前實現(xiàn)一個體系一本手冊一個認(rèn)證機(jī)構(gòu)的體系管理目標(biāo),為實現(xiàn)中建八局十一五發(fā)展規(guī)劃制定的宏偉目標(biāo),為八局集團(tuán)的整體發(fā)展奠定強有力的管理基礎(chǔ). 自 1995 年開始,局所屬企業(yè)和總部陸續(xù)導(dǎo)。

36、查表二3質(zhì)量產(chǎn)品實現(xiàn)策劃檢查表質(zhì)量產(chǎn)品實現(xiàn)策劃檢查表4質(zhì)量過程控制檢查表一質(zhì)量過程控制檢查表一5質(zhì)量過程控制檢查表二質(zhì)量過程控制檢查表二四四過程控制實測實量過程控制實測實量1鋼筋原材直徑檢查實測表鋼筋原材直徑檢查實測表2鋼筋安裝位置檢查實測。

37、及其它有關(guān)資料檔案的管理工作負(fù)責(zé)公司來訪人員的接待負(fù)責(zé)公司往來公文的傳遞和處理負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司和本公司重要會議決議的安排落實催辦和查辦負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò),搞好公共關(guān)系負(fù)責(zé)公司績效考核工作的計劃安排落實上報執(zhí)行和督導(dǎo)負(fù)責(zé)公司員工招聘培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃的擬報。

38、檢查指導(dǎo)項目部的成本管理工作開展情況和成本考核獎懲工作;8.主持項H成木管理會議.2項目執(zhí)行經(jīng)理1.組織制定項忖成本管理體系的各項制度;2.提出制定各項制度的原則依據(jù)范國執(zhí)行程序等內(nèi)容;3.審核各項成木管理體系制度,提出執(zhí)行制度的不適合條。

39、7材料供應(yīng)部材料供應(yīng)部經(jīng)理保管員設(shè)備員材料員預(yù)算統(tǒng)計員企業(yè)崗位職責(zé)一總經(jīng)理崗位職責(zé)一認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司各項工作決議,落實集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo).根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo);二直接對集團(tuán)總經(jīng)。

40、成. 18第九章第九章 工資定級與調(diào)整.19第十章第十章 工資特區(qū).20第十一章第十一章 其它.21第十二章第十二章 附則.23附件一:崗位等級分布圖. 1附件二:項目工資制年終獎金的分配流程.1附件三工資測算表.2第一章總則第一條第一條適。

41、程能耗和碳排放數(shù)據(jù)分析CONTENTSPart 4碳中和目標(biāo)下建筑碳排放情景Part 1:專委會工作簡介中國建筑節(jié)能協(xié)會能耗統(tǒng)計專委會2016年3月成立,旨在整合行業(yè)力量,協(xié)同開展建筑能耗和建筑碳排放專項研究,通過數(shù)據(jù)共享夯實建筑節(jié)能數(shù)據(jù)基。

42、靈活的,無論技術(shù)能源結(jié)構(gòu)住戶需求等有任何變化,建筑都有足夠的靈活性去承載這些變動;其次,它應(yīng)該是綠色清潔的,建筑的整個生命周期隱藏了許多碳排放,從原材料到主體建設(shè),再到建筑運行使用,全生命周期低碳才能被認(rèn)為是真正的綠色清潔;最后,理想的建筑。