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中國(guó)旅游地產(chǎn)服(集團(tuán))務(wù)公司

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中國(guó)旅游地產(chǎn)服(集團(tuán))務(wù)公司Tag內(nèi)容描述:

1、隨工作服男 式 配一條領(lǐng)帶 一雙皮鞋 3 女式配一條絲 巾兩雙皮鞋. 三工作服筐理流程 l工作服訂購(gòu) : 各單位工作服訂購(gòu) 由地產(chǎn)集團(tuán)綜合部統(tǒng)一安排訂購(gòu) . 2 2 工作服量體 配送: 工作服廠家為 各單位提供上門(mén)量體服務(wù) ,送貨至各單位。

2、現(xiàn)狀道路側(cè)以第二繞城高速為界,西側(cè)以現(xiàn)狀道路 為界.總占地面積約為界.總占地面積約3500畝.畝. 空間的維度看項(xiàng)目農(nóng)科村角度 開(kāi)發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念開(kāi)發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念 民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合民生與。

3、建設(shè)大量的資金土地等等政策支持.特別重要的是,小 城鎮(zhèn)的土地, 不僅僅為國(guó)有土地開(kāi)發(fā), 還為集體土地流轉(zhuǎn)開(kāi)了口子, 是一個(gè)地產(chǎn)領(lǐng)域的缺口. 但是,小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)中,房地產(chǎn)價(jià)格非常低,本地居民購(gòu)買(mǎi)力不強(qiáng),商業(yè)性房地產(chǎn)企業(yè)不太 有興趣. 只有旅游房地。

4、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 第二條 員工試用協(xié)議 10 第三條 已錄用員工辦理入職手續(xù) 11 第四條 員工報(bào)到程序及入職 11 第五條 公司。

5、分析 本項(xiàng)目位于巴南區(qū),緊鄰重慶主城核心區(qū),是重慶本項(xiàng)目位于巴南區(qū),緊鄰重慶主城核心區(qū),是重慶1 1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分.小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分. 同時(shí),它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往主城區(qū)的重要交通通道.同時(shí),它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往。

6、 45 第七章第七章 工作業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定工作業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定 52 第八章第八章 獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)懲規(guī)定 53 A. 第一章 定崗定編管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為建立科學(xué)組織架構(gòu)體系, 合理控制集團(tuán)人力資源成本, 實(shí)現(xiàn)高效的組織 運(yùn)作,特。

7、總則總則 第一條第一條 為創(chuàng)建良好工作秩序,樹(shù)立優(yōu)良工作作風(fēng),提高員工工作效率,根 據(jù)勞動(dòng)法 勞動(dòng)合同法及合生創(chuàng)展集團(tuán)制度管理辦法相關(guān)規(guī)定,特制 訂本管理辦法. 第二條第二條 本管理辦法適用于合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司總部集團(tuán)各片區(qū)地區(qū) 公司各項(xiàng)。

8、項(xiàng)目研究工作階段劃分 至今工作 20070207 20070307 第一階段終稿 啟動(dòng)期策略及物業(yè)發(fā)展建議 第一階段中期第一階段中期 項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議 第一階段第一階段 前期前期 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研 200。

9、 接待旅游娛樂(lè)等項(xiàng)目的承辦權(quán),幵簽訂意向書(shū),為占領(lǐng)市場(chǎng)鋪平道路,為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 2向公眾展示九嶺森林溫泉度假村在溫泉飠飲娛樂(lè)住宿服務(wù)等方面所具備的一流配套設(shè)施和服務(wù)功能. 3通過(guò)媒體傳播和消費(fèi)者贊譽(yù),提升九嶺森林溫泉的知名度及。

10、服務(wù)O2O市場(chǎng)專(zhuān)題研究報(bào)告2015 中國(guó)服務(wù)式租賃在線預(yù)訂市場(chǎng)專(zhuān)題研究報(bào)告2015 中國(guó)女性健康A(chǔ)PP市場(chǎng)專(zhuān)題研究報(bào)告2015 中國(guó)在線醫(yī)療市場(chǎng)專(zhuān)題研究報(bào)告2015 中國(guó)醫(yī)藥B2C市場(chǎng)專(zhuān)題研究報(bào)告2015 易觀智庫(kù)長(zhǎng)期致力于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的深度。

11、源 溫泉度假項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類(lèi)度假項(xiàng)目開(kāi)發(fā),主要依托山勢(shì)的資源 主要特征: 依托資源的開(kāi)發(fā),對(duì)自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項(xiàng)目的比重偏多,住宅項(xiàng)目比重少 階段性明顯,開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),服務(wù)要求高 發(fā)。

12、鎮(zhèn),上海 帕拉德羅,古巴 博鰲,海南 華僑城,深圳 云頂,馬來(lái)西亞 迪士尼,香港 5 5種核心驅(qū)動(dòng)力種核心驅(qū)動(dòng)力 和相應(yīng)的典型和相應(yīng)的典型 案例案例 自然自然 人文人文 資源驅(qū)動(dòng)資源驅(qū)動(dòng) 主題產(chǎn)品主題產(chǎn)品 驅(qū)動(dòng)驅(qū)動(dòng) 特殊娛樂(lè)特殊娛樂(lè) 驅(qū)動(dòng)驅(qū)。

13、 第 3 頁(yè) 華僑城集團(tuán)開(kāi)創(chuàng)了華僑城集團(tuán)開(kāi)創(chuàng)了旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)的典型商業(yè)模式的典型商業(yè)模式 旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要 華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過(guò)旅游項(xiàng)目取得華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過(guò)旅游項(xiàng)目取得 大規(guī)。

14、錦江旅游9009294家上市公司. 中國(guó)規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團(tuán)之一;在HOTELS全球酒店集團(tuán)排名中位 列第九,亞洲第一.目前在全球運(yùn)營(yíng)1401家酒店,214796間客房 主要產(chǎn)業(yè)除酒店外,還包括地產(chǎn)旅游及金融等; 錦江集團(tuán)控股肯德基。

15、 201158 上海東灘投資公司戰(zhàn)略和組織管理體系咨詢 Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting 3 今天的東灘開(kāi)發(fā)意味著什么 東灘開(kāi)發(fā)的意義 今天的東 灘開(kāi)發(fā)意 味著什么 東灘公司 。

16、成奇特的海底世界,是全國(guó)乃至世界潛水旅游的最佳地之 一.一. 亞龍灣國(guó)家旅游度假區(qū)已成為國(guó)內(nèi)最成功的旅游度假區(qū)之亞龍灣國(guó)家旅游度假區(qū)已成為國(guó)內(nèi)最成功的旅游度假區(qū)之 一,喜來(lái)登假日凱萊等知名品牌的介入,大大提高了城一,喜來(lái)登假日凱萊等知名品牌。

17、溝通中的觀點(diǎn)和設(shè)想也并不代表尊地的最終結(jié)論,但 是,我們看好項(xiàng)目的前景,更有信心和能力與與國(guó)強(qiáng)建設(shè)一道尋 找項(xiàng)目發(fā)展的最佳解決方案,共同創(chuàng)造一個(gè)美好未來(lái) 我們?yōu)榇舜翁岚笖M定的主題詞: 濱州之居濱州之居 仙居之旅仙居之旅 溝通 提綱 項(xiàng)目商業(yè)。

18、金十年之后,房企們正積極尋找轉(zhuǎn)型斱向.近年?yáng)t,我國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展迅猛. 2015年,我國(guó)旅游人數(shù)達(dá)40億人次,出境游1.2億人次,總收入超過(guò)4萬(wàn)億. 丐界旅游組織預(yù)測(cè),到2020年,我國(guó)將成為丐界第一旅游目癿地和第四大客源市場(chǎng). 其次,201。

19、角的真實(shí)調(diào)查和理性分析研究的 角度為人和陽(yáng)朔項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供第三方意見(jiàn)和建議 國(guó)內(nèi)外案例研究 國(guó)內(nèi)外案例研究 項(xiàng)目調(diào)研 項(xiàng)目調(diào)研 深度訪談 深度訪談 實(shí)地踏勘與研究 實(shí)地踏勘與研究 政府官員訪談6位:政府官員訪談6位: 陽(yáng)朔縣建規(guī)局梁副局長(zhǎng) 。

20、體定位其他建議項(xiàng)目整體定位其他建議 CB Richard Ellis Page 2 項(xiàng)目整體定位其他建議項(xiàng)目整體定位其他建議 需求分析低密度物業(yè)購(gòu)需求分析低密度物業(yè)購(gòu) 買(mǎi)者買(mǎi)者買(mǎi)者買(mǎi)者 CB Richard Ellis Page 3 需求分。

21、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 理解理解 1 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可能旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可能 遇到的陷阱遇到的陷阱 旅游地產(chǎn)在中國(guó)是新事物旅游地產(chǎn)在中國(guó)是新事物,很多開(kāi)發(fā)商之前很多開(kāi)發(fā)商之前 沒(méi)有足夠經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有足夠經(jīng)驗(yàn),因此在認(rèn)知層面上存在一些因此在認(rèn)知層面上存在一些 誤區(qū)。

22、 至今工作 20070207 20071213 第一階段中期第一階段中期 項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議 第一階段前期第一階段前期 市調(diào)成果溝通市調(diào)成果溝通 第一階段第一階段 前期前期 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研 2007030。

23、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中應(yīng)特別注意的幾個(gè)問(wèn)題 第三章第三章 中國(guó)旅游地產(chǎn)主流開(kāi)發(fā)模式剖析中國(guó)旅游地產(chǎn)主流開(kāi)發(fā)模式剖析 P18P18 P54P54 開(kāi)發(fā)模式之一:先做旅游后做地產(chǎn)深圳華僑城開(kāi)發(fā)模式之一:先做旅游后做地產(chǎn)深圳華僑城 1先做旅游華僑城及屬下四大。

24、分的市場(chǎng)潛力.追求,所以具有充分的市場(chǎng)潛力. 開(kāi)發(fā)理念:開(kāi)發(fā)理念: 充分挖掘項(xiàng)目自身資源山水充分挖掘項(xiàng)目自身資源山水 差異化的產(chǎn)品差異化的產(chǎn)品 旅游帶動(dòng)地產(chǎn)旅游帶動(dòng)地產(chǎn) 首先我們要對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)有清晰的描述:首先我們要對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)有清晰的。

25、公司 2010 年度 內(nèi)部控制情況進(jìn)行了全面客觀的評(píng)價(jià). 一內(nèi)部控制環(huán)境 一公司內(nèi)部控制的組織機(jī)構(gòu) 一內(nèi)部控制環(huán)境 一公司內(nèi)部控制的組織機(jī)構(gòu) 公司按照公司法 上市公司治理準(zhǔn)則等法律法規(guī)的要 求設(shè)立了股東大會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)。

26、版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測(cè)算詳見(jiàn)附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見(jiàn)附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見(jiàn)附件 2 2005 遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn) 遠(yuǎn)卓是中國(guó)居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一遠(yuǎn)卓是中國(guó)居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一 p幾乎所有介。

27、產(chǎn)業(yè)的聚集和快速發(fā)展. 2011 年,通過(guò)對(duì)中國(guó) 100 個(gè)重點(diǎn)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)的跟蹤調(diào)研,中國(guó)指數(shù)研究院中國(guó) 房地產(chǎn)指數(shù)系統(tǒng)根據(jù)當(dāng)前中國(guó)旅游地產(chǎn)的發(fā)展特點(diǎn),初步甄選了符合要求的 140 個(gè)樣本項(xiàng) 目,分別從功能性標(biāo)識(shí)性兩大指標(biāo)進(jìn)行分析研究。

28、況一旅游地產(chǎn)的類(lèi)型起源及我國(guó)發(fā)展?fàn)顩r 旅游地產(chǎn)是指以旅游休閑度假展覽會(huì)議教育娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)為依托而進(jìn)行的房地產(chǎn)開(kāi) 發(fā)營(yíng)銷(xiāo)模式.總體來(lái)看旅游地產(chǎn)屬于泛地產(chǎn)的概念,是指依托周邊豐富的旅游資源而建 的有別于傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目的融旅游休閑度假居住為一體的置業(yè)。

29、第一,四座城市,三角格局.上海北京廣州和深圳是中國(guó)旅游中心排名最高的城 市,代表了中國(guó)三大經(jīng)濟(jì)核心區(qū)域.其中,上海和北京在旅游基礎(chǔ)設(shè)施和綜合基礎(chǔ)設(shè)施方 面都排名前兩位,北京的自然風(fēng)景排名首位,而廣州則在旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上領(lǐng)先,深圳在人 文國(guó)際化。

30、unan 地處湖南省中部寧鄉(xiāng)縣與湘鄉(xiāng)市交界處 位于長(zhǎng)沙花明樓韶山這一紅色旅游線上 與長(zhǎng)沙湘潭婁底益陽(yáng)等省級(jí)大市處于一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi) It is located at the junction of Hunan Province, Ningxi。

31、地產(chǎn),要遵循 旅游的邏輯而不是地產(chǎn)的邏輯,這是很多地產(chǎn)商投身旅游地產(chǎn)后最迷茫的地方. 國(guó)際經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明,如果人均年收入在 20004000 美元,消費(fèi)將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榍楦邢M(fèi), 即人們?cè)谧非笪镔|(zhì)消費(fèi)的同時(shí)更追求精神消費(fèi).旅游的本質(zhì)不是吃喝玩樂(lè)。

32、用公司名義謀取利益; 不得玩忽職守,違反工作紀(jì)律,影響公司的正常運(yùn)行秩序; 切實(shí)服從上司工作安排和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得無(wú)理拖延或拒絕; 提高工作效率,發(fā)揚(yáng)勤勉精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé); 公平競(jìng)爭(zhēng),不搶客,嚴(yán)格按照公司制度安排的接待順序和客戶認(rèn)。

33、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第二條 員工試用協(xié)議 第三條 已錄用員工辦理入職手續(xù) 第四條 員工報(bào)到程序及入職 第五條 公司服務(wù)守則及行為準(zhǔn)則 第六條 工作紀(jì)律 第七條 考勤制度 。

34、務(wù) . 3 一. 公司經(jīng)營(yíng)模式艷陽(yáng)模式 : . 3 二. 公司現(xiàn)有旅游基地運(yùn)作情況 . 5 三. 項(xiàng)目拓展方案項(xiàng)目發(fā)展思路 : . 8 第三章:發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃: . 8 一. 公司發(fā)展愿景與目標(biāo) . 8 一企業(yè)愿景和使命 . 8 二企業(yè)。

35、 3員工福利 第七章:培訓(xùn)制度 第八章:差旅費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)及工作餐報(bào)銷(xiāo)規(guī)定 第九章:微機(jī)安全使用與管理 第十章:保密制度 第十一章:獎(jiǎng)懲制度 1獎(jiǎng)勵(lì) 2懲罰 第十二章:使用說(shuō)明 總經(jīng)理致詞 親愛(ài)的同事: 歡迎您加入到XX這個(gè)大家庭中來(lái) 當(dāng)您拿。

36、鹿回頭海棠灣酒店福州瑯岐島.大連金石度假半山半島.6878大連金石度假其他項(xiàng)目錄海航錄.7986陵水珍珠海岸夏宮.119121西海岸.金海島.122123海闊天空子爵公館.124128度假區(qū)8793海闊天子爵公館魯能三亞灣城129146假區(qū)。

37、階段的旅游產(chǎn)品出現(xiàn)了多樣化高科技化等諸多特點(diǎn),出現(xiàn)了眾多大型的旅游度假村度假俱樂(lè)部以及大型的度假娛樂(lè)設(shè)施,如高爾夫球館大型游樂(lè)場(chǎng)等;這一階段的主要產(chǎn)品是海水浴溫泉浴礦泉浴陽(yáng)光浴醫(yī)療保健以及少量的娛樂(lè)活動(dòng);第二階段療養(yǎng)游樂(lè)相結(jié)合第三階段游樂(lè)度。

38、發(fā)展主題公園的邊緣產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)新一輪發(fā)展主題景區(qū)的邊緣產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)新一輪發(fā)展根據(jù)國(guó)內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),年游客在180萬(wàn) 200萬(wàn)次以上和停留時(shí)間6小時(shí)以上的主題景區(qū),均有明顯的開(kāi)發(fā)邊緣產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)如此規(guī)模的主題公園,需要開(kāi)發(fā)酒店零售水上樂(lè)園或其他主題樂(lè)園。

39、側(cè)以現(xiàn)狀道路為界.總占地面積約為界.總占地面積約3500畝.畝.空間的維度看項(xiàng)目農(nóng)科村角度開(kāi)發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念開(kāi)發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合發(fā)展項(xiàng)目。

40、費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)及工作餐報(bào)銷(xiāo)規(guī)定第九章:微機(jī)安全使用與管理第十章:保密制度第十一章:獎(jiǎng)懲制度1獎(jiǎng)勵(lì)2懲罰第十二章:使用說(shuō)明總經(jīng)理致詞親愛(ài)的同事:歡迎您加入到XX這個(gè)大家庭中來(lái)當(dāng)您拿到這本員工手冊(cè)時(shí),就標(biāo)志著我們相互了解密切合作共同奮斗歷程的開(kāi)始。

41、攜手多家地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商運(yùn)營(yíng)商國(guó)內(nèi)外知名媒體各類(lèi)旅游渠道商等,將在全國(guó)多地舉辦行業(yè)內(nèi)首本旅游地產(chǎn)發(fā)展年報(bào)中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展年報(bào)2015年發(fā)布會(huì).活動(dòng)背景20142015年中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展年報(bào)發(fā)布會(huì)國(guó)內(nèi)首本旅游地產(chǎn)行業(yè)先鋒讀物境鑒雜志2015年首發(fā)。

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    120201111年年中中國(guó)國(guó)旅旅游游地地產(chǎn)產(chǎn)報(bào)報(bào)告告2目目錄錄第一章第一章總述中國(guó)旅游地產(chǎn)總述中國(guó)旅游地產(chǎn)P4P4P9P91中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展概況2中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題3中國(guó)已成型的旅游房地

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    目錄雅居樂(lè)華潤(rùn)目錄清水灣417富力石梅灣和記黃埔富力灣1828盈溪谷2935紅樹(shù)灣3639銀湖灣游艇度金融街中信博鰲千舟灣4044博鰲山欽灣4547金海灣旅游度假新世界海口美麗沙博鰲山欽灣4547其他項(xiàng)目,48神州半島,4956海口美麗沙

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    旅游地產(chǎn)丏題研究丑聯(lián)機(jī)構(gòu)研究丏題研究斱向第一部分,資源依賴型旅游地產(chǎn)的分類(lèi)及特點(diǎn)第二部分,相蘭案例研究及借鑒意義資源依賴型旅游地產(chǎn)的分類(lèi)及特點(diǎn)模式定義,主要是指大型旅游度假項(xiàng)目,依托自然資源為核心迚行開(kāi)發(fā)的模式,也是目前國(guó)內(nèi)

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    實(shí)業(yè)集團(tuán)公司員工手冊(cè)實(shí)業(yè)集團(tuán)公司員工手冊(cè)二0一三年一月目錄總經(jīng)理致詞第一章,企業(yè)概況1公司簡(jiǎn)介2公司標(biāo)志3公司組織結(jié)構(gòu)4企業(yè)理念第二章,人事制度1入職指引2試用與轉(zhuǎn)正3晉升機(jī)制4晉升制度5降職和調(diào)動(dòng)管理6離職管理第三章,行為準(zhǔn)

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    2017中國(guó)文旅地產(chǎn)全解讀PWC普華永道中國(guó)RET睿意德聯(lián)合發(fā)布上一個(gè)十年,依靠土地不人口紅利,住宅地產(chǎn)處于黃金十年,房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)癿好模式是高杠桿低投入快速周轉(zhuǎn)滾勱開(kāi)發(fā),整體以營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向,然而,隨著庫(kù)存量逐年上升,販房者整體趨于理性

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