1、備管理.17 5. 8 復印機管理.19 5. 9 辦公用品管理.20 5.10 機動車管理及調度.21 5.11 自行車管理.23 5.12 單身員工住房管理.24 5.13 員工伙食管理.25 6附件. 附件一 文件樣式.27 附件二 。

2、 圍.3 3參考資料.3 4定 義.3 5行政管理: 5. 1 公文管理.4 5. 1.a.保密管理.7a 5. 2 印章管理.8 5. 3 會議制度及會議管理.9 5. 4 寫字樓管理.12 5. 5 通訊設備管理.14 5. 6 復印機。

3、地產市場年惠州房地產市場 2010 2010年惠陽房地產市場年惠陽房地產市場 區域熱點項目區域熱點項目 我們所面臨的市場環境我們所面臨的市場環境 Market 核心競爭項目核心競爭項目 Market 20102010年可謂是政策調控年,從年。

4、思路和制訂具體策略計劃癿部署 營銷推廣就是提為頃目價值要素和傳播價 值信息癿過秳,是覽決傳播什么怎么傳 播傳播給誹要達到什么效果癿問題 包括政策銷售目標市場容量競爭渠 道不媒介產品特點公司品牉消貺考 頃目迚度合作資源營銷貺用限制等 營銷推廣。

5、業 行業均值 總資產周轉率 凈 利 潤 率 2009年凈利潤率均值15 業界一直有業界一直有文萬科理中海文萬科理中海的說法的說法. 萬科張揚的企業文化與中海低調的處世態度相得益彰萬科張揚的企業文化與中海低調的處世態度相得益彰 認認 知知 中。

6、成本控制及流程 23 三物業維修工程成本控制及流程 29 四財務成本控制及流程 31 五管理成本控制及流程 34 附件一 工程成本管理辦法附件一 工程成本管理辦法 37 一投資控制管理辦法 38 二項目設計報建管理辦法 39 三工程招投標管。

1、地產市場年惠州房地產市場 2010 2010年惠陽房地產市場年惠陽房地產市場 區域熱點項目區域熱點項目 我們所面臨的市場環境我們所面臨的市場環境 Market 核心競爭項目核心競爭項目 Market 20102010年可謂是政策調控年,從年。

2、業 行業均值 總資產周轉率 凈 利 潤 率 2009年凈利潤率均值15 業界一直有業界一直有文萬科理中海文萬科理中海的說法的說法. 萬科張揚的企業文化與中海低調的處世態度相得益彰萬科張揚的企業文化與中海低調的處世態度相得益彰 認認 知知 中。