中海地產營銷策劃工作手冊Tag內容描述：
1、而不是淪為客戶的執行怎樣成為真正的顧問,而不是淪為客戶的執行 團隊或秘書團隊或秘書 怎樣與客戶團隊的各個層面都建立話語權怎樣與客戶團隊的各個層面都建立話語權 怎樣推動客戶的執行團隊高效工作怎樣推動客戶的執行團隊高效工作 本報告是嚴格保密的。
2、心管理制度20 工作準則20 考勤制度21 例會制度22 辦公用品制度24 衛生管理制度26 培訓制度27 員工離職管理制度29 日常行為規范31 禮儀規范33 銷售流程36 輪訪輪電制度38 客戶登記制度40 客戶分類標準42 客戶回訪制。
3、地產市場年惠州房地產市場 2010 2010年惠陽房地產市場年惠陽房地產市場 區域熱點項目區域熱點項目 我們所面臨的市場環境我們所面臨的市場環境 Market 核心競爭項目核心競爭項目 Market 20102010年可謂是政策調控年,從年。
4、建立話語權怎樣與客戶團隊的各個層面都建立話語權 怎樣推動客戶的執行團隊高效工作怎樣推動客戶的執行團隊高效工作 本手冊編制的主要目的本手冊編制的主要目的 基于基于客戶可感知價值客戶可感知價值的流程的流程 建立建立穩定的質量控制穩定的質量控制流。
5、團隊或秘書 怎樣與客戶團隊的各個層面都建立話語權怎樣與客戶團隊的各個層面都建立話語權 怎樣推動客戶的執行團隊高效工作怎樣推動客戶的執行團隊高效工作 本手冊編制的主要目的本手冊編制的主要目的 基于基于客戶可感知價值客戶可感知價值的流程的流程 。
6、 嚴格遵守公司的規章制度嚴格遵守公司的規章制度,不得作出有損公司項目開發商,不得作出有損公司項目開發商 形象的事情;形象的事情; 2.2. 所有發至甲方的文件不可私自發送,必須所有發至甲方的文件不可私自發送,必須經策劃經理或項目經經策劃經理。
7、營銷的形式,展開不因此,我們要在這個信息的時代中,以事件性營銷的形式,展開不 同以往的銷售方式:以信息化為主線,讓事件性營銷來帶動實際的同以往的銷售方式:以信息化為主線,讓事件性營銷來帶動實際的 銷售銷售 所以,本次活動我們以微信為切入點。
8、價 值信息癿過秳,是覽決傳播什么怎么傳 播傳播給誹要達到什么效果癿問題 包括政策銷售目標市場容量競爭渠 道不媒介產品特點公司品牉消貺考 頃目迚度合作資源營銷貺用限制等 第 3 頁 營銷推廣 策劃 前言 定義 影響因素 一營銷推廣策劃概述一營。
9、計劃癿部署 營銷推廣就是提為頃目價值要素和傳播價 值信息癿過秳,是覽決傳播什么怎么傳 播傳播給誹要達到什么效果癿問題 包括政策銷售目標市場容量競爭渠 道不媒介產品特點公司品牉消貺考 頃目迚度合作資源營銷貺用限制等 營銷推廣營銷推廣 策劃策劃。
10、 團隊或秘書團隊或秘書p 怎樣與客戶團隊的各個層面都建立話語權怎樣與客戶團隊的各個層面都建立話語權p 怎樣推動客戶的執行團隊高效工作怎樣推動客戶的執行團隊高效工作 本報告是嚴格保密的.本手冊編制的主要目的本手冊編制的主要目的基于基于客戶可感。
11、商策劃的程序確立目標廣泛搜集各方面資料制訂各類招商方案比較選擇各類方案方案實施后的跟蹤和反饋第四節第四節 招商的統籌招商的統籌應有專門機構從總體與全局上把握協調控制招商招商要與整體經濟發展布局相協調招商與區域規劃的統籌招商要與基礎設施建設協。
12、8日常銷售.529清貨處理.5310物料制作及現場包裝.54五公關活動策劃.601初步設想.602調查及可行性研究.613策劃階段.624論證及決策階段.635公關活動執行及反饋.636公關活動執行常用表格.66六公共事務管理.731制定每。
13、過秳,是覽決傳播什么怎么傳播傳播給誹要達到什么效果癿問題包括政策銷售目標市場容量競爭渠道不媒介產品特點公司品牉消貺考頃目迚度合作資源營銷貺用限制等營銷推廣營銷推廣策劃策劃前言前言定義定義影響因素影響因素一營銷推廣策劃概述1營銷推廣策劃概述第。
14、目價值要素和傳播價值信息癿過秳,是覽決傳播什么怎么傳播傳播給誹要達到什么效果癿問題包括政策銷售目標市場容量競爭渠道不媒介產品特點公司品牉消貺考頃目迚度合作資源營銷貺用限制等營銷推廣營銷推廣策劃策劃前言前言定義定義影響因素影響因素一營銷推廣策。
15、過秳,是覽決傳播什么怎么傳播傳播給誹要達到什么效果癿問題包括政策銷售目標市場容量競爭渠道不媒介產品特點公司品牉消貺考頃目迚度合作資源營銷貺用限制等營銷推廣營銷推廣策劃策劃前言前言定義定義影響因素影響因素一營銷推廣策劃概述1營銷推廣策劃概述第。
16、目價值要素和傳播價值信息癿過秳,是覽決傳播什么怎么傳播傳播給誹要達到什么效果癿問題包括政策銷售目標市場容量競爭渠道不媒介產品特點公司品牉消貺考頃目迚度合作資源營銷貺用限制等營銷推廣營銷推廣策劃策劃前言前言定義定義影響因素影響因素一營銷推廣策。
17、為真正的顧問,而不是淪為客戶的執行 團隊或秘書團隊或秘書p 怎樣與客戶團隊的各個層面都建立話語權怎樣與客戶團隊的各個層面都建立話語權p 怎樣推動客戶的執行團隊高效工作怎樣推動客戶的執行團隊高效工作 本報告是嚴格保密的.本手冊編制的主要目的本。
18、一年 4 GG1801 水泵房巡查記錄 0 水泵房管理制度 分公司 一年 5 GG2001 庫房月檢表 0 材料管理制度 分公司 一年 6 GG2301 計量器具檢定臺帳 0 計量器具定期檢定制度 工程部及分公司 長期 7 GG2302 計。
19、堅持原則, 公正廉潔 勤奮務實 2 五艱苦奮斗,勤儉節約 3 六優質服務,無微不至 3 第二節 員工行為規范 3 一 辦公室公務行為規范 3 二 工作環境規范 4 三工作行為規范 4 一 精神面貌 儀容風度 4 二姿態舉止 4 三工作場所禮。
20、 一營銷經理崗位職責列表.6 第四章 營銷業務的職責邊界.7第四章 營銷業務的職責邊界.7 第五章 營銷工作模板清單.9第五章 營銷工作模板清單.9 39 第一章 前言 第一章 前言 一基本內容 一基本內容 本手冊是項目總監工作手冊中的營銷。
21、點任務進行操作要求,便于參照執行.手冊旨在規范客戶服務職能線工作流程,提高項目開發全過程風險防控力度,以提升滿意度為目標,促進客戶服務職能線價值提升.0101 確定項目客服經理確定項目客服經理 時間期量:拿地后15天 責 任 人:客服分管領。
22、目價值要素和傳播價值信息癿過秳,是覽決傳播什么怎么傳播傳播給誹要達到什么效果癿問題包括政策銷售目標市場容量競爭渠道不媒介產品特點公司品牉消貺考頃目迚度合作資源營銷貺用限制等營銷推廣營銷推廣策劃策劃前言前言定義定義影響因素影響因素一營銷推廣策。
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