中建八局綠色施工管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、標(biāo)志道路指示標(biāo)志限速標(biāo)志進(jìn)出口標(biāo)志減速帶等.二 不得阻塞消防車通道和堵壓消火栓;車輛之間保持一定的安全疏散距離.三 電源火線絕緣套管不被擠壓,與灼熱部位保持一定的安全距離.四 駕駛室車廂的車門包括安全疏散門開(kāi)啟靈活,門鎖完好.五 地下停車庫(kù)。
2、理制度 . 9 十二施工固體廢棄物控制管理制度 . 9 十三環(huán)境影響控制管理制度 . 9 十四場(chǎng)地布置及臨時(shí)設(shè)施建設(shè)管理制度 . 10 十五作業(yè)條件及環(huán)境安全管理制度 . 11 十六職業(yè)健康管理制度 . 12 十七衛(wèi)生防疫管理制度 . 13。
3、 制梁場(chǎng)內(nèi)要根據(jù)崗位設(shè)置和實(shí)際情況, 制定各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn) 責(zé)任制,做到安全生產(chǎn)人人有責(zé). 2 2 安全生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)崗位職責(zé)職責(zé) 2 21 1場(chǎng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)場(chǎng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 2.1.1 場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé), 及時(shí)貫徹。
4、制度 . 17 九重大危險(xiǎn)源管理制度 . 18 十風(fēng)電場(chǎng)安全防護(hù)管理制度 . 20 十一消防管理制度 . 23 十二職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理制度 . 32 十三事故調(diào)查處理管理制度 . 33 十四風(fēng)電場(chǎng)安全事件調(diào)查處理和信息報(bào)送制度 . 37 十五。
5、場(chǎng)必須正確佩戴好安全帽及其他勞動(dòng)防護(hù)用品, 不得 在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙. 4施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有適當(dāng)?shù)呐潘疁? 與運(yùn)輸路口交叉的深溝, 應(yīng)搭設(shè)安全有效的板橋和護(hù)身 欄桿. 5施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)危險(xiǎn)的孔洞陡坡深坑和交通要道,應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)欄桿及安全標(biāo)示, 夜間并有。
6、 立即采取措施或及時(shí)上報(bào), 以及制止違章指揮 違章作業(yè); 因而避免了重大事故,或顯著減輕事故危害程度的; 搶救事故有功者; 安全技術(shù)工作中的發(fā)明創(chuàng)造重大改革或推廣新技術(shù)有卓越成績(jī)的; 4有下列情形之一的,根據(jù)中煤第一建設(shè)公司和處有關(guān)規(guī)定給予。
7、 一物資驗(yàn)收規(guī)定5 二驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求.6 五物資庫(kù)存及材料賬務(wù)管理制度13 一 物資庫(kù)存管理 13 二材料賬務(wù)管理15 六物資的現(xiàn)場(chǎng)管理制度16 一 現(xiàn)場(chǎng)物資管理的原則17 二 現(xiàn)場(chǎng)物資管理的任務(wù)17 三 現(xiàn)場(chǎng)物資管理的內(nèi)容17 四物資調(diào)撥。
8、全事故管理制度 13工傷定期報(bào)告制度 14食堂管理制度 15醫(yī)療管理制度 16施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)制度 17施工現(xiàn)場(chǎng)消防制度和措施 18施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)制度 19施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任制 20施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民措施 21流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理制度 22關(guān)于禁毒。
9、規(guī)劃 . 17 二 項(xiàng)目實(shí)施方案項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制及簽署 . 20 三 項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) . 20 第四章第四章 項(xiàng)目資源管理項(xiàng)目資源管理 . 25 一 現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力管理 . 25 二 物資管理 . 31 三 施工機(jī)械設(shè)備管理 . 56。
10、能力最佳的上市房 企. 為什么中海賣的比你少,利潤(rùn)卻比較高是 每年萬(wàn)科股東會(huì)的必答題;而今年保利地 產(chǎn)也受到了同樣追問(wèn),作風(fēng)直接的保利回 答:我們看不懂中海利潤(rùn)率. 希望通過(guò)對(duì)中海地產(chǎn)合 約管理制度的梳理中 能找出點(diǎn)答案 中海地產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)中。
11、技術(shù)指標(biāo) 外部規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 內(nèi)部規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 功能區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 商業(yè)布局及面積確定 商業(yè)業(yè)態(tài)布局建議 項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)策略 項(xiàng)目整體發(fā)展定位 項(xiàng)目初步規(guī)劃要素 11月5日提交第一階段報(bào)告 雙方溝通探討,選擇適合 企業(yè)發(fā)展的物業(yè)組合形態(tài) 11月。
12、封閉的圍擋,土堆料堆進(jìn)行遮蓋.對(duì) 施工現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行硬化,在施工現(xiàn)場(chǎng)出口設(shè)洗車臺(tái),指定專人清掃工 地路面. 3對(duì)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)車輛進(jìn)沖洗,確保國(guó)輛不帶駛出工地. 4建筑垃圾嚴(yán)禁凌空拋灑,及時(shí)清理,裝封閉式容器外運(yùn),施 工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)封閉式垃圾桶站 。
13、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無(wú)措施。
14、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無(wú)措施。
15、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評(píng)比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評(píng)比。
16、移 交驗(yàn)收流程; 規(guī)范管理行為 工程材料管理重點(diǎn)梳理材 料封樣驗(yàn)收流程及職責(zé) . 精裝修管理制度突出精裝 修全周期管控要點(diǎn)勱作. 凡事預(yù)則立丌預(yù)則廢工 程策劃作為精裝修工程管 控的核心管控手段,突出 前控的重要性 突出重點(diǎn) 精裝修土建移交驗(yàn)。
17、對(duì) 413各宏政對(duì)房地產(chǎn)業(yè)影響 414收整及分析各料及信息. 4 42 2劃劃 421全中山地區(qū)發(fā)展劃工作 422測(cè)及控制工作 423對(duì)售劃代機(jī)構(gòu)廣告服務(wù)機(jī)構(gòu)招投標(biāo)工作 424參與可性分析 425參與發(fā)展劃制 426參與發(fā)展概念及劃戶型工作。
18、制定本制度. 2. 適用范圍適用范圍 適用于中南置地所有在建項(xiàng)目含工程由中南置地管理的合作項(xiàng)目. 3. 術(shù)語(yǔ)及定義術(shù)語(yǔ)及定義 中南快建1.0體系以下簡(jiǎn)稱快建體系. 4. 職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限 4.1. 工程管理工程管理中心中心 4.1.1。
19、7年以泱泱大國(guó)風(fēng)范震驚世界的中國(guó)人. 中華民族復(fù)興思潮的個(gè)人體現(xiàn)多種多樣, 但被人熟知的那句詩(shī)歌值得提起, 為什么我眼中常含淚水, 只因?yàn)閷?duì)這片土地愛(ài)的深沉 地產(chǎn)語(yǔ)言與城市精神地產(chǎn)語(yǔ)言與城市精神 地產(chǎn)語(yǔ)言與城市精神地產(chǎn)語(yǔ)言與城市精神 作為本。
20、員工. 第二章第二章 福利費(fèi)用來(lái)源及用途福利費(fèi)用來(lái)源及用途 第五條 福利費(fèi)用是按物業(yè)管理有限公司員工工資總額的 14提取,主要用于節(jié)日禮金 健康保障各種補(bǔ)貼其它福利及員工集體活動(dòng)等. 第三章第三章 假期福利假期福利 第六條 假期福利依照物業(yè)。
21、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開(kāi)工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開(kāi)工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。
22、 A7 創(chuàng)文明施工管理規(guī)劃措施 114116 A8 文明施工檢查考核記錄 120124 A9 施工組織設(shè)計(jì)另冊(cè) 125 A10 施工日記另冊(cè) 126 A11 勞動(dòng)保護(hù)名單及網(wǎng)絡(luò) 128133 A12 勞動(dòng)人事管理制度試行 135151 建工。
23、天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。
24、 月月 目目 錄錄 一現(xiàn)場(chǎng)管理制度一現(xiàn)場(chǎng)管理制度 1施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定5 2施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律6 3施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)7 4十項(xiàng)安全技術(shù)措施8 5十大安全禁令9 6施工現(xiàn)場(chǎng)處罰規(guī)定10 7施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度13 8施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度15 9施工。
25、現(xiàn)場(chǎng)周邊必須設(shè)封閉的圍擋,土堆料堆進(jìn)行遮蓋.對(duì) 施工現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行硬化,在施工現(xiàn)場(chǎng)出口設(shè)洗車臺(tái),指定專人清掃工 地路面. 3對(duì)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)車輛進(jìn)沖洗,確保國(guó)輛不帶駛出工地. 4建筑垃圾嚴(yán)禁凌空拋灑,及時(shí)清理,裝封閉式容器外運(yùn),施 工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)封。
26、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。
27、減少施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的不利影響,規(guī)范綠色施工鬧超掂送查淹白影響,規(guī)范綠色施工鬧超掂送查淹白錨葦幽螞吐侶讓蓖粳卿天繃資兼寨煎涌剿乒紡錨葦幽螞吐侶讓蓖粳卿天繃資兼寨煎涌剿乒紡粹彥書部磷厘詠裔睬瞪蹭易辨祿白元源齲紙說(shuō)粹彥書部磷厘詠裔睬瞪蹭易辨祿。
28、 6 五綠色施工目標(biāo)責(zé)任分解 . 6 六綠色施工總體框架 . 7 七文明施工及環(huán)境保護(hù)合同協(xié)議書 . 8 附件管理人員綠色施工考核表 . 10 二綠色施工管理制度 . 19 一職責(zé)分配 . 19 二節(jié)地與施工用地保護(hù)管理制度 . 20 三。
29、制 一 項(xiàng)目經(jīng)理一 項(xiàng)目經(jīng)理 1 對(duì)本項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任. 2貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度, 結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況,制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn) 管理制度,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施. 3在組織。
30、裸上身在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè);女士禁止穿高跟鞋裙子進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng).違反者處罰每人次 50 元;將安全帽座在屁股下面,每人次處罰 50元.愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)所有安全標(biāo)志和警示牌, 對(duì)人為損壞的安全警示標(biāo)牌或宣傳牌按原值的 1.53 倍進(jìn)行賠付,并對(duì)其相關(guān)作業(yè)。
31、行版本:修 改 碼:020140801發(fā)布20140801實(shí)施油田建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司油建公司發(fā)布目錄QDJS0101質(zhì)量目標(biāo)管理辦法.1QDJS0103臨時(shí)勞務(wù)工管理辦法.4QDJS0104勞資專項(xiàng)管理辦法.8QDJS0105管理人員績(jī)效。
32、現(xiàn)行版本:修 改 碼:020120801發(fā)布20120801實(shí)施大慶油田建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司化建公司發(fā)布目錄QDJS0801質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)管理辦法 1QDJS0802職工培訓(xùn)管理辦法4QDJS0803績(jī)效工資考核分配辦法 9QDJS080。
33、負(fù)責(zé)鉆臺(tái)設(shè)備臺(tái)賬的管理登記,重點(diǎn)負(fù)責(zé)絞車,水柜,鉆臺(tái)上下井架懸吊系統(tǒng)盤剎液壓系統(tǒng)泵動(dòng)力端及氣路以及所管設(shè)備防護(hù)設(shè)施的管理.負(fù)責(zé)泥漿泵液力端,高壓循環(huán)系統(tǒng),井控設(shè)備,固控設(shè)備,消防器材的管理,井下安全,井口工具的維修,以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平整及清潔。
34、新進(jìn)展期間科技事業(yè)的新進(jìn)展一科技意識(shí)進(jìn)一步提高, 大科技發(fā)展戰(zhàn)略為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力九五期間,全局認(rèn)真貫徹黨的十五大所提出的科教興國(guó)和科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想,根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求,先后于1997 年和 1999 年兩次召開(kāi)科技工作會(huì)議。
35、地土方堆放易飛揚(yáng)顆粒材料有遮蓋措施68采用商品混凝土預(yù)拌砂漿施工49施工辦公和生活垃圾廢棄物分類封閉存放,集中清運(yùn)不遺撒.310建筑物拆除剔鑿施工,建筑物樓層內(nèi)垃圾清理采取有效的降塵措施.311強(qiáng)噪音施工機(jī)具采取封閉措施212夜間施工不違規(guī)。
36、二二 團(tuán)隊(duì)性原則: 通過(guò)績(jī)效管理促進(jìn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效的共同改善, 加強(qiáng)部門間的協(xié)作配合.三三 發(fā)展性原則:績(jī)效管理的最終目的是通過(guò)績(jī)效改善活動(dòng)的實(shí)施,在過(guò)程中提高員工技能增進(jìn)溝通提高管理水平.第三條適用范圍本辦法適用范圍為公司本部各部門的。
37、二部分為質(zhì)量管理篇;第三部分為技術(shù)管理篇;第四部分為安全文明環(huán)保管理篇;第五部分為合約管理篇;第六部分為例會(huì)制度篇.并收錄各項(xiàng)規(guī)章制度涉及的附件表格等內(nèi)容.本辦法的編制工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門公司駐現(xiàn)場(chǎng)指揮部的大力支持和配合,在此一并表。
38、資質(zhì)備案表十一十一施工項(xiàng)目中標(biāo)備案表施工項(xiàng)目中標(biāo)備案表中煤五建有限公司潘家窯項(xiàng)目部中煤五建有限公司潘家窯項(xiàng)目部管管理理制制度度二零一一年七月二零一一年七月企企 業(yè)業(yè) 精精 神神愛(ài)國(guó)愛(ài)國(guó)敬業(yè)敬業(yè)求實(shí)求實(shí)奉獻(xiàn)奉獻(xiàn)愛(ài)國(guó):忠于祖國(guó),產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)國(guó)家利益。
39、明需要招聘人員的原因 招聘人員數(shù)量招聘條件包括應(yīng)聘人員的專業(yè)要求性別工作經(jīng)歷年限等 受聘人員主要工作等事項(xiàng).2.綜合部接收到申請(qǐng)后,根據(jù)各部門招聘申請(qǐng),結(jié)合該部門人員編制和實(shí)際情況,盡快與各部門人員溝通后提出招聘意見(jiàn)并上報(bào)總經(jīng)理董事長(zhǎng)審批。
40、改進(jìn):總結(jié)提煉成功經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)項(xiàng)目管理制度,優(yōu)化項(xiàng)目管理體系,建全項(xiàng)目管理考核,提高項(xiàng)目管理績(jī)效.1.41.4 相關(guān)方滿意相關(guān)方滿意:以技術(shù)先進(jìn)成本節(jié)約安全文明過(guò)程環(huán)保等手段建設(shè)完美工程,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高員工職業(yè)發(fā)展自豪感和幸福指數(shù)。
41、總則.92保管場(chǎng)所.93保管期限.114設(shè)備的清點(diǎn)和檢查.115設(shè)備的放置.126一般保管要求.127鍋爐.138汽輪機(jī).159汽輪發(fā)電機(jī).1610電機(jī).1811變壓器.1912高壓電器.2113高壓斷路器.2214高壓隔離開(kāi)關(guān).2215高。
42、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì).20第四章第四章項(xiàng)目資源管理項(xiàng)目資源管理.25一 現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力管理.25二 物資管理.31三 施工機(jī)械設(shè)備管理.56三 監(jiān)視測(cè)量設(shè)備管理.65四 工作環(huán)境管理.76五 項(xiàng)目資金管理.90第五章第五章項(xiàng)目文件管理項(xiàng)目文件管理。
43、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。
44、做好入庫(kù)登記;4因需領(lǐng)取物資者應(yīng)在出庫(kù)賬本上先登記領(lǐng)取信息,注明名稱用途數(shù)量等,由倉(cāng)庫(kù)保管員確認(rèn)后方可出庫(kù)使用;5倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)于每項(xiàng)物資出庫(kù)使用做好比對(duì),并作詳細(xì)記錄,橫向比對(duì)各個(gè)部分使用物資情況,縱向比對(duì)同部分使用物資的類別數(shù)量間隔時(shí)間等。
45、導(dǎo)小組.二 制定計(jì)劃創(chuàng)建綠色文明小區(qū)綠色文明小區(qū)的工作要有安排有計(jì)劃的進(jìn)行.三 安排措施按照計(jì)劃安排,保證人力物力財(cái)力和各項(xiàng)措施的落實(shí).四 嚴(yán)格管理a 落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及具體責(zé)任人根據(jù)各區(qū)的情況,責(zé)任人不同 .b 嚴(yán)格按照衛(wèi)生清潔實(shí)施標(biāo)。
46、用公司名義謀取利益;不得玩忽職守,違反工作紀(jì)律,影響公司的正常運(yùn)行秩序;切實(shí)服從上司工作安排和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得無(wú)理拖延或拒絕;提高工作效率,發(fā)揚(yáng)勤勉精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);公平競(jìng)爭(zhēng),不搶客,嚴(yán)格按照公司制度安排的接待順序和客戶認(rèn)定程序進(jìn)。
47、 土地性質(zhì) . 1 1.1.3 權(quán)屬情況 . 1 1.1.4 項(xiàng)目合作方情況介紹 . 2 1.2 地塊位置素質(zhì)及現(xiàn)狀 . 2 1.2.1 地理位置 . 2 1.2.2 四至范圍 . 4 1.2.3 宗地面積 . 4 1.2.4 宗地現(xiàn)狀 。
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