1、分清責任,提高結算效率,保護雙方的利益,特制定本 規定: 第一條:第一條:承包人對于發包人正式發出的變更簽證,應及時完整地執行,并在 保證滿足工程質量和進度要求的同時,同步進行竣工圖的編制;發包人應按照變更簽 證的內容及其完成情況,及時確認。

2、 6 三各種類型商業物業建設規模指引 7 7 購物中心 7 生活超市 7 建材超市 7 社區商業 8 酒店 8 百貨公司 8 其它 8 四地產商投資收益分析 8 8 購物中心 8 百貨公司 9 生活超市 9 建材超市 9 酒店 10 社區商。

3、持組質檢工作制度制度 . 13 六六 項目項目現場文明施工管理辦法現場文明施工管理辦法 . 15 七七 施工現場砂漿拌制管理規定施工現場砂漿拌制管理規定 . 23 八八 總包對分包單位交底管理規定總包對分包單位交底管理規定 . 25 九九 。

4、細介紹 用7S模型解析龍湖的經營策略 龍湖的客戶之道 4 因為我們從一開始就有一個明確的戰略目標:五年之后成為 重慶一流的房地產開發商,十年之后成為國內一流的開發商. 為了這個目標,我們必須放棄一些機會,抵制很多誘惑. 龍湖語錄 善待您一生。

5、定的目標 必定在一定的約束條件下進行必定在一定的約束條件下進行 必然消耗或占用一定的資源必然消耗或占用一定的資源 2 2項目的定義:在一定的約束條件下,具有明確目標的一次性任務或事項.項目的定義:在一定的約束條件下,具有明確目標的一次性任務。

6、2平方米 項目概況:項目概況: 在春森彼岸的規劃形態上選擇板樓和塔樓相結合的原理將建筑向空中發展,盡量減小覆蓋率,這樣可以 最大限度的保持原生的地形地貌,將建設與開發對城市生態的影響減到最小,對于建筑立面,采取了一 種反規劃的建筑思路,使建。

7、的約束條件下進行必定在一定的約束條件下進行 必然消耗或占用一定的資源必然消耗或占用一定的資源 2 2項目的定義:在一定的約束條件下,具有明確目標的一次性任務或事項.項目的定義:在一定的約束條件下,具有明確目標的一次性任務或事項. 2項目的必。

8、為主題,結合臺地綠化, 讓客戶印象深刻. 此處的整體感覺與西山天琴灣相似: 入口正對園區景觀,結合地勢,將流水涌泉 的文章做足. 中心景觀的喬木以囤積的簇生白樺為主題; 重要節點的樹木以銀杏為主; 車行道的行道樹以法桐為主; 人行道的樹木以。

9、四中國面臨癿最重要癿民生問題乀一 亐収展夗樣化 社伕化市場化 六養老朋務業開始迕入黃金収展期 七養老地產幵非是炙手可熱癿香餑餑 八高端養老機極癿前景呾價值 第二部分 収達國家養老市場概況 1美國鳳凰城及太陽城中心養老社區 2臺渦潤福生活新象。

10、 適用范圍適用范圍 本辦法適用于重慶公司各項目的成本本辦法適用于重慶公司各項目的成本 管理;管理; 5 管理辦法管理辦法 土地投資論證階段土地投資論證階段 項目啟動階段項目啟動階段 方案設計階段方案設計階段 初步設計階段初步設計階段 工程實。

11、員: 會議主持人:會議主持人:項目經理是每一次會議的主持人項目經理是每一次會議的主持人 公司總經理必須參加第一次和最后一次會議;公司總經理必須參加第一次和最后一次會議;PMOPMO成員;董事長成員;董事長 助理董事長助理董事長 項目經理,項。

12、成為重慶最大商圈的地方 4 開盤至今全盤銷售開盤至今全盤銷售5151. .2626億億 寫字樓 382套,實現約1.7萬 SOHO 1620套,實現約1.5萬 住宅 1505套,實現約1.4萬 商鋪 591套,實現約10萬 單日開盤銷售3 。

13、望成交高于一切成交高于一切浸透浸透 每個營銷人的骨髓.每個營銷人的骨髓. 通過此分享和總結,我們希望看到更多通過此分享和總結,我們希望看到更多9 9分鐘下單分鐘下單, 多人組合逼單多人組合逼單半年客戶起死回生半年客戶起死回生的故事.的故事。

14、左右.在車庫本身的價值貢獻有限的情左右.在車庫本身的價值貢獻有限的情 況下,合理降低車庫成本,將是提升項目利潤貢獻的重況下,合理降低車庫成本,將是提升項目利潤貢獻的重 要手段.要手段. 本研究旨在通過對重慶龍湖過去幾年的項目中車庫本研究旨在。

15、資源必然消耗或占用一定的資源 2 2項目的定義:在一定的約束條件下,具有明確目標的一次性任務或事項.項目的定義:在一定的約束條件下,具有明確目標的一次性任務或事項. 3 2項目的必備條件項目的必備條件 構成一個項目,必須具備如下構成一個項目。

16、 解決何時做如何做的問題;解決何時做如何做的問題; 4 適用范圍適用范圍 本辦法適用于重慶公司各項目的成本本辦法適用于重慶公司各項目的成本 管理;管理; 更多資料請關注微信公眾號:房地產干貨資料 5 管理辦法管理辦法 土地投資論證階段土地。

17、年 則達則達38.3億元,億元,2007年銷售收入為年銷售收入為100億元億元 ,從該年度開始,躋,從該年度開始,躋 身全國身全國10多家百億地產企業行列;多家百億地產企業行列;2008年龍湖銷售收入達到年龍湖銷售收入達到115 億元,億元。

18、6.2億元,億元, 20042004年總銷售收入年總銷售收入1010多億元,到多億元,到20052005年已達年已達23.623.6億元,億元,20062006年年 則達則達38.338.3億元,億元,20072007年銷售收入為年銷售收入。

19、策點 目目 錄錄 5 部門 文件名 一項目總覽及總經理承諾一項目總覽及總經理承諾 1.1 總圖及總指標 1.2 鳥瞰圖 1.3 業態分布 1.4 分期規劃 1.5 年度結算收入及結算利潤 1.6 總經理承諾總體及當期 6 集團運營及投資發展。

20、物中心,擁有1家大型超市1個五星級電影院1個專 業體育用品連鎖賣場1家主力百貨店3個休閑景觀廣場30余家特色餐飲 娛樂休閑場所150余家精品專賣店680個泊車位的大型停車場,是目前重 慶規模最大功能最完善的超大型購物中心.入選重慶八大新地標。