重慶渝中區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目定位Tag內(nèi)容描述：
1、什么 賣什么賣什么 說什么說什么 前期前期 定位定位 后期后期 定位定位 20201224 4 好的定位是成功的基礎(chǔ)好的定位是成功的基礎(chǔ) 賣給誰賣給誰 做什么做什么 確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)。
2、戶定位. 5 四項(xiàng)目產(chǎn)品定位. 5 四項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要求四項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要求. 6 一總體規(guī)劃設(shè)計(jì)要求 . 6 二建筑風(fēng)格 . 7 三總計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 . 7 四單體設(shè)計(jì)建議. 8 五戶型設(shè)計(jì)建議. 9 1小高層戶型配比建議: 9 2高層戶型配。
3、的定位與實(shí)施. 突發(fā)事件預(yù)防辦法. 目目 錄錄 前 言 活動目的 策劃定位 活動實(shí)施計(jì)劃 廣宣傳播規(guī)劃建議 活動組織機(jī)構(gòu)人員分工及主要職責(zé) 現(xiàn)場區(qū)域分布 工作流程 開盤典禮儀程 開盤慶典主題文藝演出 活動備份 美特公司工作組劃分 突發(fā)事件處。
4、 PART 1PART 1 2013.10 2014.03 1 1:項(xiàng)目高地價拿地,如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng):項(xiàng)目高地價拿地,如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 目最終的高溢價目最終的高溢價 2 2:項(xiàng)目如何從項(xiàng)目周邊競品里面:項(xiàng)目如何從項(xiàng)目周邊競品里面 脫穎而出,實(shí)現(xiàn)最終的快。
5、目標(biāo) 品固地產(chǎn)重慶 品牌目標(biāo)企丒目標(biāo) 以本項(xiàng)目為平臺,通過項(xiàng)目運(yùn)作,迕一步提升新銳置丒在城市精品樓盤開収中的影響擴(kuò)大在武勝乃至廣安地區(qū)的影響力 具體營銷目標(biāo) 合理安排推售體量和消化速度;保證價栺優(yōu)勢,追求合理利潤. 項(xiàng)目運(yùn)作目標(biāo) 通過一期的。
6、項(xiàng)目本體分析 區(qū)域市場分析 客戶框架確立 詳細(xì) 背景研究 宏觀市場研判宏觀市場研判 4月14日,對購買首套自住房且套型建筑面積在90平方米以上的家庭,貸款首付款 比例丌得低于30;對貸款購買第二套住房的家庭,貸款首付款比例丌得低于50, 貸。
7、新領(lǐng)域,NO.1是戰(zhàn)略, 更是一種姿態(tài) NO.1,是一種領(lǐng)先的戰(zhàn)略,更是一種優(yōu)越的 生活 不妥協(xié)現(xiàn)實(shí),生活總在不懈追求與超越, 對于停泊一生的人居領(lǐng)地,我們稱之為 藍(lán)泊灣NO.1 6 忠縣簡介及經(jīng)濟(jì)發(fā)展忠縣簡介及經(jīng)濟(jì)發(fā)展 城市發(fā)展與房地產(chǎn)市。
8、九 龍倉大牌 合作 莫比時代 戶型 幻 享家多 變戶型 東海星洲 南CBD 動感社區(qū) 龍湖 酈江陽光 100國際社區(qū)莫比時代東海星洲是項(xiàng)目的主要競爭對手 褐羽觀點(diǎn):以上競爭對手主要在3個方面訴求,一是南CBD的國際化; 二是濱江化人文化。
9、芯開始 一開發(fā)商的簡介 1 1公司發(fā)展?fàn)顩r公司發(fā)展?fàn)顩r 公司名稱:重慶宮和置業(yè)有限公司 成立時間: 2003年 它是一家成立不久的后發(fā)企業(yè),通過幾年的不懈的奮 斗,公司現(xiàn)已發(fā)展成為一家具有強(qiáng)大的開發(fā)性和創(chuàng)造性能 力的潛力公司,以其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
10、 位 選 擇 用地分析用地分析 規(guī)劃條件研究市政條 件研究交通組織功 能排布用地價值 概念設(shè)計(jì)任務(wù)書 委托展開設(shè)計(jì) 用地強(qiáng)排 原 型 產(chǎn) 品 選 擇 產(chǎn)品建議書 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 完全成本測算 可行性測算 產(chǎn)品庫產(chǎn)品庫 學(xué)習(xí)總結(jié)市場上產(chǎn) 品。
11、尋找到一片寧靜與碧綠,解除浮躁去掉疲憊;提醒舒適預(yù)約夕陽.這就是我們今天的 地產(chǎn)界要提倡的地產(chǎn)新精神回歸自然. 回歸自然是一句簡單的口號,但是把它做成建筑作品,并使其永恒與不朽,就不是一般意 義上的地產(chǎn)項(xiàng)目,而是一種品格與力量與歷史的雕塑。
12、4 1合川國民生產(chǎn)總值GDP . 4 2社會消費(fèi)水平 . 5 3全區(qū)社會固定資產(chǎn)投資 . 5 4城市化進(jìn)程 . 6 5合川工業(yè)園發(fā)展?fàn)顩r . 6 6合川十二五國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃 . 7 三合川城市地位和發(fā)展定位 . 7 1合川城市地位 。
13、活都市生態(tài)休閑,成為一種生活 都市生態(tài)休閑:都市生態(tài)休閑:東部華僑成托樂嘉圣淘沙成為一種新的生活. 山地山地憑借其優(yōu)越的山林資源以及高爾夫國際會議等設(shè)施,成為國際商務(wù)辦公與 交流休閑度假觀光旅游居住的選擇,更是城市的象征與標(biāo)簽. 重慶重慶是。
14、9年,江北區(qū)商品銷售額突破1000億元,增幅名列主城第一; 社會消費(fèi)品零售總額達(dá)177億元增長26.3,增幅位居全市第一; 地?cái)谪?cái)政收入完成37.1億元增長25,總量位居全市第一; 區(qū)域定位 擁有年商品銷售額達(dá)600億元癿觀音橋商圈及寸灘保。
15、源 升級東部:整個東部在后全運(yùn)時代缺乏亮點(diǎn),本項(xiàng)目將承擔(dān)撬勱漢峪片匙迚耄促迚東部升級之重仸 大濟(jì)南格局中癿城市主軸線 后全運(yùn)時代下癿東城新亮點(diǎn) 城市卙位 城市卙位 漢峪 片區(qū) 濟(jì)南東拓 章丑西進(jìn) 奧體文 単片區(qū) 王舍人 片區(qū) 高新片區(qū) 雪山。
16、售總結(jié) 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項(xiàng)目跟進(jìn)項(xiàng)目跟進(jìn) 銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確。
17、產(chǎn)投資比前年的增長率,其中基礎(chǔ)建設(shè)投資增長是多少,房地產(chǎn)投資增長 是多少.與整體的固定資產(chǎn)投資增長相比較,房地產(chǎn)投資的增長有什么特點(diǎn). 3消費(fèi)指數(shù) . 上一年度全市社會消費(fèi)品零售總額為多少,比前一年度的增長率為多少; . 消費(fèi)指數(shù)與 GDP。
18、者日常生活調(diào)研 . 18 3販房意愿分枂 . 19 4小結(jié) . 21 四項(xiàng)目資源整合及 SWOT 分析 . 22 1地塊狀冴分枂 . 22 2頃目 SWOT 分枂 . 24 3小結(jié) . 25 五項(xiàng)目整體定位 . 27 1頃目總體屬性定位 。
19、協(xié)調(diào),體現(xiàn)人文精神,具有人性化與個性化的生 態(tài)型人居環(huán)境.我們常說人是環(huán)境的產(chǎn)物,其實(shí),大到人類的生存環(huán)境,小到居住環(huán)境,工 作環(huán)境,對人的生理健康和精神氣質(zhì)都能產(chǎn)生較大的影響,可見,環(huán)境對人的影響是極為重 要的.尤其隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn)。
20、濟(jì)文化和商貿(mào)中心,人口較多,交通便利,在售項(xiàng)目較少,多為老住宅小區(qū). 市政府 太倉塘 青 陽 港 城中區(qū)域 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 功能分區(qū): 三心:昆山市行政中心商業(yè)中心傳統(tǒng)文化中心 三區(qū):中心功能首位集聚區(qū)現(xiàn)代城市經(jīng)濟(jì)集中區(qū)低碳生態(tài)宜居示范區(qū) 婁。
21、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會所配套設(shè)施建議 6.1會所位置建議 6.2會。
22、為主題,結(jié)合臺地綠化, 讓客戶印象深刻. 此處的整體感覺與西山天琴灣相似: 入口正對園區(qū)景觀,結(jié)合地勢,將流水涌泉 的文章做足. 中心景觀的喬木以囤積的簇生白樺為主題; 重要節(jié)點(diǎn)的樹木以銀杏為主; 車行道的行道樹以法桐為主; 人行道的樹木以。
23、行政區(qū)縣. 長江上游地區(qū)綜合交通樞 紐和國際貿(mào)易大通道 內(nèi)陸出口加工基地和擴(kuò)大對 外開放 的先行區(qū) 國家重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地 長江上游科技創(chuàng)新中心和科 研成果產(chǎn)業(yè)化基地等 長江上游生態(tài)文明示范區(qū) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū) 摘自國發(fā)3 號文。
24、相同區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目。
25、強(qiáng)收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對市場帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國際廣場需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國際廣場需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實(shí)力的專業(yè)裝飾公司來完成, 這樣開發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。
26、高附加值產(chǎn)品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發(fā)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價值體系 銷售利潤最大化 挖掘項(xiàng)目價值 實(shí)現(xiàn)價格突破 市場格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發(fā)策略開發(fā)策略 及經(jīng)濟(jì)測及經(jīng)濟(jì)測 算算 產(chǎn)品方向 產(chǎn)品方案 3 3。
27、字樓和可售型商鋪和價格 三三項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規(guī)劃競爭情況本項(xiàng)目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業(yè)分寫字樓和商業(yè) 1客戶來源和購買動機(jī) 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。
28、習(xí) P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的。
29、品勞務(wù)和計(jì)劃,以便為目標(biāo)市場服務(wù). 2AMA 對思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價促銷及分銷的計(jì)劃 和實(shí)施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標(biāo)的交換. 對思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價促銷及分銷的計(jì)劃 和實(shí)施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標(biāo)的交換. 引。
30、場競爭策略市場競爭策略 2整體市場報(bào)告整體市場報(bào)告6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個案研究樓盤個案研究7客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析8初步產(chǎn)品建議與產(chǎn)品策略初步產(chǎn)品建議與。
31、時代的更迭 重慶 恭迎中國新莊家 入主 國浩十八梯項(xiàng)目營銷推廣 本案是一個占位時代癿項(xiàng)目,是一個緊隨經(jīng)濟(jì)収展癿赸級工程 我們無法輕易癿妄下結(jié)論,只談對亍項(xiàng)目癿理解和認(rèn)知 從項(xiàng)目初步判斷,可能面臨如下問題: 1一個出生便承載時代使命癿項(xiàng)目,如。
32、1 3. 風(fēng)險前介內(nèi)容 .1 3.1 項(xiàng)目啟動會 .1 3.1.1 定義 .1 3.1.2 工作職責(zé) .1 3.1.3 工作流程 .2 3.1.4 輸出結(jié)果 .2 3.2 開工前風(fēng)險評估會 .2 3.2.1 定義 .2 3.2.2 工作職。
33、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。
34、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。
35、信息呈現(xiàn)指數(shù)級傳播 更容易讓低成本營銷實(shí)現(xiàn)以小博大 小米手機(jī)的新媒體傳播 三里屯優(yōu)衣庫事件 大圣歸來夏洛特?zé)赖入娪巴ㄟ^朋友圈口碑傳播達(dá)到商業(yè)勝利 賣萌親民 再高大上的牌子也在玩親民路線 讓民眾深度參與品牌的塑造和傳播 小米可口可樂天貓加多。
36、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項(xiàng)目跟進(jìn) 銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。
37、園江中區(qū)域計(jì)劃管理辦法 , 形成 2016 年版本, 以下簡稱 本辦法 . 第第二二章章 適用范圍適用范圍 第第二二條條 本辦法適用于自發(fā)文之日起江中區(qū)域所負(fù)責(zé)全部項(xiàng)目 和區(qū)域各職能部門. 第三條第三條 本辦法適用于各項(xiàng)目各個階段的計(jì)劃管理。
38、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場Tar。
39、因 境內(nèi)嘉陵江古稱渝水,故簡稱渝. 重慶轄區(qū)地面積約8萬多平方米,人口 約3300萬.是西部重要的區(qū)域性中心 城市,1997年重慶成為中國第四個直 轄市. 重慶轄區(qū)地面積約8萬多平方米,人口 約3300萬.是西部重要的區(qū)域性中心 城市,1。
40、微觀的市場環(huán)境密切聯(lián)系. 東和灣項(xiàng)目定位報(bào)告是基于瑞爾特調(diào)研小組市場實(shí)態(tài)分析結(jié)論,通過對東和灣項(xiàng) 目所在地的特點(diǎn)進(jìn)行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營銷系統(tǒng)的要求,從項(xiàng)目持續(xù)銷售和公 司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報(bào)告. Page 2 of 29 東和灣。
41、型情況產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標(biāo)市場,針對 選擇的目標(biāo)客戶制定具有競爭力的產(chǎn)品策略 產(chǎn)品已定型產(chǎn)品已定型 4 思考點(diǎn)思考點(diǎn) 項(xiàng)目 市場 客戶 項(xiàng)目思考分為分土地開發(fā)商產(chǎn)品三個方面 包括地塊狀況環(huán)境交通景觀資源。
42、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過程 項(xiàng)目定位思考過程。
43、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。
44、都做 快速復(fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國化擴(kuò)張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現(xiàn)釐流 項(xiàng)目土地的企業(yè)使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對于同一塊土地。
45、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。
46、計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 編號:DHZYFBZ2020003 版號:V1.0 前前 言言 本標(biāo)準(zhǔn)對融創(chuàng)華中區(qū)域現(xiàn)有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整合與優(yōu)化,標(biāo)準(zhǔn)制訂過程中,編制人員認(rèn)真總結(jié)了客戶反饋的產(chǎn)品設(shè)計(jì)問題 項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,并在廣泛征求設(shè)計(jì)院意見和反復(fù)研。
47、初步判斷客戶戶與土地的關(guān)系,初步判斷客戶理解土地自身以及周邊狀況,判斷對規(guī)劃理解土地自身以及周邊狀況,判斷對規(guī)劃景觀單體的影響景觀單體的影響土地控規(guī)對單體選型的影響土地控規(guī)對單體選型的影響了解土地周邊配套以及資源,尋求土地屬了解土地周邊配套。
48、都市中心城區(qū)的次中心地段,冉家壩;這里連接高檔住宅小區(qū)商務(wù)公務(wù)辦公區(qū)商務(wù)居住密集;這里連接高檔住宅小區(qū)商務(wù)公務(wù)辦公區(qū)商務(wù)居住密集;這里交通便捷:新南路龍山路外環(huán)高速機(jī)場高速連接四面八方;這里交通便捷:新南路龍山路外環(huán)高速機(jī)場高速連接四面八方。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
