中山港口鎮(zhèn)即將開盤房地產(chǎn)費(fèi)用Tag內(nèi)容描述：
1、000047300 與簽訂合同對(duì)應(yīng)的合同全名, 無合同的填寫審批文件名. 發(fā)生變更金額 全部填報(bào)單位為 元 一一級(jí)級(jí)科科目目二二級(jí)級(jí)科科目目三三級(jí)級(jí)科科目目 營營銷銷設(shè)設(shè)施施建建 造造費(fèi)費(fèi) 營銷設(shè)施建造費(fèi)營銷設(shè)施建造費(fèi) 示范區(qū)軟裝費(fèi)用示范區(qū)。
2、活動(dòng)以拓展類展廳暖場(chǎng) 類活動(dòng)為主 4拓客以展廳落定并輻射周邊商圈覆蓋拓展, 并梳理客戶拓展渠道. 1推廣語主打示范區(qū)開放認(rèn)籌信息,宣傳示范區(qū)開放大型節(jié)點(diǎn). 2渠道除重點(diǎn)路段交通樞紐位置戶外大牌外,增加少量線下夾報(bào)led燈箱渠道,并增加微信。
3、1.00均價(jià)5800 3車庫2,000.00均價(jià)100000個(gè) 總總成成本本 3 土地補(bǔ)償費(fèi)6,373.00919.01 土地出讓金904.00130.36 契稅13.561.96 小小計(jì)計(jì):7 7, ,2 29 90 0. .5 56 6。
4、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
5、er Manager: 執(zhí)行地點(diǎn)Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報(bào)價(jià)日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目規(guī)規(guī)格格 明明細(xì)細(xì)數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。
6、er Manager: 執(zhí)行地點(diǎn)Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報(bào)價(jià)日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目規(guī)規(guī)格格 明明細(xì)細(xì)數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。
7、er Manager: 執(zhí)行地點(diǎn)Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報(bào)價(jià)日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目規(guī)規(guī)格格 明明細(xì)細(xì)數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。
8、er Manager: 執(zhí)行地點(diǎn)Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報(bào)價(jià)日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目規(guī)規(guī)格格 明明細(xì)細(xì)數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。
9、業(yè)的標(biāo)桿 旅游地產(chǎn)的標(biāo)桿 星星 達(dá)達(dá) 一點(diǎn)感想 最大的困難 不相信自己行 行動(dòng)就有可能 我們的目標(biāo)是: 中山北部首屈一指的 城市建筑綜合體 那么,能否做怎么做 宏觀環(huán)境 分析 整體開發(fā) 思考 商業(yè)市場(chǎng) 分析 商業(yè)改造 營銷策略 商業(yè)廣場(chǎng) 重。
10、僅一步之遙,出門即享兩大航母級(jí)城市公園 紫馬嶺公園及五馬峰公園,城區(qū)高速出口中山站中山港 碼頭環(huán)繞,城軌12號(hào)一期工程計(jì)劃設(shè)點(diǎn)起灣道,從容執(zhí)掌 一城繁華. 名門學(xué)府圈,成就丐家未來之路,廣東省一級(jí)學(xué)校水于 軒小學(xué)一路之隔,童心日葵幼兒園起灣。
11、共綠地 組團(tuán)宅間綠化底層私家花園體育游樂設(shè)施占地水景占地面積 16741674.00 產(chǎn)品構(gòu)成 占地面 積 容積率建筑面積 可售面 積 產(chǎn)品比例 平均每 戶面積 單元數(shù)戶數(shù) 住宅 16層住 宅 1620.0020,00020,000108 。
12、學(xué) 申請(qǐng)人與開支票人 有無重復(fù)付款 開支票人與取報(bào)銷款的人 流程單元流程單元 流程單元負(fù)責(zé)人流程單元負(fù)責(zé)人 檢查申請(qǐng)單 實(shí)地報(bào)銷審核主管 檢查支票的開立 總部辦公報(bào)銷審核主管 檢查報(bào)銷款的領(lǐng)取 總部辦公報(bào)銷審核主管 檢查分發(fā) 實(shí)地報(bào)銷審核主。
13、項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)和前期費(fèi)用主要由交通管理費(fèi)圖紙審查費(fèi)地質(zhì)勘察費(fèi)建筑設(shè)計(jì) 費(fèi)市政公用基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)一級(jí) 建筑工程招投標(biāo)費(fèi)監(jiān)理費(fèi)安全質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)質(zhì) 檢費(fèi)白蟻預(yù)防費(fèi)三通一平費(fèi)自來水管網(wǎng)建設(shè)工程費(fèi)自來水管網(wǎng)建設(shè)工程費(fèi)民用管 道燃設(shè)施安裝費(fèi)樓內(nèi)配套用電費(fèi)。
14、 其他 二租住成本 1 差旅費(fèi) 2 市內(nèi)交通費(fèi) 3 郵電通訊費(fèi) 4 車輛費(fèi)用 5 其他 三交通通訊成本 1 董事會(huì)費(fèi) 2 品牌費(fèi)用 3 交際應(yīng)酬費(fèi) 4 教育培訓(xùn)費(fèi) 5 辦公費(fèi) 6 低值易耗品 7 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 8 法律訟訴費(fèi) 9 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi) 。
15、物中心學(xué)校 五星級(jí)酒店金字山公園等綜合性配套產(chǎn) 品. 遠(yuǎn)洋城 以高端住宅項(xiàng)目為依托打造商業(yè)帝國 廣度 世界觀 與世界互動(dòng) 6 匯景東方項(xiàng)目總占地約1600畝,建筑面積達(dá)160萬 ,除了住宅產(chǎn)品外,區(qū)內(nèi)將有國際小學(xué)幼兒園 健身廣場(chǎng)風(fēng)情商業(yè)街大。
16、物中心學(xué)校 五星級(jí)酒店金字山公園等綜合性配套產(chǎn) 品. 遠(yuǎn)洋城 以高端住宅項(xiàng)目為依托打造商業(yè)帝國 廣度 世界觀 與世界互動(dòng) 6 匯景東方項(xiàng)目總占地約1600畝,建筑面積達(dá)160萬 ,除了住宅產(chǎn)品外,區(qū)內(nèi)將有國際小學(xué)幼兒園 健身廣場(chǎng)風(fēng)情商業(yè)街大。
17、工費(fèi)用 行政費(fèi)用 財(cái)產(chǎn)費(fèi)用 2 2品品牌牌建建設(shè)設(shè)費(fèi)費(fèi)用用2 2 一一線線公公司司為為做做進(jìn)進(jìn)行行品品牌牌建建設(shè)設(shè)發(fā)發(fā)生生的的相相 關(guān)關(guān)費(fèi)費(fèi)用用 集團(tuán)品牌建設(shè)費(fèi) 一線公司品牌建設(shè)費(fèi) 3 3市市場(chǎng)場(chǎng)研研究究費(fèi)費(fèi)1 1 指指公公司司層層面面用用。
18、銷費(fèi)費(fèi)用用 1 1媒媒介介廣廣告告費(fèi)費(fèi) 影視 電臺(tái) 網(wǎng)絡(luò) 報(bào)紙 戶外廣告 雜志 數(shù)據(jù)庫營銷 媒體評(píng)獎(jiǎng)費(fèi)用 其他 2 2策策劃劃及及咨咨詢?cè)冑M(fèi)費(fèi) 廣告公司服務(wù)費(fèi) 3 3推推廣廣活活動(dòng)動(dòng)費(fèi)費(fèi) 銷售活動(dòng)費(fèi)用 巡展外展費(fèi)用 專項(xiàng)展覽場(chǎng)館費(fèi) 項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)。
19、 品牌策劃費(fèi) 集團(tuán)品牌宣傳費(fèi)用 集中賣場(chǎng)設(shè)置費(fèi) 市市場(chǎng)場(chǎng)研研究究費(fèi)費(fèi) 小小計(jì)計(jì) 客戶細(xì)分研究費(fèi)用 市場(chǎng)研究費(fèi)用 公公共共關(guān)關(guān)系系維維護(hù)護(hù)費(fèi)費(fèi)用用 小小計(jì)計(jì) 媒介維護(hù)費(fèi) 評(píng)獎(jiǎng)費(fèi)用 萬萬客客會(huì)會(huì)費(fèi)費(fèi)用用 小小計(jì)計(jì) 刊物費(fèi)用 活動(dòng)費(fèi)用 宣傳費(fèi)用 。
20、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。
21、簽收?qǐng)?bào)銷單 7.財(cái)務(wù)內(nèi)部審核 8.修正單據(jù)及部門報(bào)銷單匯總表 9.提交區(qū)域總審核 10.待區(qū)域總審核無誤后付款 11.每周四付款,將已付款的部門報(bào)銷單匯 總表發(fā)給對(duì)接人 1 2 3 4 福利費(fèi) 職工教育經(jīng)費(fèi) 辦公費(fèi) 水電暖氣費(fèi) 網(wǎng)絡(luò)通信費(fèi) 。
22、品 售樓處室內(nèi): 展板吊旗 售樓處室外: 標(biāo)志牌精神堡壘等 IPAD 營銷電話 T恤衫 考斯特中巴1輛 別克商務(wù)車2輛 其他 活動(dòng) 印刷品 推廣費(fèi)用 顧問 設(shè)計(jì) 網(wǎng)絡(luò) 戶外 銷售道具和 售樓處展示 包裝 重要節(jié)點(diǎn) 項(xiàng)目分類 銷售額 營銷費(fèi)率。
23、費(fèi) POP 費(fèi)用 樣板費(fèi)用 其 他 項(xiàng) 目 支 出 市內(nèi)賣場(chǎng)租賃和包裝費(fèi)用 合同書 價(jià)目標(biāo) 銷售培訓(xùn) 各種管理費(fèi)設(shè)備服裝車輛出差 各種表格制作 人員薪金 人員獎(jiǎng)金 調(diào)查費(fèi)用 總 計(jì) 。
24、05392 6秩序維護(hù)班長6948212166745 7秩序維護(hù)隊(duì)員6118812587346 售樓處外場(chǎng)形象崗2人車場(chǎng)指引2人夜間安 保2人換休2人 8廚師405911248710 9工程部工程隊(duì)員623711274840 10綠化工保潔。
25、控的載體 目 錄 一營銷費(fèi)用計(jì)劃 二立項(xiàng)流程操作要點(diǎn) 三支付流程操作要點(diǎn) 四內(nèi)業(yè)及檔案管理 一營銷費(fèi)用計(jì)劃 總額 營銷費(fèi)用總額 營銷費(fèi)用比例 決策文件總銷售額 2.5 丌含商務(wù)酒店及回遷回購物業(yè) 售樓處慶典 營銷費(fèi)用計(jì)劃總額 批內(nèi)費(fèi)用 申請(qǐng)。
26、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。
27、品 售樓處室內(nèi): 展板吊旗 售樓處室外: 標(biāo)志牌精神堡壘等 IPAD 營銷電話 T恤衫 考斯特中巴1輛 別克商務(wù)車2輛 其他 活動(dòng) 印刷品 推廣費(fèi)用 顧問 設(shè)計(jì) 網(wǎng)絡(luò) 戶外 銷售道具和 售樓處展示 包裝 重要節(jié)點(diǎn) 項(xiàng)目分類 銷售額 營銷費(fèi)率。
28、紙質(zhì)木屋diy活動(dòng) 3購房即可享18800優(yōu)惠 4成交送全屋家電價(jià)值56000元,成交砸金蛋 海倫時(shí)光96114三四房均價(jià)1200013000元 毛坯 樓棟產(chǎn)品:131415172096114三四房 折扣優(yōu)惠:9998 付款方式:1成首付1。
29、 現(xiàn)場(chǎng)包裝制作費(fèi)用促銷展板樣板房看樓通道廣告噴畫小區(qū)太空架換畫示范區(qū)金布包裝戶型水牌等制作費(fèi)用 1月春節(jié)氣氛包裝配合傳統(tǒng)春節(jié)主題,對(duì)銷售中心進(jìn)行節(jié)日氣氛包裝 銷銷售售物物料料 新年利是封印刷費(fèi)用項(xiàng)目新年利是印刷費(fèi)用 項(xiàng)目宣傳單張印刷費(fèi)用項(xiàng)目。
30、規(guī)模 年化收 益 特點(diǎn) 視公司信譽(yù)7432原則 一融資成本 信 托 視公司信譽(yù) 01 4左右 02 成本低 期限長 03 規(guī)模 年化收 益 特點(diǎn) 發(fā) 債 一融資成本 規(guī)模 年化收益 特點(diǎn) 并購額的50 基準(zhǔn)上浮20 期限長 可根據(jù)并購節(jié)奏提。
31、品 售樓處室內(nèi): 展板吊旗 售樓處室外: 標(biāo)志牌精神堡壘等 IPAD 營銷電話 T恤衫 考斯特中巴1輛 別克商務(wù)車2輛 其他 活動(dòng) 印刷品 推廣費(fèi)用 顧問 設(shè)計(jì) 網(wǎng)絡(luò) 戶外 銷售道具和 售樓處展示 包裝 重要節(jié)點(diǎn) 項(xiàng)目分類 銷售額 營銷費(fèi)率。
32、21 日 中山共有 1 宗土地供應(yīng), 面積為 1.57 萬, 為工業(yè)用地供應(yīng). 中山?jīng)]有土地成交. 2018 年第 42 周10 月 15 日 10 月 21 日中山全市共有 17 個(gè)項(xiàng)目新增商品房批售 2011 套.中山一手商 品房共簽約。
33、房地產(chǎn)開發(fā)投資 65886 億元,同比增長 10.2,商品房 銷售面積 89990 萬平方米,同比增長 4.2,商品房銷 售額 78300 億元,增長 14.4,7 月全國房地產(chǎn)市場(chǎng)仍 呈現(xiàn)上漲局面,房地產(chǎn)投資多項(xiàng)指標(biāo)刷新歷史紀(jì)錄, 但隨著。
34、資金開支管理權(quán)限在 集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心;其他財(cái)會(huì)獨(dú)立核算單位的費(fèi)用資金開支批準(zhǔn)執(zhí)行權(quán)限在所 在單位,由所在單位嚴(yán)格按照本規(guī)定執(zhí)行. 第三條第三條 計(jì)劃管理 . 一集團(tuán):各中心于每季度第一月的號(hào)將編制的第 季度費(fèi)用開支計(jì)劃 申報(bào)單送財(cái)務(wù)結(jié)算中心。
35、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。
36、9975.0144.03標(biāo)底編制2879970.822.5按標(biāo)底1.24招投標(biāo)管理費(fèi)2879970.25.6按標(biāo)底0.35工程審計(jì)2879971.028.1決算價(jià)1.56購地形圖2879970.12.07放線測(cè)繪2879970.11.58臨。
37、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。
38、段18 11項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段19 注:本材料僅根據(jù)市場(chǎng)策劃部人員搜集材料編制,辦理過程中可根據(jù)具體情況具體解決.房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)手續(xù)及費(fèi)用手續(xù)項(xiàng)目申 查 辦理部門提交資料交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)依據(jù)備注1 基 本 建 設(shè)計(jì)劃市計(jì)委1申請(qǐng)2土地使用權(quán)證明或。
39、費(fèi)用.2下列費(fèi)用屬實(shí)質(zhì)性的管理費(fèi)用:A公司總監(jiān)級(jí)以上的人員的人工費(fèi)行政費(fèi)及為履行其職責(zé)發(fā)生的其他費(fèi)用;B 與業(yè)務(wù)不直接相關(guān)的辦公室 財(cái)務(wù) 人事行政部門等的人工費(fèi) 行政費(fèi)及為履行其職責(zé)發(fā)生的其他費(fèi)用;C公司非履行業(yè)務(wù)職能而發(fā)生的費(fèi)用,如公司活。
40、發(fā)企業(yè)在開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)組織管理的部門主要有:前期管理部門成本管理部門工程管理部門材料設(shè)備采購管理部門設(shè)計(jì)管理部門等.各企業(yè)因項(xiàng)目大小等原因,現(xiàn)場(chǎng)管理部門的設(shè)置和名稱各有不同. 現(xiàn)場(chǎng)管理部門的公司分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生的費(fèi)用可以劃歸至各部門核算,可不在管理費(fèi)。
41、為所產(chǎn)生的費(fèi)用,不同于會(huì)計(jì)口徑的營銷設(shè)施建造費(fèi)及營業(yè)費(fèi)用.具體包含內(nèi)容參見附件 1 營銷費(fèi)用歸集與分類指引 .4.2各一線公司可在本規(guī)范分類基礎(chǔ)上進(jìn)行更為明細(xì)級(jí)別的分類.5. 營銷費(fèi)用的管理原則營銷費(fèi)用的管理原則5.1額度控制原則:額度控制。
42、4白蟻防治15水土保持補(bǔ)償款16測(cè)量費(fèi)17審圖費(fèi)18總部分?jǐn)偝杀?9咨詢費(fèi)三三建建安安工工程程費(fèi)費(fèi)1主體工程2整地及土方工程3樁基工程4景觀土建5景觀植載綠化6道路工程7入口大門景觀8正式小區(qū)聯(lián)外通道9橋梁及涵管橋10給排水弱電管網(wǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)。
43、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。
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