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中衛碧桂園房地產公司開盤

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中衛碧桂園房地產公司開盤Tag內容描述:

1、碧桂園團隊的奮力拼搏和團結作戰 PART 碧桂園碧桂園鳳凰城開盤盛況精彩分享鳳凰城開盤盛況精彩分享 關鍵字一:現場擠 50精裝房才30幾萬 低價引得南京人蜂擁而至 早上早上8 8點,停放的私家車已經排到點,停放的私家車已經排到2 2公里之外。

2、掘和儲備優秀人才 宣傳和鞏固雇主品牌 建立和拓寬高校合作 校園招聘流程 前期準備 后期完善 中期實施 需求統計 方案設計 團隊組建 宣傳推廣 簽約 錄用 宣講宣傳 簡歷篩選 筆試 測評 復試 初試 后期跟進 入職及培訓 感謝您的關注感謝您的。

3、 2.2區域公司項目部績效考核指標設計 2.3相關部門反饋及項目差異化處理 3.附錄:行業企業績效考核方式簡介 3 尊重專業責任分享價值 2011 賽普版權深圳,僅供碧桂園內部使用 愿景:打造百年精典企業使命: 典: 精: 價值觀:有良心有。

4、 有良心有社會責 仸感 綠色典范 服務典范 行業典范 管理精紳 過程精品 理念精粹 希望社會因為我們的存在 而變得更加美好 百年: 傳承品牌文化精髓,升華碧栻園 的企業品質,打造穩健發展持 續經營回饋社會備受敬重 1.1 集團已形成完整的理。

5、域進行賽事信息的發布,增 加社會客群參不度 拍攝規頻宣傳片的形式為活動進行預熱, 宣告報名方式及報名時間 報名渠道推薦 微信公眾號報名參賽選手可登錄項目公眾號填寫相關信息后提交即報名成功. 微博報名參賽選手可發私信至項目微博留言,寫名相關要。

6、項目區位 鳳凰城位于南京和湯山新城的門戶核心區域,將成為新城推進同城同建,打造南京副城的樣板區.從和南京湯山共 同發展的角度來說,地理位置相當優越,商業總面積超過150000平方米,通過對用地的規劃改造提升創新,本項目將建 造成集文化休閑娛。

7、營銷背景介紹 1.1.碧桂園開發模式碧桂園開發模式 深耕三四線城市:深耕三四線城市:句容黃梅鎮句容黃梅鎮 住宅綜合體運營:住宅綜合體運營:項目一期規劃產品類型豐富,公寓高層洋房空中別墅等項目一期規劃產品類型豐富,公寓高層洋房空中別墅等 巨量。

8、狀況裝修狀況 毛坯 物業地址物業地址 句容黃梅 占地面積占地面積 255畝,一期 總建筑面積總建筑面積 54萬 綠綠 化化 率率 45 容容 積積 率率 3.5 賣點一:處于風光旖旎的南京東郊句容黃梅鎮,緊鄰國家溫泉度假勝地湯山,風景優美。

9、碧桂園開發模式碧桂園開發模式 深耕三四線城市:深耕三四線城市:句容黃梅鎮句容黃梅鎮 住宅綜合體運營:住宅綜合體運營:項目一期規劃產品類型豐富,公寓高層洋房空中別墅等項目一期規劃產品類型豐富,公寓高層洋房空中別墅等 巨量投放:巨量投放:一期。

10、類別 高層 極少量別墅 裝修狀況裝修狀況 毛坯 物業地址物業地址 句容黃梅 占地面積占地面積 255畝,一期 總建筑面積總建筑面積 54萬 綠綠 化化 率率 45 容容 積積 率率 3.5 賣點一:處于風光旖旎的南京東郊句容黃梅鎮,緊鄰國家。

11、售,取得圓滿成功 全國首個樓盤單次推貨量最大,業績成交最好癿項目 首次打響惠東旅游度假地產先河 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 港深都會圈,每個人都買得起的海灘屋港。

12、物業管理 營銷策劃產品形象包裝產品定價 廣告主題社區服務配套設施 原料采購建筑施工品質把控 配套工程景觀營造 整體規劃單體設計景觀設計 相關配套設施設計 城市調研產品定位客 戶定位物業定位 戰略布局可行 性研究政府公關 營銷營銷 建筑施工建。

13、術更與業,出 品效果佳 器材欠缺,環境受 限,出品效果差 映客花椒熊貓直播 受歡迎程度較斗魚低, 目前只有手機客戶端 斗魚受歡迎程度為最高, 丏丌僅有手機客戶端,還 有電腦客戶端,電腦端操 作更方便,轉屏更直接 斗魚直播的前丐今生 1. 快。

14、灣洋房盛大開盤洋房盛大開盤. 本次推售洋房本次推售洋房961961套套, 貨值約貨值約12.312.3億億;開盤采取開盤采取 客戶客戶 在家微信選房在家微信選房 斗魚直播斗魚直播的形式的形式 ,3 3分鐘去化分鐘去化955955套套,貨值貨。

15、開不理想后, 項目營銷團隊及時調整策略思路和拓展動作,持續持續6 6個月月均銷售超個月月均銷售超100100套套, 并已于10月提前完成年度目標. 目錄 一一碭山縣市場概況碭山縣市場概況 二項目基本情況與續銷期業績 三續銷期策略思路 四總結。

16、萬萬 地價地價:7.87.8億億 成交樓面價成交樓面價:30723072元元 土地款支付節奏土地款支付節奏:簽訂土地出讓合同一個月內支付簽訂土地出讓合同一個月內支付5050, 5 5個月內支付個月內支付7070,一年內支付一年內支付1001。

17、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。

18、 開盤價格18000元包含3000元裝修 開盤優惠無 客戶剛需改善型 現場情況現場開盤,無活動 推盤樓棟: 推出情況:碧桂園十里春風項目于10月15日開盤, 推出16號樓.16號樓2個單元,2梯4戶,20層, 共145套房源. 開盤監測 1。

19、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。

20、創作物料采購及管理 包裝體驗 自傳播 六大板塊科學客儲 客儲及活動 案名與預算 是工作根本 理清目標 查詢費率 對應策略 有效鋪排 牢記紅線 避免超標 客儲50 四區特性 策略及預算 首開目標費率30 展廳開放前15天籌備 開盤前策略提報 。

21、0.5 財政收入財政支出477.5億元746.1億元 城鎮居民人均可支配收入28200元 城鄉居民儲蓄存款人均2367.8億元28000元 社會消費品零售總額1468.6億元 固定資產投資增速3372.9億元22.6 房地產開發投資億元36。

22、場情況以及不同產品的供貨及銷售預估情況,對各個銷售月度 所需的推廣費用預算額度各項費用的比例構成進行編制 附件:碧桂園前期導入媒體費用預算表 影片 小習題 某地級市新城市中心碧桂園,09年底摘牌, 2010年貨量表客源主要為本地市場 思考方。

23、牌店各業種統一開業. 規劃在先,按所招品類對象的空間設計要求進行規劃; 配套保障,按各業態的功能要求進行配套; 招商先行,按商場的定位目標進行針對招商; 營銷戰略營銷策劃 招商 產品定位 按照分零發售,產權商鋪模式切割,將商鋪產權全 部進行。

24、者現場向記者講訴買房故事購房者現場向記者講訴買房故事 還沒來得及詳細了解就來搶房了,只能麻煩現場銷售員了還沒來得及詳細了解就來搶房了,只能麻煩現場銷售員了 一時沖動后,也要進行三思而后行一時沖動后,也要進行三思而后行 關鍵字三:銷量嗨 一天。

25、 項目規劃調整,面積增加,可售面積減少,高層 洋房售價降低410元m2 銷售凈利潤 率 11.76 11.99 11.85 0.09 0.14 項目規劃調整,面積增加,可售面積減少,高層 洋房售價降低410元m2 成本指標 全成本匯總 萬元。

26、作物料采購及管理 包裝體驗 自傳播 六大板塊科學客儲 客儲及活動 案名與預算 是工作根本 理清目標 查詢費率 對應策略 有效鋪排 牢記紅線 避免超標 客儲50 四區特性 策略及預算 首開目標費率30 展廳開放前15天籌備 開盤前策略提報 費。

27、環繞空間,多層陽光草坪 戶外休閑娛樂空間 汲取全球迪士尼樂園上海H.K東京巴黎 世界上最具知名度和人氣的主題公園 012歲兒童的夢幻王國 家長和寶寶的歡樂天堂 松湖碧桂園天鉆 占地面積:93749 建筑面積:366711 總戶數:2406戶。

28、 11現場客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準備 銷控表 14價格表 15 客戶類資料 客戶會員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認購書 18 簽約合同合同附圖補充協議及配合協議如:委 托裝修等 1。

29、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

30、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。

31、標及現狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導下的營銷節點安排 3. 策略指導下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認籌或入會方案蓄客方案認籌或入會方案 1。

32、 構構 建建 用用 戶戶 新新 鏈鏈 接接壹 .鎖 定 用 戶 觸 碰 點鎖住觸碰點人性即營銷 鎖住觸碰點8090被江小白醺陶的一代鎖住觸碰點當碧桂園太陽城X江小白在韶關遇上這波小鎮青年時鎖住觸碰點問題,我們同小鎮青年的觸碰點在哪里注:數。

33、北新區又一個江北新城近期寧鎮揚一體化汊河新城等板塊炒作的如火如荼,各種政府規劃政策利好也指向兩大區域但是,寧滁一體化政府已經提上日程多日,至今未得到高速發展,同時南譙區政府對寧滁一體化也非常的重視,寧滁一體化的發展對南譙新城未來的發展也將起。

34、銷售月度所需的推廣費用預算額度各項費用的比例構成進行編制附件:碧桂園前期導入媒體費用預算表影片小習題某地級市新城市中心碧桂園,09年底摘牌,2010年貨量表客源主要為本地市場思考方向:1您會用到多少費率2您的廣告預算的編排思路該月的廣告費主。

35、程做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

36、品堆成堆頭,打造濃烈的圣誕氣氛,活動結束來賓可任意挑選一個禮品帶走形象門禮品盒樣式,帶給客戶驚喜外場展板展示冬日氣氛,宣傳品牌形象售樓部亮化進一步營造冬季圣誕節氣氛水紋展板:雕琢水系賣點售樓部圣誕樹烘托圣誕氣氛圣誕老人之家打造圣誕老人之家的。

37、目營銷工作推進過程中,從立項到二次開盤設置置7個個重要節點,將整個營銷過程劃分為重要節點,將整個營銷過程劃分為6大大策策略略 階段.階段.營銷中心梳理營銷中心梳理25年來碧桂園營銷打法,總結營銷精髓,將營銷過程劃分為若干個階段,以時間為軸年。

38、3的清新空氣,自由穿梭在綠意盎然的樹叢間,讓身心步入原生態境界生活風向標引領健康活 動 概 況活 動 概 況n 活動主題: YUE野向上的力量n 活動時間:2017.07具體時間待定n 活動地點:棋盤山風景區n 活動人群:房產意向客戶登山俱。

39、財富.1打5342開啟世界財富五部曲誘轟借走劃思路:策開啟世界財富首部曲宣傳時 平面廣告打打各大商圈公共交通場所投放廣告開啟世界財富二部曲出去 廣宣傳走走全國同步鳳凰快閃 引關注預熱活動,傳播發布會信息,下載APP即獲紅包,推廣商城積分新功。

40、推廣及創作物料采購及管理包裝體驗自傳播六大板塊科學客六大板塊科學客儲儲客儲及活動策略及預算推廣及創作物料采購及管理包裝體驗自傳播六大板塊科學客六大板塊科學客儲儲客儲及活動案名與預案名與預算算 是工作是工作根本根本理清目標理清目標 查詢費率查。

41、程做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

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    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內內容容工工作作細細項項開開始始時時間間結結束束時時間間責責任任部部門門責責任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設計管理部沙盤沙盤細項標注

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數: 6

南京句容房地產公司·鳳凰城淡市營銷案例分享(35頁).ppt 文檔
房地產公司人力資源規劃組織績效考核方案設計(39頁).ppt 文檔

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    碧栻園控股集團有限公司組細管控流程管理體系咨詢項目基于戰略的組織績效方案設計基于戰略的組織績效方案設計2報告目錄報告目錄1,集團戓略梳理2,集團績效管理體系框架方案2,1集團績效管理體系設計原則及框架2,2區域公司項

    時間: 2021-02-26     大小: 3.50MB     頁數: 39

2018房地產天璽灣高層住宅開盤活動方案ppt.ppt 文檔
地產項目開盤公關活動策劃方案.ppt 文檔

    地產項目開盤公關活動策劃方案.ppt

    開盤口號標語公共關系活動策劃營銷戰略營銷策劃是指樓盤建設中取得了銷售許可證可以合法對外宣傳預銷售了,為正式推向市場所進行的一個盛大的活動,就像某酒店開張營業了一樣,開盤凰城,四開四罄11月16日開盤再續傳奇三

    時間: 2021-07-26     大小: 4.87MB     頁數: 18

地產項目開盤前策劃標準動作指引.pdf 文檔

    地產項目開盤前策劃標準動作指引.pdf

    抗拒熱愛接受融入沒有絕對領導沒有甩手掌柜,每天都不一樣營銷人管控費用執行客儲全力以赴高效執行為標核準心化勤奮創造激情德才兼備第一負責人方向決策者過程監控者責任承擔者問題解決者策劃做什么

    時間: 2021-08-03     大小: 2.30MB     頁數: 29

房地產體驗營銷方案.pdf 文檔

    房地產體驗營銷方案.pdf

    汲取新加坡花園城市光之巨樹空中棧道被譽為新加坡皇冠上的明珠全球知名景區建筑設計師青睞新加坡必去景點之一汲取全球度假酒店標配下沉式水中會客廳墨西哥MarAdentro度假酒店普吉島鉑爾曼酒店蘇梅島W度假酒店汲取盧浮宮金字

    時間: 2021-08-25     大小: 18.98MB     頁數: 68

房地產公司人力資源管理中心校園招聘方案手冊(31頁).pdf 文檔
房地產公司開盤總結(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產公司開盤總結(模板)(2頁).doc

    開盤開盤總結總結一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數據的方式1,推出數據匯總分析2,戶型配比表二二銷售數據分析銷售數據分析1,客戶數據統計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數據轉化率2整體銷售

    時間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁數: 2

房地產公司樓盤開盤流程(30頁).pdf 文檔

    房地產公司樓盤開盤流程(30頁).pdf

    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場關注,制造熱銷熱銷氛圍,達到短期促銷,加深老業主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴散效應,加大市場影響力市場影響力,繼續鞏固項目的市場形象,實現價格支撐,開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提

    時間: 2022-02-09     大小: 1.05MB     頁數: 30

房地產公司首期開盤方案(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產公司首期開盤方案(模板)(2頁).doc

    首期開盤方案首期開盤方案一一營銷目標營銷目標1,年度營銷目標2,階段營銷目標涵蓋銷售目標及品牌目標3,開盤目標涵蓋分級蓄客目標認購目標及回現要求等二二階段核心問題分析階段核心問題分析1,項目分析項目價值及現狀2

    時間: 2021-09-15     大小: 90KB     頁數: 2

房地產公司開盤組織清單(模板).xls(4頁) 文檔

    房地產公司開盤組織清單(模板).xls(4頁)

    開開盤盤組組織織清清單單序序號號責責任任部部門門工工作作分分類類準準備備事事項項內內容容責責任任人人1銷售策劃部媒體推廣報廣短信電臺廣告戶外廣告等準備到位2現場包裝圍墻及現場導視系統信息更換準備到位3活動物料號牌4桌牌5

    時間: 2021-09-15     大小: 24.50KB     頁數: 4

知名房地產公司樓盤開盤流程(30頁).pdf 文檔

    知名房地產公司樓盤開盤流程(30頁).pdf

    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場關注,制造熱銷熱銷氛圍,達到短期促銷,加深老業主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴散效應,加大市場影響力市場影響力,繼續鞏固項目的市場形象,實現價格支撐,開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提

    時間: 2022-01-28     大小: 1.05MB     頁數: 30

2018房地產安徽《高價盤首開失利情況下如何快速突圍》開盤復盤.pptx 文檔
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